Rua Tomé de Souza, Campus Savassi Belo Horizonte - MG

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Rua Tomé de Souza, 1065 - Campus Savassi | Belo Horizonte - MG

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DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

MANUTENÇÃO DA

COMPETITIVIDADE PREPARAÇÃO PARA CARREIRA PARALELA

MUDANÇA DE ÁREA

As competências desenvolvidas ao longo do seu curso de Pós-Graduação lhe ajudará a alcançar resultados diferenciados e consistentes, que irão alavancar seu conhecimento e desenvolvimento profissional.

Como nossos cursos são focados no desenvolvimento das competências buscadas pelo mercado de trabalho, você estará preparado para fazer redirecionamentos em sua carreira e mudanças de área de atuação.

Ao fazer uma pós-graduação você amplia sua área de atuação, podendo atuar como professor em cursos de graduação, pós-graduação lato sensu, (MBA e ou especializações), além de aprender metodologias para atuar como consultor, seja em carreira principal ou paralela.

O aprendizado contínuo é a base para a manutenção da competitividade de qualquer profissional, ainda mais quando o conteúdo aprendido está alinhado com as demandas do mercado de trabalho. Assim, ao fazer uma pós- graduação de qualidade e reconhecida pelo mercado, sua competitividade profissional se eleva.

Por que fazer uma Pós-Graduação no IETEC?

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OBJETIVO

PÚBLICO ALVO

Formar profissionais com sólidos conhecimentos em relação ao processo Gerenciamento de Custos e Orçamento de um Projeto de Engenharia, envolvendo os aspectos metodológicos da elaboração do um orçamento de um projeto, obra ou serviço ligado à engenharia do projeto, do custeio dos recursos, das atividades e tarefas do projeto, envolvendo ainda os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Custos propriamente dita.

O curso também busca preparar os participantes para fazerem estimativas sobre custos e o orçamento nos projetos de engenharia, a fazerem análises sobre a estrutura de custos nas aquisições e sobre valor agregado, a relacionarem com fornecedores buscando negociações baseadas em custos, administrar pleitos e contratos e a implantarem estratégias de redução de custos em projetos.

Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em projetos de engenharia.

Engenharia

de Custos e Orçamento

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• Identificar os principais elementos dos custos aplicados a indústria e aos serviços e compreender como se dá o gerenciamento de custos e orçamentos no contexto empresarial.

• Compreender como deve se dar a formação e a estimativa de custos e orçamentos nos projetos;

• Promover a análise do Valor nos projetos;

• Identificar os impactos e a importância da gestão de riscos sobre a gestão de custos e orçamentos de projetos;

• Estabelecer estratégias de redução de custos em projetos;

• Realizar análises sobre os custos dos fornecedores de bens e/ou serviços em processos de contratações e aquisições;

• Identificar como deve ser feito o gerenciamento do relacionamento com os fornecedores/

subcontratados em termos de Custos e Orçamento;

• Compreender as alterações de custo, volume e lucro e seus conflitos nas organizações.

Saber o nível mínimo de vendas e saber formar o preço dos produtos, para superar os pontos de equilíbrios;

• Gerenciar e acompanhar fornecedores, administrando conflitos com os mesmos, gerenciando seus pleitos e eventuais aditivos contratuais.

Competências Desenvolvidas

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PROGRAMA

1 – PRINCÍPIOS DE CUSTOS E ORÇAMENTOS 1.1 Conceitos Básicos

1.1.1 Custos, Orçamentos e Competitividade 1.1.2 Orçamento Empresarial

1.1.3 Orçamento de um Projeto

1.1.4 Convertendo Orçamentos bem feitos em gastos bem realizados

1.2 Contabilidade de Custos

1.2.1 Custo, Gasto, Despesa, Ganho, Perda e Investimento 1.2.2 Princípio da Gestão de Custos

1.2.3 Custo para fins contábeis x fins gerenciais 1.2.4 A Base da lucratividade

1.2.5 Impostos e benefícios fiscais

2 – ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO

2.1. Formação do Orçamento para Propostas 2.1.1 Identificação dos tipos de custos associados 2.1.2 Índices de produtividade

2.1.3 Definição das Taxas de Recursos

2.1.4 Alocação de custos dos recursos às atividades 2.1.5 BDI (Benefícios e Despesas Indiretas)

2.1.6 Apresentação do Preço de Venda 2.1.7 Estratégia de redução de custos

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PROGRAMA

2.2. Formação do CAPEX 2.2.1 Sistema de codificação 2.2.2 Composição do Capex

2.2.3 Inclusão dos impostos e frete 2.2.4 Owner Team e Overhead 2.2.5 Análise das incertezas

2.2.6 Análise de risco (contingenciamento) 2.2.7 Apresentação do CAPEX

2.3 Custos Aplicados

2.3.1 Elementos do custeio industrial 2.3.2 Elementos do custeio em serviços 2.3.3 Custos e estimativas em projetos 2.3.4 O impacto da gestão da capacidade 2.3.5 O impacto da gestão da produtividade

