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CODELCO DO BRASIL MINERAÇÃO LTDA.

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Academic year: 2021

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PESQUISA MINERAL

COM RESPEITO ÀS

COMUNIDADES EM

ÁREAS REMOTAS

MARCOS ANDRE G. V GONÇALVES ROGÉRIO PINHEIRO

(3)
(4)

NOSSA ESTRATÉGIA

 SOLIDIFICAR UMA NOVA VISÃO EM NOSSAS RELAÇÕES COM AS COMUNIDADES NO

ENTORNO DE NOSSAS ÁREAS DE PESQUISA, ATRAVÉS DA LEGALIDADE, DESDE A OBTENÇÃO DE SUAS LICENÇAS AMBIENTAIS (PARA PESQUISA), DESENVOLVENDO UM TRABALHO SUSTENTÁVEL.

OBJETIVANDO

ALCANÇAR A LEGITIMIDADE (CONSENSO SOCIAL)

(5)

SUSTENTÁVEL, porque previne e/ou mitiga os impactos

AMBIENTAIS, SOCIAIS e CULTURAIS durante todo o ciclo de

desenvolvimento de seus projetos de pesquisa; sendo coerente com a preservação e fortalecimento do entorno em que se desenvolvem.

(6)

ESTUDO DE RECONHECIMENTO PRÉVIO DA ÁREA A SER PESQUISADA

-SUPERFICIÁRIOS

(7)

ESTUDO DE RECONHECIMENTO PRÉVIO DA ÁREA A SER PESQUISADA – ACESSOS ,

PONTOS DE COLETA DE ÁGUA E

IDENTIFICAÇÃO DE PASSIVOS AMBIENTAIS

(8)

COLETA DE ÁGUA DE CÓRREGOS E MEDIDAS DE VAZÃO

(9)

Os acessos são realizados através de caminhos preexistentes, predominantemente antropizados.

(10)

IDENTIFICAÇÃO E REGISTRO DE PASSIVOS AMBIENTAIS

(11)

Proteção em máquinas e equipamentos contra derrames de Petróleo e derivados

Material feito a base de Polipropileno, com alto poder de absorção (25 vezes seu próprio peso) baixo custo e fácil destinação. São resistentes a chama e ação biológica, podem ser torcidos e reutilizados até 4 vezes no mesmo evento e não absorvem água.

Absorventes sintéticos para Petróleo e Derivados

(12)

O DEVER DE CASA.... (LAUDO TÉCNICO DE CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO – LTCAT)

AVALIAÇÃO DO ÍNDICE DE RUÍDO

(13)

O DEVER DE CASA.... (LAUDO TÉCNICO DE CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO – LTCAT)

AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE POEIRA

(14)

O DEVER DE CASA.... (LAUDO TÉCNICO DE CONDIÇÕES AMBIENTAIS DE TRABALHO – LTCAT)

AVALIAÇÃO OCUPACIONAL DO CALOR

(15)

PRINCIPAIS PARTICULARIDADES DA PESQUISA MINERAL

 Rigidez Locacional;

 Quem Pesquisa não implanta;  Mudança constante de Equipes;Mudança constante de Equipes;

 Geralmente desenvolve seus trabalhos em regiões pobres e com pouca infraestrutura;

 Não possui intervenção definitiva;

 Permite regeneração completa da área pesquisada;  Gera muita expectativa (internas e externas).

(16)

A Chegada de um NOVO empreendimento, sempre

implicará em duas visões distintas (impactos), uma

POSITIVA

, daqueles que enxergam aquela atividade como

uma forma de melhoria de sua renda econômica, através

do atendimento

aos interesses pessoais, e uma

NEGATIVA

, daqueles que estão satisfeitos com a forma de

NEGATIVA

, daqueles que estão satisfeitos com a forma de

vida que levam, não enxergando nenhum benefício direto

advindo daquela atividade.

(17)

Definir

como

ESTRATÉGIA

a

implementação

da

ACEITAÇÃO SOCIAL, em busca do ENTENDIMENTO e

acordos realizados com responsabilidade.

 Ser Interna (primeiro dentro de casa);

ESSA ESTRATÉGIA DEVE:

ESSA ESTRATÉGIA DEVE:

 Ser Interna (primeiro dentro de casa);

 Aceitar que cada comunidade/indíviduo tem suas

particularidades, logo, são diferentes;

 Que o bem estar individual é obtido através do bem

estar coletivo;

(18)

Toda Atividade de PESQUISA MINERAL invariavelmente gera impactos, sejam eles, POSITIVOS e/ou NEGATIVOS, porém, ressaltamos que quanto mais remota é a área de pesquisa, mais aumenta a magnitude desses impactos, ainda mais se as áreas forem ambientalmente e socialmente sensíveis.

CONCLUSÃO

O desafio portanto está vinculado à efetiva incorporação do desejo de QUERER ser aceita socialmente, à sua gestão do negócio ,desde o plano de pesquisa e definição dos objetivos estratégicos de efetivação de seus trabalhos de campo, passando pela definição dos objetivos comuns de contribuição ao desenvolvimento até o estabelecimento de parcerias com partes interessadas para efetivar aquela contribuição.

(19)

MUITO OBRIGADO !!!!!

MUITO OBRIGADO !!!!!

(20)

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