Como citar este material:

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Como citar este material:

CINTRA, Josiane C.; CIZOTO, Sonelise. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: O Mundo do Trabalho. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015.

É fácil reconhecer quanto o trabalho é fundamental na vida humana e na própria evolução da sociedade. Mas o trabalho não foi sempre o mesmo em qualquer época ou lugar. O significado que damos ao trabalho se altera em função dos recursos e das condições oferecidas, podendo ser visto como motivador, desafiador, fator de crescimento e conquista ou, até mesmo, como um instrumento de dominação.

Com a globalização, o trabalho sofreu mudanças significativas, o que transformou as formas de produção e o próprio mercado de trabalho.

Neste cenário, novas configurações de trabalho revelam-se, podendo ser terceirizado, por projeto, a distância etc. Fortalece-se, então, a noção de empregabilidade, vista como um conjunto de ações que focam o desenvolvimento de habilidades e a busca de conhecimentos favoráveis à conquista ou à manutenção de uma colocação no mercado de trabalho.

Outro relevante componente do mundo do trabalho é o empreendedorismo, que não se limita à criação ou à manutenção de um negócio próprio, pois apresenta hoje novas e diferentes maneiras de empreender.

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O trabalho é fundamental na vida humana, e a evolução da sociedade ocorreu, em grande parte, graças à capacidade do homem de transformar o meio ambiente e de garantir um constante desenvolvimento.

O significado que damos ao trabalho varia em função dos recursos e das condições oferecidas, podendo ser visto como algo estruturante e motivador ou como um instrumento de dominação, capaz apenas de produzir sofrimento. O trabalho sofreu mudanças significativas nas últimas décadas com a chamada globalização, que transformou as formas de produção e o próprio mercado de trabalho. Para compreender esta situação, é preciso destacar alguns fatores:

 Mudanças na economia mundial – a pouca concorrência existente até a década de 1980 proporcionava estabilidade e bons lucros às empresas, que, até então, não se preocupavam muito em “encantar o cliente”, mas a abertura do mercado às importações imprimiu um ritmo diferente, em que a disputa pelo consumidor se tornou feroz.

 Mudanças no padrão de consumo – com as alterações apontadas, atualmente “o cliente é o rei”, e suas exigências e preferências estão em foco, fazendo com que as organizações busquem superar constantemente as expectativas dos consumidores.

 Inovações no processo produtivo – para agradar o consumidor, fez-se necessário investir recursos na compra de maquinários mais modernos, na automação e automatização de diversos processos produtivos, o que resultou em cortes significativos de pessoal – o chamado desemprego estrutural.

 Mudanças no perfil do trabalhador – a modernização das indústrias fez com que o trabalho passasse a ser mais intelectual que braçal, e ao trabalhador foi exigido buscar novos conhecimentos que pudessem

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trazê-lo de volta ao mercado e enfrentar relações de trabalho mais autônomas.

O emprego formal (carteira assinada, benefícios legais) passou a ser substituído por trabalho (relação demanda e oferta, ganhos imprevisíveis, horários flexíveis, diversos clientes), que pode ser: terceirizado, por projeto, a distância, entre outros. Como resultado, surgiu a noção de empregabilidade, vista como um conjunto de ações que visam desenvolver habilidades e buscar conhecimentos favoráveis à conquista ou à manutenção de uma colocação no mercado de trabalho.

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Empregabilidade

De acordo com Keli Campos (2011), a empregabilidade pode ser compreendida como a junção de competências, habilidades e variáveis psicológicas utilizadas para conquistar e manter um trabalho ou um emprego. Saiba mais, analisando o artigo da autora:

CAMPOS, Keli Cristina de Lara. Construção de uma escala de empregabilidade: definições e variáveis psicológicas. Estudos de Psicologia, Campinas, v. 28, n. 1, mar. 2011. Disponível em:

http://www.scielo.br/pdf/estpsi/v28n1/a05v28n1.pdf. Acesso em: 15 set. 2014.

