201 1 In sti tu to A katu Helio Mattar Diretor Presidente
Instituto Akatu pelo Consumo Consciente 13 de Junho de 2012
Estabelecimento de Padrões de Produção e
Consumo Sustentável:
O fim do consumo como um fim em si mesmo
Conferência Ethos 2012
Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto
201 1 In sti tu to A katu
Brownie Ware
Os 5 maiores arrependimentos
dos
que os que estão morrendo
O que você faria diferente?
201 1 In sti tu to A katu
1.
Eu queria
ter tido coragem
de viver uma vida fiel a mim mesmo,
e não a vida que outros esperavam de mim
Instituto
201 1 In sti tu to A katu
2.
Eu queria
não ter trabalhado tanto
Instituto
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3.
Eu queria
ter expressado mais
os meus sentimentos
Instituto
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4.
Eu queria
ter me estado mais
com meus amigos
Instituto
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5.
Eu queria
ter me deixado ser mais feliz
Instituto
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O que isso
tem a ver com o consumo?
Instituto
201 1 In sti tu to A katu
O paraíso está
no que se pode
comprar
O sonho de
consumo
Capa“Saturday Evening Post” Agosto 1959
Imagem cedida por Fátima Milnitzky
201 1 In sti tu to A katu
Sonho de consumo
201 1 In sti tu to A katu
Consumo competitivo
Pierre Bourdieu, Meditações Pascalianas
Talvez não exista pior privação, pior carência,
que a dos perdedores
na
luta simbólica por reconhecimento
,
por acesso a uma existência
socialmente reconhecida,
em suma, (na luta) por humanidade.
201 1 In sti tu to A katu
New York Times, em 1987 Jornalista Brooke Kroeger
entrevistou executivos do mercado financeiro dos
Estados Unidos:
“Se sentiam pobres, infelizes e inseguros por só ganharem
US$ 600 mil dólares
por ano (R$ 100 mil reais por mês)
e não poderem comprar os mesmos bens aos quais seus colegas mais bem
remunerados tinham acesso” IIinstitutoinstituto AkatuAkatu pelo Consumo Conscientepelo Consumo Consciente
201 1 In sti tu to A katu 1946 1956 1965 1972 1976 1983 1987 260 200 180 160 140 120 100 80 240
extraído do livro “Felicidade”, de Eduardo Giannetti da Fonseca – pg. 65
Renda per capita e Felicidade – Estados Unidos
2007 In sti tu to A katu
201 1 In sti tu to A katu 700 500 400 300 200 100 0 600 1963 1968 1973 1978 1983 1988 1958
extraído do livro “Felicidade”, de Eduardo Giannetti da Fonseca – pg. 65
Renda per capita e Felicidade – Japão
2007 In sti tu to A katu
201 1 In sti tu to A katu
“Dize-me quanto consomes
e te direi quanto vales.
Esta civilização não deixa as flores dormirem, nem as galinhas, nem as pessoas. Nas estufas, as flores estão expostas à luz contínua, para fazer com que cresçam mais rapidamente. Nas fábricas de ovos, a noite também está proibida para as galinhas. E as pessoas estão condenadas à insônia, pela ansiedade de comprar e pela angústia de pagar...
Eduardo Galeano, escritor uruguaio (1/2)
201 1 In sti tu to A katu
Este modo de vida não é muito bom para as
pessoas, mas é muito bom para a indústria
farmacêutica.
Os EUA consomem metade dos calmantes, ansiolíticos e demais drogas químicas que são vendidas legalmente no mundo; e mais da metade das drogas proibidas que são vendidas ilegalmente, o que não é uma coisinha à toa quando se leva em conta que os EUA contam com apenas cinco por cento da população mundial”
Eduardo Galeano, escritor uruguaio (2/2)
201 1 In sti tu to A katu
Sustentabilidade
Individual
Epidemia
de depressão
Source: www.humblenheat.com201 1 In sti tu to A katu
Somos livres? – Maurício Chiminazzo
Viver para consumir?
