Professor: Adriano G. Sallum adriano.sallum@inatel.br
EB-114 – Engenharia Clínica II
Rotinas de Manutenção
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A Manutenção da vida moderna
Nosso dia a dia está repleto de equipamentos…
Enquanto todos estão funcionando, quase nem percebemos sua existência:
O problema é quando um
deles apresenta algum defeito!!
Rotinas de Manutenção
- Existem 3 tipos de manutenção:
- Manutenção Corretiva - Manutenção Preventiva
- Manutenção Preditiva
Manutenção Corretiva
Espécie de manutenção onde o equipamento está defeituoso e deixa de funcionar. É o conceito do reparo.
É prejudicial à produção por não poder ser
programada , acontece junto com uma parada da produção.
Manutenção Preventiva
Manutenção preventiva é uma ação planejada e
sistemática de tarefas de prevenção de forma constante e envolve programas de inspeção, reformas, reparos, entre outros.
A manutenção preventiva é a monitoração de um determinado objeto estudado para evitar que ele apresente erros ou se quebre.
Manutenção Preditiva
É o acompanhamento periódico dos equipamentos, baseado na análise de dados coletados através de monitoração ou inspeções em campo.
O objetivo principal da manutenção preditiva é a
verificação pontual do funcionamento dos equipamentos, antecipando eventuais problemas que possam causar
gastos maiores como a manutenção corretiva.
A manutenção preditiva é conhecida como uma técnica de manutenção com base no estado do equipamento.
A Manutenção na vida moderna
Qualquer equipamento sofre desgaste do uso e do tempo e, em um certo momento, para de funcionar parcial ou
totalmente.
Para evitar surpresas desagradáveis (e muitas vezes fatais) é recomendável pensar na prevenção destes problemas!!!
A Manutenção na vida moderna
Qual é a vantagem da Manutenção Preventiva?
A principal vantagem da MP é a redução da frequência das manutenções corretivas, ou seja, ela evita que aquelas surpresas desagradáveis o peguem desprevenido.
A Manutenção na vida moderna
Qual é a vantagem da Manutenção Preditiva?
A principal vantagem da MP é a redução da frequência e otimização dos custos das manutenções corretivas, ou
seja, ela evita que aquelas surpresas desagradáveis o peguem desprevenido..
Estabelecendo Prioridades
Na sua casa, qual a prioridade de manutenção para os equipamentos abaixo?
Estabelecendo Prioridades
Em um EAS a situação não é diferente:
Dependendo do equipamento um defeito na hora errada pode
colocar em risco a vida de um paciente ou do próprio operador e, como já dizia MURPHY…
E se não der para prevenir, então vamos consertar!!!
A MP pode exigir bastante cuidado e esforço, mas acredite, ela compensa porque o número de manutenções corretivas reduz drasticamente.
A Manutenção Corretiva (MC) pode ser solicitada de duas formas:
- Quando o técnico, ao fazer a MP percebe algum defeito no equipamento;
- Quando o usuário percebe que o equipamento não está funcionando bem;
Manutenção Corretiva
A manutenção corretiva visa corrigir, restaurar, recuperar a capacidade produtiva de um equipamento ou instalação,
que tenha cessado ou diminuído sua capacidade de exercer as funções às quais foi projetado.
É o método mais caro de gerência de manutenção!
• Alto custo de estoques de peças sobressalentes;
• Altos custos de trabalho extra;
• Elevado tempo de paralisação da máquina;
• Baixa disponibilidade de produção;
Manutenção Corretiva
Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser
entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem.
Podemos entendê-lo, na prática, como a
documentação dos passos necessários para a
execução de um processo qualquer.
Fluxograma de Manutenção
O FLUXOGRAMA é um grande aliado da manutenção preventiva e corretiva, pois fornece visualmente todos os passos da manutenção e permite ao gestor uma análise detalhada dos gargalos e dificuldades deste processo.
Fluxograma de Manutenção
Aplicação:
Um diagrama de fluxo é usado para:
- Descrever um processo existente - Projetar um novo processo
Descrição:
O diagrama de fluxo é uma representação gráfica das etapas de um processo, mostrando-se bastante útil na investigação de oportunidades para a melhoria para obtenção de um entendimento detalhado de como o processo realmente funciona.
Fluxograma de Manutenção
Fluxograma de Manutenção
Procedimento - Processo existente
a) Identificar o início e o fim do processo.
b) Observar todo os processo, do princípio ao fim.
c) Definir as etapas no processo (atividades, decisões, entradas e saídas).
d) Elaborar um rascunho do diagrama de fluxo para representar o processo.
e) Analisar criticamente o rascunho com os envolvidos no processo.
f) Melhorar o diagrama baseado nesta análise.
g) Verificar o diagrama com o processo real.
h) Datar o diagrama para futuras referências e utilizações
Fluxograma de Manutenção
Corretiva
Fluxograma de Manutenção em
Garantia
Fluxograma de Manutenção por
Terceirizado
Fluxograma de Solicitação de Peças
Exercícios : Fluxograma
Elabore um fluxograma que ilustre o processo de controle de bombas de infusão em uma
central de equipamentos médicos.
Este fluxograma deve contemplar:
Etapa de pedido.
Etapa de conferência e separação do material.
Etapa de retirada do equipamento.
Etapa de controle do recebimento (devolução).
Etapa de higienização do equipamento.
Etapa de manutenção do equipamento.
Etapa de controle de qualidade do equipamento.
Rotinas de Manutenção
- Sugestão Bibliográfica
a. Manual básico de avaliação de desempenho essencial e segurança de equipamentos eletromédicos em uso nos sistemas de saúde. / Vlamir Viana, Marcio Bottaro,
Fernanda Cristina Salvador. - - São Paulo: IEE/USP, 2015. 149p.
b. Gestão da Tecnologia Biomédica: Technovigilância e Engenharia Clínica
ANTUNES, Elisabeth; VALE, Marcio do; MORDELET, Patrick; GRABOIS, Victor – 2002 - Éditions Scientifiques ACODESS
c. Gestão de Manutenção em Serviços de Saúde - Alexandre Ferreli Souza , Cristina Helena Toulias Heringer , Joacy Santos Junior , Jorge Ronaldo Moll - 2010 — 1ª edição
d. PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS:
NOÇÕES DE BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE EQUIPAMENTOS E ACREDITAÇÃO HOSPITALAR - EDUARDO FROTA OLIVEIRA
