PPRA Oficina Mecanica

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1. INTRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo atender a NR 09, da Portaria n

Este trabalho tem por objetivo atender a NR 09, da Portaria noo_{25, de}_{25, de} 29

29/1/12/2/191994 94 (L(Lei ei nnoo _51_514,_{4, Po}_Port_rtaari_ria_{a nn}oo _!2_!214_14/"_/"#$_#$,_{, %&}_%&e_{e es}_esta_tabe_bele_le'e_{'e aa} obriatoriedade de elabora)*o e implementa)*o do Prorama de Preven)*o obriatoriedade de elabora)*o e implementa)*o do Prorama de Preven)*o de Ris'os +mbientais  visando - preserva)*o da sa.de e

de Ris'os +mbientais  visando - preserva)*o da sa.de e da interidade dosda interidade dos rabalhadores, pela ante'ipa)*o e/o& identii'a)*o dos Ris'os +mbientais rabalhadores, pela ante'ipa)*o e/o& identii'a)*o dos Ris'os +mbientais eistentes na Empresa, %&e podem ser mens&rados e lo'aliados, deinindo eistentes na Empresa, %&e podem ser mens&rados e lo'aliados, deinindo a)3es para aten&los, etin&ilos o& mant6los sob 'ontrole7

a)3es para aten&los, etin&ilos o& mant6los sob 'ontrole7

2. EMPRESA 2. EMPRESA N8E:

N8E: +

+;<;=+=E: +N>EN?@8 E RE;<;=+=E: +N>EN?@8 E REP+P+R+?@8 =E <EAB>L8CR+?@8 =E <EAB>L8C +>8 +>888REC88REC BD=;8 =+ +;<;=+=E: 507202 BD=;8 =+ +;<;=+=E: 507202 R+> =E R;CB8: ! (RFC$ R+> =E R;CB8: ! (RFC$

NGER8 =E H;NB;8NIR;8C: 12 (=8JE$ NGER8 =E H;NB;8NIR;8C: 12 (=8JE$ BNPK: BNPK: EN=ERE?8: EN=ERE?8: =+ =++ =+ + =+ EL+8R+?@EL+8R+?@8: 15/8: 15/10/201!10/201! 3. QUADRO DE FUNCIONÁRIOS 3. QUADRO DE FUNCIONÁRIOS CE8R

CE8R __+NGER8 =E H>NB;8NIR;8CNGER8 =E H>NB;8NIR;8C_+C_CB_B>_>LL;;N_N8₈ _H_HE_E_;;N_N;;N_N8₈ +=;N;CR+ +=;N;CR+;<8;<8 0202 0!0! P PEE??++CC 0011  8 8HH;;BB;;NN++ 00   88++LL 0099 00!!

4. ATIVIDADE DA EMPRESA E SETORES DE TRABALHO 4. ATIVIDADE DA EMPRESA E SETORES DE TRABALHO

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+ atividade da Empresa M a man&ten)*o 'orretiva de ve'&los a&tomotores7 + edii'a)*o M de alvenaria e, em todos os ambientes, a il&mina)*o M nat&ral (janelas$ e artii'ial (lOmpadas l&ores'entes$7 + ventila)*o M nat&ral em al&ns setores, por meio de janelas, e artii'ial em o&tros, atravMs de 'ondi'ionadores de ar7

+ Empresa M 'onstit&da pela parte +dministrativa, Pe)as e 8i'ina7 + rea administrativa M 'omposta re'ep'ionista, a&iliar administrativo, oi'e bo e erente7 + oi'ina poss&i eletri'ista, a&iliar de me'Oni'o, lavador, a&iliar de servi)os erais, erente e re'ep'ionistas7

4.1 Seto A!"#$#%t&t#'o

ERENE: elar pelo bom &n'ionamento de todas as atividades, 'obrando res&ltados dos diversos setores, e representar a Empresa interna e eternamente7

Qorrio de trabalho: #:00 -s 12:00 e 1!:!0 -s 1":!0  se&ndaeira - seta eira7

REBEPB;8N;C+: +tender a todos os 'lientes, atravMs de teleone o& pessoalmente, en'aminhando ao setor indi'ado7