2009 In sti tu to A katu
201 1 In sti tu to A katu
Somos livres? – Maurício Chiminazzo
2009 In sti tu to A katu
Viver para trabalhar?
201 1 In sti tu to A katu
Somos livres? – Maurício Chiminazzo
2009 In sti tu to A katu
Correndo para o futuro?
201 1 In sti tu to A katu
Foto: Gilbert Garcin, L’ambitieux (O ambicioso)
Cheque
especial...
201 1 In sti tu to A katu
Foto: Gilbert Garcin, Le funambule (Tightrope walker)
...mesmo
que eu
passe a
vida na
corda
bamba...
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Somos livres? – Maurício Chiminazzo
O consumo me faz
parecer rei...
Mas, sou?
A que preço?
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Preço altíssimo:
individual,
ambiental,
social,
econômico.
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Sociedade de Consumo
=
Sociedade da falta
=
Sociedade da insatisfação
permanente
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Insatisfação
com o próprio corpo
Epidemia
de Cirurgias
Plásticas
Source: www.cosmetics-surgery.org
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Sustentabilidade ambiental e
social
O mundo consome hoje 50%
mais recursos naturais
renováveis do que a Terra é
capaz de regenerar
Quando apenas
16% da humanidade
é responsável
por 78% de todo o consumo
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População e Consumo
1960U$ 5 trilhões COMPRAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS DOMÉSTICOS
2010
U$ 32 trilhões
Em 50 anos:
2,2 vezes mais pessoas e 6 vezes mais consumo
1960 3 bilhões de pessoas 2010 7 bilhões de pessoas CRESCIMENTO POPULACIONAL
Fonte: Relatório Estado do Mundo de 2010
201 1 In sti tu to A katu
In
Sustentabilidade
Uso de Recursos Naturais
Fonte: Relatório Planeta Vivo 2011 – WWF – World Wildlife Foundation
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 0 1961-2011 Nº de Planetas 0.5 0.7 0.9 1.0 1.50 2005
Uso pela humanidade dos Recursos Naturais do Planeta
Capacidade do Planeta em se regenerar (Biocapacidade)
201 1 In sti tu to A katu
150.000.000
de pessoas
por ano
entrando para a
nova classe média
= 3 bilhões em 20 anos
201 1 In sti tu to A katu Se mantido o modelo de produção e consumo,
e todos os habitantes do planeta passarem a consumir
como os mais ricos de hoje,
quatro planetas Terra não serão suficientes...
201 1 In sti tu to A katu
Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto Akatu pelo Consumo Consciente
A essência da insustentabilidade
“Nós precisamos mudar a América de uma cultura de necessidades para uma de desejos. As pessoas precisam
ser treinadas a ... quererem coisas novas mesmo antes das antigas terem sido consumidas.
Nós precisamos mudar a mentalidade na América.
Os desejos do homem
devem ofuscar suas necessidades.”
Paul Mazer, Banqueiro de Wall Street, trabalhando na Lehman Brothers, na década de 1930
201 1 In sti tu to A katu
Foto: Gilbert Garcin, Le choix décisif (The decisive choice)
Hora da
decisão
201 1 In sti tu to A katu
Foto: Gilbert Garcin, Changer le monde (Change the world)
É preciso
mudar a
sociedade de
consumo...
201 1 In sti tu to A katu
Foto: Gilbert Garcin, La tour d’ivoire (The ivory tour)
... antes
que seja
tarde
demais.
201 1 In sti tu to A katu
“A terra possui recursos
suficientes para prover às
necessidades de todos, mas
não à avidez de alguns.”
Mahatma Gandhi
A essência da sustentabilidade (ambiental)
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201 1 In sti tu to A katu
Pergunta fundamental:
A mudança tecnológica, por si mesma, levaria
à sustentabilidade em recursos naturais?
Não!!!