3 – ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E ORÇAMENTO 3.1 Projeto e Fluxo de Caixa

3.1.1 Plano de Contas

3.1.2 Projeção de Fluxo de Caixa 3.1.3 Requisitos para saque

3.1.4 Comparação entre esquemas de pagamento 3.1.5 Viabilidade (TIR/VPL/Payback)

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PROGRAMA

3.2 Análise de Valor

3.2.1 Custeio Baseado em Atividade (ABC) 3.2.2 Análise de custo para tomada de decisão 3.2.3 Análise contábil, econômico e financeiro 3.2.4 Curva S, progresso e cálculo de variâncias

3.3 Controle de Custos e Orçamentos 3.3.1 Execução e controle orçamentário 3.3.2 Indicadores e matriz de desempenho 3.3.3 Simulações e cenários

3.3.4 Valor agregado como ferramenta de controle

4 - GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES 4.1 Relacionamento com fornecedores e os impactos nos custos 4.1.1 Contextualização do trabalho

4.1.2 Gestão de mudanças no plano de trabalho 4.1.3 Acompanhamentos das medições

4.1.4 Acompanhamentos das questões trabalhistas

4.1.5 Identificação de oportunidades e riscos nas contratações e aquisições

4.2 Administração de contratos, Pleitos (claims), aditivos e os impactos nos custos 4.2.1 Administração de contratos

4.2.2 Origem dos pleitos e aditivos contratuais

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PROGRAMA

4.2.3 Análise dos pleitos e da necessidade de aditivos contratuais 4.2.4 Documentação e gestão dos pleitos

4.2.5 Seguros e Garantias

4.3 Negociação baseada em Valores (custos) 4.3.1 Princípios da Negociação

4.3.2 Estruturas de poder em negociação 4.3.3 Estilos e estratégias de negociação

4.3.4 Negociação baseada em valores (custos) 4.3.5 Priorização dos elementos a negociar

5 – TÓPICOS ESPECIAIS

5.1 Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos

5.2 Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso

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Coordenação

do Curso

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Flávio Faria Antunes

MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos (FGV), pós-graduado em Enhancement of Solid Waste Management Capacity (Japão), pós-graduado em Gestão Empresarial e bacharel em Direito (UNIPAC). Possui Certificate Supporting Users Running the Microsoft Windows Operation System. Possui vasta experiência nas áreas de gestão de projetos, gerência de equipes de assessoria jurídica e econômica financeira em modelagem, licitação e execução dos contratos dos projetos de Parcerias Público-Privadas em Minas Gerais. Agraciado com prêmios de excelência e melhor desempenho por diversas instituições. Leciona a mais de cinco anos em cursos de pós-graduação em Instituição de Ensino. É professor no curso de pós-graduação nas áreas de Gestão de Projetos e Engenharia de Custos e Orçamento.

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1. Apresentação de documentos

2. Necessidade de entrevista

3. Efetivação da matrícula

O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.

A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.

O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação.

A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.

Documentos a serem enviados após a aprovação da matrícula:

• 1 foto 3x4, 1 cópia simples carteira de identidade, CPF, título eleitor, comprovante de endereço residencial;

• 1 cópia autenticada do diploma de graduação ou 1 cópia da Declaração de conclusão do curso de graduação;

Processo Seletivo

Simplificado

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Diferencial

dos Cursos Online

100% Digital, interativo e em tempo real!

Participe das aulas no conforto da sua casa ou na praticidade de sua empresa;

Você interage com pessoas do Brasil inteiro, compartilhando ideias, valores e culturas diferentes, o que é extremamente interessante para aperfeiçoar sua visão em desenvolvimento de projetos;

Você se protege, protege sua família e aos seus colegas. Guarda o distanciamento físico necessário mas continua tão ou mais próximo de seus colegas e professores no ambiente virtual de aprendizagem do que no presencial;

Sendo um curso Online, você terá o apoio profissional de um corpo docente qualificado e experiente, com mestres e doutores. Além disso, você tem o suporte de um espaço digital moderno, cheio de material e conteúdo rico, fóruns para interagir com professores e outros alunos e muito mais!

Nossa equipe de pedagogos e profissionais de TI estão sempre disponíveis para apoiar e orientar em caso de suporte na utilização das plataformas ou serviços do IETEC.

