Página 0 de 4 Tel. / Fax: 265 501 681 | 916815707 | 916181849 NIF: 507 289 994 Site: www.appda-setubal.com E:mail: [email protected]/[email protected] NIB: 003507740013867853088 da CGD
Centro de Atendimento, Acompanhamento e Animação Sede: Av. 5 de Outubro, Ed. Bocage 148 – 4º L
2900-309 Setúbal
Pólo da Quinta do Conde: Av. Cova dos Vidros lt. 2367 R/C 2975-333 Quinta do Conde
Plano de Ação
e Orçamento
Previsional
2017
APPDA-Setúbal
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A APPDA-Setúbal, Associação Portuguesa para as Perturbações do Desenvolvimento e Autismo, é uma
Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS), sem fins lucrativos, Reg. n.º 76/07, Fls 169 verso e 170 do
Livro n.º 11 das Associações de Solidariedade Social, publicado no Diário da República série III n.º 97 de 19 de
Maio de 2005, com o objetivo de promover o desenvolvimento, a educação, a integração social e a
participação na vida ativa das pessoas com Perturbação do Espectro do Autismo (PEA), no Distrito de Setúbal.
Visão
Ser uma referência no distrito de Setúbal para as pessoas com PEA e seus familiares, criando um centro de
competências que ofereça terapias e metodologias atualmente reconhecidas, de acordo com a especificidade
da problemática.
Missão
Criar um projeto de vida com qualidade e dignidade para as pessoas com PEA e suas famílias, promovendo e
defendendo os seus direitos, de forma a tornar a sociedade mais consciente da solidariedade inclusiva e da
cidadania ativa, e colaborar com instituições congéneres, portuguesas ou estrangeiras, e outras organizações
ou instituições na defesa dos direitos das pessoas com PEA.
Valores
Pautando-se pelos valores do respeito pela diferença e dignidade das pessoas com PEA, a inclusão, a não
discriminação, a solidariedade e o associativismo.
Órgãos Sociais | Triénio 2014-2016
ASSEMBLEIA GERAL
P
RESIDENTE–
Elisabete Correia Ferreira
1
ºS
ECRETÁRIO–
Rafael de Jesus Castanhinha Hipólito Calvo
2
ªS
ECRETÁRIA–
Helena Isabel Pereira Romeiro
DIREÇÃO
P
RESIDENTE–
Maria José Espada Sobral
V
ICE-
PRESIDENTE–
Carmen de Lurdes de Jesus Cristino
S
ECRETÁRIO–
Jorge Manuel Martins Bernardo
T
ESOUREIRO–
José Manuel Chambel Madeira
V
OGAL–
Paulo Jorge Henriques Anacleto
S
UPLENTE–
Paula Cristina Pereira Marques Chambel Madeira
CONSELHO FISCAL
P
RESIDENTE–
Ilda Ludovina Carvalho Romão
1ª V
OGAL–
Vera Lina Santos Correia Gomes
2ª V
OGAL–
Catarina Joaquim Samuel
S
UPLENTE–
Dália Maria Curto Nunes Lopes
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Tendo presente a visão, missão e valores da APPDA-Setúbal, e de acordo com a alínea c) do n.º 2 do Art. 21
dos Estatutos da APPDA-Setúbal, a Assembleia Geral vem apresentar o Plano de Ação e o Orçamento
Previsional para o exercício de 2017.
O
BJETIVOS
G
ERAIS E
E
SPECÍFICOS DO
P
LANO DE AÇÃO
PARA O EXERCÍCIO DE
2017
1.OBJETIVO ESTRATÉGICO
MELHORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS PELA APPDA-SETÚBAL
1.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Angariar novos sócios e manter a base de dados dos sócios atualizada.
1.2.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Garantir a comunicação de informação relevante entre a associação e os seus associados, de forma a assegurar a difusão de toda a comunicação no âmbito da APPDA-Setúbal e da PEA aos associados e à comunidade em geral.
Divulgar no site da APPDA-Setúbal, nos meios de comunicação, redes sociais e eventos onde a associação participe a sua missão, visão, valores, objetivos e o trabalho desenvolvido.
1.3.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Continuar a realizar esforços no sentido de rever/melhorar o acordo atípico com o Centro Distrital de Segurança Social de Setúbal para o Centro de Atendimento, Acompanhamento e Animação para pessoas com Deficiência, assinado em Dezembro de 2014.
1.4.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Promover parcerias e protocolos com os Hospitais do Distrito de Setúbal e com todas as entidades públicas e entidades de interesse para a APPDA-Setúbal, que permitam dar continuidade à sua atividade e cumprimento a alguns dos objetivos prioritários, de forma a rentabilizar recursos e criar uma rede de apoio / respostas às pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA e suas famílias.