Para atender toda humanidade
com apenas um planeta, seria necessário utilizar 1/5 dos recursos naturais hoje usados para produzir cada unidade de produto ou serviço
consumido
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201 1 In sti tu to A katu
A equação de sustentabilidade
necessariamente envolve =
Consumo Consciente
+ Mudança Tecnológica
+ Políticas Públicas
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201 1 In sti tu to A katu
Empresas Responsáveis e
Consumidores Conscientes
para um futuro sustentável:
quais os caminhos?
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201 1 In sti tu to A katu
10 novos 10 caminhos
para a construção de modos de produção
e consumo mais sustentáveis
Um novo modelo de consumo
que inspire oportunidades de negócios social e ambientalmente mais sustentáveis.
Um novo modelo de consumo
que atenda o bem estar de toda a humanidade, com a maior eficiência possível no uso dos recursos
naturais,
com uma rentabilidade justa no uso do capital,
visando a uma sociedade com maior equidade e justiça.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
1. os produtos duráveis
mais do que os descartáveis ou de
obsolescência acelerada.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo Fraldas Ecológicas
Fralda reutilizável, em microsoft ou algodão.
O absorvente e a fralda, podem ser lavados e secos na máquina.
Diferenciais de sustentabilidade x fralda descartável: • Redução no uso de recursos naturais
• Redução do volume de resíduos
• Redução do volume de lixo orgânico a ser coletado e tratado.
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Um consumo que valorize:
2. a produção e o desenvolvimento local
mais do que a produção global
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Balle - Business Alliance for Local Living Economies
80 redes de empresas locais em 30 estados (EUA e Canadá), 20.000 empreendimentos independentes, sustentáveis, em vários setores
Missão: catalisar, fortalecer e conectar redes de empresas dedicadas à construção de fortes economias locais.
Serviços: síntese e comunicação para toda a rede das melhores ideias e práticas de desenvolvimento dos negócios.
Diferenciais de sustentabilidade: a)autossuficiência local;
b)distribuição justa dos recursos; c)fortalecimento da comunidade;
d) aumento da resiliência da economia local pela valorização da diversidade nos negócios;
e) desenvolvimento local do conhecimento, da criatividade, e da consciência sobre a saúde e a felicidade.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
3. o uso compartilhado de produtos
mais do que a posse e o uso individual.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Sistema de bicicletas compartilhadas
Bicicletas comunitárias fornecidas gratuitamente, ou com uma pequena taxa de acordo com o tempo de uso, disponíveis para retirada e devolução em estações automatizadas em pontos estratégicos da cidade.
Primeiro caso: Paris. No Brasil: Rio de Janeiro (Bike Rio).
Diferenciais de sustentabilidade x bicicleta particular:
a)facilidade na integração com outros modais com uso da bicicleta em apenas um trecho da viagem;
b)uso do modal cicloviario como alternativa de mobilidade; alternativa limpa, saudável e prática para um transporte de
baixo custo;
c)redução da emissão de carbono.
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Um consumo que valorize:
4. a produção, produtos e serviços social e
ambientalmente mais sustentáveis.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Programa Qualidade desde a Origem e Rastreabilidade Bovina - Grupo Pão de Açúcar
Em frutas, legumes e verduras: capacita produtores em boas práticas; provê informação ao consumidor por meio de
identificação no produto que dá acesso online às suas características individuais. Monitora o uso de defensivos agrícolas, o seu nível de resíduos nos produtos e controla a
contaminação por micro organismos.
Na carne: provê o consumidor com um aplicativo para
smartphone que permite acompanhar o processo produtivo. Diferenciais em sustentabilidade:
a) assegura que o processo produtivo atende às políticas de sustentabilidade e de proteção do meio ambiente do Grupo.
b) assegura que a carne não provem de áreas desmatadas ilegalmente em território amazônico.
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Um consumo que valorize:
5. as opções virtuais
mais do que as opções materiais.