No mercado profissional do século XXI, muitas ocupações antigas estão desaparecendo, enquanto outras estão sendo criadas. Apenas como exemplo, atualmente, destacam-se as categorias profissionais de tecnólogos e aquelas relacionadas à nanotecnologia e à biotecnologia; as pesquisas da indústria

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farmacêutica; a agropecuária (etanol e biocombustível); e a indústria de gás e petrolífera (com destaque para o

pré-sal

).

Fique por dentro!

Atualmente, as organizações buscam por pessoas que consideram o trabalho como fonte de realizações e desenvolvimento, pois isso demonstra de antemão uma visão de mundo que influenciará comportamentos e a conotação dos inter-relacionamentos que poderão ser estabelecidos no trabalho. Em outros termos, pode-se observar numa situação assim um significado positivo sendo atribuído ao trabalho pela pessoa que o procura; além de ser um fator diferencial da sua empregabilidade, em que ela é vista como alguém que agregará valor na organização por ter como atributo a proatividade.

CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2013. p. 11.

Compreender as tendências de atuação e as áreas em crescimento pode ser útil para o desenvolvimento profissional, mas isso perde o sentido se você não tiver realizado adequadamente sua autoavaliação. Ponderar seus desejos e objetivos de vida com suas competências profissionais é importante para que você possa estabelecer metas de desenvolvimento adequadas ao sucesso profissional.

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Gerenciamento de Carreira

O Gerenciamento de Carreira se refere ao planejamento prévio sobre o caminho a ser percorrido para alcançar determinada posição na profissão

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escolhida. É o modo de conduzir a formação e estruturar a busca de conhecimentos específicos para o êxito em uma área de atuação.

Acompanhe, a seguir, um modelo e dicas para o gerenciamento de sua carreira!

PEREIRA, Adolfo Plínio. Plano de Carreira: modelo e dicas para o gerenciamento da sua carreira. RH Portal – Carreiras e Negócios, 15 ago. 2013. Disponível em: http://goo.gl/wPBGsb. Acesso em: 15 set. 2014.

Pesquisas científicas vêm tentando ilustrar quais as características mais desejadas pelas organizações, e um dado interessante a destacar é que as empresas parecem priorizar as habilidades vistas como genéricas e as atitudes dos indivíduos, mais que as habilidades específicas de trabalho. Isso reforça a importância de você conhecer os recursos que possui para a empregabilidade, em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que resultarão em suas competências.

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Funcionário Empreendedor

Leia a reportagem apresentada no portal ClickCarreira: “Funcionário empreendedor é o perfil mais procurado pelas empresas, diz estudo”. Disponível em: http://www.clickcarreira.com.br. Acesso em: 29 out. 2013.

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6 Empreendedorismo

Saiba Mais!

Planejamento de Carreira ‒ Idalberto Chiavenato

Analise o que o professor Idalberto Chiavenato define como empregabilidade e como esta questão, na atualidade, está relacionada ao perfil empreendedor. Disponível em: http://goo.gl/HDY7cX.

O empreendedorismo é frequentemente associado à ideia de criar e manter um negócio próprio; no entanto, existem diferentes maneiras de empreender. Portanto, existe não só um, mas vários tipos de empreendedores, que se diferenciam ou pelo fator motivador que os levou a iniciar um negócio ou pela área de atuação que resolvem seguir.

Quanto aos fatores que o levaram a iniciar um negócio, o empreendedorpode ser classificado em:

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Empreendedor

Por oportunidade Por necessidade Visualiza uma

oportunidade/necessidade de mercado e consegue desenvolver produtos e serviços inovadores para atendê-la.

Empreende como alternativa ao desemprego.

Realiza negócios bem planejados e com maior chance de sobrevivência.

Realiza negócios normalmente não planejados, informais, que fracassam rapidamente.

Saiba Mais!

Compreenda melhor o empreendedorismo por necessidade, analisando o artigo a seguir que investiga a influência do desemprego no empreendedorismo brasileiro e apresenta alguns fatores que agem como motivadores na atitude de empreender.

NASSIF, V.; GHOBRIL, A.; AMARAL, D. Empreendedorismo por necessidade: o desemprego como impulsionador da criação de novos negócios no Brasil. Pensamento & Realidade, v. 24, n. 1, p. 143-168, 2009. Disponível em: http://goo.gl/PyfHZ3. Acesso em: 15 set. 2014.

