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Desigualdade de Gênero nos Conselhos de Administração das Empresas Brasileiras: uma análise a luz do fenômeno do Teto de Vidro

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Academic year: 2021

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Desigualdade de Gênero nos Conselhos

de

Administração

das

Empresas

Brasileiras: uma análise a luz do

fenômeno do Teto de Vidro

MSc

MSc. Kellen Lazzaretti . Kellen Lazzaretti --SENACSENAC Dra. Christiane Kleinubing Godoi

Dra. Christiane Kleinubing Godoi --PPGAPPGA--UNIVALIUNIVALI Dra. Rosilene Marcon

Dra. Rosilene Marcon ––PPGAPPGA--UNIVALIUNIVALI Dr. Sílvio

(2)

3





Campo de Conhecimento

Campo de Conhecimento





Problematização

Problematização e Questão

e Questão





Desigualdade nos CA

Desigualdade nos CA





Estudo Empírico sobre os CA

Estudo Empírico sobre os CA





Considerações Finais

Considerações Finais

Agenda

o

o

Diversidade

Diversidade

como

como

campo

campo

de

de

investigação

investigação

oDesconstrução da forma binária masculino versus feminino oGênero versus Sexo

oFases:

oEstudos centrados em questões feministas oIntrodução de discussões relacionais

(3)

5 o oCategorias de análise oClasse oRaça/etnia oGeração oReligião oRegião oPolítica oOcupação

Campo de Conhecimento

o

oVariabilidade do gênero em oposição a

“constância do sexo”> Construção do gênero

como uma construção ideológica

o

oQuestão central (inquietação): Buscar

compreender por que as mulheres sempre estiveram relagadas em relação aos homens enquanto categoria social?

o

(4)

7

Mercado de trabalho nos EUA

Interesse por causas das limitações de

acesso profissional

Detectado o efeito Teto de Vidro (Glass

Ceiling)

O fenômeno Glass Ceiling passou a ser

central nos estudos de gênero

Identificação do Fenômeno

(5)

Construtos teóricos de apoio

(Deal & Stevenson, 1998; Korabik, Mcelwain & Chappell, 2005)

(Steil, 1997);

Processos seletivos, retenção e promoção de carreira

Trajetória do gênero feminino

na constituição da família e

geração da prole

(Steil, 1997;

Madalozzo, 2011)

O homem como gestor natural e provedor de recursos

Barreiras relacionadas à

promoção de mulheres em

posição de destaque na Adm

(Schreiber,

Price & Morrison, 1993; Jain & Mukherji, 2010)

#No Brasil há um cenário de desigualdade de

oportunidades entre homens e mulheres

#Taxa de atividade da população feminina

brasileira

#As mulheres percebem 30% menos para

cargos iguais aos homens

# Disparidade na ascensão a cargos de alta

gestão

# Há poucos estudos sobre gênero nas

organizações

(6)

11

#Baixo número de mulheres nos Conselhos de

Administração das empresas brasileiras

# Presença de desigualdade de gênero nas

empresas brasileiras (Steil, 1997, Ichikawa & Santos, 1998; Flecha, 2007; Santos & Ribeiro, 2009; Silveira, 2009; Madalozzo, 2011)

Desigualdade nos Boards

Estudo

Empírico

sobre

os

(7)

13

Procedimentos Metodológicos

Procedimentos Metodológicos

Tratamento dos dados: Tratamento dos dados:

a) Número de empresas brasileiras com mulheres em seus CAs;

b) Número de assentos ocupados por mulheres nos CAs;

d) Perfil destas mulheres;

e) Utilização de testes de regressão multivariado a fim de refinar os achados.

Amostra: Amostra:

99 empresas de capital aberto com maior liquidez em 2011.

Figura 1: Percentual de empresas com mulheres em seus CAs Fonte: Relatórios IBGC 2009 e 2011 e dados da pesquisa (2012).

Análise Descritiva de Dados Análise Descritiva de Dados

(8)

15

Figura 2: Número de empresas brasileiras com uma, duas, três ou mais mulheres em seus CAs Fonte: Dados da pesquisa (2012).

Análise Descritiva de Dados Análise Descritiva de Dados

Sobre as empresas Sobre as empresas::

A estrutura de propriedade das empresas da amostra que possuem mulheres em seu CA:

45,83% das empresas de estrutura familiar possuem mulheres nos seus CAs, seguida pelas empresas de estrutura estrangeira (45,45%), estatal (44,44%), compartilhado (31,25%) e pulverizado (28,57%).

Análise Descritiva de Dados Análise Descritiva de Dados

(9)

17

Figura 3: Percentual de mulheres por assento nos CAs das empresas brasileiras Fonte: Relatórios IBGC 2009 e 2011 e dados da pesquisa (2012).

Análise Descritiva de Dados Análise Descritiva de Dados

Todas as conselheiras analisadas são brasileiras. A média de idade das conselheiras é de 51 anos, variando entre 24 e 76 anos. A média dos homens é de 56 anos.

Das 43 mulheres 36 têm ensino superior em

Administração, Economia, Direito e Engenharia. Sobre as conselheiras:

Sobre as conselheiras:

Análise Descritiva de Dados Análise Descritiva de Dados

(10)

19

Análise

Análise DiscriminanteDiscriminante (AMD)(AMD)

Empresas a mais tempos no mercado de ações e com maior número de assentos em seus Conselhos de Administração têm maior presença de mulheres como conselheiras.

Considerações Finais

Considerações Finais

Panorama Mundial Panorama Mundial •• EUAEUA •• AustráliaAustrália •• ReinoReino UnidoUnido

•• NoruegaNoruega > Lei de > Lei de cotascotas (2005)(2005) •• EspanhaEspanha> Lei de > Lei de cotascotas (2008)(2008) •• HolandaHolanda> lei de > lei de cotascotas (2009)(2009) •• FrançaFrança> Lei de > Lei de cotascotas (2009)(2009)

Considerações Finais

Considerações Finais

(11)

21

Considerações Finais

Considerações Finais

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Referências

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