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Exemplo: Pão de Açúcar Delivery
Permite aos clientes fazer compras sem sair de casa, por telefone, fax ou Internet em cerca de 35 cidades do país, com um
sortimento com mais de 15 mil itens de mercearia, carnes, bebidas, frutas, legumes, verduras, padaria, higiene, limpeza,
bazar, entre outros.
Entrega por meio de oito centros de distribuição, não usando a entrega em sacolas plásticas e sim em caixas de papelão.
Diferenciais de sustentabilidade em relação à compra na loja: a)Facilita a comparação de preços e a localização de ofertas,
contribuindo para a economia nas compras.
b)Entrega em caixas de papelão, material reciclável, produzido a partir de fontes renováveis.
c)Reduz a emissão de gases de efeito estufa no transporte das compras, pois os veículos entregam em diversos endereços em
uma mesma viagem, a partir dos centros de distribuição. Instituto Akatu pelo Consumo Consciente
201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
6. o não desperdício de alimentos e
produtos, promovendo o seu
aproveitamento integral e o prolongamento
da sua vida útil.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Patagonia - Common Threads Initiative
Parceria entre as roupas de montanhismo Patagonia e seus clientes para reduzir o consumo e a pressão sobre os recursos naturais.
Compromisso dos clientes: comprar apenas o necessário; consertar o
que esta danificado; vender ou doar as roupas não mais utilizadas; e encaminhar as roupas que chegaram ao fim da vida útil à reciclagem.
Compromissos da marca: produzir roupas que durem muito, consertar
roupas danificadas dos clientes, doar para caridade produtos próprios não vendidos, e reciclar o que chegou ao fim de sua vida útil.
Parte do compromisso: “Quero me tornar um parceiro para reduzir o excesso de consumo e dar aos sistemas vitais do planeta um descanso da
poluição, do esgotamento de recursos e dos gases de efeito estufa.” Diferenciais de sustentabilidade: mobilização dos clientes para reduzir o
impacto do seu consumo e a compra desnecessária; com isso, e mais o serviço de consertos, que estende a vida útil da roupa, evita-se a compra
de novas peças, reduzindo a demanda sobre a natureza.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
7. a satisfação pelo uso dos produtos
e não pela compra em excesso.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Patagonia: campanha “Não compre essa jaqueta”
Alerta os consumidores a não comprarem a jaqueta da Patagônia na “sexta-feira negra” – dia em que o varejo oferece grandes descontos, marcando o inicio das compras de Natal nos USA. A campanha é uma critica à sociedade de consumo e aborda: as
externalidades da cultura de consumo; a importância da reflexão sobre a real necessidade de consumo, evitando o consumo como
fim em si mesmo; os impactos gerados pela produção da referida jaqueta; o compromisso da Common Threads Initiative.
Diferencial de sustentabilidade:
Ao encorajar a reflexão sobre a necessidade do consumo,
inclusive dos seus próprios produtos, a campanha demonstra que a marca possui uma visão diferenciada de fazer negócios,
centrada na redução da demanda sobre a natureza e dos impactos da produção e do consumo de seus produtos.
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Um consumo que valorize:
8. os produtos e as escolhas mais
saudáveis.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Linha Taeq – Grupo Pão de Açúcar
“Vida em Equilíbrio” é o slogan da linha de produtos Taeq, que propõem uma alimentação e um estilo de vida mais equilibrados e
saudáveis, e oferece produtos de alimentação saudável, e produtos para casa, beleza e esportes que permitem hábitos
cotidianos mais saudáveis.
Diferencial de sustentabilidade:
Visão integrada do conceito de bem estar, englobando o cuidado com “o corpo, a mente, a casa e a alma”.
Além dos produtos, oferece em seu site matérias e receitas que estimulam um estilo de vida mais saudável.
