DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL
MANUTENÇÃO DA
COMPETITIVIDADE
PREPARAÇÃO PARA
CARREIRA PARALELA
MUDANÇA
DE ÁREA
As competências desenvolvidas aolongo do seu curso de Pós-Graduação lhe ajudará a alcançar resultados diferenciados e consistentes, que irão alavancar seu conhecimento e desenvolvimento profissional.
Como nossos cursos são focados no desenvolvimento das competências buscadas pelo mercado de trabalho, você estará preparado para fazer redirecionamentos em sua carreira e mudanças de área de atuação.
Ao fazer uma pós-graduação você amplia sua área de atuação, podendo atuar como professor em cursos de graduação, pós-graduação lato sensu, (MBA e ou especializações), além de aprender metodologias para atuar como consultor, seja em carreira principal ou paralela.
O aprendizado contínuo é a base para a manutenção da competitividade de qualquer profissional, ainda mais quando o conteúdo aprendido está alinhado com as demandas do mercado de trabalho. Assim, ao fazer uma pós-graduação de qualidade e reconhecida pelo mercado, sua competitividade profissional se eleva.
OBJETIVO
PÚBLICO ALVO
Este curso tem como objetivo a qualificação de profissionais de Engenharia para atuarem no planejamento e controle do desenvolvimento de projetos nas diversas áreas da Engenharia e/ou Arquitetura, tornando-os capazes de compreenderem como deve ser feito o gerenciamento do projeto, com ênfase especial no planejamento e controle dos mesmos na fase de Engenharia e fase de Implantação do Empreendimento Industrial.
O curso busca também levar a compreensão de como deve acontecer a integração dos projetos das diversas áreas da Engenharia que compõem o projeto maior de um empreendimento (construções de edificações e/ou unidades industriais, grandes reformas, revamp, ampliações de instalações, instalações de equipamentos/ máquinas de médio e grande portes, etc).
Engenheiros de todas as áreas de formação, profissionais de gestão, especialis-tas em de projetos de engenharia e arquitetos, que atuam ou desejam atuar na engenharia de planejamento e controle.
Engenharia
PROGRAMA
1. ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – SEGUNDO PMBOK
1.1. Introdução a Engenharia de Planejamento e Controle
1.1.1. Deficiências do Mercado e Melhores Práticas
1.1.2. Fator Chave de Sucesso
1.2. Estrutura de Planejamento
1.2.1. Escopo, prazo e custo
1.2.2. Estruturas Analíticas (Projeto; Recurso; Risco e Custo)
1.2.3. Sistemas de Duração e folgas
1.2.4. Rede de Precedência
1.2.5. Caminho Crítico e Corrente Crítica
1.3. Planejamento e suas Particularidades
1.3.1. Planejamento de Engenharia
1.3.2. Planejamento de Obra
1.3.3. Técnicas e Ferramentas de Planejamento
1.3.4. Monitoramento e Controle
1.4. Programação e Controle (Cronograma)
1.4.1. MS Project – Uso da ferramenta com dinâmicas e exercícios
1.4.2. Histogramas
1.4.3. Primavera Project Planner – Principais benefícios e vantagens
1.4.4. Estudo e análise do caminho crítico
PROGRAMA
1.5. Controle Físico e Controle Financeiro
1.5.1. Análise de Viabilidade dos Projetos
1.5.2. Custos e Orçamentos
1.5.3. Controle Físico
1.5.4. Controle Financeiro / Econômico
1.5.5. Indicadores Chave de Performance (KPIs)
2. PROGRAMAÇÃO DO PLANEJAMENTO
2.1. Integração do Planejamento nas Fases do Projeto e Metodologia FEL
2.1.1. Viabilidade e ferramentas fundamentais: LoB (Linha de Balanço / Tempo x
Caminho), rede PERT-CPM, planejamento utilizando metodologia Last Planner
System, matriz SWOT, ciclo PCDA.