+>;L;+R +=;N;CR+;<+: responsvel pelo at&ramento da empresa, 'ontas a paar e a re'eber7

8HH;BE 8S: realia servi)os administrativos eternos, alMm de trabalhar j&nto - re'ep)*o, aendo o translado de 'lientes, %&ando ne'essrio7

H+;NE;R+: En'arreada da limpea do es'ritTrio, sanitrios e 'oinha7 >tilia prod&tos %&mi'os 'omo deterente, desinetante, l'ool7

Qorrio de trabalho: ":!0 -s 12:00  se&ndaeira - setaeira7 4.2 Pe(&%

(3)

+LB8N;C+: responsvel pela se)*o de pe)as, 'ompra, venda e atendimento ao 'liente7

4.3 O)#*#$&

REBEPB;8N;C+: responsvel pelo atendimento ao 'liente na oi'ina, '&idando da entrada e sada de ve'&los7

ERENE: responsvel eral da man&ten)*o dos ve'&los na oi'ina7

ELER;B;C+: responsvel pela man&ten)*o elMtri'a dos ve'&los e a&ilia na man&ten)*o me'Oni'a7

+>;L;+R =E EBUN;B8: realia o servi)o de man&ten)*o me'Oni'a dos ve'&los e a&ilia na man&ten)*o elMtri'a7

L+<+=8R =E +>8D<E;C: realia a lavaem dos ve'&los pTs man&ten)*o7 + rea de trabalho M eterna, tendo 'omo 'obert&ra telhas metli'as iadas em estr&t&ras metli'as, sem nenh&ma parede7

+>;L;+R =E CER<;?8C ER+;C: realia a limpea e orania)*o da oi'ina e do ptio eterno7

(4)

E+C PR;8R;=+=E

C BR8N8R++

8raniar e manter em &n'ionamento Bomiss*o ;nterna de Preven)*o de +'identes  B;P+

+ Realiar reinamentos / B&rsos:

Primeiros Co'orrosV

Preven)*o de Bombate a ;n'6ndiosV Levantamento e ransporte an&al de PesosV

;mportOn'ia e >tilia)*o Borreta de EP;V

B&idados Post&raisV

M'ni'as de alonamentosV B&rso de =ire)*o =eensiva (motorista$V

;mplantar o &so de 'reme protetor para as m*os (oi'ina$7



+de%&ar nveis de ;l&minamento,

'onorme +nlise W&antitativa  Re&ni3es para apresenta)*o do PPR+ +

+valia)*o do PPR+ B

PR;8R;=+=EC: +  edidas ee'&tadas em prao inerior a ! meses7   edidas ee'&tadas no prao de 2 a  meses7 B  edidas ee'&tadas no perodo de 1 ano7

-. ESTRAT/IA E METODOLO/IA DE AÇÃO

No Prorama de Preven)*o de Ris'os +mbientais se&iram as se&intes etapas:

a$ ante'ipa)*o e re'onhe'imento dos ris'osV

b$ estabele'imento de prioridades e metas de avalia)*o e 'ontroleV '$ avalia)*o dos ris'os e da eposi)*o dos trabalhadoresV

d$ implanta)*o de medidas de 'ontrole e avalia)*o de s&a ei''iaV e$ monitoramento da eposi)*o aos ris'osV

$ reistro e div&la)*o dos dados7

(5)

0.1 Fo"& !e Re#%to

odos os dados reerentes aos ris'os a %&e os &n'ionrios est*o epostos 'ontMm os se&intes itens:

0.2 D#'&(o

+ div&la)*o dos dados pode ser eita de diversas maneiras dependendo do porte do estabele'imento, as mais 'om&ns s*o:

 reinamentos espe'i'osV  Re&ni3es setoriaisV

 <ia terminal de vdeo para 'ons&lta dos &s&riosV  Re&ni3es de B;P+ e C;P+V

 oletins e jornais internosV

 Prorama de intera)*o de novos empreadosV  Palestras av&lsas7

5. PERIODICIDADE E FORMA DE AVALIAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO PPRA

CE8RE

C R;CB8C: ER8NX;B8C, W>A;B8C,;8LD;B8C E HAC;B8C +ENEC H8NE ER+=8R+ L8B+L =+ H8NE ER+=8R+ R+KEDR;+C E E;8 =E PR8P++?@8 H>N?@8 NGER8 =E R++LQ+=8R EP8C8 ;P8 =E EP8C;?@8 EP8 =E EP8C;?@8 +<+L;+?@8 W>+N;+;<+ +<+L;+?@8 W>+L;+;<+ L;;E =E 8LERUNB;+

