PAULO FRANÇA BARBOSA NETO

PAULO FRANÇA BARBOSA NETO

Endereço: Rua Inconfidência, 212, ap 72,

Jardim São Dimas, São José dos Campos - SP

Email: pafraneto@terra.com.br

Telefone: +55 12 3921 1367 / 12 99633 8387

 Mestre em Geofísica Espacial. Graduado em Engenharia Mecânica.

18 anos de experiência no gerenciamento e execução de atividades ligadas à Área Industrial. Crown Cork Tampas Plásticas S.A, Petropar Embalagens, Cervejarias Kaiser do Brasil, Magnesiun do Brasil Ltda, Solar Br Coca-Cola, M Dias Branco e UNISAL foram empresas onde desenvolvi carreira

 Desenvolvimento, Professor universitário, com experiência na

orientação e aprendizagem do aluno.

 Participação do planejamento das atividades da universidade e

organização do processo de ensino, contribuindo com o aprimoramento das rotinas de ensino.

 Integrador de Projetos Interdisciplinares e Orientador dos

Trabalhos de Conclusão de Curso.

INPE – Instituto de Pesquisas Espaciais

Doutorado em Geofísica Espacial (Término 2020).

INPE – Instituto de Pesquisas Espaciais

Mestrado, Mestre em Geofísica Espacial.

EEI – Escola de Engenharia Industrial

Graduação, Engenheiro Mecânico.

Gestore Consultoria

A Cadeia de Supply Chain

Clarify Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Nexus Resultados Empresariais

Treinamento Gerenciando Pessoas Através da Liderança Situacional Praticando Liderança: Coaching

VTB Consultoria

GMP – Boas Práticas de Fabricação

BRTUV Avaliações de Qualidade

Auditor Interno da Qualidade ISO 9001:2000

Qualificações

Professor

Educação

INPE – Instituto de Pesquisas Espaciais

São José dos Campos – SP

02 / 2016 – Atualmente

Bolsista de Doutorado

 Doutorado em Geofísica Espacial (Conceito CAPES 6).

 Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, INPE, Brasil.

 Título: Desenvolvimento de Índices Ionosféricos baseados em TEC

 Orientadores: Dr. Clezio Marcos De Nardin, INPE / Dr. Paulo A. B.

Nogueira, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo

 Bolsista do: Comissão de Aperfeiçoamento de Pessoal do Nível

Superior, CAPES, Brasil.

 Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Geociências /

Subárea: Geofísica / Especialidade: Aeronomia.

 Setores de atividade: Aeronáutica e Espaço

UNISAL – Centro Universitário Salesiano São Paulo

Lorena - SP

02 / 2016 – Atualmente

Professor Msc.

 Responsável pelas aulas de Gestão da Manutenção, Gestão da

Cadeia de Suprimentos, Programação e Controle da Produção, Gestão dos Sistemas de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente, Logística e Administração de Materiais, Gestão de Pessoas e Processos de Fabricação para os cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica, Engenharia Elétrica e Eletrônica e Engenharia Civil, transmitindo os conteúdos em explicações, dinâmica de grupo e outras técnicas didáticas para desenvolvimento das habilidades necessárias para o aprimoramento profissional do aluno.

Experiência

Professor

 Desenvolvimento, contratação e gerenciamento físico-financeiro de projetos de infra-estrutura e de instalação de equipamentos, elaborando documentação técnica pertinente para tal, além de pesquisar novas tecnologias de produtos e processos. Negociação dos aspectos técnicos e financeiros dos projetos junto aos fornecedores

 Experiência na gestão de fábrica, atuando nos processos da cadeia

produtiva, desde o recebimento de matéria-prima até a produção, bem como no controle de qualidade de produto acabado

 Habilidade na elaboração do plano de racionalização e redução de

custos, administração de investimentos, orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, com foco no aumento da lucratividade.

 Realização de planejamento estratégico, efetuando o

gerenciamento de rotinas e direcionamento de metas, além de realizar a programação de mão de obra e paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.

 Gerenciamento das áreas de Manutenção, Produção, Engenharia,

Projetos e Qualidade, desenvolvendo e implantando métodos e técnicas, buscando melhorar e otimizar o processo de produção.

 Mudança dos padrões de limpeza e organização no ambiente fabril

através da implantação de Programa 5S, Manutenção Produtiva Total e Boas Práticas de Manufatura. Conhecimento na utilização de sistemas operacionais (Microsiga, Top Manager, EBS-Oracle e SAP).

 Gerenciamento de Testes de Aceitação em Fabrica (FAT) na Itália

e Alemanha, garantindo a segurança e qualidade do equipamento antes da sua instalação.

 Atuação na área Administrativa, com experiência na coordenação,

planejamento e controle das atividades das áreas de recursos humanos, suprimentos, gestão de contratos, importação e contas a pagar, fixando políticas de gestão destes recursos.

M Dias Branco

Eusébio - CE

04 / 2014 – 07/2015

Engenheiro de Projetos

 Responsável pela interface entre os projetos mecânicos, elétricos

e civis e pelo desenvolvimento de projetos de fontes alternativas de energia e reuso de recursos hídricos nas unidades de moagem nos estados do Ceará, Bahia, Pernambuco, Rio Grande do Norte e do Sul.

