Engenharia
Econômica
Aplicada a Transporte Marítimo
PNV 2587
Referências
Apostila de Eng. Econômica – Prof. Fadigas
Notas de Aula de PNV 5014 – Prof. Marcelo
Martins
Capítulo 6 – Ship Design & Construction –
Introdução
Engenharia Econômica = é a ciência ligada ao
processo de tomada de decisão que atenda às
necessidades da sociedade, fazendo o melhor uso
possível de recursos escassos
Avaliação de alternativas
Avaliação Econômica de Projetos de
Transporte
Investimentos
Financiamentos
Amortização da Dívida Pagamento Juros Receitas
Depreciação
Custos Operacionais
Custos Variáveis
Valor Residual
Definição, mensuração e avaliação da influência destes itens no resultadoeconômico de uma operação
Valor Temporal do Dinheiro
Valor temporal transcende o aspecto inflacionário
Exemplo: o que é melhor? $ 1.000 hoje ou $ 1.000 +
inflação daqui um ano?
Mesmas quantias
Alternativas não equivalentes
$ 1.000,00 recebido hoje pode ser aplicado O futuro é incerto... há riscos...
Necessidade de uso imediato
Por quanto você abriria mão de receber esta quantia hoje,
Valor Temporal do Dinheiro
O valor no tempo difere da variação de valor
(poder aquisitivo) causada pela inflação ou
deflação
Juro
Adiamento do uso da riqueza
Risco de perda
O valor do juro em um período base => taxa
atrativa mínima (taxa mínima de atratividade,
custo do capital, custo de oportunidade, ...
Valor Temporal do Dinheiro
...taxa de atualização, taxa de desconto)
Taxa juros é a taxa de atratividade quando há
transferência
de
capital
entre
duas
partes
(investidor e tomador)
Taxa - É usualmente expressa como uma porcentagem
do valor negociado
Tempo - Toda transação financeira prevê quando e
por quanto tempo se dará a cessão do capital
Montante - É o valor total da transação financeira.
Regimes Financeiros de
Capitalização
Capitalização Simples: Regime financeiro que
prevê o pagamento dos juros produzidos ao final
de cada período. Não há incorporação dos juros
ao capital no final de cada período.
Capitalização Composta: Os juros por período
são incorporados ao capital e devidos só no final
do prazo. A cada novo período se toma um novo
capital para cálculo dos juros à mesma taxa. Com
isso, cobra-se juro sobre o juro não amortizado.
Diagramas de Fluxo de Caixa
É a um modelo de representação de um problema
em engenharia econômica, visando facilitar sua
interpretação e solução.
Adota-se a seguinte convenção :
Modelo sob a perspectiva do investidor ou tomador
Seta para baixo: saídas Seta para cima: entradas
Receitas e despesas: considera-se como ocorridas no
Único Investimento; Único
Pagamento
P N F 0 ) 1 ( i P iP P F para 1 período N i P F (1 ) para N períodos
Dado um valor P investido na data 0, com taxa de
atratividade i, qual será o valor equivalente após
Único Investimento; Único
Pagamento
(1+i): fator de acúmulo do capital; sigla CA
(compound amount factor)
Uso: (CA – i – N), indica o fator de acúmulo de
capital com a taxa de juros i por N períodos
Exemplo:
Qual será o montante de um capital de $100, aplicado
a 7% a.a., por 2 anos ? (j. compostos)
Único Investimento; Único
Pagamento
Procedimento inverso:
: fator de valor presente, sigla PW (present
worth factor)
Uso: (PW – i – N), indica o fator de valor presente
com a taxa de juros i por N períodos
Exemplo:
Um investidor espera receber $1.000,00 após 5 anos
em uma aplicação que rende 12% a.a. Quanto ele deverá investir? P = F(PW – 12% – 5) = $1.000/(1+i)5 = $1.000(1,12)5 = $567,40 N
i)
1
(
1
Ni
F
P
(
1
)
Único Investimento, Série Anual de
Pagamentos
Dado um valor P investido na data 0, com taxa de
atratividade i, qual deve ser a receita anual A
durante os N períodos, que equivale a (ou, que
paga) este investimento?
P N A P N A ou
N
N
i i i A P * 1 1 * 1Único Investimento, Série Anual de
Pagamentos
: fator de série de valor
presente, sigla SPW (series present worth factor)
Uso: (SPW – i – N), indica o valor da série
uniforme de pagamentos de um investimento
feito à taxa de atratividade i por N anos
Exemplo:
Um armador pretende comprar uma embarcação com
vida útil remanescente de 5 anos, sabendo que poderá receber $750.000,00 por ano. Sendo a taxa de desconto
N
N
i i i 1 * 1 1Único Investimento, Série Anual de
Pagamentos
...igual a 10% a.a., determine o máximo valor que este
armador poderá pagar pela embarcação.
P = A(SPW – i – N) = 750.000*(SPW – 10% –5) = $2.843.000,00
Procedimento inverso:
: fator de recuperação de
capital, sigla CR (capital recovery factor)
Uso: (CR – i – N), indica o fator que, aplicado a
uma série uniforme, recompõe o capital
1
1
1
* N N i i i P A
1 i
N
1 i
N 1
iÚnico Investimento, Série Anual de
Pagamentos
Errata.. Ship Design, cap 6, pág 7
Substituir
por
e
por
1
1
1
* N N i i i P A
1
1
1
* N N i i i i P A
1 i
N
i
1 i
N 1
i
1 i
N
1 i
N 1
iÚnico Investimento, Série Anual de
Pagamentos
Exemplo:
Um navio pesqueiro tem um valor avaliado em
$2.500.000,00 e uma vida útil estimada em 20 anos. Sendo a taxa de atratividade igual a 12% a.a., para que o investimento seja justificado, qual é a receita mínima que este navio deverá gerar por ano?
A = P(CR – i – N) = $2.500.000 (CR – 12% – 20) = $334.700
Exercício 1
Um armador está considerando instalar um piloto
automático em uma embarcação de carga geral de 10 anos. As economias advindas desta instalação são os salários de três marinheiros e outros custos associados que somam $20.000,00 por ano. A economia no gasto de combustível deverá ser equivalente aos custos adicionais de manutenção. Dado que o navio tem uma vida útil adicional de 6 anos e o custo do capital do armador é de 10%, calcule o máximo preço que o armador deverá pagar para ter este equipamento instalado.