=+=8C E;CENEC =E B8PR8E;EN8 =+ C+G=E =+N8C Y C+G=E

E=;=+C E;CENEC

(6)

5.1 Pe#o!#*#!&!e !& A'&#(o

=ever ser eet&ada, sempre %&e ne'essrio e pelo menos &ma ve ao ano, &ma anlise lobal deste PPR+ para avalia)*o de se& desenvolvimento e realia)*o dos aj&stes ne'essrios e estabele'imento de novas metas e prioridades7

5.2 Fo"&% !e A'&#&(o

8 PPR+, d&rante a s&a implementa)*o e a'ompanhamento, dever ser avaliado atravMs de re&ni3es 'om a parti'ipa)*o de representantes dos empreados, dire)*o da empresa o& representantes, membros da B;P+ e membros do CEC7

6. ANTECIPAÇÃO DOS RISCOS

N*o est*o previstos projetos de novas instala)3es, mMtodos o& pro'essos de trabalho, o& de modii'a)*o dos j eistentes7

17. RECONHECIMENTO DOS RISCOS E8ISTENTES

CE8REC +=;N;CR+;<8 /

8H;B;N+ R;CB8C: ER8NX;B8CV W>A;B8C, ;8LD;B8C EHAC;B8C

+ENEC P8C>R+ ;N+=EW>+=+, NA<EL =E ;L>;N+?@8, ILB+L;CBI>C;B8C, ;BR88R+N;C8C P+8LD;B8C E R>A=8

H8NE ER+=8R+ REB8LQ;EN8 =E L;8, ;L>;N+?@8 +R;H;B;+L,PR8=>8C =E L;PEJ+, L;PEJ+ =E C+N;IR;8C E RUNC;8 =E <EAB>L8 N+ 8H;B;N+ E N+ +<EN;=+ L8B+L =+ H8NE ER+=8R+ +;ENE =E R++LQ8

R+KEDR;+C E E;8 =E PR8P++?@8

B8N+8 B8 8 B8RP8, R>A=8 EERN8, W>+N=8 + P8R+ =E ENR+=+ EC+ +ER+, E ;NERN8, W>+N=8 + P8R+ =E +BECC8 + 8H;B;N+ EC+ +ER+

H>N?@8 H+;NE;R+ / +>7 CER<;?8C ER+;C

NGER8 =E R++LQ+=8R

EP8C8 02

;P8 =E EP8C;?@8 Q+;>+L

(7)

+<+L;+?@8 W>+N;+;<+ ;L>;N+?@8: 225 a "5 L>_{R>A=8: 50 a "0 d(+$}

+<+L;+?@8 W>+L;+;<+ B8N+8 B8 PR8=>8C =E L;PEJ+, EBREEN8C_Q>+N8C L;;E =E 8LERUNB;+ ;L>;N+?@8: 150 L> (AN;8$_{R>A=8: #5 d(+$ P+R+ # Q8R+C =E EP8C;?@8 (=;IR;+$} =+=8C E;CENEC =E

