DESENVOLVIMENTO PESSOAL E LIDERANÇA INTEGRAL

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

E LIDERANÇA INTEGRAL

THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS

NOV 2014

“O curso “Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral” foi para mim deveras gratificante. Levou-me a pensar, a refle-tir... numa tentativa de me conhecer cada vez melhor e tirar partido desse autoconhecimento no meu relacionamento com os outros e comigo própria, tanto a nível familiar como profissional e, até mesmo, social. Permitiu-me elaborar um Plano de Desenvolvimento com o objetivo de melhorar os meus pontos fracos e, de cada vez mais, ser um Ser Humano em toda a sua plenitude.”

Maria Eugénia Resende | Direção Projetos e Investimentos - Fundações e Estruturas

MENSAGEM DA COORDENADORA

Porque é que Líderes que se conhecem melhor a si próprios obtêm melhores resultados com as Equipas, são mais Inspiradores e Inovadores, e lidam bem com a Mudança? Como é que as suas Crenças, os seus Valores, os seus Princípios enquanto Pessoa afetam as suas decisões de Liderança, o funcionamento e resultado das Equipas? Porque é que uma Liderança que Integre as vertentes Cognitiva, Emocional e Sensorial gera Pessoas mais Realizadas, mais Responsáveis e mais Felizes, nas Equipas e nas Empresas?

Durante vários anos seguimos modelos prescritivos no âmbito da Liderança, eficazes em algumas situações, mas claramente insuficientes para garantir a sustentabilidade das ati-tudes e dos comportamentos dos Líderes num meio empresarial extremamente exigente, caracterizado por uma forte diversidade e incerteza. Hoje a influência da Personalidade de cada um no exercício da Liderança é por demais evidente.

Atualmente recorre-se a modelos que abordam a liderança numa perspetiva que se designa por “de dentro para fora”. Líderes autoconscientes e com elevado grau de Integração, possuem maior capacidade de adaptação, de influência e de inspiração sobre os outros, sendo, por isso reconhecidas como Líderes Autênticos, contribuindo para Equipas mais Inovadoras, Pro-dutivas e Felizes. Nesse sentido, compete a cada Líder estimular o seu autoconhecimento, a sua capacidade de se liderar a si próprio, criar e gerir o seu Estilo de Liderança, exercido a partir das suas características enquanto Pessoa.

Margarida Pedrosa

Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto, MBA pelo ISEE (atual Porto Business School) - Universidade do Porto, e Pós-Graduada em Psicologia do Trabalho e das Empresas na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora convidada da Porto Business School. Diretora Geral da MBA Consultores, onde também exerce funções de Consultora Sénior em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, e coordena projetos de Implementação de Programas de Mudança e Desenvolvimento Organiza-cional. Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching

Institute e membro do International Coaching Council,

BENEFÍCIOS

O Curso de Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral permite ao participante o contacto com ferramentas que incentivam o autoconhecimento e a reflexão individual, complementada no pós-curso com uma sessão de Executive Coaching.

O programa Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral tem como finalidades:

• Sensibilizar os participantes para a importância do seu autoconhecimento e da tomada de consciência de si próprio, e da gestão do seu processo de Desenvolvimento Pessoal, no de-sempenho da função de Liderança;

• Valorizar as vertentes Cognitiva, Emocional e Sensorial de cada Pessoa, através da Liderança Integral, no sentido de estimular o Desenvolvimento Pessoal de cada um na sua plenitude, de forma a realizar o seu potencial, abrindo novas perspetivas, criando condições favoráveis à mudança;

• Treinar e criar o hábito nos participantes de efetuarem autoanálises e de refletirem sobre si próprios com alguma regularidade, procurando melhorar o seu nível de autoexigência e de realização pessoal e profissional.

DESTINATÁRIOS

Quadros superiores e intermédios motivados para o desenvolvimento de um Estilo de Lideran-ça alicerLideran-çado no seu potencial e competências pessoais, mais adequado ao atual contexto de desafio e de mudança.

Gestores que ambicionam encontrar um modelo de liderança em sintonia com as suas caracte-rísticas pessoais, respeitando as competências-chave para o exercício de uma liderança integral.