Depósitos Anuais, Uma Única
Retirada
Dado uma série de depósitos de valor A
realizados em N períodos, e sendo a taxa atrativa
mínima igual a i, determinar o valor futuro F, no
instante N.
F N A F N A ou
i
i A F 1 N 1Depósitos Anuais, Uma Única
Retirada
: fator de acúmulo de série, sigla
SCA (series compound amount factor)
Uso: (SCA – i – N), indica o valor acumulado da
série uniforme A, de um investimento feito à taxa
de atratividade i por N anos
Exemplo:
Quanto uma pessoa poderá sacar de uma aplicação
após 10 anos, se o depósito anual foi de $100, a uma taxa de 7% a.a.? F=$100(SCA – 7% – 10)=$1.381,64
Depósitos Anuais, Uma Única
Retirada
Procedimento inverso:
:sinking fund factor, sigla SF (sinking
fund factor)
Uso: (SF – i – N), indica o valor de uma série
uniforme A, de um investimento feito à taxa de
atratividade i por N anos
Exemplo:
Para atingir $15.000 em um banco, cuja taxa de juros é
8% a.a., qual deve ser o valor investido a cada ano, durante 5 anos? A=$15.000(SF – 8% – 5)=$2.556,85
1 1
* N i i F A
1 i N 1
iFluxos de Caixa Não Uniformes
Considere o seguinte fluxo de caixa:
$100 $50 $100 $200 0 1 2 3 5 4
Se a taxa de atratividade for 10%, qual o valor
Fluxos de Caixa Não Uniformes
Trazendo cada parcela para a data 0:
Ano Valor 0 0,00 0 0,0 1 100,00 $100(PW - 10% - 1) 90,9 2 50,00 $50 (PW - 10% - 2) 41,3 3 0,00 $0 (PW - 10% - 3) 0,0 4 -100,00 ($100)(PW - 10% - 4) -68,3 5 200,00 $200(PW - 10% - 5) 124,2 Valor Presente Soma = 188,1
Série Gradiente
Determinar o valor presente de uma série anual
que cresce a uma taxa de g unidades por período,
a uma taxa de atratividade i, por N períodos. O
valor inicial da série é A1 no período 1.
0 1 N A1 A1+(N-1)*g
SF i N
i Ng i g A A 1 Equivalente Anual: ou:
SF i N
i Ng i g A A 1 série decrescente:Exercício 2
1. Um capital A de R$ 1.000,00 é aplicado a juros simples,
à taxa de 12% a.a., ao passo que um outro capital B, também de R$ 1.000,00, é aplicado a juros compostos à taxa de 10% a.a.. A partir de quantos anos de aplicação o montante produzido por B será superior ao produzido por A?
2. Se um comerciante pode pagar $ 15.000,00 daqui a 2
anos , qual a quantidade que ele pode solicitar
emprestado agora se a taxa de juros mensal do
Inflação
Definições
Valores reais – quaisquer valores recebidos ou
desembolsos realizados ao longo do tempo;
Valores constantes – representa o poder aquisitivo
destas receitas e despesas segundo uma data de referência (ano base);
Taxa de juros de mercado (i) – indica a oportunidade
de ganho ao investir com a taxa de juros disponível no
mercado. Esta taxa acompanha a tendência
Inflação
Definições
Taxa de juros isenta de inflação (i’) – representa o
poder aquisitivo independente dos efeitos de inflação, em geral desconhecida;
Taxa de inflação (f) – representa a porcentagem anual
Inflação
Relação entre i, i’ e f
Seja F’ uma receita futura, ocorrida no período n em
valores constantes (referência é a data 0). Para converter F’ em valor real F:
Trazendo os valores F e F’ para a data 0, seus valores
deverão ser iguais
n n
f
F
F
f
F
F
'
(
1
)
ou
'
(
1
)
n ni
F
i
F
P
(
1
)
'
(
1
'
)
Inflação
Relação entre i, i’ e f
f
f
i
i
f
i
i
f
i
f
i
i
f
i
i
f
F
i
F
i
F
n n -n n n n n
1
'
'
'
1
)
'
1
)(
1
(
)
1
(
)
'
1
(
)
1
(
)
1
(
)
'
1
(
)
1
(
)
'
1
(
'
)
1
(
Inflação
Exemplo:
Se a taxa de inflação for 6% ao ano e a taxa de juros do mercado (SELIC) for 15% ao ano, a taxa real de juros (sem inflação) será:
%
49
,
8
%
6
1
%
6
%
15
'
i
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Caso 1: Todas as projeções são ajustadas para
valores constantes (valores referenciados em um
índice de preços da data 0). O valor presente é
obtido descontando o fluxo de caixa com a taxa
juros isenta de inflação (i’)
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Exemplo Caso 1: Uma empresa especializada em
treinamento fixou em $25 o valor horário de seu
curso principal. A empresa pretende investir
$75.000 tendo em vista contratos já fechados com
empresas e órgãos governamentais para os
próximos 7 anos. Sendo 5% o custo de seu capital
sem inflação, avalie a viabilidade deste negócio.
Ano 1 2 3 4 5 6 7
Horas 1.000,00 1.100,00 1.200,00 1.200,00 1.300,00 1.300,00 1.200,00 Receita 25.000,00 27.500,00 30.000,00 30.000,00 32.500,00 32.500,00 30.000,00
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Exemplo Caso 1:
Ano $ Valor Presente 0 -75.000,00 -75.000,00 1 25.000,00 23.809,52 2 27.500,00 24.943,31 3 30.000,00 25.915,13 4 30.000,00 24.681,07 5 32.500,00 25.464,60 6 32.500,00 24.252,00 7 30.000,00 21.320,44 95.386,08Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Caso 2: Se as projeções forem baseadas em
técnicas estatísticas de previsão, certamente elas
contemplarão um efeito inflacionário. O valor
presente é obtido descontando o fluxo de caixa
com a taxa juros de mercado (i) ou, retirando o
efeito da inflação e descontando os valores por i’
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Exemplo Caso 2: Em função de campanhas de
publicidade
anteriormente
conduzidas,
uma
empresa prevê o nível de faturamento anual, para
os próximos 6 anos, conforme mostra a tabela.
