O Sonho de Plantar uma Floresta!
A mudança na paisagem da RPPN Fazenda Bulcão não deixa dúvida:
É possível recuperar a Mata Atlântica!
200
0
2013
72000
2006
2012
E os animais foram os primeiros a saber.
Alguns dos nossos parceiros
Prefeitura de Valência Lannan Foundation Prefeitura de Parma Provincia di Roma 16Sistema de Padronização Resultados Gestão Estratégica Políticas Ações Objetivos Escritório de projetos Estratégico Tático Operacional
Gestão de riscos corporativos
Balanced Scorecard
Orçamento base zero
Auditoria Externa Independente
1 d ia 1 ano ~ 3 ano s ~ 5 ano s
Sistema de Gestão
17* Projetos de
restauração ecossistêmica
que totalizam
mais de 7.500 hectares em processo de recuperação
* Mais de 4,5 milhões de
mudas nativas
produzidas
* Mais de 750
projetos educacionais
para um público
superior a 75 mil pessoas
Nossas Realizações
Como o Instituto Terra pode Colaborar
* Projetos
* Serviços ambientais
* Mudas nativas
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Como Você Pode Participar
Ourocard Origens
www.InstitutoTerraStore.com
Como Você Pode Participar
Um novo sonho:
Proteger as Nascentes de um Vale.
Fonte: CBH-DOCE - Plano Integrado de Recursos Hídricos (2010)
Características gerais da Bacia do Rio Doce
Área da bacia 86.711 km²
Extensão do curso principal Aproximadamente 897 Km Número de municípios 230
População Aproximadamente 4,1 milhões Principais atividades econômicas Mineração, Siderurgia,
Silvicultura e Agropecuária Principais problemas
relacionados à gestão dos recursos hídricos
Contaminação por esgotos domésticos
Erosão e assoreamento
Bacia Hidrográfica do Rio Doce
Programa Olhos D’Água
Visão Estratégica
Proteger e recuperar todas as nascentes e
implantar uma fossa séptica em cada uma
das propriedades rurais da Bacia Hidrográfica
do
Rio
Doce,
contribuindo
para
a
manutenção dos recursos hídricos deste Vale.
Objetivos Tangíveis
1. Proteger e recuperar as nascentes da Bacia Hidrográfica
do Rio Doce;
2. Implantar uma fossa séptica em cada uma das
propriedades rurais da Bacia Hidrográfica do Rio Doce;
3. Promover o Cadastro Ambiental Rural (CAR) e a adesão
ao Programa de Regularização Ambiental (PRA) das
propriedades com até 4 módulos fiscais dos produtores
rurais beneficiários e;
4. Elaborar um protocolo operacional do programa de forma
a permitir que seja replicado no Vale ou em outras bacias
hidrográficas.
Beneficiários
Total Urbana Rural Piranga 699.310 450.650 248.660 Piracicaba 733.360 692.860 40.500 Santo Santônio 182.670 115.980 66.700 Suaçuí 591.810 436.820 155.000 Caratinga 282.830 210.580 72.260 Manhuaçu 306.450 193.210 113.250 Guandu 73.879 36.448 37.431 Santa Maria do Doce 116.120 79.585 36.535 São José 335.659 223.506 112.153
3.322.088 2.439.639 882.489 Fonte: IBGE - Contagem populacional 2007
Distribuição da população da Bacia Hidrográfica do Rio Doce
Unidade de Análise M in as G er ai s Es pí ri to Sa nt o Total 27
Parceiros
Prefeituras Olhos d’Água Instituto Terra Federação das Indústrias COPASA, CESAN e SAAE’s MST Estados de MG e ES IBio – AGBDOCE MMA, ANA e IBAMA CBH-DOCE e
afluentes
Parceiro
Outras ONG’s
Pacto pela Rest. Mata Atlântica Reserva da Biosfera da MA Instituições de Ensino Superior Parceiro em potencial FUNAI e FUNASA Sindicato de produtores rurais EMBRAPA Fed. da Indústria e da Agricultura (MG e ES) 28
Por que proteger nascentes?