Nível Recomendado

Quadros seniores e quadros intermédios

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

E LIDERANÇA INTEGRAL

PLANO GERAL

O programa tem a seguinte estrutura:

• Descoberta de mim próprio enquanto Pessoa e Líder: “WishesBook” • As nossas experiências, as nossas vozes interiores, o Eu e os Outros • Crenças, valores, cultura e potencial

• Q.I. – Pensamento, perspetivas do mundo e mapas mentais • Q.E. - Sentimentos, emoções e afetos

• Q.F. - Sensitividade e Sensorialidade: linguagem corporal “First connect with Yourself, then Lead”

• Competências pessoais e profissionais no exercício da liderança integral • Desafios de liderança à pessoa do líder: engagement pessoal e da equipa • Exercício da influência na liderança: balancear competência com

re-lacionamento

• Integrar a liderança no desenvolvimento pessoal e no desenvolvimento dos membros da equipa: concretização de potencial e de resultados, motivação, autorrealização, bem-ser e sustentabilidade

“The best version of ourselves as Leaders”

Dimensões de Desenvolvimento na Liderança Integral Dimensões de Competências da Liderança Integral

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E LIDERANÇA INTEGRAL

THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS

METODOLOGIA

O programa incentiva um processo de aprendizagem experiencial e de autoconheci-mento, conduzindo os participantes a explorar o seu potencial e integrar a sua apren-dizagem com a prática da liderança. Composto por duas partes, formação em grupo e sessão individual de coaching, é utilizada uma metodologia prática e reflexiva. Na primeira parte, há um momento de homogeneização, no qual são adquiridos conceitos fundamentais do modelo de desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral. Ainda duran-te esta fase, os participanduran-tes são conduzidos através de um percurso de autodescoberta e de tomada de consciência, sendo as aprendizagens consolidadas pela realização de um conjunto de desafios expressos no “WhishesBook”. Na segunda parte, a sessão individu-al de coaching proporciona a cada participante a oportunidade de definir metas pesso-ais e obter um aconselhamento à medida das suas necessidades, bem como a definição de um plano de ação para a concretização dos seus Desejos e Projeto de Vida.

DOCENTES

MARGARIDA PEDROSA. Licenciada em Psicologia pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto, MBA pelo ISEE (atual Porto Business School) - Universidade do Porto, e Pós-Gra-duada em Psicologia do Trabalho e das Empresas na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Professora convidada na Porto Business School, no MBA Executivo, nas disci-plinas de Técnicas de Comunicação e de Desenvolvi-mento Pessoal. Diretora Geral da MBA Consultores,

INFORMAÇÕES GERAIS

No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um cer-tificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a este exame ou que, caso se submetam, não obtenham aprovação, e que, em qualquer caso, tenham uma frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.

O custo total do curso é de 1400 Euros que incluem material de apoio às aulas, almoços e coffee-breaks.

Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais.

Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html

DESENVOLVIMENTO PESSOAL

E LIDERANÇA INTEGRAL

THE BEST VERSION OF OURSELVES AS LEADERS

onde também exerce funções de Consultora Sénior em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, e co-ordena projetos de Implementação de Programas de Mudança e Desenvolvimento Organizacional em empresas líderes nacionais e multinacionais, dos mais diversos sectores de atividade. Certified

Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute

e membro do International Coaching Council, área de Executive Coaching e de Desenvolvimento Pes-soal.

CURSOS EDIÇÃO DATAS

GESTÃO GERAL

Programa Avançado de Gestão 2ª ABR-JUN

Curso Geral de Gestão

58ª / Ed. Lisboa FEV-JUL 59ª / Ed. Porto MAR-JUL 60ª / Ed. Porto OUT-FEV

Governo das Sociedades 4ª MAR-ABR

Metodos Quantitativos de Apoio à Decisão 1ª JUN-JUL

Recuperação de Empresas 4ª FEV-JUL

ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Execução Estratégica 6ª / Ed. Lisboa MAR-ABR

7ª / Ed. Porto NOV Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança 1ª MAI-JUN

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Comunicação Efetiva

Fazer apresentações bem sucedidas 17ª JUN-JUL

Comunicação Corporativa 1ª MAI

Liderança e Inovação 2ª SET-OUT

Negociaciones Difíciles 3ª SET

MARKETING E VENDAS

Conhecer os Clientes para Gerar Negócio 1ª FEV

Princing for Improved Profits: Strategies and Tactics 1ª OUT

Vendas: Equipas de Alta Performance 1ª ABR

INOVAÇÃO Corporate Entrepreneurship and Venturing 1ª MAI-JUN

INTERNACIONALIZAÇÃO

Fiscalidade Empresarial Internacional 4ª MAI-JUN

International Business 4ª OUT-NOV

Mobilidade Internacional 1ª JUN-JUL

Regimes e Procedimentos Aduaneiros 7ª MAR

FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO

Análise Financeira de Empresas 11ª SET-OUT

Balanced Scorecard: Conceção e Implementação 3ª SET-OUT Controlo de Custos para a Maximização de Resultados 3ª NOV Controlo de Gestão e Avaliação de Performance 11ª MAR-ABR

Economic Profit

Gestão Baseada no Valor 14ª JUN-JUL

Estratégias de Financiamento Integradas no Business Model 1ª MAI A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Lideran-ça e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Internacionalização, Marketing e Vendas, FinanLideran-ças, Controlo de Gestão e Operações.

Associação EGP-U.Porto Associados Académicos: Universidade do Porto