100% Digital, interativo e em tempo real!

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NÚCLEO DE CARREIRAS

Núcleo de Carreiras: Coordenado pela Coach de Carreiras, Psicóloga e Mestre em Administração Silmara Pereira, o Núcleo de Carreiras oferece um espaço multidisciplinar, onde nossos alunos têm a oportunidade de revisitar suas trajetórias e construir uma perspectiva de futuro pautada na sustentabilidade pessoal e profissional, analisando seus objetivos e metas a serem alcançadas. Com isso, os profissionais assumem o papel de protagonistas de suas vidas e carreiras.

Pautado no lema do Ietec “Ensina quem sabe fazer”, o Núcleo possui uma estreita relação com o mercado, aproximando a academia das necessidades do mundo dos negócios. Para isso, é utilizada uma metodologia inovadora, que tem como objetivo transmitir aos participantes os princípios para autogestão e liderança de si, dando a eles as habilidades necessárias para planejar os caminhos a serem trilhados.

Oferecemos ainda diversas oficinas e workshops gratuitos com especialistas do mercado, banco de oportunidades e sessões de coach de carreira.

Por que escolher o IETEC para se capacitar?

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Por que escolher o IETEC para se capacitar?

CREDIBILIDADE

Desde 1987, o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes e com um programa excelente por ter Professores Doutores de grande experiência acadêmica nacional e internacional.

Reconhecimento:

CONTEÚDO E APLICABILIDADE

Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

E o aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências

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Desde 1987, o Instituto de Educação Tecnológica investe no que sabe fazer de melhor:

promover o desenvolvimento do ser humano através da educação tecnológica continuada, possibilitando a melhoria da gestão nas organizações.

Sempre atento às necessidades do mercado, o Ietec oferece cursos pioneiros em diferentes áreas do conhecimento. Tendo como premissa essa busca pelo que há de mais relevante para a capacitação dos profissionais, a instituição criou, em 1991, o primeiro curso de pós- graduação em Engenharia Ambiental. Em 1998, o Ietec sai mais uma vez na frente e cria a 1ª turma de pós-graduação em Gestão de Projetos do Brasil. Atualmente, já foram formadas mais de 180 turmas e mais de 4.500 profissionais.

Nesta trajetória, destacamos ainda a criação e organização da Ecolatina-Conferência Latino-Americana sobre Meio Ambiente e Responsabilidade Social, que teve sua primeira edição em 1998. Foram sete edições do evento, com um público total estimado de mais de 50 mil pessoas, de 31 países.

São esses mais de 34 anos de história e expertise que fazem do Ietec referência quando o assunto é educação continuada.

Ietec | Ensina quem sabe fazer

Sobre

o Ietec

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Jeito Ietec

de ensinar

A instituição é referência em educação tecnológica e provedora de conhecimento em diversas especialidades, o que possibilita a obtenção de resultados concretos para o desenvolvimento das carreiras e dos negócios. Sua credibilidade se reflete no corpo técnico, composto por uma equipe multidisciplinar de professores e coordenadores com sólida formação acadêmica e ampla experiência de mercado.

Nossa proposta educacional tem o objetivo de promover o desenvolvimento do ser humano através da educação tecnológica continuada, possibilitando a melhoria da gestão nas organizações. Nosso estudante tem um papel central e ativo, atuando como protagonista do seu aprendizado. O jeito Ietec de ensinar está presente em todos os nossos cursos – Mestrado, MBA/Especialização, Aperfeiçoamento, Cursos Ágeis presenciais e a distância – e em cada um deles customizamos estratégias, métodos e processos específicos para atingir os objetivos propostos. Importante também, e único no jeito Ietec de Ensinar, é a aplicação imediata do conteúdo no dia a dia profissional.

Construímos junto com os profissionais e empreendedores, eternos estudantes, o conhecimento que eles precisam para resolver problemas, encontrar soluções, entregar resultados, e vencer os desafios de hoje.

Cidadania, responsabilidade social e respeito ao meio ambiente são valores que a instituição promove em tudo o que pratica e ensina.

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Promover o desenvolvimento do ser humano através da educação tecnológica continuada, possibilitando a melhoria da gestão nas organizações.

Respeito aos clientes, ética e profissionalismo, responsabilidade social.

Ser referência em educação continuada na América Latina.

MISSÃO VALORES

VISÃO

Nosso

propósito

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Nosso

propósito

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Através do estudo, eu

adquiro informação, e através da informação eu adquiro

conhecimento; e o conhecimento me permite agir com liberdade,

enquanto outros o fazem pelo medo.Aristóteles

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