1.5.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Continuação da parceria com o Centro de Desenvolvimento da Criança Torrado da Silva – Hospital Garcia de Orta.
1.6.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Entregar candidaturas a programas e entidades, que possibilitem algum financiamento que permita a expansão do trabalho realizado pela associação na sua intransigente defesa dos direitos das pessoas com PEA e das suas famílias.
1.7.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Apoiar e colaborar com a Federação Portuguesa de Autismo e com todas as Associações suas federadas, assim como com outras Federações que prossigam os mesmos fins.
1.8.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Continuar a promover os protocolos estabelecidos com as diversas entidades.
1.9.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Consulta das necessidades dos associados no âmbito da missão, visão e objetivos da associação.
1.10.INDICADORES DE DESEMPENHO
Página 3 de 4 2.OBJETIVO ESTRATÉGICO
REALIZAR O ATENDIMENTO,ACOMPANHAMENTO,TERAPIAS E AVALIAÇÕES
2.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar o atendimento às pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA e suas famílias - Informar, orientar e apoiar as pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA e suas famílias, considerando as suas principais necessidades, de modo a dotá-las do empowerment necessário para se constituírem atores ativos do seu próprio processo de inclusão.
2.2.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar o acompanhamento às pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA e suas famílias - Proporcionar um contexto de promoção de competências académicas, relacionais e sociais que permitam o alcance máximo de autonomia das pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA e promover o desenvolvimento das competências parentais que permitam às famílias implementar estratégias eficazes na educação / desenvolvimento das pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA.
2.3.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar terapias especializadas às pessoas com perturbação do desenvolvimento e PEA (Terapia da fala, Reabilitação Psicomotora, entre outras…) - Intervir nas dificuldades das pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA, de forma a estimular a aquisição de novas competências e/ou diminuição de comportamentos desajustados através da aplicação de estratégias cognitivas e comportamentais.
2.4.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar avaliações terapêuticas especializadas a crianças com perturbações do desenvolvimento e PEA - Delinear intervenções adequadas às suas particularidades, de modo a promover o desenvolvimento da criança.
3.OBJETIVO ESTRATÉGICO
DINAMIZAR ATIVIDADES LÚDICO-PEDAGÓGICAS PARA PESSOAS COM PEA
3.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Dinamizar Oficinas de Promoção de Competências - Dar resposta aos pais, nos períodos não letivos, fomentando um programa de desenvolvimento de capacidades e competências, capacitando e conferindo às crianças com PEA o empowerment necessário para se constituírem atores ativos do seu processo de desenvolvimento e inclusão na sociedade.
– Férias da Páscoa, para 6 crianças com PEA
– Férias de Verão (I Grupo), para 6 crianças com PEA – Férias de Verão (II Grupo), para 8 jovens com PEA – Fins-de-semana para 6 crianças com PEA
3.2.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Dar continuidade ao Programa de Intervenção Psicomotora em Meio Aquático - para 15 crianças e jovens com PEA, divididas em 3 grupos de 5 crianças e jovens, com o objetivo de promover a adaptação ao meio aquático, contribuindo para a reabilitação/reeducação funcional e a melhoria do bem-estar físico e psíquico destas pessoas, promovendo deste modo a igualdade de oportunidades para a prática de exercício de natação.
3.3.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Dar continuidade ao Projeto Musicar - para 20 crianças e jovens com PEA, com idade superior a 5 anos, com o objetivo de promover competências musicais e estimular a entrega espontânea ao mundo das sensações, desenvolvendo motivações, favorecendo a expressão, comunicação, linguagem e interação social, ao mesmo tempo que, de forma subtil, se introduzem elementos que permitem reforçar os hábitos adquiridos e assimilar a realidade.
4.OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROMOVER AÇÕES DE COMPETÊNCIAS PARENTAIS
4.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar Reuniões de Ajuda Mútua, reuniões de partilha de experiências e de discussão de ideias entre pais e cuidadores de pessoas com perturbações do desenvolvimento e PEA, de forma a promover projetos de vida com qualidade e dignidade para essas pessoas.
Página 4 de 4 5.OBJETIVO ESTRATÉGICO
DIVULGAR,INFORMAR E SENSIBILIZAR
5.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Divulgar a missão, visão, valores, objetivos e o trabalho desenvolvido pela associação de forma a consciencializar a sociedade para a problemática da PEA - Participar nos eventos e reuniões para os quais sejamos contactados, ou por nossa iniciativa, como por exemplo a Feira de Santiago em finais de Julho e início de Agosto.
5.2.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Realizar o XI Seminário sobre a PEA, em Julho, em data a definir, em Setúbal, um espaço de comunicação e partilha de informação sobre a problemática do autismo, tanto para as famílias como para os técnicos que trabalham diretamente com as pessoas com PEA. Realizar workshops sobre intervenções, metodologias cientificamente reconhecidas, gestão de comportamentos, hiperatividade, entre outros.