Os produtos atendem uma necessidade crescente de produtos
saudáveis pelos consumidores.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
9. as emoções, ideias e experiências
mais do que os produtos materiais.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Agência de viagens AOKA - O Mundo Com Outros Olhos
Proposta de expandir a consciência de pessoas e organizações através da conexão com outras culturas e promovendo a
transformação social, a agência vende vivências e experiências. Através de visitas participativas e educativas, de oficinas e projetos de
voluntariado, incentiva o intercâmbio intercultural e o
autoconhecimento: Xamanismo no Himalaia, vivência de voluntariado no projeto “Saúde e Alegria” na Amazônia, desenvolvimento espiritual
na Índia
Diferenciais de sustentabilidade versus agências convencionais: Para o individuo: desenvolvimento humano, conexões com outras
culturas, novas vivências e perspectivas.
Para a sociedade: turismo de base comunitária e baseado em
critérios de sustentabilidade, desenvolvimento local e comércio justo.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
10. a cooperação mais do que a
competição.
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201 1 In sti tu to A katu Exemplo
Rede de varejistas de materiais de construção em Maringá
Uma rede de 118 lojas desenvolve trabalhos em conjunto, por meio de uma associação sem fins lucrativos: aquisição conjunta de produtos; integração em uma única marca; layout único das lojas; planejamento estratégico único; integração dos sistemas de informação; pesquisas de
mercado; treinamento, capacitação e reciclagem profissional para funcionários e até clientes; CIL - Centro Integrado de Logística, com depósito central, permitindo que as lojas se tornem showrooms; entregas
pelo CIL com compartilhamento de veículos; marketing cooperado; pesquisas de fornecedores, concorrentes, market share e tendências do
mercado; campanhas de arrecadação de brinquedos e agasalhos para crianças carentes das comunidades onde atua; doação de reformas
para creches, escolas, hospitais e igrejas das comunidades.
Diferenciais de sustentabilidade comparado às lojas independentes Resiliência às flutuações econômicas; redução de emissão de gases de
efeito estufa na entrega de produtos; redução no volume total de
compras, com menor demanda sobre a natureza; maior possibilidade de investir no desenvolvimento das comunidades e funcionários.
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201 1 In sti tu to A katu
Um consumo que valorize:
1. O durável mais que o descartável 2. O local mais que o global
3. O compartilhado mais do que o individual 4. O aproveitamento integral mais do que o
desperdício
5. A suficiência e não o excesso
6. O saudável nos produtos e na forma de viver 7. O virtual mais que o material
8. A experiência e a emoção mais do que o tangível 9. A cooperação mais do que a competição
10. O sustentável em toda a cadeia produtiva Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto Akatu pelo Consumo Consciente
201 1 In sti tu to A katu
Novo paradigma de consumo
Sociedade do bem estar
em que o valor está no
bem estar derivado do consumo
e não na posse do produto ou do
serviço
201 1 In sti tu to A katu
Consumo como instrumento de bem estar e
não como um fim em si mesmo
Novo Paradigma de Sociedade
A vida subordinando o trabalho e não o
trabalho subordinando a vida
Vida plena de sentido: valorizando os afetos,
amizades, amores, a arte, a expressão das
emoções e o compartilhamento de uma visão
generosa do mundo
Consumo para viver e não viver para consumo
Vida com significado: humanização das
relações.