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecur sos Híd ric os ( 2010 )29
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecur sos Híd ric os ( 2010 )
Por que proteger nascentes?
Por que proteger nascentes?
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecu rso s Hí d ric os ( 2010 )31
Por que proteger nascentes?
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecu rso s Hí d ric os ( 2010 )Balanço Hídrico - 2010
32Por que proteger nascentes?
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecu rso s Hí d ric os ( 2010 )Balanço Hídrico - 2030
33Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecu rso s Hí d ric os ( 2010 )
Por que implantar fossas sépticas?
Coliformes - esgotamento sanitário
Fon te : C BH -DO C E - P la n o In tegr ad o de R ecu rso s Hí d ric os ( 2010 )
Por que implantar fossas sépticas?
Coliformes - efluentes industriais
Programa Olhos D’Água
Em resumo, o programa Olhos d’Água contribuirá
para:
- o aumento da oferta hídrica;
- a melhoria da qualidade da água;
- a redução da erosão;
- a redução do assoreamento;
- o aumento da cobertura vegetal;
- a efetivação do CAR.
- a geração de energia hidrelétrica e;
- a manutenção de relevantes atividades produtivas
nos estados de MG e ES, e em basicamente todos os
Premissas
Parâmetros Qtd
Nº de propriedades rurais 367.453 % propriedades rurais com até 4 módulos fiscais 87% % nascentes protegidas 10% % propriedades rurais com fossas sépticas 16% Plantio de mudas por nascente 150 Hectares por nascente 0,8 Número de nascentes por propriedade rural 2
Cronograma Preliminar
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 Nascentes ProtegidasAnual Acumulado Meta do programa
5 ANOS 31.500 nascentes = 4.725.000 mudas = 25.200 hectares 10 ANOS 99.000 nascentes = 14.850.000 mudas = 79.200 hectares 36 ANOS 661.415 nascentes = 82.676.925 mudas = 529.132 hectares 38
0 4.500 9.000 13.500 18.000 22.500 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 Nascentes Anual
Cronograma Preliminar
A taxa de progressão da scale up pode ser aumentada, com vistas a conclusão mais cedo do programa, com a entrada de mais parceiros (scale out).
0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 Orçamento Anual Acumulado
(Em Bilhões de Reais)
2,5 2,0 1,5 1,0 0,5
Orçamento Preliminar
5 ANOS R$ 117 milhões 10 ANOS R$ 361 milhões 36 ANOS R$ 2,4 bilhões 40Apoiadores do Piloto
O programa teve vários apoiadores desde a sua origem, em
2010.
Projetos em Negociação
Equipe
Lélia Deluiz Wanick Salgado
Cofundadora e Presidente
Sebastião Salgado
Cofundador e Vice-presidente
Tomaz Benedito de Souza
Secretário Geral
Antonio Carlos Simas
Diretor de Sustentabilidade
Carlos Alberto Lessa
Diretor Administrativo
Henrique Lobo Gonçalves
Diretor de Educação
José Armando de F. Campos
Diretor de Relações Institucionais e Estratégia
Luiz Carlos Cardoso Vale
Diretor de Meio Ambiente
Mauro Leite Teixeira
Diretor de Patrimônio
Paulo Henrique Wanick Mattos
Diretor Financeiro
Robson de Almeida Melo e Silva
Diretor de Comunicação
43
Conselho Diretor
Equipe
Conselho Consultivo
(não remunerado)
Célio Murilo de Carvalho Vale Celso Luiz Marques
Clayton Ferreira Lino Fernando Moraes
Francisco Buarque de Holanda Gabriel Zellmeister
Gustavo Bouchardet da Fonseca João Pedro Stédile
José Mindlin (in memorian) José Roberto Soares Scolforo Maritta Kock-Weser
Roberto Messias Franco Russel Mittermeier
Washington Olivetto
Conselho Fiscal
(não remunerado)
Donaldo Alfredo Caser Name Chequer
Reinaldo Schlosser
Superintendente Executivo
Adonai José Lacruz
44
Auditoria Externa Independente: PricewaterhouseCoopers (2001-2004) KPMG (2005-2006)