Quanto ao modo ou campo de atuação, os empreendedores podem ser donos do seu próprio negócio; empreender dentro de organizações já existentes; ou atuar com projetos sociais.

Dornelas (2007, p. 13) detalha os diferentes empreendedores e suas respectivas áreas de atuação:

 Empreendedor Empresário: é o dono do seu próprio negócio. Inova para atender às necessidades de mercado, planeja suas ações, aceita os riscos inerentes a incertezas nos resultados (lucro/prejuízo).

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 Empreendedor Coorporativo ou Intraempreendedor: atua dentro de uma organização já estabelecida; por este motivo, é comum que sua autonomia seja reduzida. É geralmente executivo empreendedor, sendo excelente gestor com capacidade de inovar e convencer as pessoas dentro e fora da organização.

 Empreendedor Social: atua com Organizações Não Governamentais (ONGs) ou projetos sociais, reagindo fortemente perante os problemas sociais, desenvolvendo projetos e liderando equipes que trabalham para modificar cenários de pobreza, carência, desamparo, enfim, são heróis da sociedade que buscam realização pessoal acima de qualquer retorno financeiro.

Saiba Mais!

Assista, a seguir, ao trecho de uma entrevista com o empreendedor Edivan Costa e observe o modo como ele aborda o empreender em diferentes contextos.

Disponível em:http://goo.gl/b2yae4.

Se preferir, acompanhe a entrevista completa e amplie sua visão sobre o empreendedorismo.

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Entrevista – Edivan Costa Disponível em:http://goo.gl/CL1x81.

José Dornelas (2012, p. 23) traça um perfil dos empreendedores de sucesso, citando as seguintes características:

 Sabem decidir: são seguros, decidem na hora certa.  Fazem diferença: agregam valor a tudo o que fazem.  São visionários: possuem excelente visão de futuro.

 São “planejadores”: planejam cada “passo” de seus projetos.  São líderes: são hábeis em formar e conduzir equipes.

 Identificam e exploram oportunidades: conseguem enxergar necessidades e traduzi-las em produtos, serviços e projetos que as atendam.

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10 Saiba Mais!

Movimento Empreenda

O que acha de testar seu perfil empreendedor? Realize o teste disponibilizado no portal do Movimento Empreenda. Disponível em: http://goo.gl/l6cmcN. Acesso em: 15 set. 2014.

Aprofunde seus estudos!

O Movimento Empreenda, vinculado à Editora Globo, publica reportagens inspiradoras relacionadas ao empreendedorismo, com o objetivo de fornecer suporte a empreendedores e suas ideias.

Disponível em: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/. Acesso em: 15 set. 2014.

No decorrer dos séculos, a sociedade vivencia diversas transformações e avanços nos mais variados campos da ciência, saúde, educação e tecnologia. São inúmeras descobertas, inovações e serviços que trazem comodidade e praticidade ao dia a dia, além de benefícios em qualidade de vida. Neste contexto, merece destaque a figura do indivíduo empreendedor, que é aquele que inicia “algo novo”, assumindo, para tanto, alguns riscos calculados, mostrando-se peça fundamental para o desenvolvimento econômico e social. É notável também como a figura do empreendedor mostra-se sempre associada a grandes mudanças e transformações na sociedade, e é por esta

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transformação social que diversos países focam a educação empreendedora como “chave” para o desenvolvimento, investindo recursos e criando programas de incentivo.

Saiba Mais!

Assista ao trecho de uma palestra do professor e empreendedor Antônio Carbonari Neto para pensar um pouco mais sobre a relação entre o empreendedorismo e a educação.

Empreendedorismo – Prof. Carbonari Disponível em: http://goo.gl/YHhd9V.

Competências: conjunto de atributos que conduzem uma pessoa aos resultados esperados. Consistem na combinação de saberes.

Empreender: significa deliberar-se a praticar, propor-se, tentar ou, ainda, pôr em execução.

Empreendedor: aquele que identifica oportunidades/necessidades, transformando-as em negócios e projetos.

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Pré-sal: conjunto de reservatórios petrolíferos encontrados abaixo da camada de sal marinho.