Para isso, um investimento adicional de $500.000
deverá ser efetuado já. Sendo o custo de seu
capital em períodos inflacionários igual a 20%,
avalie a viabilidade econômica.
Ano 1 2 3 4 5 6
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Exemplo Caso 2:
Ano $ Valor Presente
0 -500.000,00 -500.000,00 1 100.000,00 83.333,33 2 120.000,00 83.333,33 3 150.000,00 86.805,56 4 200.000,00 96.450,62 5 150.000,00 60.281,64 6 100.000,00 33.489,80 -56.305,73
Inflação – Avaliação de Fluxos de
Caixa
Exemplo Caso 2 – Sendo a inflação média destes
anos projetada para 9%, o fluxo de caixa pode ser
re-escrito:
e a taxa i’ calculada:
O valor presente seria calculado à taxa i’, gerando
o mesmo resultado
Ano 1 2 3 4 5 6 Receita 91.743,12 101.001,60 115.827,52 141.685,04 97.489,71 59.626,73%
0
,
10
%
9
1
%
9
%
20
'
i
Inflação – Caso 1 & Caso 2
Exemplo – Durante um período de 4 anos, 3 tipos
de fluxo de caixa são previstos para ocorrer:
Salários – fixos em contrato, $ 100.000 / ano
Combustível – iniciando em $ 120.000 / ano, com
aumento anual de 16%
Outros Custos – iniciando em $ 80.000 / ano e
corrigidos com a inflação
Inflação anual média = 12%; Taxa de desconto
livre do efeito inflacionário = 9%.
Inflação – Caso 1 & Caso 2
Ano Saláriosa
Combus-tívelb Outros c Total Custosd Fator Valor Presentee Valor Presente 1 89.285,71 124.285,71 80.000,00 293.571,43 0,92 269.331,59 2 79.719,39 128.724,49 80.000,00 288.443,88 0,84 242.777,44 3 71.178,02 133.321,79 80.000,00 284.499,82 0,77 219.686,06 4 63.551,81 138.083,29 80.000,00 281.635,09 0,71 199.517,40 931.312,49
n n e n d n c n n n b n n n a Fator Total Outros Combust f A Salário % 9 1 1 colunas três das soma constantes valores em 000 . 80 $ %) 12 1 ( % 16 1 * 000 . 120 $ % 12 1 000 . 100 $ 1 0 Estratégia: Converter todos os lançamentos p/valores constantes (retirar a inflação)Sistema PRICE de Financiamento
Princípio: parcelas constantes
P: valor do empréstimo; i: taxa de juros; N:
período; A: parcela do financiamento
Exercício:
Um armador comprou uma embarcação de segunda
mão, comprometendo-se a pagá-la em 3 anos. Dado que o preço da embarcação foi de $2,5 milhões, e as parcelas mensais são de $75.000,00, ache a taxa de juros correspondente.
1
1
1
*
N Ni
i
i
P
A
Tabela Price
(1 ) 1
(1 ) (1 )
(1 ) 1
) 1 ( k k n k n k P i A i i P i i i SD
1 1 1 1 ) 1 )( ( 1 ) 1 ( ) 1 ( * * k k k k jk i iP A A i i A i P i SD i A
1 1 (1 ) k k k mk SD SD A iP i A mk jk A A A A A Ajk mk Tabela Price
Amortização até k:
A iP
i
i i i i iP A Amort k k k 1 ) 1 ( ) 1 ( ) 1 ( ) 1 ( 1 2 1 Juros pagos até k:
A iP
i k
i kAJurosk (1 ) 1
Tabela Price - Exemplo
Um armador comprou uma embarcação, pagando
$ 40.000.000,00. O valor pago à vista foi 20%. O
restante foi financiado, pelo sistema price,
durante 10 anos a uma taxa de juros de 10% a.a.
Elabore a tabela price.
Tabela Price - Exemplo
Ano Saldo Devedor Prestação Juros Amortização
0 32.000.000,00 1 29.992.147,36 5.207.852,64 3.200.000,00 2.007.852,64 2 27.783.509,46 5.207.852,64 2.999.214,74 2.208.637,90 3 25.354.007,77 5.207.852,64 2.778.350,95 2.429.501,69 4 22.681.555,92 5.207.852,64 2.535.400,78 2.672.451,86 5 19.741.858,87 5.207.852,64 2.268.155,59 2.939.697,04 6 16.508.192,12 5.207.852,64 1.974.185,89 3.233.666,75 7 12.951.158,70 5.207.852,64 1.650.819,21 3.557.033,42 8 9.038.421,93 5.207.852,64 1.295.115,87 3.912.736,77 9 4.734.411,49 5.207.852,64 903.842,19 4.304.010,44 10 0,00 5.207.852,64 473.441,15 4.734.411,49
Sistema SAC de Financiamento
Princípio: Parcelas constantes
i
P N A N P k N SD N P k N i N iP k A A N iP A N P N SD N P N i N P A N P N SD N P Ni P i N P A N k jk jk * 1 * * 1 * 1 * 1 -e decrescent razão de PA : * 2 * 1 * * 1 * ) 1 ( * 1 2 2 1 1 Sistema SAC de Financiamento
Total amortizado até o fim do período k = kP/N
Total de juros pagos = iP(N+1)/2 Total pago = P [ 1 + i(N+1)/2 ]
SAC - Exemplo
Um armador adquiriu uma embarcação cujo valor total é
de $40 milhões, pagando 20% à vista e o restante financiado em 10 anos, tendo como valor residual $ 4 milhões ao final deste período. Sendo a taxa de financiamento igual a 10% ao ano, determinar as parcelas do financiamento, assumindo o sistema SAC.