B8PR8E;EN8 =+

C+G=E N@8 QI RE;CR8

=+N8C Y C+G=E B8PR8E;EN8C 8CE8;8+R;B>L+REC,HER;EN8C =;<ERC8C, =ER+;EC, =8EN?+C

;NHEB8B8N+;8C+C, H+=;+ <;C>+L, PER=+ +>=;;<+ E=;=+C E;CENEC >;L;J+?@8 =E +<EN+L N@8 ;PEREI<EL E L><+C =E_P<B

E=;=+C =E B8NR8LE PR8P8C+C

+NER 8 >C8 =E L><+C P<B 8> L+E, P+CC+R + >;L;J+R 8+C =E P<B 8> 8RR+BQ+ E +<EN+L ;PEREI<EL PR;NB;P+LENE N+ L;PEJ+ =E

C+N;IR;8C7 >;L;J+R +BER;B;=+C E ER;B;=+C B+P+JEC =E ;N;;R 8 BRECB;EN8 =E

;BR88R+N;C8C

CE8REC 8H;B;N+ / PE?+C R;CB8C: ER8NX;B8CV HAC;B8CV W>A;B8C

+ENEC P8C>R+ ;N+=EW>+=+, NA<EL =E ;L>;N+?@8, R>A=8,_{DLE8C ;NER+;C, R++C, C8L<ENEC}

H8NE ER+=8R+

P8C8 =E R++LQ8, ;L>;N+?@8 +R;H;B;+L,

RUNC;8 =E <EAB>L8 N+ 8H;B;N+ E N+ +<EN;=+, R>A=8 ;NERN8 W>+N=8 QI B+RR8C E H>NB;8N+EN8 8> >;L;J+?@8 =E HERR+EN+C B+R+BERAC;B+C (E7 P+R+H>C+=E;R+ PNE>I;B+$

L8B+L =+ H8NE ER+=8R+ +;ENE =E R++LQ8 R+KEDR;+C E E;8 =E

PR8P++?@8 P8C8 =E R++LQ8, B8N+8 B8 8 B8RP8(PR;NB;P+LENE +C @8C$, ;N+L+?@8

H>N?@8 REBEPB;8N;C+, B8EBQ (ERENE$, ELER;B;C+, +>7_{EBUN;B8, +LB8N;C+} NGER8 =E R++LQ+=8R

EP8C8 05

;P8 =E EP8C;?@8 Q+;>+L E ;NER;ENEC

EP8 =E EP8C;?@8 44 Q8R+C CE+N+;C

+<+L;+?@8 W>+N;+;<+ ;L>;N+?@8: !#0 a 40 L>_{R>A=8: 0 a #0 d(+$}

+<+L;+?@8 W>+L;+;<+ B8N+8C B8 DLE8C ;NER+;C, R++C E_C8L<ENEC

L;;E =E 8LERUNB;+ ;L>;N+?@8: 500 L> (AN;8 P/ +NB+=+ E EC+$  !00L> ER+L R>A=8: #5 d(+$ P+R+ # Q8R+C =E EP8C;?@8 (=;IR;+$ =+=8C E;CENEC =E

B8PR8E;EN8 =+

(8)

=+N8C Y C+G=E B8PR8E;EN8C 8CE8;8+R;B>L+REC,HER;EN8C =;<ERC8C, H+=;+ <;C>+L, PER=+ +>=;;<+, =ER+8CEC, ;N8;B+?@8

E=;=+C E;CENEC +CB+R+ E DB>L8C P+R+ C8L=+

E=;=+C =E B8NR8LE PR8P8C+C

+=EW>+R NA<E;C =E ;L>;NUNB;+ P+R+ +C +NB+=+C E EC+ =E R++LQ8, +=8+R E 8RN+R 8R;+DR;8 8 >C8 =E EP;, =E +B8R=8 B8 8 CER<;?8 + CER

EEB>+=8, +;C B88: B+L?+=8 =E CE>R+N?+, L><+C, R8>P+C E +CB+R+/DB>L8C P+R+ C8L=+, ;88 P+R+ CER<;?8C B8 C8L=+, BREEC

PR8E8REC P+R+ @8C, PR8E8REC +>R;B>L+REC E 8>R8C W>E CE H+JERE NEBECCIR;8C7

Nota: odo o pessoal envolvido na man&ten)*o de ve'&los mantMm 'ontato 'om os se&intes prod&tos %&mi'os e e%&ipamentos: asolina, l'ool, Tleo, raas, l&brii'antes, sili'one spra, borra'ha de sili'one, spra des'arboniante e antierr&em, solda oi6nio/elMtri'a e 'arreador de bateria, esmeril, &radeiras, et'7