 Desenvolvimento tecnológico do parque industrial,

implementando novos projetos. Bem como prestando assistência aos equipamentos instalados, visando manter seu desempenho e características técnicas. Suporte técnico as melhorias e aperfeiçoamentos, sempre com o objetivo na produtividade visando à melhor relação custo-benefício

 Controle da documentação técnica de projeto, garantindo o fluxo

de informações entre a área técnica e fornecedores.

 Gerenciamento dos fornecedores a fim de garantir o cumprimento

das normas técnicas e controle de qualidade, assim como a evolução

Qualificações

Engenheiro

Experiência

Engenheiro

dos trabalhos segundo o cronograma físico-financeiro. Coordenação de reuniões técnicas entre estes fornecedores e/ou empresas de engenharia.

 Responsável pela gestão dos processos de recrutamento e seleção,

treinamento, remuneração, administração dos contratos de RH, controle de budget e headcount da mão de obra do investimento

 Gerenciamento na área de Compras, envolvendo a aquisição de

serviços, produtos, matérias-primas e equipamentos para indústrias através de processos seletivos de fornecedores e concorrências, acompanhando todo o processo: planejamento, elaboração de contratos, análise de custos, qualidade e prazos de entrega, controle de pagamento e gestão de estoque.

 Realização de estudos de fornecedores, visando o

desenvolvimento de fontes alternativas de suprimentos, bem como a avaliação da capacidade técnica dos fornecedores já cadastrados

 Responsável pelo acompanhamento dos processos de importação

marítima, cotação de material, suas tarifas e pela realização de estudos logísticos. Follow up junto aos fornecedores internacionais, prestadores de serviços, despachantes aduaneiros e agentes de carga e transportadoras.

 Gerenciamento de contratos de serviços, garantindo total

aderência às exigências legais e administrativas, além de acompanhar processos e procedimentos administrativos de forma corporativa.

Solar Br Coca-Cola

Fortaleza - CE

05 / 2008 – 03 / 2014

Coordenador de Engenharia e Projetos

 Responsável pelo desenvolvimento, contratação e gerenciamento

físico-financeiro do Capex e sua aderência ao cronograma das implementações dos projetos estratégicos da Companhia nas unidades industriais, Centros de Distribuição e Centros de Venda nos estados da Alagoas, Ceará, Bahia, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio Grande do Norte, Sergipe, Maranhão e Mato Grosso.

 Negociação dos aspectos técnicos e financeiros dos projetos junto

aos fornecedores

 Elaboração do Master Plan e Capex de Investimento Industrial

 Elaboração dos projetos de infra-estrutura e instalação de

equipamentos, contemplando as diretrizes de produtividade e eficiência da companhia.

Magnesiun do Brasil Ltda

Jucás - CE

06 / 2006 – 05 / 2008

Gerente Industrial

 Responsável pela definição de políticas, estratégias, normas e

procedimentos operacionais de produção garantindo a eficiência de máquinas e instalações para atender as necessidades da cadeia produtiva.

 Gerenciamento das rotinas industriais, planejamento e controle de

produção, manutenção, bem como atuação nas rotinas

administrativas.

 Elaboração do Opex industrial, mão de obra, matéria-prima,

estoques de manutenção e demais recursos, assessorando a diretoria em assuntos especializados para estabelecer e manter os índices de qualidade e produtividade.

 Gerenciamento do desempenho dos funcionários, processos e

resultados analisando-os constantemente e tomando as decisões para a melhoria da produtividade.

 Aumento de 27% na produção da área de cozimento, um aumento

de 48% na produção da área de moagem e redução de 9% no consumo de biocombustível.

Cervejarias Kaiser do Brasil S.A

Pacatuba - CE

02 / 2003 – 06 / 2006

Coordenador de Programação e Controle de Manutenção

 Responsável pela elaboração de procedimentos e instruções de

trabalho, redução de custos e retrabalho, desenvolvimento de novos materiais e serviços, e pelo planejamento de todas as atividades de manutenção da unidade, provendo recursos, serviços e materiais para a execução das atividades planejadas.

 Elaboração do Opex de manutenção da unidade.

 Redução de 15% em compras emergências de manutenção.

 Redução de 23% nas despesas com trabalhos reativos.

 Aumento da rotatividade, em torno de 35%, de peças de estoque.

Petropar Embalagens S.A

Fortaleza - CE Salvador – BA Venâncio Aires - RS 10 / 1997 – 02 / 2003 Supervisor de PCP (02/2001-02/2003) Supervisor de Manufatura (06/1999-02/2001) Engenheiro Trainee (10/1997-06/1999)

 Responsável pelo gerenciamento do sistema de manutenção

preventiva das unidades produtivas, pela programação e controle da produção da Companhia e pelo controle do estoque de peças, matéria prima, insumos e produto acabado.

 Criação, implementação e gerenciamento do sistema de

manutenção preventiva da Companhia.

 Gerenciamento e execução de atividades ligadas à Á Produção,

Manutenção, Engenharia e PCP.

 Elaboração do Budget de insumos, matéria prima e estoques de

manutenção da companhia.

 Redução de até 7% no transporte do produto acabado utilizando

 Redução de 0,6% no resíduo utilizando a personalização do equipamento de maneira adequada e eficiente.

 Inglês