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11-Ambiente Empresarial(Revelando a Comédia Corporativa)

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Academic year: 2021

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(1)

Sistemas de Informação

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Revelando a Comédia

Corporativa

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Sistemas de Informação

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O

trabalho

é

uma

das

atividades

mais

importantes da nossa vida.

Onde passamos passamos a maior parte no

nosso tempo.

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Sistemas de Informação

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Cultura empresarial de nossos empregadores.

Exigência de atitudes, comportamentos e

resultados.

Conflitos entre as exigências profissionais e

pessoais.

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Sistemas de Informação

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As empresas desejam colaboradores:

Que trabalhem em equipe.

Não sejam arrogantes.

Tenham proatividade

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Sistemas de Informação

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O líder deve ser:

Carismático.

Admirado.

Mediador.

Que saiba administrar conflitos.

Que consiga motivação total da equipe, respeitando as particularidades

de cada membro da equipe.

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Sistemas de Informação

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Estilos de gestão moderna:

Gestão por Competência.

Gestão por Talento.

Gestão por Ditatorial.

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Sistemas de Informação

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O gerente Zeus

Democrático e Soberano.

Justo e Impiedoso.

Participativo e Imperativo.

Motivador e Prudente.

Coerente e Impetuoso.

Não tira férias.

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Sistemas de Informação

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AS COBRAS DO PARAÍSO

Cobra simpática:

adora festas e bebidas;

são sedutoras e divertidas;

noção de certo e errado distorcida;

não suporta autoridade;

acredita que sempre se pode dar um “jeitinho” para não seguir a regra;

se sente realizada se alguém realiza seu trabalho;

quando ocupa cargo de chefia delaga responsabilidades sem controle;

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Sistemas de Informação

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Cobra histérica:

adora ficar no centro do palco e chamar a atenção;

veste-se bem e ironiza quem não segue seus padrões;

é dissimulada e falsa;

é gananciosa, invejosa e fofoqueira ao extremo;

o relacionamento com a chefia é de bajulação, medo e aceitação incondicional;

o relacionamento como os pares é complicado, competitivo e arrogante;

é uma pessoa inteligente que haje pelas costas;

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Sistemas de Informação

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Cobra exibida (narcisista):

se considera o máximo (the best);

não necessita de aceitação dos outros;

personalidade forte;

normalmente não faz piadas, não ironiza, nem faz fofocas;

nunca aceita outros pontos de vista;

quase sempre o seu convívio com os pares se torna insustentável;

o relacionamento com a chefia é de igualdade, não respeita hierarquia;

o relacionamento com os pares é inexistente pois não os vê como iguais.

só chega e se mantém e carga de chefia se encontrar um ambiente

onde as pessoas são submissas

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Sistemas de Informação

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Cobra detalhista(obsessivo-compulsivo):

personalidade inversa da cobra exibida;

é detalhista, elabora as próprias leis, julga-se uma santa e é inflexível;

é viciada em trabalho, nunca tem tempo para se divertir;

apesar de trabalhar muito os resultados nem sempre são bons;

é ótima estrategista, assume cargos de chefia e mantém-se;

seus subordinados trabalham sob constante estresse;

seu relacionamento com a chefia é de respeito,hierarquia e disciplina;

seu relacionamento com os pares é complicado, pois quer que esta relação

siga suas regras.

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Sistemas de Informação

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Cobra perseguida (paranóica):

cobra muito comum nas empresas e perigosa;

sempre acha que está sendo perseguido e que há um complô do universo

contra ela;

gosta de criticar, mas não pode ser criticada;

o relacionamento com a chefia é de total questionamento;

o relacionamento com os pares é de completa paranóia;

acha que está sempre certa, é fria, objetiva, bom raciocínio lógico e tem

poucos amigos;

tem prazer em provar que está certa e o outro errado;

no relacionamento pessoal é ciumenta, tem dificuldade de distinguir entre a

fantasia e a realidade.

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Sistemas de Informação

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Sistemas de Informação

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1o Mandamento: Não terás outros deuses diante de mim

O lucro

X

ser humano

Aumento do Lucro = Aumento de Vendas e/ou Redução de Custo

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Sistemas de Informação

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CUSTO DE UM COLABORADOR

Salário do colaborador: R$ 2.100,00

Encargos da empresa: R$ 1.431,78( 13º, Férias, FGTS, INSS, etc)

Custo total do colaborador para a empresa:

R$ 3.531,78

Encargos do colaborador: R$ 219,00 (INSS e Imposto de Renda)

Salário Líquido do colaborador:

R$ 1.880,12

Simulador do INSS: http://www.calculador.com.br/calculo/inss

Simulador do imposto de renda:

http://www.receita.fazenda.gov.br/aplicacoes/atrjo/simulador/simirpfmensal.htm

Solução: Terceirização ou Contratação de Pessoas Jurídicas. As despesas com os encargos ficam com o

fornecedor do serviço e não com o a empresa contratante.

