Desenvolvimento
Desenvolvimento
Comunitário
Comunitário
Novo Hamburgo 23.setembro,2010
Novo Hamburgo 23.setembro,2010
IV Encontro Gaúcho do
IV Encontro Gaúcho do
Terceiro Setor
Níveis de Desenvolvimento
Níveis de Desenvolvimento
•• Macro:Macro:
alcance ou impacto global
alcance ou impacto global
•• Meso:Meso:
de influência nacional,
de influência nacional,
e no caso brasileiro também o nível regional
e no caso brasileiro também o nível regional
•• Micro:Micro:
subdivide-se em dois níveis –
subdivide-se em dois níveis –
desenvolvimento local e
desenvolvimento local e
desenvolvimentodesenvolvimentocomunitário comunitário
Conceito de Comunidade
•
Comunidade significa um
grupo de pessoas quecompartilham de uma característica comum
, uma
“comum unidade”, que as aproxima e pela qual são
identificadas.
•
Esta comum unidade é, na maioria das vezes,
aregião onde moram
,
•
mas também pode ser os interesses e causas que
defendem, suas características, origens, cultura,
crenças e interesses partilhados
O que é Desenvolvimento Comunitário
•
É o conjunto de práticas criadas com o objetivo
de
fortalecer e tornar mais efetiva a vida em
comunidade
, melhorando as condições locais,
principalmente para aqueles que se encontram
em situações de desvantagem social
O Papel dos Agentes Externos e das Comunidades
• Iniciativa do Coady Institute para mapear
comunidades bem sucedidas em diferentes partes do mundo. Também colaboraram: Northwestern
University, The New York University, University of Cape Town, Oxfam, Fundação Odebrecht, entre outros
• Em setembro de 2008 foi lançado o livro “From Clients
to Citizens” com as histórias e lições aprendidas de 13 comunidades em 12 países – África do Sul, Brasil, Canadá, Egito, Equador, Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Índia, Marrocos, Quênia, Vietnã
A Principal Lição
•
Mais relevante que os produtos, é o
3 Elementos que o Processo deve estimular
• Protagonismo Comunitário:
•
os moradores de uma comunidade devem ser
os principais agentes das mudanças e
transformações, atuando a partir do florescer de
suas habilidades e de sua capacidade de se
3 Elementos que o Processo deve estimular
• Foco nos Talentos e Recursos Locais:
• comunidades em desvantagem social devem ser encorajadas a
usar os talentos e recursos de que dispõem (sua criatividade, iniciativa, conhecimento, voluntariado, capacidade de
organização, e as instituições que lá atuam) para gerar soluções locais, atendendo às necessidades de seus moradores e criando oportunidades locais de desenvolvimento
3 Elementos que o Processo deve estimular
• Parcerias Pessoais e Institucionais:
•
moradores e instituições devem ser parceiros na
elaboração e na implantação de estratégias para o
desenvolvimento local. Além disso, as relações da
comunidade com investidores e apoiadores externos
devem ser também de parceria e não de dependência
Evolução Histórica dos Investimentos Sociais
• 1950 – 60: faça desenvolvimento para o povo • 1960 – 70: faça desenvolvimento pelo povo
• 1970 – 80: faça desenvolvimento através das pessoas • 1980 – 90: faça desenvolvimento com as pessoas
• 1990 – 2000: promova as pessoas para o desenvolvimento –
o foco agora está em desenvolver a capacidade local para o auto-desenvolvimento. Pela primeira vez, as pessoas estão sendo vistas como o foco primário e protagonistas do processo de desenvolvimento
As Tendências do Investimento
Social
FATOR DE
Estratégia básica Apoio a instituições de caridade
Investimento Apoiar pessoas individualmente
Técnicos e profissionais Facilitadores na transferência de
recursos
Comunidades Separadas do processo de
desenvolvimento
Intervenções Específica, tangível, técnica
PARA
Construção da capacidade comunitária
Apoiar pessoas como parte de sua comunidade
Facilitadores no desenvolvimento comunitário
Protagonistas do seu desenvolvimento
Indo além dos Mitos
• Levantamento de Necessidades
• Ao invés do Mapeamento de Talentos e Recursos
Possíveis conseqüencias de olhar pelas necessidades:
- ser operador do desenvolvimento e não apoiador
- punir quem está tendo bons resultados
“Nós somos sensibilizados por aquilo que não temos, mas devemos fazer com o que temos.” Moses Coady
deficiências e necessidades talentos e recursos
Indo além dos Mitos
•
Fazer pela comunidade
•
Ao invés de
apoiá-la a comandar o seu
desenvolvimento
•
“Ninguém aprende a dirigir carro olhando
outras pessoas dirigindo”
anônimo“você é pobre o suficiente para querer isso, e esperto o suficiente para fazê-lo” Moses Coady
Indo além dos Mitos
• Caracterização das Pessoas por Renda• ao invés de sua Proavitivade
• Clientes são aqueles que dependem dos outros para viver e
que, enxergando apenas seus defeitos, esperam também que os outros também vejam suas deficiências e os ajudem,
atendendo às suas necessidades
• Cidadãos, ao contrário, são aqueles que vêem seus
problemas e dificuldades, mas que também percebem suas qualidades, capacidades e potencial para mudar a realidade. Eles acreditam no poder coletivo e buscam parceiros com quem possam construir um futuro melhor
Indo além dos Mitos
•
Comunidade Rural é mais fácil para se trabalhar que
Comunidade Urbana,
•
ao invés de
compreender o seu grau decomplexidade
• Baixa complexidade
: comunidade organizada, com
lideranças engajadas
• Média complexidade
: comunidade desarticulada, sem
líderes identificados e atuantes
• Alta complexidade
: comunidade desarticulada, mas
Atitudes Saudáveis
•
Algumas atitudes para conseguir um processo
de desenvolvimento comunitário mais
sustentável:
-
identificar e fortalecer
líderes comunitários
-valorizar a
história e a cultura comunitária
•facilitar a
busca pelo conhecimento
-
apoiar
iniciativas de referência
Desafios para o Desenv. Comunitário no Brasil
• As pessoas que atuam nas comunidades têm baixa
acessibilidade a informações, por vários motivos:
- desconhecimento de material
- informações em idioma estrangeiro
- custos
Desafios para o Desenv.
Comunitário no Brasil
•
Quem está no
frontdo desenvolvimento
precisa contar com
formação e apoio
para melhor utilizar as informações dentro
do seu contexto de atuação
• Se nós damos um peixe a um homem, isto vai satisfazer sua
fome por um dia. Mas nós teremos que continuar lhe dando peixes para que sobreviva
• Então nós o ensinamos a pescar
• Isto resolverá seu problema até que alguém despeje lixo
tóxico no rio. E aí?
•
Ele precisa ser preparado para controlar, de forma
sustentável, todos os fatores que afetam sua capacidade de pescar
•
Rogerio Arns Neumann
rogerio@unitedwaybrasil.org.br (11) 9941.5712
“Comunidades saudáveis são basicamente lugares em que as capacidades de seus moradores são identificadas, valorizadas e usadas”
Kretzmann e McKnight Mais Informações?
- Repensando o Investimento Social: a importância do protagonismo comunitário, Global Editora
- Desenvolvimento Comunitário baseado em Talentos e Recursos Locais – ABCD, Global Editora
- Modelo Colaborativo: experiência e aprendizados do