2.1.2. Metodologia FEL x Projetos de Capital (CAPEX)
2.1.3. Engenharia Conceitual
2.1.4. Engenharia Básica
2.1.5. Engenharia Detalhada
2.1.6. Implantação
2.1.7. Sistema Toyota de Construção: técnicas de produção enxuta: Lean
Construction
2.1.7. Arquivo Técnico, As Built e Entrega da Obra
2.2. Relacionamento com fornecedores e contratos
2.2.1. Tipos de Contratos e relacionamento com fornecedores
2.2.2. Administração de Contratos
PROGRAMA
2.2.4. Seguros e Garantias
2.3. Saúde Segurança e Meio Ambiente
2.3.1. Planejamento de SSMA
2.3.2. O impacto das atividades de SSMA no cronograma do projeto
2.3.3. Mobilização e canteiro de obras com foco na segurança do trabalho
2.3.4. Ferramentas de gestão e simulações de SSMA.
2.4. Risco
2.4.1. Levantamento dos Riscos
2.4.2. Análise Qualitativa e Quantitativa
2.4.3. Gerenciamento dos Riscos e EAR - Ferramentas de Apoio à Decisão
2.4.4. Integração do Risco no Planejamento
2.5. Comunicação
2.5.1. Fluxo das Comunicações e Gestão de Documentos
2.5.2. Reuniões Integradas
2.5.3. Lições Aprendidas e Gestão do Conhecimento
2.5.4. Lista de Pendências
2.5.5. Plano de Ação
2.6. Norma de Coordenação e Plataforma BIM (3D e 4D)
2.6.1. Norma de Coordenação em Projetos de Engenharia
PROGRAMA
2.6.3. Planejamento com plataforma BIM 3D e 4D – modelos e ferramentas
utilizadas
3. EXECUÇÃO E INTEGRAÇÃO DO PLANEJAMENTO
3.1. Planejamento da Execução, Integração das fases do Projeto e
monitoramento através do BI
3.1.1. Projetos Civis e/ou Arquitetônico
3.1.2. Projetos de Mecânica
3.1.3. Projetos Elétricos e Automação
3.1.4. Construção Civil
3.1.5. Montagem Eletromecânica
3.1.6. Logística, Suprimentos, Comissionamento e Testes
3.1.7. Start up
3.1.8. Ciência dos Dados e BI Aplicados em Projetos de Construção
3.1.9. Dashboards, Painéis de Controle, PMO e Relatórios Gerenciais
4. TÓPICOS ESPECIAIS
4.1. Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos de Final de
Curso e Artigo Técnico.
• Aplicar de modo prático as técnicas de planejamento e controle do
escopo, tempo, recursos e custos de um projeto de engenharia;
• Ter visão global de projetos multidisciplinares (que envolvam diversas
áreas da Engenharia);
• Apresentar e orientar a utilização de Softwares de Planejamento e
Controle das Obras;
• Elaborar e gerenciar cronogramas físico-financeiros com alocação de
recursos, com base nos conceitos utilizados na formação do CAPEX;
• Analisar os aspectos centrais do planejamento de engenharia, sob as
óticas de gestão contratual, ambiental e da saúde e segurança do trabalho;
• Compreender como deve se dar o processo de comunicação em projetos
de engenharia e identificar as principais ferramentas para isto;
• Compreender como deve ocorrer planejamento integrado dos diversos
projetos de engenharia que compõem um empreendimento, utilizando as
metodologias FEL (Front End Loading) e BIM (Building Information Modelling);
• Acompanhamento de avanço dos projetos, com gestão de riscos através
de EAR – Estrutura Analítica de Riscos, e utilização de ferramenta BI –
Business Intelligence.
Competências
Coordenação
do Curso
Emerson Viana de Oliveira
Mestre em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas (IETEC). Especialista em Gestão Competitiva (USP) e graduado em Engenharia Civil (FUMEC). Atuou como executivo de operações e gestão de negócios no Grupo Andrade Gutierrez.