CE8REC 8H;B;N+ R;CB8C: ER8NX;B8CV HAC;B8CV W>A;B8C

+ENEC P8C>R+ ;N+=EW>+=+, NA<EL =E ;L>;N+?@8, R>A=8,_{>;=+=E, ILB+L;C BI>C;B8C, Q;=R8B+R8NE8C} H8NE ER+=8R+ P8C8 =E R++LQ8, ;L>;N+?@8 +R;H;B;+L,EW>;P+EN8 =E L+<+?@8 E H>NB;8N+EN8,

L+<+?@8 =E <EAB>L8C L8B+L =+ H8NE ER+=8R+ +;ENE =E R++LQ8 R+KEDR;+C E E;8 =E PR8P++?@8 P8C8 =E R++LQ8, B8N+8 B8 8 B8RP8(PR;NB;P+LENE +C @8C$, ;N+L+?@8 H>N?@8 L+<+=8R =E +>8D<E;C NGER8 =E R++LQ+=8R EP8C8 01 ;P8 =E EP8C;?@8 Q+;>+L / ;NER;ENE

EP8 =E EP8C;?@8 44 Q8R+C CE+N+;C

+<+L;+?@8 W>+N;+;<+ ;L>;N+?@8: 2200 L>_{R>A=8: "0 a #5 d(+$}

+<+L;+?@8 W>+L;+;<+ B8N+8C B8 =EERENEC, CQ+P88 E >;=+=E_EBECC;<+

L;;E =E 8LERUNB;+

;L>;N+?@8: !00 L> (AN;8$

R>A=8: #5 d(+$ P+R+ # Q8R+C =E EP8C;?@8

+ LE;CL+?@8 N@8 EC+ELEBE EP8 AN;8 =E EP8C;?@8 8> HREWZFNB;+, P8;C 8C EHE;8C =8C Q;=R8B+R8NE8C C@8 B>>L+;<8C7 8C BR;[R;8C C@8 W>+L;+;<8C E <+R;+ =E PECC8+ P+R+ PECC8+ =+=8C E;CENEC =E

B8PR8E;EN8 =+

C+G=E N@8 QI RE;CR8

=+N8C Y C+G=E B8PR8E;EN8C 8CE8;8+R;B>L+REC,HER;EN8C =;<ERC8C, H+=;+ <;C>+L, PER=+ +>=;;<+, =ER+8CEC, ;N8;B+?@8

E=;=+C E;CENEC L><+C =E P<B E +CB+R+ ;N+=EW>+=+ E=;=+C =E B8NR8LE

(9)

;PEREI<EL, +CB+R+ +=EW>+=+ P+R+

NE>L;J+?@8, PR8E8REC +>R;B>L+REC, +=8+R E 8RN+R 8R;+DR;8 8 >C8 =E EP;7 +<+L;+?@8 =8C +ENEC W>A;B8C B8N;=8C N8 C8L8P+N,

;NERB+PE E PRE;NQ8 =E PNE>7

Nota: Na lava)*o de ve'&los o &n'ionrio mantMm 'ontato 'om os se&intes prod&tos %&mi'os: shampoo, deterente, solapam, inter'ape, pretinho de pne& e demais prod&tos de limpea %&e se a ne'essrio7

11. MEDIDAS DE CONTROLE

CE8R / H>N?@8 E=;=+C =E B8NR8LE + CERE_8+=+C

8=8C 8C CE8REC

 ;PL+N+?@8 =E 8R=ENC =E CER<;?8, +LER+N=8 8C EPRE+=8C C8RE 8C

R;CB8C E;CENEC N8C L8B+;C =E R++LQ8 E E+EC L+8R+8R;+;C + BR;[R;8 [=;B87  RE;N+EN8 C8RE 8 >C8 =E EW>;P+EN8 =E PR8E?@8 ;N=;<;=>+L7  B>RC8 =E PR;E;R8C C8B8RR8C7  B>RC8 =E PRE<EN?@8 E B8+E + ;NBFN=;8C7 +=;N;CR+?@8 / H+;NE;R+ 8H;B;N+ / +>7 CER<7 ER+;C  +=8+R E 8RN+R 8R;+DR;8 8 >C8 =E EP;: L><+C E 8+C =E P<B, +<EN+L ;PEREI<EL E >;L;J+R +BER;B;=+C E ER;B;=+C7 CE?@8 =E PE?+C /