SAC - Exemplo
Ano Saldo Devedor Amortização Juros Parcela
0 32.000.000,00 1 28.800.000,00 3.200.000,00 3.200.000,00 6.400.000,00 2 25.600.000,00 3.200.000,00 2.880.000,00 6.080.000,00 3 22.400.000,00 3.200.000,00 2.560.000,00 5.760.000,00 4 19.200.000,00 3.200.000,00 2.240.000,00 5.440.000,00 5 16.000.000,00 3.200.000,00 1.920.000,00 5.120.000,00 6 12.800.000,00 3.200.000,00 1.600.000,00 4.800.000,00 7 9.600.000,00 3.200.000,00 1.280.000,00 4.480.000,00 8 6.400.000,00 3.200.000,00 960.000,00 4.160.000,00 9 3.200.000,00 3.200.000,00 640.000,00 3.840.000,00 10 0,00 3.200.000,00 320.000,00 3.520.000,00
Exercício 3
Um armador adquiriu uma embarcação por $
23.000.000, financiando: 40% deste valor através
do sistema SAC, a uma taxa de financiamento de
6% ao ano, por 7 anos, tendo 2 anos de carência;
40% através do sistema PRICE, a uma taxa de
financiamento de 7% ao ano, por 10 anos. Elabore
as tabelas SAC & PRICE deste financiamento.
Fonte de Financiamento: Fundo da
Marinha Mercante
http://www.bndes.gov.br/programas/outros/naval.asp
Taxa de juros = custo
financeiro + remuneração BNDES
Custo financeiro = taxa de
juros de longo prazo
Fonte de Financiamento: Fundo da
Marinha Mercante
Impostos & Depreciação
Impostos: despesas que entram no fluxo de caixa 3 tipos: Não dependem da produção (IPTU) Dependem diretamente da produção (IPI, ICM) Imposto de renda – baseado no lucro Depreciação: ativo fixo - perda
de valor com uso e passar do tempo
Depreciação real: perda de valor
não recuperada por manutenção
Causas: desgaste, obsolescência,
inadequação, acidentes
Depreciação contábil: de acordo
com legislação e práticas
aprovadas pelo Fisco (Imposto de Renda)
Impostos & Depreciação
Imposto de Renda:
Baseado no lucro tributável no exercício (LT)
Lucro tributável = receitas – despesas – deduções
Dedução permitida:
depreciação do ativo imobilizado (compra de um equipamento
que vai durar alguns anos é contabilizada como um investimento que será recuperado ao longo da vida útil – depreciação contábil)
O Fisco estabelece prazos mínimos para a depreciação
No Brasil não se aceitam métodos de depreciação que levem a
Impostos & Depreciação
Exemplos de vida útil legal admitidos no Brasil
Computadores (hardware e software) – 5 anos; edifícios e
construções – 25 anos; máquinas – 10 anos; móveis e utensílios – 10 anos; veículos – 5 anos; terrenos – não depreciáveis
Equipamentos utilizados intensivamente: depreciação
acelerada – taxa anual (= inverso da vida útil) multiplicada por 1,5 para 2 turnos de 8 h e por 2,0 para 3 turnos
Diferença entre o valor da venda de um ativo tributável e
Impostos & Depreciação
Depreciação linear:
porcentagem constante do valor inicial do ativo
Depreciação exponencial:
fração constante d do valor contábil no início do período
N L P D D VC VCt t1 t D VC VCt 0 *D – Depreciação Linear; DExp – Depreciação Exponencial; P – Valor de Aquisição; L – Valor de Revenda; VC – Valor Contábil
1
t td
VC
DExp
1 1 1 t t t t VC DExp d VC VC
1
d
VC
0VC
t
tImpostos & Depreciação
Depreciação mista
1
,
1t
n
VC
DExp
máximo
Dmist
t t t t t tVC
DMist
VC
1
Depreciação Linear
Exemplo: um veículo foi adquirido por $ 20.000,00; o
valor residual, após 5 anos é de $ 2.000,00. Determine o valor contábil a cada ano.
t Deprec. Valor Contábil
0 20.000,00 1 3.600,00 16.400,00 2 3.600,00 12.800,00 3 3.600,00 9.200,00 4 3.600,00 5.600,00 5 3.600,00 2.000,00
Depreciação Mista
t Depr. Exp. (40%) Valor Contábil Exp.Depr. Lin. Tempo Resta Depr. Mista Valor Contábil Misto 0 20.000 5 20.000 1 8.000 12.000 4.000 4 8.000 12.000 2 4.800 7.200 3.000 3 4.800 7.200 3 2.880 4.320 2.400 2 2.880 4.320 4 1.728 2.592 2.160 1 2.160 2.160 5 1.037 1.555 2.160 0 2.160 0
Repetir o exercício usando o modelo de depreciação
mista, em que a depreciação exponencial abate 40% do valor ao ano.
Fluxo de Caixa
Fluxo de caixa depois do imposto de renda
R
VR
D
I
Depr
Depr
D
VR
R
I
D
VR
R
FCd
Depr
D
VR
R
LT
IR
IR
FCa
FCd
I
D
VR
R
FCa
1
R – Receita; D – Despesas; Depr – Depreciação; I – Investimento; FCa – Fluxo de Caixa Antes do IR; FCd – Fluxo de Caixa Depois IR; IR – Imposto de Renda; LT – Lucro Tributável; ρ – Taxa Marginal do
Fluxo de Caixa (c/Financiamento)
Fluxo de caixa depois do imposto de renda
R
VR
D
J
I
A
Depr
Depr
J
D
VR
R
J
A
I
D
VR
R
FCd
Depr
J
D
VR
R
LT
IR
IR
FCa
FCd
J
A
I
D
VR
R
FCa
1
R – Receita; D – Despesas; Depr – Depreciação; I – Investimento; FCa – Fluxo de Caixa Antes do IR; FCd – Fluxo de Caixa Depois IR; IR – Imposto de Renda; LT – Lucro Tributável; ρ – Taxa Marginal do
Fluxo de Caixa
Exemplo
Custo do equipamento: $100.000
Receita anual esperada: $55.000
Custo operacional: $10.000 por ano
Vida útil: 8 anos
Valor residual: $40.000 Vida útil legal: 10 anos
Uso em 3 turnos de trabalho
Fluxo de Caixa
t
Investi-mento Receitas Despesas
Valor Residual Depreci-ação Lucro Tribu-tável IR Fluxo de Caixa 0 100.000 -100.000 1 55.000 10.000 20.000 25.000 7.500 37.500 2 55.000 10.000 20.000 25.000 7.500 37.500 3 55.000 10.000 20.000 25.000 7.500 37.500 4 55.000 10.000 20.000 25.000 7.500 37.500 5 55.000 10.000 20.000 25.000 7.500 37.500 6 55.000 10.000 45.000 13.500 31.500 7 55.000 10.000 45.000 13.500 31.500 8 55.000 10.000 40.000 85.000 25.500 59.500
Exercício 4
A) Uma empresa está considerando duas alternativas de
equipamento para fabricar determinada peça. A previsão de vendas é de 10.000 peças por ano, ao preço unitário de $2,00 .O equipamento A custa $4.500 e tem uma vida esperada de 10 anos, quando pode ser vendida por $500 . Seu custo de produção é $0,12 por peça. A máquina B custa $8.000, tem uma vida esperada de 15 anos, sem valor residual. Seu custo de produção é $0,10 por peça.O material empregado custa $0,50 por peça. Se a taxa de imposto de renda é 35% para qualquer valor do lucro, e a vida útil legal de ambas as maquinas é 10 anos, construir o fluxo de caixa pós I.R. para cada uma das duas maquinas, usando depreciação linear.