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Sistemas de Informação

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2o Mandamento : Não pronunciarás o santo nome de Deus em vão

No ambiente corporativo, acreditar em promessas é ingenuidade. Tudo deve estar

escrito em contratos, memorandos, ofícios, etc.

Cuidado com os excessos do marketing interno e externo.

Este mandamento no mundo corporativo só seria respeitado se trocarmos o

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Sistemas de Informação

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3o Mandamento : Guardar o dia santo para santificá-lo

Redução do quadro de colabodores / Desejo de aumentar a renda

Acúmulo de funções e responsabilidades / Acúmulo de empregos

Jornadas de trabalho de 60, 70 ou 80 horas(Finais de Semana e Feriados)

PLANEJE SEU TEMPO !

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Sistemas de Informação

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4o Mandamento : Honrar pai e mãe

Honrar a educação recebida

Valorizar companherismo, solidariedade e honestidade

Profissionais com educação familiar sólida tendem a ter estrutura emocional e

ética também sólidas. Este pode ser um diferencial se a cultura organizacional da

empresa for aderente aos mesmos princípios do colaborador.

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Sistemas de Informação

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4o Mandamento : Honrar pai e mãe (Reconhecimento)

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Sistemas de Informação

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5o Mandamento : Não matarás

Novos mercados e aumento dos lucros podem matar:

Concorrentes;

Colaboradores;

Meio Ambiente;

Clientes

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Sistemas de Informação

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5o Mandamento : Não matarás

Colaboradores podem matar uma empresa quando:

Não assumem suas responsabilidades, atendem mal o cliente;

Agem de má-fé ou com desonestidade;

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Sistemas de Informação

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6o Mandamento : Não cometerás adultério

Adultérios de suas convições pessoais.

Relacionamentos extra-conjugais entre colaboradores.

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Sistemas de Informação

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7o Mandamento : Não roubarás

Pecado cada vez mais comum nas organizações.

Rouba-se:

Ideias;

Informações(Espionagem industrial / Market intelligence);

Dinheiro;

Materiais de escritórió;

Corrupção e fraude;

Roubo leva ou roubo.

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Sistemas de Informação

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7o Mandamento : Não roubarás

O roubo pode levar a uma demissão por justa causa.

Fique vigilante o tempo todo !

O ESPERTO É SER HONESTO !

VOCÊ PODE ENGANAR MUITAS PESSOAS POR POUCO TEMPO,

PODE ENGANAR POUCAS PESSOAS POR MUITO TEMPO,

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Sistemas de Informação

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8o Mandamento : Não levantar falso testemunho

Fofoca não é um ato inofensivo;

É o pivô principal dos problemas de relacionamentos;

Só se espalha se muitas pessoas contribuirem.

Algumas pessoas fofocam por prazer.

A ‘rádio-pião’ é o principal canal de comunicação de fofocas.

Para se armar contra a fofoca use a técnica de fingir-se de árvore.

O otimismo inocente beirando a ingenuidade pode ser uma arma eficiente

contra a fofoca.

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Sistemas de Informação

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9o Mandamento : Não desejar a mulher do próximo

A figura feminina no ambiente corporativo.

O mundo corporativo é magista( 30% dos executivos são mulheres)

Assédio sexual

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Sistemas de Informação

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10o Mandamento : Não cobiçar as coisa alheias

Empresas cobiçam :

mais cliente,mais lucros,menores despesas,

maiores produtividade, profissionais ideais, ….

Colaboradores cobiçam :

maiores salários, mais benefícios, carros, celulares, ……

Além de bens pessoas cobiçam coisas intagíveis:

Inteligênia,simpatia,bom relacionamento interpessoal,liderança,educação.

A cobiça de coisa intangíveis pode tornar-se uma obsessão e uma grande frustução,

ou pode ser um combustível para seu aperfeiçoamente como pessoa e como

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Sistemas de Informação

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Sistemas de Informação

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SOBERBA

Também conhecido com orgulho ou vaidade.

Profissionais utilizam da soberba para se mostrar e serem valorizadas na empresa.

Pessoas soberbas utilizam muito os jargões técnicos(Sopas de Letrinhas), que poderiam

ser ditos de forma mais simples.

