Aula 11 - Gestão Ambiental

(1)

Escola Politécnica da USP Escola Politécnica da USP

Introdução à Engenharia Ambiental

Aula 11 - Gestão Ambiental

Professor: Mierzwa

Antecedentes

 1991 – Câmara Internacional do Comércio;

 Carta Empresarial para o Desenvolvimento

Sustentável;

(2)

Princípios da Gestão Ambiental

1 – Prioridade corporativa 9 - Pesquisa

2 – Gestão Integrada 10 – Princípio da Precaução 3 – Melhoria do Processo 11 – Fornecedores e Contratados

4 – Educação e Treinamento 12 – Preparação e atendimento à emergências 5 – Avaliação Prévia 13 – Transferência de Tecnologias

6 – Foco nos Produtos e Serviços 14 – Contribuir para o Esforço Comum 7 – Informação ao Consumidor 15 – Abertura às Preocupações 8 – Instalações e Operações 16 – Conformidade e Divulgação Fonte: The Business Charter for Sustainable Development. Principles for Environmental Management.

Meio ambiente, consumidores, investidores e órgãos de controle

Gestão estratégica

Gestão ambiental

Configuração organizacional e processos

Recursos humanos e operações

Gestão Ambiental

(3)

Modelo de Gestão Ambiental

 Deve ser sistêmico e metodológico;

 Segrega variáveis estruturais (gerais à todas organizações), das específicas;

 As variáveis específicas englobam crenças e valores inerentes à cada organização;

 É reconhecido um fluxo físico de agregação de valores na cadeia produtiva;

Fornecedores

Insumos

Organização

Produtos Missão Modelo de

Gestão

Estratégias e Regras de

Gestão

(4)

Gestão Ambiental

Regras de Gestão

Comparação Comparação

Processos

Informações

A

Decisões

Estratégias ambientais

B C

Comunidade (sociedade e meio ambiente)

Cadeia de agregação de valores

Informações

Produtos ou Serviços Informações

Insumos Parcerias

Informações

Parcerias

Organização

Fornecedores Clientes

Materiais e equipamentos

Serviços contratados

Tecnologia

Clientes Intermediários

Clientes finais

Outros

Modelo de Gestão Ambiental (cont.)

 A variável econômica deve estar inserida em qualquer programa de gestão, inclusive

ambiental;

 Neste caso não se considera apenas os custos diretos associados aos processos desenvolvidos;

 Há a necessidade de contemplar os custos

totais associados à organização.

(5)

Identificando e Compreendendo os Custos

Custos Financeiros

Diretos e Indiretos Custos de Contingenciamento

Reconhecidos Custos Diretos, Indiretos, de Contingenciamento e menos

quantificáveis Custos Sociais Externos (originados pela sociedade) Avaliação de

custos convencional Avaliação de

custo total Avaliação

completa de custos

Identificando e Compreendendo os Custos (cont.)

 Custos diretos  Custos geralmente identificados

em uma análise econômica tradicional (Investimento,

aquisição de matéria-prima e pagamento de mão-de-

obra);

(6)

Identificando e Compreendendo os Custos (cont.)

 Custos de contingenciamento  Custos que podem ou não se efetivar no futuro e são descritos quantitativamente ou qualitativamente em função da magnitude, freqüência e duração (compensações financeiras, multas de infração à legislação e custos de remediação);

 Custos Menos Quantificáveis  Custos que requerem uma interpretação subjetiva para

avaliação e quantificação e resultam da mudança na imagem coorporativa da empresa ou das relações com os consumidores, moral dos empregados e relação com os órgãos do governo ou reguladores.

Estágios de Desenvolvimento dos Programas de Gestão Ambiental Coorporativos

1º Estágio – O Iniciante 2º Estágio – O Apagador de Incêndios

3º Estágio – Cidadão Preocupado 4º Estágio – O Pragmático

5º Estágio O Pró-ativo

(7)

Características dos Programas de Gestão Ambiental Coorporativos

Critérios

Estágio de desenvolvimento Iniciante Apagador de

Incêndios

Cidadão

Preocupado Pragmático Pró-ativo Redução dos

riscos ambientais Sem proteção Proteção mínima Proteção

moderada Proteção ampla Proteção máxima Comprometimento da organização

Pensamento geral dos gerentes coorporativos

Gestão ambiental é desnecessária

Questões ambientais devem ser consideradas quando necessário

Gestão ambiental é uma função que vale a pena

Gestão ambiental é uma função importante do negócio

Gestão ambiental é um item prioritário

Comprometimento de recursos Mínimo

À medida que os problemas ocorrem

Consistente, porém mínimo

Geralmente recursos suficientes

Disponibilidade de recursos Apoio e

envolvimento da

Alta Administração Não existe Péssimo envolvimento

Comprometimento teórico

Consciente e moderadamente

envolvida Envolvimento ativo Fonte: Hunt & Auster, Proactive Environmental Management: Avoiding the toxic trap. Sloan Management Review. Winter 1990.

Características dos Programas de Gestão Ambiental Coorporativos

Critérios

Estágio de desenvolvimento Iniciante Apagador de

Incêndios

Cidadão

Preocupado Pragmático Pró-ativo Desenvolvimento do programa

Objetivos de desempenho Nenhum

Resolve os problemas à medida que ocorrem

Satisfaz a responsabilidade coorporativa

Minimiza impactos ambientais negativos

Gerencia ativamente as questões ambientais Envolvimento com

Interação mínima Interação

Envolvimento

(8)

O Início dos Programas de Gestão Ambientais

 Inglaterra, berço dos sistemas de qualidade foi a primeira a normatizar os SGA’s;

 1992 publicação da versão preliminar da BS- 7750, Especificação para Sistemas de Gestão Ambiental;

 1994 publicação da versão final da BS-7750;

Norma BS-7750

 Objetivo da BS-7750:

 Servir de ferramenta para verificar e assegurar que os efeitos das atividades, produtos e serviços de uma empresa estavam de acordo com o

conceito de proteção ambiental;

 A BS-7750 especificou os elementos básicos

de um Sistema de Gestão Ambiental.

(9)

Nascimento da Série ISO 14.000

 Crescente interesse pelas questões ambientais por países de todo o Mundo;

 Em 04 de março de 1993 foi implantado pela

International Organization for Standardization (ISO), o Comitê Técnico 207;

– Representantes de 120 países membros, inclusive o Brasil, representado pela ABNT;

– A função do TC 207 era o de elaborar uma série de normas direcionadas para o meio ambiente;

– Origem da Série ISO 14000 de normas.

Família ISO 14.000 de Normas

 A série ISO 14000 de normas aborda os seguintes temas:

– Sistemas de Gestão Ambiental;

(10)

Família ISO 14000 de Normas

Designação Publicação Título

ISO 14001 2004 Sistemas de Gestão Ambiental – Especificação e orientação para uso

ISO 14004 2004 Sistemas de Gestão Ambiental – Diretrizes gerais sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio.

ISO/CD 14005 desenvolvimento ^Em

Sistemas de Gestão Ambiental – Diretrizes para a implantação em estágios de um sistema de gestão ambiental, incluindo o uso da avaliação de desempenho ambiental.