201 1 In sti tu to A katu
Para isso é preciso uma
percepção de abundância
Que só existe em um contexto de generosidade
Contexto de generosidade
gera percepção de abundância,
que permite o cuidado e a compaixão
Contexto de mesquinhez e egoísmo
gera percepção de escassez,
que provoca cobiça, ganância, inveja
e competição desumana
201 1 In sti tu to A katu
A percepção de abundância permite:
A economia subordinada ao bem estar social, ambiental e individual
As comunidades como referência na vida das pessoas Relações sociais respeitosas
da interdependência entre todos
Legitimação da fragilidade e da força, com o
oferecimento de espaços sociais de tristeza e de alegria Sociedade tire o melhor que cada um pode oferecer, Um renascimento da criatividade, da inteligência, da arte,
das emoções, tornando a vida de cada um uma obra de arte
201 1 In sti tu to A katu
Percepção de abundância
gera sustentabilidade
Sustentabilidade = generosidade
Sustentabilidade = cuidado
consigo próprio, com a sociedade, com o meio
ambiente, com o planeta
Sustentabilidade = compaixão
201 1 In sti tu to A katu
Documento
Rio + 20
201 1 In sti tu to A katu
Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (1/4)
1. Reafirma que são indispensáveis mudanças na
maneira como as sociedades produzem e consomem 2. Reconhece as grandes disparidades de níveis e
padrões de consumo entre ricos e pobres
3. Reconhece a necessidade de estratégias focadas a atender as necessidades básicas dos mais pobres 4. Convida sociedades, organizações, setor privado, e
“major groups” a fazer o esforço para atingir padrões de produção e consumo sustentáveis (PCS) criando
oportunidades econômicas e trabalho decente
201 1 In sti tu to A katu
Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (2/4 )
5. Clama por um fim das práticas não sustentáveis e perdulárias no uso e extração de recursos naturais. 6. Pretende melhorar a eficiência no uso de recursos por meio da implementação de melhores práticas e técnicas, e
de melhorias na cooperação internacional.
7. Clama pela integração dos custos sociais e ambientais nas medidas de atividades econômicas para informar as
escolhas de consumidores e produtores. 8. Se compromete à adoção ampla de compras
sustentáveis nos setores público e privado.
201 1 In sti tu to A katu
Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (3/4 )
9. Promove o compromisso de organizações, corporações e instituições à responsabilidade social e ambiental, entre outros pelo encorajamento da transparência, relato, e pelo
desenvolvimento e uso de diretrizes e melhores práticas. 10. Para tornar as escolhas sustentáveis mais disponíveis,
acessíveis e atrativas para consumidores, se compromete a promover, em consulta com todos os stakeholders, processos abertos, transparentes, equilibrados, baseados
na ciência, de padrões de produtos e outros mecanismos que promovam produção e consumo sustentável.
11. Trabalhará com o setor privado pra garantir que os rótulos (selos) e a publicidade sejam precisos e
verificáveis.
201 1 In sti tu to A katu
Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (4/4 )
12. Se compromete a implementar o “10-year Framework of Programmes” em PCS como elaborado pelo CSD 19.
Proposta EU - Meta: mudar os padrões insustentáveis de
produção e consumo e promover a gestão sustentável dos recursos naturais ao longo do ciclo de vida, atingindo, no tempo, um descolamento do crescimento econômico do uso
de recursos naturais
Meta: Melhorar significativamente a eficiência global dos recursos medida pela relação entre PIB e uso doméstico de
materiais de consumo
Meta: aumentar a prevenção, uso, reciclagem, e recuperação de energia, dos resíduos e reduzir os resíduos gerados de
modo a chegar em 2030 com a maioria dos resíduos manejados como recursos.
201 1 In sti tu to A katu
Pontos críticos ausentes
Publicidade educativa visando a consciência do
consumidor
Redução da jornada de trabalho
Educação das crianças e jovens para o
consumo consciente e a sustentabilidade
201 1 In sti tu to A katu
Sociedade “Akatu”
Tupi :“a” = semente ou mundo “Katu” = bom ou melhor
Semente boa = Mundo melhor Indivíduo bom = Coletivo melhor Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto
201 1 In sti tu to A katu
Sociedade que equilibra
Valores masculinos,
que temos em excesso:
agressividade, competitividade,
objetividade, racionalidade
Valores femininos,
que nos estão faltando:
afetividade, cooperação,
subjetividade, intuição
Ambos essenciais à vida !
201 1 In sti tu to A katu
201 1 In sti tu to A katu Obrigado!!! Helio Mattar helio.mattar@akatu.org.br
Instituto Akatu pelo Consumo Consciente Instituto Akatu pelo Consumo Consciente