A tentação da vaidade é muito forte porque todos queremos ser aceitos e admirados.

A busca pelo reconhecimento profissional deve estar alinhado a uma vida familiar e

pessoal também bem sucedidas.

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Sistemas de Informação

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Sistemas de Informação

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Sistemas de Informação

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GULA

A gula no ambiente corporativo pode ser representada por um excesso de proatividade.

O goluso pode fazer o que não devia por não ter todas as informações e ser considerado

irresponsável e imaturo.

Outro exemplo de gula é o funcionário que trabalham excessivamente sem temperança e

moderação.

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Sistemas de Informação

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AVAREZA

O avarento é :

Centralizador;

Não gosta de compartilhar informações e conhecimentos.

Não tem rede de networking.

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Sistemas de Informação

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PREGUIÇA

Pecado contagioso.

Parecer ocupado é uma artimanha muito utilizado pelo preguiçoso.

A preguiça pode ocorrer porque:

A pessoal não gosta do que faz;

tem estabilidade;

não tem objetivos maiores;

trabalha só pelo salário, etc.

É quase uma otopia receber um ótimo salário para se para fazer só o que se gosta.

Vença a preguiça e tenha disposição para realizar os trabalhos que não lhe agradam !

Trabalhos que não se gosta de fazer podem ser feito com qualidade e sem sofrimento.

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Sistemas de Informação

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INVEJA

Todos tem, em maior ou menor grau.

Poucos confessão que têm.

No ambiente corporativo temos inveja de:

Uma promoção;

Um aumento de salário;

Uma sala;

Uma sala maior;

Um melhor relacionamento com o chefe …

A inveja está sempre mal acompanhada:

lembra o ciúme e o cobiça;

é mesquinha como a avareza;

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Sistemas de Informação

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INVEJA

No ambiente corporativo temos 2 tipos de inveja:

INVEJA VULGAR

Mais inofensiva.

Motivada pelo desejo de possuirmos bens alheios: dinheiro, carro, salário, etc.

INVEJA SUPREMA

É uma doença.

Motivada pelo deseja de possuirmos qualidades alheias: liderança, inteligência,

generosidade, humor, personalidade. Ou seja coisas que não se compram.

Leva frustação.

O mundo empresarial estimula a inveja pela competitividade e mérito pessoal.

Não existe inveja boa .

Se controlada pode ter um lado positvo, induzir à auto-superação.

É um dos pilares do capitalismo corporativo.

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Sistemas de Informação

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IRA

Explosões de ódio

Falta de maturidade emocional e profissional.

Nunca tome atitudes motivado pela IRA. Ninguém sai ganhando em uma briga.

Nunca se sabe em que situação você vai reencontrar um desafeto em sua carreira

profissional.

A ira, mesmo que leva a uma conquista, não é uma boa estratégia.

O irado não aprende com o erro e até se orgulha da ira.

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Sistemas de Informação

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LUXÚRIA

O mais antigo dos pecados.

Uso da sedução para se conseguir aumentos de salários, promoções ou empregos.

Quem usa deste expediente sempre quer lucros, ou com os benefícios na empresa, ou com

processos por assédio sexual.

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Sistemas de Informação

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Regras gerais de

sobrevivência

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Sistemas de Informação

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GERENCIE SUA CARREIRA CORPORATIVA

Esta tarefa não pode ser delegada a mais ninguém.

Sua empregabilidade dependerá de seu planejamento.

O planejamento deve ser feito a longo prazo.

Viver ao acaso é uma opção muito perigosa.

Contar somente com a sorte é uma irresponsabilidade e uma prova de

imaturidade.

Tenha consciência do que você não deseja, não suporta e não quer na

sua vida.

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Sistemas de Informação

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MANTENHA ATIVA SUA REDE DE RELACIONAMENTOS

(NETWORKING)

Sua rede de relacionamentos é uma das armas mais efeciente na selva do

mercado corporativo. Comece a montá-la na faculdade.

A partir dos anos 80 as fusões e aquisições de empresas fez o mercado

de emprego ficar muito mais dinâmico.

Uma boa rede de relacionamento manter alta a sua empregabilidade.

Você vai testar sua rede de relacionamentos quando estiver a procura de

um emprego.

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Sistemas de Informação

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QUANDO PROCURAR UM NOVO EMPREGO

Não espere ser demitido para avaliar novas oportunidades de emprego.

Você é mais valorizado no mercado quando está empregado.

Traga o poder da escolha para você.

A troca de emprego é um momento muito tenso e um grande gerador de

estresse.