+LB8N;C+  +=EW>+R NA<E;C =E ;L>;NUNB;+ P+R+EC+ =E R++LQ87

8H;B;N+ / EBUN;B8C, ELER;B;C+

 +=EW>+R NA<E;C =E ;L>;NUNB;+ P+R+ +C +NB+=+CV  +=8+R E 8RN+R 8R;+DR;8 8 >C8 =E EP;, =E +B8R=8 B8 8 CER<;?8 + CER EEB>+=8, +;C B88: B+L?+=8 =E CE>R+N?+, L><+C, R8>P+C E +CB+R+/DB>L8C P+R+ C8L=+, ;88 P+R+ CER<;?8C B8 C8L=+, BREEC PR8E8REC P+R+ +C @8C, PR8E8REC +>R;B>L+REC E 8>R8C W>E CE H+JERE NEBECCIR;8C7

8H;B;N+ / L+<+?@8  +=8+R E 8RN+R 8R;+DR;8 8 >C8 =E EP;: L><+C E 8+C =E P<B, +<EN+L ;PEREI<EL, PR8E?@8 RECP;R+DR;+ B8 H;LR8 +=EW>+=8 E PR8E8REC

(10)

+>R;B>L+REC7

12. AVALIAÇ9ES QUANTITATIVAS 12.1 N:'e#% !e I"#$&"e$to

CE8R +;<;=+=E /_{EW>;P+EN8} <+L8R_{8;=8 (L>$}

NA<EL AN;8 REB8EN =+=8 (L>$ 8CER<+ ?\EC =;+ N8;E Cala erente

Ee'&tivo esa de rabalho 1100  500 1$

eleonista /

Re'ep)*o esa de rabalho / al'*o !!00  500 1$ / 4$ / 5$ Cala +&iliar

+dministrativa esa de rabalho 990  500 1$

Cho] Room

al'*o do ar / BaM esa es%&erda <endas esa 'entral <endas esa direita <endas eral do Cho] Room (mMdia$ 220 "00 2090 1"0 29#0 !!0 2!0 !50 !00 !#0 200 500 500 500 500 1$ 1$ 1$ / 4$ 1$ 1$ ^B ($ Bir'&la)*o "5  150 1$ ^B (H$ Bir'&la)*o 225  150 1$

Boinha esa de Reei)*o 240  200 1$

Es'ada de a'esso a Boinha Mdia 200  150 1$ Ce)*o de Pe)as esa de rabalho esa de rabalho Bomp&tador Borredor de Bir'&la)*o (mMdia$ !#0 50 40    500 500 !00 1$ 1$ 1$

(11)

(mMdia$

eral da 8i'ina (mMdia$ Ponto de L& +&iliar a !0,0 'm 50 1500  !001000 1$1$ ^B ($ Bir'&la)*o 540  150 1$ Cala Re'ep)*o 8i'ina

esa de rabalho (bal'*o$

eral da Cala 2"001#00  500!00 1$1$

Lava)*o Irea de Lava)*o (mMdia$ 2200  !00 2$

1$ edi)*o oi eita 'om il&mina)*o Nat&ral e +rtii'ial7 2$ edi)*o oi eita 'om il&mina)*o nat&ral7

!$ edi)*o oi eita 'om il&mina)*o +rtii'ial7

4$ Re'lama)3es %&anto ao o&s'amento do sol no perodo da tarde7

5$ Re'lama)*o de a%&e'imento do lo'al de trabalho, por radia)*o solar no perodo da tarde7

LE<+N+EN8: En7 ;N8 +L;PENC+ H;LQ8 =++ =8 LE<+N+EN8: 15/10/201!