B) Resolver o exercício A, usando depreciação exponencial (taxa
Fluxo de Caixa, Sem Financiamento
RECEITAS ANUAIS + VALOR RESIDUAL
CUSTOS
OPERACIONAIS CUSTOS
OPERACIONAIS DEPRECIAÇÃO BASE DE CÁLCULO
IMPOSTO DE RENDA FLUXO DE CAIXA APÓS
IR
Base de Cálculo:
Fluxo de Caixa, Com Financiamento
RECEITAS ANUAIS + VALOR RESIDUAL
CUSTOS OPERACIONAIS CUSTOS OPERACIONAIS DEPRECIAÇÃO BASE DE CÁLCULO IR FLUXO DE CAIXA APÓS IR Base de Cálculo:
Desembolso: FINANC.JUROS FINANC.AMORT
FINANC. JUROS
Procedimento (manual) de solução
1. Converter todas as parcelas em equivalentes anuais:
Financiamentos (Amortização da Dívida, Pagamento Juros),
Receitas, Depreciação, Custos Operacionais, Custos Variáveis, Valor Residual
2. Fluxo de Caixa Após IR ≡ Saldo Anual (S)
3. Saldo anual deverá ser igualado ao Investimento
I N S I anual N S ou
Procedimento (manual) de solução
4. O procedimento é uma forma aproximada de resolver
problemas de engenharia econômica, e auxilia a resolução manual de fluxos de caixa. A solução será
exata quando houver no máximo uma inversão de sinal
no fluxo de caixa antes do IR. Este é o caso típico de um problema com um único investimento, usualmente no começo do período.
Fluxo de Caixa – Exemplo
Valor Aquisição 23.000.000,00 $ Valor Residual 2.300.000,00 $ Vida Útil 20 [anos] Taxa Desconto 12% ao ano Financiamento 40% PRICE Taxa Price 7% ao ano Período Price 10 anos Financiamento 40% SAC Taxa SAC 6% ao ano Período SAC 7 anos Carência - SAC 2 anos Distância 7000 [milhas] Velocidade 22 [nós] Capacidade 60.000 [t] Taxa Origem 2.000 [t/h] Taxa Destino 1.500 [t/h]
Qual a ocupação média deste navio que garante a viabilidade desta
operação?
Tripulação 600.000,00 US$/ano
Seguro 2% do preço de aquisição Administração 30% do custo da tripulação Manutenção e Reparos 4% do preço de aquisição
Combustível 240.000,00 $ Lubrificante 18.000,00 $ Custos Portuários 40.000,00 $
Frete 13 [$/t]
Alíquota IR 25% Ano Operacional 360 dias Rota Ida = Rota Volta
Sem Carga de Retorno
Custo operacional
Fluxo de Caixa – Exemplo
RECEITAS ANUAIS + VALOR RESIDUAL
CUSTOS OPERACIONAIS CUSTOS OPERACIONAIS DEPRECIAÇÃO BASE DE CÁLCULO IR FLUXO DE CAIXA APÓS IR Base de Cálculo:
Desembolso: FINANC.JUROS FINANC.AMORT
FINANC. JUROS
Para cada uma das parcelas abaixo, determinar suas equivalentes anuais
Fluxo de Caixa – Exemplo
Número de Viagens Redondas
TxDestino
Ocup
Q
TxOrigem
Ocup
Q
TempoPorto
vel
dist
dias
m
TempoViage
TempoPorto
m
TempoViage
TempoCiclo
TempoCiclo
onal
AnoOperaci
NVR
*
24
*
*
24
*
*
24
*
2
]
[
Fluxo de Caixa – Exemplo
Equivalentes Anuais
Financiamento PRICE
Ano Saldo Devedor Parcela (7%;10) Juros Amortização
0 9.200.000,00 1 8.534.126,97 1.309.873,03 644.000,00 665.873,03 2 7.821.642,84 1.309.873,03 597.388,89 712.484,14 3 7.059.284,81 1.309.873,03 547.515,00 762.358,03 4 6.243.561,72 1.309.873,03 494.149,94 815.723,09 5 5.370.738,02 1.309.873,03 437.049,32 872.823,70 6 4.436.816,66 1.309.873,03 375.951,66 933.921,36 7 3.437.520,80 1.309.873,03 310.577,17 999.295,86 8 2.368.274,23 1.309.873,03 240.626,46 1.069.246,57 9 1.224.180,40 1.309.873,03 165.779,20 1.144.093,83 10 0,00 1.309.873,03 85.692,63 1.224.180,40 VPL 7.401.074,73 2.518.495,38 4.882.579,35 Anualizado (20 Anos) 990.846,86 337.173,09 653.673,77 12%; 10 Anos 12%; 20 Anos
Fluxo de Caixa – Exemplo
Equivalentes Anuais
Financiamento SAC
Ano Saldo Devedor Amortização Juros Parcela
0 9.200.000,00 1 9.752.000,00 0,00 0,00 0,00 2 8.126.666,67 1.625.333,33 585.120,00 2.210.453,33 3 6.501.333,33 1.625.333,33 487.600,00 2.112.933,33 4 4.876.000,00 1.625.333,33 390.080,00 2.015.413,33 5 3.250.666,67 1.625.333,33 292.560,00 1.917.893,33 6 1.625.333,33 1.625.333,33 195.040,00 1.820.373,33 7 0,00 1.625.333,33 97.520,00 1.722.853,33 VPL 5.966.435,15 1.370.353,85 7.336.789,00 Anualizado (20 Anos) 798.779,06 183.461,30 982.240,36 12%; 7 Anos 12%; 20 Anos
Fluxo de Caixa – Exemplo
Equivalentes Anuais
Depreciação:
($23.000.000,00-$2.300.000,00)/20 = $1.035.000,00
Custos Operacionais = Custos Fixo & Variável
Custo Fixo = $600.000*(1+30%) + (2%+4%)*$23.000.000 =$2.160.000,00 Custo Variável = ($240.000,00+$18.000,00+$40.000,00)* NVR = $298.000,00 * NVR
Valor Residual:
$2.300.000,00 (PW – 12% – 20) = $238.433,56 $238.433,45 (SPW – 12% – 20) = $31.921,19Fluxo de Caixa – Exemplo
Equivalentes Anuais
Investimento:
$23.000.000,00 * 20% = $4.600.000,00 =$4.600.000,00 (SPW – 12% – 20) = $615.842,39 Receita:
