Contribuições da MEI à
Estratégia Nacional Inovação
Pedro Wongtschowski
Presidente do Conselho de
Administração da Ultrapar e membro do Conselho Consultivo do Índice Global de Inovação (IGI)
Índice Global de Inovação 2020
País 2020** 2019* Suíça 1 1 Suécia 2 2 EUA 3 3 Reino Unido 4 5 Holanda 5 4 Dinamarca 6 7 Finlândia 7 6 Cingapura 8 8 Alemanha 9 9 Coreia 10 11R A N K I N G
P o s i ç ã o i n c o m p a t í v e l c o m o t a m a n h o d a n o s s a e c o n o m i a62º
BRASIL
posiçãoMaior referência mundial
no campo da inovação
Ferramenta de ação para
tomadores de decisão
Brasil: queda de 15 posições no IGI em 10 anos
A m e l h o r a n a p o s i ç ã o e m 2 0 2 0 é r e l a t i v a , e m r a z ã o d a p i o r a n o d e s e m p e n h o d e o u t r o s p a í s e sCapital humano e pesquisa: 49º
Infraestrutura: 61º
Sofisticação de mercado: 91º
Brasil no IGI: Fragilidades*
Produtos de conhecimento e tecnologia: 56º
Instituições: 82º
• Facilidade para abrir uma empresa
Produtos criativos: 77º
• Avaliação de conhecimentos em leitura, matemática e ciências
• Graduados em ciência e engenharia • Mobilidade de estudantes do ensino
superior
• Formação bruta de capital
• Facilidade de obtenção de crédito • Taxa tarifária aplicada
• Taxa de crescimento do PIB por pessoa envolvida
• Filmes nacionais de longa metragem
• Publicações impressas e outros produtos de mídia *Comparativo entre 131 países
PAÍSES INOVADORES CONTAM COM ESTRATÉGIAS DE CT&I
DE LONGO PRAZO, QUE GANHAM FORÇA APÓS A
Estratégia Nacional
de Inovação do
Governo Federal
FORMAÇÃO TECNOLÓGICA -MEC FOMENTO - MCTI MERCADO - MEBASE TECNOLÓGICA - MCTI
CULTURA - MCTI AGRO GRUPOS CONSULTIVOS TEMÁTICOS EIXOS REG IO NAL IND Ú ST RI A (CÂMARA DA I.4) ENE RGI A SAÚDE (. ..) PROT. CONHECIMENTO - ME D EFES A CÂMARA DE INOVAÇÃO PRESIDÊNCIA
CASA CIVIL SECRETARIA EXECUTIVA MCTI NÚCLEO DE INTELIGÊNCIA (APOIO EM MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO) ESCRITÓRIO DE PROJETOS
Fonte: Construção da Política Nacional de Inovação; Relatório, Brasília-DF: CGEE, 2020 • I N O V A Ç Ã O A L Ç A D A A U M N Í V E L M A I S E S T R A T É G I C O D E G O V E R N O • F O C O E M C O O R D E N A Ç Ã O I N T R A G O V E R N A M E N T A L • C O N V E R G Ê N C I A S C O M A A G E N D A D A M E I
• Eixos transversais orientam ações de
Ministérios que atuam em áreas
estratégicas para inovação
• Casa Civil como supervisora da ENI e
como Presidente da Câmara de Inovação
otimiza a coordenação do Executivo
• Previsão de mecanismos de
monitoramento e avaliação
• Diretrizes da MEI contempladas: bases de
conhecimento e de tecnologia; fomento;
mercados para produtos e serviços
inovadores; cultura de inovação e visão
empreendedora
PONTOS DE
REFLEXÕES IMPORTANTES
• Q u a l s e r á a f o r m a e p e s o d a p a r t i c i p a ç ã o d a s o c i e d a d e c i v i l e d o s e t o r e m p r e s a r i a l n a e s t r u t u r a d e g o v e r n a n ç a ? • Q u a i s s e r ã o a s a t r i b u i ç õ e s d a s a g ê n c i a s t i p i c a m e n t e r e s p o n s á v e i s p e l a e x e c u ç ã o d e e s t r a t é g i a s d e s s a n a t u r e z a ? • Q u a i s o s p r i n c i p a i s p r o g r a m a s d a n o v a E N I , m e t a s e a ç õ e s p r e v i s t a s ? • Q u a l o v o l u m e e f o n t e d e r e c u r s o s p a r a a e x e c u ç ã o d a E N I ? • Q u a i s a s p r e m i s s a s o r ç a m e n t á r i a s u t i l i z a d a s , c o n s i d e r a n d o a s i t u a ç ã o f i s c a l p ó s - p a n d e m i a ? • C o m o s e r á a i n t e g r a ç ã o e n t r e o s p r o g r a m a s e m e t a s d o s M i n i s t é r i o s ? • C o m o o s r e s u l t a d o s s e r ã o e f e t i v a m e n t e m o n i t o r a d o s e a v a l i a d o s ?REFLEXÕES IMPORTANTES
DESAFIOS DISCUTIDOS NA MEI
• C o m o s e r ã o e n f r e n t a d o s o s d e s a f i o s e e f e i t o s d a s i n o v a ç õ e s q u e j á i m p a c t a m a i n d ú s t r i a d o p a í s ? • C o m o a v a n ç a r r a p i d a m e n t e n a d i g i t a l i z a ç ã o i n d u s t r i a l ? • C o m o d a r r e s p o s t a s e f i c a z e s a o s d e s a f i o s d e i n o v a ç ã o e m s a ú d e p ú b l i c a e s u s t e n t a b i l i d a d e ? • C o m o a m p l i a r a f o r m a ç ã o d e p e s s o a s p a r a i n o v a ç ã o e m e l h o r a r a q u a l i d a d e d a e d u c a ç ã o e m t o d o s o s n í v e i s ? • Q u a i s p r o g r a m a s d e v e r i a m s e r p r i o r i t á r i o s c o n s i d e r a d a s a s f r a g i l i d a d e s a p o n t a d a s n o I G I ?
RECOMENDAÇÕES DA MEI: agenda prioritária
Participação ampla e efetiva do setor privado na estrutura de
governança, monitoramento e avaliação
1
2
3
4
5
Sustentação do orçamento e ampliação do investimento em
CT&I e educação
Desburocratização e segurança jurídica dos meios de fomento
Preservar iniciativas exitosas, como a EMBRAPII e SENAI, e criar
novos programas que promovam maior interação entre
empresas e ICTs
Investir em áreas de fronteira que levem a indústria a inovações
disruptivas (5G, inteligência artificial, internet das coisas,
materiais avançados, eficiência energética, entre outras)
A MEI tem legitimidade para a interlocução
entre atores públicos e privados e está pronta
para apoiar a superação dos desafios pós
pandemia
O Brasil precisa de uma estratégia
de CT&I consistente para que se
evite o colapso sistêmico e o
crescimento seja retomado
Pedro Wongtschowski
Presidente do Conselho de
Administração da Ultrapar e membro do Conselho Consultivo do Índice Global de Inovação (IGI)