Proatividade: capacidade de se antecipar aos problemas, propondo soluções e oferecendo auxílio em diferentes situações.

Tecnólogos: formados em um curso de nível superior com 2 anos de duração, habilitados especialmente para atuação prática em determinada área.

Agora, chegou a sua vez de exercitar seu aprendizado. A seguir, você encontrará algumas questões de múltipla escolha e dissertativas. Leia cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que está sendo pedido.

Questão 1

Sobre empregabilidade, podemos afirmar que:

I. Pode ser definida como a capacidade de uma pessoa de conseguir um emprego, de se manter nesse emprego e de conseguir uma nova colocação, caso seja necessário.

II. Em certa medida, a empregabilidade é usada como resposta dos empregadores às novas condições do mercado de trabalho.

III. Empregabilidade é ter e manter seu valor para as organizações.

IV. A empregabilidade requer constante desenvolvimento de habilidades e competências, tanto por meio do conhecimento específico como pela multifuncionalidade, isto é, grande variedade de funções que o trabalhador pode assumir na empresa.

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a) I, III e IV. b) II e IV. c) I, II, III e IV. d) II e III. e) IV apenas.

Verifique a resposta correta no final deste material na seção Gabarito.

Questão 2

Refere-se ao planejamento prévio sobre o caminho a ser percorrido para alcançar determinada posição na profissão escolhida. É o modo de conduzir a formação e estruturar a busca de conhecimentos específicos para o êxito em uma área de atuação.

Este trecho traz a definição: a) De empregabilidade.

b) Do trabalho na era da globalização.

c) Da postura do empreendedor de sucesso. d) Do gerenciamento de carreira.

e) Do empreendedorismo.

Questão 3

Segundo Dornelas (2007, p. 13), há diferentes empreendedores com suas específicas áreas de atuação:

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I. É o dono do seu próprio negócio. Inova para atender às necessidades de mercado, planeja suas ações, aceita os riscos inerentes a incertezas nos resultados (lucro/prejuízo).

II. Atua dentro de uma organização já estabelecida; por este motivo, é comum que sua autonomia seja reduzida. É geralmente executivo empreendedor, sendo excelente gestor, com capacidade de inovar e convencer as pessoas dentro e fora da organização.

III. Atua com Organizações Não Governamentais (ONGs) ou projetos sociais, reagindo fortemente perante os problemas sociais, desenvolvendo projetos e liderando equipes que trabalham para modificar cenários de pobreza, carência, desamparo, enfim, são heróis da sociedade que buscam realização pessoal acima de qualquer retorno financeiro.

Os empreendedores citados são, respectivamente:

a) Empreendedor Empresário - Empreendedor Coorporativo - Empreendedor Social.

b) Empreendedor Empresário - Empreendedor Social - Empreendedor Coorporativo.

c) Empreendedor Coorporativo - Empreendedor Social - Empreendedor Empresário.

d) Empreendedor Social - Empreendedor Coorporativo - Empreendedor Empresário.

e) Empreendedor Social - Empreendedor Empresário - Empreendedor Coorporativo.

Questão 4

A adaptabilidade pessoal representa a possibilidade e o desejo do trabalhador de adaptar-se de forma proativa às demandas que cada situação apresenta. Desta forma, o trabalhador tem a chance de aumentar seu valor para a organização e também as perspectivas de sucesso na carreira. A capacidade

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de adaptabilidade pessoal envolve basicamente cinco características individuais. Cite-as e explique-as.

Questão 5

A figura, a seguir, mostra os fatores que contribuem para o desenvolvimento da empregabilidade.

Uma das áreas é a identidade de carreira. É a identidade de carreira que permite que você saiba “quem é” e “o que quer ser”, colaborando, assim, para incrementar sua motivação.

Quais fatores são importantes ingredientes para construir e consolidar sua identidade de carreira?