=$13,00 * Q * Ocup * NVRFluxo de Caixa - Exemplo
Base Cálculo = Receita – Custos Operacionais –
Depreciação – Juros + Valor Residual
Base Cálculo = 13 * 60.000,00 * Ocup * NVR – 2.160.000,00 – 298.000,00 * NVR – 1.035.000,00 – 337.173,09 – 183.461,30 + 31.921,19
Base Cálculo = 780.000,00 * Ocup * NVR – 298.000,00 * NVR – 3.683.713,20
IR = Base Cálculo * Alíquota
Fluxo de Caixa - Exemplo
Saldo Anual = Receita – Custos Operacionais –
Juros – Amortização – IR + Valor Residual
Saldo Anual = 13 * 60.000,00 * Ocup * NVR – 2.160.000,00 – 298.000,00 * NVR – 337.173,09 – 183.461,30 – 653.673,77 – 798.779,06 – (195.000,00 * Ocup * NVR – 74.500,00*NVR – 920,928,30) + 31.921,19
Saldo Anual = 585.000,00 * Ocup * NVR – 223.500,00 * NVR – 3.180.237,73
Fluxo de Caixa - Exemplo
Saldo Anual = Investimento Anualizado
585.000,00 * Ocup * NVR – 223.500,00 * NVR – 3.180.237,73 = 615.842,39
2,617 * Ocup * NVR – NVR = 16,985
NVR = 360 / (26,52 + 2,92 * Ocup)
...Fluxo de Caixa Convencional
Ano Investimento Amortização Juros Custo Fixo Custo Variável Depreciação Receita Valor Residual Base Cálculo IR Saldo
0 4.600.000,00 -4.600.000,00 1 665.873,03 644.000,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.222.440,15 305610,0374 1.285.957,09 2 2.337.817,47 1.182.508,89 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 683.931,26 170982,8153 -789.869,02 3 2.387.691,36 1.035.115,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 831.325,15 207831,2877 -729.197,50 4 2.441.056,42 884.229,94 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 982.210,21 245552,5532 -669.398,76 5 2.498.157,04 729.609,32 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.136.830,83 284207,7072 -610.533,92 6 2.559.254,70 570.991,66 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.295.448,49 323862,1221 -552.668,33 7 2.624.629,19 408.097,17 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.458.342,98 364585,7459 -495.871,95 8 1.069.246,57 240.626,46 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.625.813,69 406453,4235 1.185.113,70 9 1.144.093,83 165.779,20 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.700.660,95 425165,2384 1.166.401,89 10 1.224.180,40 85.692,63 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.780.747,52 445186,8804 1.146.380,24 11 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 12 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 13 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 14 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 15 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 16 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 17 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 18 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 19 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 0,00 1.866.440,15 466610,0374 2.434.830,11 20 0,00 0,00 2.160.000,00 3.678.679,44 1.035.000,00 8.740.119,59 2.300.000,00 4.166.440,15 1041610,037 4.159.830,11
Exercício 5
Uma operação de transporte hidroviário gera um resultado
operacional (receita-despesas) de R$ 1.500.000,00 ao ano. Elabore o fluxo de caixa da operação e verifique a viabilidade do projeto, considerando os dados abaixo:
Custo do comboio: R$ 9.500.000,00 Taxa de Desconto: 15% ao ano
Imposto de renda: 35% Vida útil: 15 anos
Depreciação: 15 anos linha reta Valor residual: 10%
Financiamento: Sistema SAC
Período para amortização da dívida: 10 anos Juros Financiamento: 12% ao ano
Exercício 6
Um armador comprou uma embarcação de segunda mão com
as seguintes características: Velocidade de serviço 25 nós; DWTc = 120.000 t; Tripulação 25 homens. Os consumos desta embarcação são: Óleo pesado no mar = 70 t/dia; Óleo diesel no mar = 3 t/dia; Óleo lubrificantes no mar = 0,2 t/dia; Óleo diesel no porto = 7 t/dia. O valor de aquisição da embarcação é de $ 40 milhões a ser pago: 20% à vista e o restante financiado em 10 anos, tendo como valor residual $ 4 milhões ao final deste período e juros de 10% ao ano (assumir sistema PRICE de amortização da dívida). A taxa de atratividade do projeto = 12%.
Exercício 6
Os outros custos envolvidos são
Manutenção: 1.500.000 $/ano; Seguro: 1.000.000 $/ano;
Administração: 7.000 $/dia;
Praticagem: 1.000 $/atracação ou desatracação; Acostagem: 500 $/dia; Movimentação de Cargas: 1,5 $/t; Óleo Diesel: 240 $/t; Óleo Pesado: 120 $/t; Lubrificante: 360 $/t; Tripulante (cada): 1.500 $/mês; Alimentação: 7 $/tripulante/dia; Encargos Sociais: 80%.