+P+RELQ8 =E E=;?@8 >;L;J+=8: L&metro mar'a S> H>N, modelo 1"07

+s medi)3es oram eitas nos lo'ais de trabalho, o& a "5 'm do solo, %&ando os 'ampos de trabalho s*o indeinidos7

12.2 N:'e#% !e Pe%%o So$o& ;R:!o<

CE8R

NA<EL =E R>A=8 E (d$ B>R<+ =E B8PENC+?@8 (+$ RECP8C+ LEN+ (CL8^$ 8CER<+?\EC Cala erente Ee'&tivo 50 a 5 1$ / 2$ eleonista / Re'ep)*o 0 a"0 1$ Cala +&iliar +dministrativa 50 a 5 1$ / 2$ Cala <enda de BonsTr'io 50 a 5 1$ / 2$ Cala C&pervisor de <endas 50 a 5 1$ / 2$ Cho] Room 0 a "0 1$ ^B ($ 50 a 5 1$ ^B (H$ 50 a 5 1$ Boinha _ 0 1$ Ce)*o de Pe)as 0 a"0 1$ 8i'ina 0 a "0_{"0 a #0} 1$ / !$_{1$ / !$ / 4$} ^B ($ 0 a "0 1$ / !$

(12)

Cala

Re'ep)*o

8i'ina 0 a "0 1$ / 2$ / !$

Lava)*o "0 a #5 5$

1$ edi)*o oi eita 'om a porta de entrada prin'ipal e porta de a'esso a oi'ina abertas7

2$ edi)*o oi eita 'om a porta da sala aberta7

!$ edi)*o oi eita 'om a porta de a'esso de 'arro aberta7 4$ edi)*o oi eita 'om 'arro em &n'ionamento e manobra7 5$ edi)*o oi eita 'om os e%&ipamentos de lava)*o liados7 LE<+N+EN8: En7 ;N8 +L;PENC+ H;LQ8

=++ =8 LE<+N+EN8: 15/10/201!

+P+RELQ8 =E E=;?@8 >;L;J+=8: =e'ibelmetro =iital7 odelo =EB4!07 ar'a ;NCR>ER7 Es'ala !5 a 100 d7

+s medi)3es oram eitas sempre na alt&ra do aparelho a&ditivo dos trabalhadores e nos vrios postos de trabalho7 Pro'&ro&se aer as medi)3es nas 'ondi)3es mais desavorveis7

13. RE/ISTRO DE DADOS E INFORMAÇÃO 13.1 Re#%to !e D&!o%

8 =o'&mentoase do PPR+ dever ser mantido ar%&ivado no estabele'imento por &m perodo mnimo de 20 anos, bem 'omo a%&eles inerentes ao tema, tais 'omo os La&dos M'ni'os de +valia)*o de Ris'os +mbientais, et'7

8 =o'&mentoase deve ser apresentado - B;P+  Bomiss*o ;nterna de Preven)*o de +'identes d&rante &ma de s&as re&ni3es, devendo s&a 'Tpia ser aneada ao livro de atas desta 'omiss*o7

8 reistro de dados dever estar sempre disponvel aos trabalhadores interessados o& se&s representantes e para as a&toridades 'ompetentes7

(13)

• 8s trabalhadores interessados ter*o o direito de apresentar propostas

e re'eber inorma)3es e orienta)3es a im de se&rar a prote)*o aos ris'os ambientais identii'ados neste PPR+7

• 8 empreador devera inormar aos trabalhadores de maneira

apropriada e s&i'iente sobre os ris'os ambientais %&e possam oriinarse nos lo'ais de trabalho e sobre os meios disponveis para prevenir o& limitar tais ris'os e para proteerse dos mesmo7

• Cempre %&e o empreador realiar sim&ltaneamente atividades no

mesmo lo'al de trabalho ter o dever de ee'&tar a)3es interadas para apli'ar as medidas previstas neste PPR+, visando a prote)*o de todos os trabalhadores epostos aos ris'os ambientais erados7

• 8 empreador dever arantir %&e, na o'orr6n'ia de ris'os ambientais

nos lo'ais de trabalho %&e 'olo%&em em sit&a)*o de rave e iminente ris'o &m o& mais trabalhador, os mesmo possam interromper imediatamente s&as atividades, 'om&ni'ando o ato ao s&perior hierr%&i'o direto para as devidas provid6n'ias7