O fato de você procurar um novo emprego provoca:

uma análise do emprego atual.

das condições de trabalho.

do seu salário.

da sua remuneração.

da sua satisfação.

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Sistemas de Informação

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AVALIAÇÃO DE UMA PROPOSTA DE EMPREGO

MATRIZ MATEMÁTICA DE MENSURAÇÃO DO DESEJO

Liste os itens que você deseja e não deseja em um emprego.

Dê um peso de 1 a 3 para cada item.

Avalie quanto a emprego atinje cada item.

Preencha a

MATRIZ MATEMÁTICA DE MENSURAÇÃO DO DESEJO

Esta matriz está no ambiente virtual da disciplina na pasta Trabalho9

Preencha as ABAS Desejos e Não Desejos com, no mínimo, 10 desejos e 10 não desejos.

Na ABA Mensuração copie e cole os pesos dos desejos e não desejos nas colunas Peso.

Grave com o nome SeuPrimeiroNome_SeuUltimoNome_MMMD

Envie para o email

joilson.reisbrito@gmail.com

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Sistemas de Informação

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AVALIAÇÃO DE UMA PROPOSTA DE EMPREGO

MATRIZ MATEMÁTICA DE MENSURAÇÃO DO DESEJO

RESPOSTA

Preencha a planilha compartilhada com seu usuário do gmail(MMMDn), da seguinte forma:

1 – Se você está empregado, utilize como base para as respostas as informações da empresa e da função

que você desempenha nela. Se você não está empregado, entreviste uma pessoa que trabalha e preencha

a planilha conforme as respostas dela. Tente entrevistar pessoas que trabalham na área de

informática(professores, outros alunos do curso)

Preencha as linhas 2 e 3 da planilha, informando o nome da empresa e a função que foi analisada.

Informe, na aba mensuração, as colunas

Atende %

para os Desejos e Não Desejos. Informe ,para cada

item, um número de 0 a 100, conforme a empresa ou a função atendam ou não o Desejo ou o Não Desejo.

No final da planilha, informe se você, ou seu entrevistado, contrataria, ou não,a pessoa que preencheu a

planilha. Justifique a resposta. Neste item você vai explicitar a impressão que a pessoa causou em você,

ou no seu entrevistado, com os seus Desejos e Não desejos.

Não é necessário enviar a planilha por email ou compartilhar.

Data limite para preenchimento da planilha: 16/11/2014

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Sistemas de Informação

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ADMINISTRE SUA VIDA PESSOAL

A administração completa de nossas vidas é impossível.

Algumas ações podem nos ajudar na vida pessoal

Exercite sua maturidade emocional.

Exercite sua tolerância.

Olhe o mundo com uma perspectiva positiva, com atitudes

integradoras e inovadoras.

Evite o individualismo e o egocentrismo.

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Sistemas de Informação

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ESTRESSE, O MAL DO SÉCULO.

Ações para evitar o estresse no dia-a-dia.

NA VIDA PESSOAL

Preserve sua liberdade pessoal e sua privacidade.

Fique próximo das pessoas com as quais tem mais afinidade(amigos e

familiares).

Aproveite férias e feriados, sem se lembrar de assuntos do emprego.

Viaje, mude de ambiente.

Identifique o VOCÊ realmente gosta de fazer.

Pratique atividades físicas regularmente.

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Sistemas de Informação

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NA VIDA PROFISSIONAL

Se possível, escolha relacionar-se com pessoas centradas emocionamente.

Dê atenção e finalize um assunto de cada vez.

Enfrente os problemas e procure não adiar os desconfortáveis.

Gerencie seu tempo. Use uma agenda e organize-se.

Se possível, não almoce no ambiente de trabalho.

Em momentos de grande tensão, procure fazer uma pausa e desligue do problema.

Tenha uma visão otimista.

Procure e estabelaça seus limites.

Mesmo sob pressão, tente negociar prazos compatíveis para a realização de

projetos importantes.

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Sistemas de Informação

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SE VOCÊ PERCEBER QUE ESTÁ ESTRESSADO

Tire umas férias.

Mude seus hábitos e rotina.

Evite fumo, alcool e drogas.

Tente, a todo custo, não deixar que o trabalho domine sua vida.

Se mesmo assim você continuar estressado, procure um médico e não faça

automedicação.

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Sistemas de Informação

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PLANEJE SUA VIDA

A CURTO PRAZO: este ano

A MÉDIO PRAZO: nos próximos 5 anos.

A LONGO PRAZO: Daqui a vinte anos.

Referências

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