Tivemos como destaque neste tema o amplo mundo do trabalho, considerando as diversas possibilidades de tal universo, principalmente frente às transformações impressas pela globalização. Analisamos como a empregabilidade – ao aliar competências, habilidades e variáveis psicológicas – é um importante componente tanto para conquistar como para manter um

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emprego e, inclusive, para conseguir uma nova colocação, quando for necessário. Focamos nas características que marcam um empreendedor de sucesso. Ao compreendermos melhor como são essas pessoas, reconhecemos como agregam diferença aos negócios. É assim que ampliamos a possibilidade de avaliar com maior segurança se nosso perfil traz as marcas de um empreendedor e, então, investir diretamente no preparo para nos transformarmos em empreendedores de sucesso.

BONFIM, T. R. et al. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011.

CAMPOS, Keli Cristina de Lara. Construção de uma escala de

empregabilidade: definições e variáveis psicológicas. Estudos de Psicologia, Campinas, v. 28, n. 1, mar. 2011. Disponível em:

http://www.scielo.br/pdf/estpsi/v28n1/a05v28n1.pdf. Acesso em: 15 set. 2014. DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. São Paulo: Elsevier, 2012.

DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. FUNCIONÁRIO empreendedor é o perfil mais procurado pelas empresas, diz estudo. ClickCarreira. Disponível em: http://goo.gl/hoze8H. Acesso em: 29 out. 2013.

CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2013.

MOVIMENTO EMPREENDA. Disponível em: http://goo.gl/cjTdGZ. Acesso em: 15 set. 2014.

NASSIF, V.; GHOBRIL, A.; AMARAL, D. Empreendedorismo por necessidade: o desemprego como impulsionador da criação de novos negócios no Brasil.

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Pensamento & Realidade, v. 24, n. 1, p. 143-168, 2009. Disponível em:

http://goo.gl/9apuL1. Acesso em: 15 set. 2014.

PEREIRA, Adolfo Plínio. Plano de Carreira: modelo e dicas para o

gerenciamento da sua carreira. RH Portal – Carreiras e Negócios, 15 ago. 2013. Disponível em: http://goo.gl/V5Goxf. Acesso em: 15 set. 2014.

Questão 1

Resposta: Alternativa C.

Todas as afirmações se referem à empregabilidade.

Questão 2

Resposta: Alternativa D.

Gerenciamento de carreira refere-se ao planejamento prévio sobre o caminho a ser percorrido para alcançar determinada posição na profissão escolhida. É o modo de conduzir a formação e estruturar a busca de conhecimentos específicos para o êxito em uma área de atuação.

Questão 3

Resposta: Alternativa A.

- Empreendedor Empresário: é o dono do seu próprio negócio. Inova para atender às necessidades de mercado, planeja suas ações, aceita os riscos inerentes devido a incertezas nos resultados (lucro/prejuízo).

- Empreendedor Coorporativo: atua dentro de uma organização já estabelecida, por este motivo é comum que sua autonomia seja reduzida. São geralmente executivos empreendedores, sendo excelentes gestores com capacidade de inovar e convencer as pessoas dentro e fora da organização.

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- Empreendedor Social: atua com ONGs (Organizações Não Governamentais) ou projetos sociais, reagindo fortemente perante os problemas sociais, desenvolvendo projetos e liderando equipes que trabalham para modificar cenários de pobreza, carência, desamparo, enfim, são heróis da sociedade que buscam realização pessoal acima de qualquer retorno financeiro.

Questão 4

Resposta: A capacidade de adaptabilidade pessoal envolve basicamente essas cinco características individuais:

1. Otimismo: capacidade de ver os desafios como algo positivo, como uma oportunidade para o aprendizado.

2. Disposição para aprender: envolve o aprendizado formal e informal, analisando tanto as oportunidades como as ameaças do ambiente.

3. Flexibilidade: é a abertura às novas experiências, o que pode conduzir às mudanças.

4. Lócus de controle interno: representa a crença na capacidade de avaliar as diferentes situações enfrentadas, de avaliar os acontecimentos de sua vida. 5. Autoconfiança: é a crença interna sobre sua capacidade de sucesso ao lidar com dificuldades e desafios.

Questão 5

Resposta: Os fatores são ter clareza de seus objetivos e aspirações pessoais e, também, buscar e aprimorar o autoconhecimento, que, por sua vez, compreende: seus valores, motivações e formas de interação.