Exercício 6
Esta embarcação operará 350 dias/ano em rotas ligando sempre dois portos, operando carregado em ambos os sentidos.
Sabe-se que navios semelhantes que já estão operando nesta rota têm os seguintes índices de produtividade médios:
1,152 x 109 de toneladas x milhas por viagem
80% de ocupação.
Exercício 6
Pede-se:
a) Sendo a taxa de IR=25%, elabore o fluxo de caixa e determine o mínimo frete a ser cobrado nesta rota.
b) Resolva o mesmo exercício supondo que o armador irá afretar o seu navio em contratos sucessivos segundo a modalidade time
charter. Nesse caso, o armador supõe que poderá fechar contratos
anuais segundo a tabela abaixo. Avalie a viabilidade econômica desta operação.
Ano 1 2 3 4 5
$/dia 45.000,00 48.000,00 33.000,00 28.000,00 26.000,00
Ano 6 7 8 9 10
Critérios para Avaliação de um
Fluxo de Caixa
Avaliação de um Fluxo de Caixa
1) Valor Presente Líquido (VPL)
Cada parcela Vk (saldo anual do período k) é trazida a
valor presente, descontando-se pela taxa de
atratividade do empreendimento.
VPL(i) ≥ 0, então o projeto é economicamente viável
k N k k ki
V
VPL(i)
01
Avaliação de um Fluxo de Caixa
2) Valor Futuro (VF)
Cada parcela Vk (saldo anual do período k) é levada ao período N, capitalizando-a com a taxa de atratividade do empreendimento.
VF(i) ≥ 0, então o projeto é economicamente viável
k N k N k N ki
VPL
i
i
V
VF(i)
0)
1
(
*
)
(
1
*
Avaliação de um Fluxo de Caixa
3) Taxa Interna de Retorno (TIR)
Cada empreendimento é avaliado segundo a taxa de
atratividade fixada pelo investidor
O método TIR permite determinar a taxa de desconto
i* que zera o fluxo de caixa, ou seja, é a taxa que iguala
o VPL dos investimentos com o VPL do restante do fluxo de caixa: VPL(i*)=0
Interpretação econômica: Taxa de remuneração do
capital aplicado
VPL x i% -6.000,00 -4.000,00 -2.000,00 0,00 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00 10.000,00 1% 4% 7% 10% 13% 16% 19% 22% 25% 28% 31% 34% 37% 40% 43% 46% 49%
Avaliação de um Fluxo de Caixa
-120,00 -100,00 -80,00 -60,00 -40,00 -20,00 0,00 20,00 40,00 60,00 1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61Período Fluxo Caixa 0 -350,00 1 100,00 2 500,00 3 600,00 4 50,00 5 -1.000,00
Avaliação de um Fluxo de Caixa
3) Taxa Interna de Retorno (TIR)
Número de raízes reais positivas de uma equação com
coeficientes reais é no máximo igual ao número de variações de sinal dos coeficientes
Avaliação de um Fluxo de Caixa
4) Custo Médio Anual (AAC – Average Annual
Cost)
Aplica-se a projetos que não são esperados retorno
econômico. Exemplo: embarcações militares,
embarcações de pesquisa
O custo médio é calculado somando-se aos custos
operacionais e variáveis a parcela de investimento, diluída na vida útil do projeto
)
(
)
(
CR
i
N
CF
CV
P
AAC
Avaliação de um Fluxo de Caixa
5) Taxa de Frete Requerida (RFR – Required Freight
Rate)
É a taxa de frete que, multiplicada pelo valor médio
transportado em um período (C), se iguala ao custo anual médio (AAC)
P
CR
i
N
CF
CV
C
C
AAC
Avaliação de um Fluxo de Caixa
5) Taxa de Frete Requerida (RFR – Required Freight
Rate)
Incorporando o financiamento, e o imposto de renda,
RFR será a receita que anula FCd
Validade.. todos valores anualizados
Depr
VR
CF
CV
J
A
I
R
Depr
J
D
VR
R
J
A
I
D
VR
R
FCd
1
0
Avaliação de um Fluxo de Caixa
5) RFR – Aplicado ao Exercício 6; Valores Anuais
de:
Investimento = $ 1.415.873,31 Amortização = $ 2.929.649,55 Juros = $ 2.278.203,08 Depreciação = $ 3.600.000,00 Custo Fixo = $ 5.821.250,00 Custo Variável = $ 6.291.157,89 Valor Residual = $ 227.936,66 Alíquota IR = 25%Avaliação de um Fluxo de Caixa
5) RFR – Aplicado ao Exercício 6:
R = $ 18.756.704,81 R = NVR x 2 x 120.000 x 80% x frete $ 18.756.704,81 = 7,68 x 2 x 120.000 x 80% x frete frete = $ 12,73 / tAvaliação de um Fluxo de Caixa
6) Benefício Uniforme Equivalente
BUE(i) ≥ 0, então o projeto é economicamente viável
VAL(i)
+i)
-(
i
VF(i)=
i)
(
i
BUE(i)
n -n1
1
1
1
Comparação Entre Alternativas de
Investimento
Comparação de Alternativas
Mutuamente excludentes
Visam o mesmo objetivo técnico
Não excludentes
Alocação de capital
Campo de finanças
Podemos desconsiderar valores comuns entre as
alternativas
Necessidade de Mesmo Horizonte
0 1 2 3 900 1000 VPL A(i) = 1.054,90 VF A(i) = 1.604,38 BUE A(i) = 462,02 A i=15% B C VPL B(i) = 1.183,98 VF B(i) = 2.070,79 BUE B(i) = 414,71 VPL C(i) = 992,24 VF C(i) = 2.295,11 BUE C(i) = 262,19 0 1 2 3 4 800 1100 500 0 1 2 3 4 5 6 900 Horizonte do empreendimento é muito maior que o do
projeto
Investimentos deverão ser renovados para manter a
atividade
Horizonte comum
Múltiplo comum dos horizontes de cada projeto
BUE dos projetos ampliados é o mesmo dos projetos
originais