Sólida vivência internacional, na implementação de empreendimentos de infraestrutura de grande porte, durante 21 anos. Possui liderança na estruturação, planejamento e execução de empreendimentos de grande porte e complexidade, com vasta experiência em consórcios e alianças estratégicas, bem como, atuação em gestão comercial, patrimonial, administrativa e planejamento fiscal e tributário, com foco em resultados, melhorias de produtividade e redução de custos.
1. Apresentação de documentos
2. Necessidade de entrevista
3. Efetivação da matrícula
O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.
A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.
O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação. A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.
Documentos a serem enviados após a aprovação da matrícula:
• 1 foto 3x4, 1 cópia simples carteira de identidade, CPF, título eleitor, comprovante de endereço residencial;
Processo Seletivo
Diferencial
dos Cursos Online
100% Digital, interativo e em tempo real!Participe das aulas no conforto da sua casa ou na praticidade de sua empresa;
Você interage com pessoas do Brasil inteiro, compartilhando ideias, valores e culturas diferentes, o que é extremamente interessante para aperfeiçoar sua visão em desenvolvimento de projetos;
Você se protege, protege sua família e aos seus colegas. Guarda o distanciamento físico necessário mas continua tão ou mais próximo de seus colegas e professores no ambiente virtual de aprendizagem do que no presencial;
Sendo um curso Online, você terá o apoio profissional de um corpo docente qualificado e experiente, com mestres e doutores. Além disso, você tem o suporte de um espaço digital moderno, cheio de material e conteúdo rico, fóruns para interagir com professores e outros alunos e muito mais!
Nossa equipe de pedagogos e profissionais de TI estão sempre disponíveis para apoiar e orientar em caso de suporte na utilização das plataformas
NÚCLEO DE
CARREIRAS
Núcleo de Carreiras: Coordenado pela Coach de Carreiras, Psicóloga e Mestre em Administração Silmara Pereira, o Núcleo de Carreiras oferece um espaço multidisciplinar, onde nossos alunos têm a oportunidade de revisitar suas trajetórias e construir uma perspectiva de futuro pautada na sustentabilidade pessoal e profissional, analisando seus objetivos e metas a serem alcançadas. Com isso, os profissionais assumem o papel de protagonistas de suas vidas e carreiras.
Pautado no lema do Ietec “Ensina quem sabe fazer”, o Núcleo possui uma estreita relação com o mercado, aproximando a academia das necessidades do mundo dos negócios. Para isso, é utilizada uma metodologia inovadora, que tem como objetivo transmitir aos participantes os princípios para autogestão e liderança de si, dando a eles as habilidades necessárias para planejar os caminhos a serem trilhados. Oferecemos ainda diversas oficinas e workshops gratuitos com especialistas do mercado, banco de oportunidades e sessões de coach de carreira.
Por que escolher
Por que escolher
o IETEC para se
capacitar?
CREDIBILIDADE
Desde 1987, o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes e com um programa excelente por ter Professores Doutores de grande experiência acadêmica nacional e internacional.
CONTEÚDO E
APLICABILIDADE
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.
Desde 1987, o Instituto de Educação Tecnológica investe no que sabe fazer de melhor: promover o desenvolvimento do ser humano através da educação tecnológica continuada, possibilitando a melhoria da gestão nas organizações.
Sempre atento às necessidades do mercado, o Ietec oferece cursos pioneiros em diferentes áreas do conhecimento. Tendo como premissa essa busca pelo que há de mais relevante para a capacitação dos profissionais, a instituição criou, em 1991, o primeiro curso de pós-graduação em Engenharia Ambiental. Em 1998, o Ietec sai mais uma vez na frente e cria a 1ª turma de pós-graduação em Gestão de Projetos do Brasil. Atualmente, já foram formadas mais de 180 turmas e mais de 4.500 profissionais.
Nesta trajetória, destacamos ainda a criação e organização da Ecolatina-Conferência Latino-Americana sobre Meio Ambiente e Responsabilidade Social, que teve sua primeira edição em 1998. Foram sete edições do evento, com um público total estimado de mais de 50 mil pessoas, de 31 países.
São esses mais de 33 anos de história e expertise que fazem do Ietec referência quando o assunto é educação continuada.
