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Prof. Dr. Messias Borges Silva

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Academic year: 2022

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Texto

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Prof. Dr. Messias Borges Silva

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3

Objetivo de um Processo

Produzir um produto que satisfaça

totalmente as expectativas do cliente.

3

(4)

4

Conceito de Processo

4

QFD e Método de Kano

(5)

“Análise de Kano” ou “Diagrama de Kano”

• é um método para o desenvolvimento ou melhoria de produtos baseado na

caracterização das

necessidades do cliente,

sejam elas verbalizadas

ou não .

(6)

Possibilita aos desenvolvedores de produtos transformar as informações

obtidas pelas pesquisas e centrais de atendimento em melhorias reais no

produto de forma a buscar não apenas a satisfação do cliente, mas a superação de suas expectativas, ou seja, o encantamento

do cliente.

(7)

A lógica central desse método está em perguntar aos clientes de determinado produto/serviço sobre sua reação ou satisfação, quando os atributos têm desempenho superior (questão positiva) e inferior (questão negativa).

Conforme forem as respostas, de natureza positiva ou

negativa, cada atributo do produto/serviço pode ser

identificado como atrativo, obrigatório, unidimensional,

neutro ou reverso.

(8)

ATRIBUTO ATRATIVO (A)

Este atributo é o ponto-chave para a satisfação do CLIENTE

Alto grau de

desempenho Plena satisfação

Se não for

plenamente atendido

Não trará insatisfação

ao cliente

(9)

ATRIBUTO UNIDIMENSIONAL OU LINEAR (U)

A satisfação é

proporcional ao grau de desempenho.

Quanto maior o grau de desempenho, maior

será a satisfação do

CLIENTE

(10)

As características de desempenho

1) cuidadosamente avaliadas pelo cliente e levadas em consideração ao fazer uma compra,

2) aumentam a satisfação do seu cliente quanto melhor você as implementar.

Por causa dessa relação proporcional entre Funcionalidade e Satisfação, essas features têm um efeito linear na satisfação do cliente (inclusive muitas vezes são chamadas de

“linear”). Eles trarão satisfação para os usuários finais quando

presentes e insatisfação quando ausentes. Ex: Velocidade de

conexão internet, vida útil da bateria do celular.

(11)

ATRIBUTO REVERSO (R)

Indica

quando um alto grau de desempenho resulta na insatisfação e vice versa

quando o baixo grau de desempenho resulta na

satisfação e vice versa Aponta para a diversidade

e imprevisibilidade de percepções de alguns

CLIENTES

(12)

ATRIBUTO OBRIGATÓRIO (O)

Se não estiver

presente ou se o grau de desempenho for

insuficiente

Cliente insatisfeito

Se estiver presente ou tiver grau de

desempenho suficiente

Não trará

necessariamente

satisfação

(13)

ATRIBUTO NEUTRO (N)

Refere-se aos aspectos que não são bons e

nem ruins

Não resultam em qualquer satisfação ou

insatisfação do

CLIENTE

(14)

ATRIBUTO QUESTIONÁVEL (Q)

Indica que:

A pergunta foi formulada incorretamente

O CLIENTE não entendeu a pergunta

corretamente A resposta ou o próprio atributo é inconsistente dentro

daquele contexto

(15)

Satisfação vs Funcionalidade

(16)
(17)

Exemplo de um curso: Três

atributos e Cinco respondentes

ATRIBUTOS (features) Interatividade

Conteúdo

Exercícios

(18)

EXEMPLO DE PERGUNTA FUNCIONAL E DISFUNCIONAL:

Extraído do material de Ubirajara Neiva

(19)

TABELA DE KANO

À PARTIR DA RESPOSTAS QUE OS CLIENTES FORNECERAM, FAZER O CRUZAMENTO

Extraído do material de Ubirajara Neiva

(20)

Obtido a partir da Tabela de KANO

Extraído do material de Ubirajara Neiva

(21)

Preencher todos os requisitos necessários para o sucesso de um PRODUTO OU SERVIÇO;

Prever e trabalhar com os requisitos unidimensionais, visando aumentar a proporcionalidade da satisfação do CLIENTE;

Destacar quais são os requisitos atraentes e explorá-los mais em outras ações ; Evitar a perda de dinheiro no desenvolvimento de requisitos que são indiferentes para os CLIENTES;

Evitar inverter necessidades ou contemplar requisitos questionáveis no processo de desenvolvimento.

(22)

COEFICIENTES DE SATISFAÇÃO E INSATISFAÇÃO

(23)
(24)

Esse cálculo deve ser feito para TODOS OS ATRIBUTOS:

(25)
(26)
(27)
(28)

Após aplicação do questionário com as perguntas FUNCIONAL E DISFUNCIONAL

(29)

CSplataforma = (45+68)/(45+68+90+34)=0,48

(30)
(31)

EXERCÍCIO MÉTODO DE KANO

Pesquisadores da Universidade de Santa Catarina realizaram um estudo para entender o grau de

satisfação dos clientes para os atributos de um

restaurante no estado do Rio Grande do Sul. Para

isso, a ferramenta utilizada foi o Modelo de Kano

(32)
(33)
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(36)

Trabalho em grupo, para a semana que vem

• Escolher um projeto, tema, demanda ou problema e no contexto de ouvir a Voz do Cliente, aplicar a Análise de Kano

• Você devem usar pelo menos 8 requisitos (features)

Referências

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