VPL A1(i) = 2.504,45 VF A1 (i) =13.399,44 BUE A1 (i) = 462,02 A1 B1 C1 VPL B1 (i) = 2.247,97 VF B1 (i) =12.027,23 BUE B1 (i) = 414,71 VPL C1 (i) = 1.421,21 VF C1 (i) = 7.603,85 BUE C1 (i) = 262,19 7 8 9 10 11 12 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 6 900 900 500 800 0 1 2 3 4 5 6 1100 1100 1100 900 0 1 2 3 4 5 6 1000 1000 1000 7 8 9 10 11 12 1000 i=15%
O horizonte dos projetos é da mesma ordem de grandeza
do horizonte da atividade
Exploração de uma jazida mineral
O resultado final do projeto (VF) é aplicado no mercado
à taxa i para igualar os horizontes
VPL do projeto aumentado é igual ao do projeto original
0 1 2 3 4 5 6 1000 VPL A2(i) = 1.054,90 VF A2 (i) = 2.440,05 BUE A2 (i) = 278,74 A2 B2 C2 VPL B2 (i) = 1.183,98 VF B2 (i) = 2.738,62 BUE B2 (i) = 312,85 VPL C2 (i) = 992,24 VF C2 (i) = 2.295,11 BUE C2 (i) = 262,19 0 1 2 3 4 5 6 800 1100 500 0 1 2 3 4 5 6 900 900 X X(1+i)3 Y Y(1+i)2 i=15%
Modelo III – Prazo final
O horizonte dos projetos é da mesma ordem de grandeza
do horizonte da atividade
Há um prazo final para o projeto terminar
Supõe-se que todos os projetos terminam na mesma data,
adiando o início das alternativas mais rápidas
Projetos para execução de uma obra
O investimento inicial do projeto, devidamente
descontado, é aplicado no mercado à taxa i
0 1 2 3 4 5 6 1000 VPL A3(i) = 693,62 VF A3 (i) = 1.604,38 BUE A3 (i) = 183,28 A3 B3 C3 VPL B3 (i) = 895.26 VF B3 (i) = 2.070,79 BUE B3 (i) = 236.56 VAL C3 (i) = 992,24 VF C3 (i) = 2.295,11 BUE C3 (i) = 262,19 0 1 2 3 4 5 6 800 1100 500 0 1 2 3 4 5 6 900 900 X X/(1+i)3 Y Y/(1+i)2 i=15%
Substituição e Reposição de
Equipamentos
Substituição e Reposição de
Equipamentos
Equipamentos - 2 tipos:
Eficiência decrescente e vida útil previsível – custos de manutenção aumentam; valor de revenda diminui – PROBLEMAS DE SUBSTITUIÇÃO
Eficiência constante e vida útil imprevisível –
manutenção preventiva – PROBLEMAS DE
Substituição e Reposição de
Equipamentos
Vida útil: período em que há desempenho
satisfatório
(depende
de
projeto,
operação,
manutenção, obsolescência)
Vida econômica: período após o qual deixa de ser
economicamente
conveniente
utilizar
um
equipamento
Substituição e Reposição de
Equipamentos
Equipamentos de eficiência decrescente
Baixa pura e simples, sem substituição
Rápida obsolescência; matéria prima se esgotando
Suspensão da produção e venda do equipamento – quando?
Baixa com substituição por equipamento semelhante
Novo: mesmos custos de aquisição, de manutenção, rendimentos e valor
residual – quando substituir?
Baixa com substituição por equipamento mais eficiente
Dois equipamentos que competem entre si: defendente e desafiante
(progresso tecnológico – incerto) – avaliação quanto à substituição a cada período
Substituição e Reposição de
Equipamentos
Equipamento de eficiência decrescente – baixa
sem substituição
Exemplo: linha de fabricação de carroças
Valor residual hoje: $ 30.000,00 Taxa de mercado: 12% aa
Ano Receita líquida
Valor residual (no final do ano) 1 20.000,00 25.000,00 2 15.000,00 20.000,00 3 9.000,00 12.000,00
Substituição e Reposição de
Equipamentos
t 0 1 2 3 (1+i)^t 1 1,12 1,2544 1,404928 Receita líquida 0,00 20.000,00 15.000,00 9.000,00 Valor residual 30.000,00 25.000,00 20.000,00 12.000,00 VPL Receita 0,00 17.857,14 11.957,91 6.406,02 VPL Valor residual 30.000,00 22.321,43 15.943,88 8.541,36 VPL 30.000,00 40.178,57 45.758,93 44.762,44Substituição e Reposição de
Equipamentos
Equipamento de eficiência decrescente – baixa com
substituição por equipamento de mesmo tipo
Exemplo:
custo do automóvel novo: $ 20.000,00
taxa de juros: 12% aa – taxa atrativa mínima
custos de manutenção ($ 800,00; $ 1.200,00; $ 1.700,00; $2.300,00) valor de mercado ($ 17.000,00; $ 15.000,00; $ 13.000,00; $
10.000,00)
receita não depende da idade do carro quando substituir por um novo?
MÁXIMO BENEFÍCIO UNIFORME EQUIVALENTE (BUE) – MÍNIMO CUSTO ANUAL EQUIVALENTE (CAE)
Substituição e Reposição de
Equipamentos
t 0 1 2 3 4 (1+i)^t 1 1,12 1,2544 1,404928 1,57351936 Valor mercado 17.000,00 15.000,00 13.000,00 10.000,00 Custo manutenção -800,00 -1.200,00 -1.700,00 -2.300,00 Investimento -20.000,00 VPL Valor Merc. 15.178,57 11.957,91 9.253,14 6.355,18 VPL Manutenção -714,29 -956,63 -1.210,03 -1.461,69 VPL -5.535,71 -9.713,01 -13.627,80 -17.987,46 BUE -6.200,00 -5.747,17 -5.673,92 -5.922,09Substituição e Reposição de
Equipamentos
Equipamento de eficiência decrescente – substituição por
equipamento mais eficiente
Exemplo:
máquina comprada há 3 anos por $ 3.000,00 intenção de uso por 7 anos
hoje há máquina disponível mais eficiente, a qual custa
$4.000,00
vida prevista para a máquina desafiante: 7 anos
custos de manutenção e valor de venda dados ao longo dos
períodos para máquinas defendente e desafiante (ver tabela)