Realizar ações de informação e /ou sensibilização, essencialmente no pré-escola e nas escolas do ensino básico e secundário, infantários, para pais, técnicos e sociedade em geral, sobre a PEA, e outros temas ligados à deficiência.
5.3.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Assinalar o dia 2 de Abril, Dia Mundial da Consciencialização do Autismo, instituído pela Organização das Nações Unidas em 18 de Dezembro de 2007.
5.4.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Assinalar o dia 3 de Dezembro, Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, promovido pelas Nações Unidas desde 1998.
5.5.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Desenvolver em articulação com a AEP (Associação dos Escoteiros e Portugal) e CNE (Corpo Nacional de Escutas), no âmbito do protocolo assinado a 18 de Junho de 2011, ações de formação para dirigentes - Promover ações de formação sobre a PEA e estratégias para facilitar a inclusão das crianças e jovens com esta problemática, nomeadamente se inseridos num grupo de esco(u)teiros, apoiando na medida do possível, o seu processo integração.
5.6.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Estar presente nas reuniões da Rede Social de Setúbal e Sesimbra, com o intuito de dar visibilidade ao trabalho desenvolvido pela Associação, encontrar estratégias para colmatar as necessidades sentidas pelas pessoas com deficiência.
5.7.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Estar presente nas reuniões do Grupo Concelhio para as Deficiências de Setúbal e Sesimbra, com o objetivo de desenvolver projetos de sensibilização para a deficiência.
6.OBJETIVO ESTRATÉGICO
CONSTRUIR A CASA “RESPIRO”–TERRENO EM PINHAL DE NEGREIROS
6.1.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Desenvolver e apoiar todas as iniciativas de angariação de fundos para a construção de instalações próprias da APPDA–Setúbal, “O RESPIRO”, no terreno cedido pela Câmara Municipal de Setúbal, em Pinhal de Negreiros, como por exemplo o V Peditório Anual da APPDA-Setúbal, em parceria com o CNE – Corpo Nacional de Escutas e a AEP – Associação de Escoteiros de Portugal.
6.2.INDICADORES
DE DESEMPENHO
Continuar a efetuar diligências com o objetivo a dar continuidade à elaboração do projeto de arquitetura do “RESPIRO”.
Balanço para os:
u.m.: €
ATIVO
Orçam.Prev. 2017 Nota Real 30.09.2016 Prev.31.12.2016 Nota Real 2015 Ativo não corrente
Investim. Financeiros 703,40 1 392,90 455,00 1 231,83
Activos fixos tangíveis 1 323,43 1 852,81 1 588,12 1 852,81
Subtotal 2 026,83 2 245,71 2 043,12 2 084,64 Ativo corrente Inventários 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes-utentes 0,00 0,00 0,00 0,00 Adiant.fornecedores 0,00 0,00 0,00 0,00 Doadores/Associados/Membros 0,00 435,00 0,00 0,00 E.O.E.P. 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras contas a receber 0,00 0,00 0,00 0,00
Caixa e Dep.Bancários 81 214,99 67 249,88 67 199,16 67 011,14
Subtotal 81 214,99 67 684,88 67 199,16 67 011,14
1 147,58 1 721,38 1 721,38 0,00
TOTAL DO ACTIVO 84 389,40 71 651,97 70 963,66 69 095,78
FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO
Orçam.Prev. 2017 Nota Real 30.09.2016 Prev.31.12.2016 Nota Real 2015 FUNDOS PATRIMONIAIS E PASSIVO
Fundos 0,00 0,00 0,00 0,00 Reservas: Legais 0,00 0,00 0,00 0,00 41 911,37 20 911,37 21 911,37 2 787,38 36 432,01 58 048,10 58 048,10 55 161,22 Subtotal 78 343,38 78 959,47 79 959,47 57 948,60
Resultado Liq.do período -6 574,26 -9 165,82 -21 616,09 2 886,88
Total do Fundo de Capital 71 769,12 69 793,65 58 343,38 60 835,48
Passivo
Pasivo não corrente
Financiamentos obtidos 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras contas a pagar 0,00 0,00 0,00 0,00
Subtotal 0,00 0,00 0,00 0,00 Passivo corrente Fornecedores 0,00 0,00 0,00 143,66 E.O.E.P. 1 858,32 2 1 858,32 1 858,32 2 2 069,60 Financiamentos obtidos 0,00 0,00 0,00 0,00 Doadores/Associados/Membros 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras contas a pagar 10 761,96 3 0,00 10 761,96 3 6 047,04
Subtotal 12 620,28 1 858,32 12 620,28 8 260,30
TOTAL do Passivo 12 620,28 1 858,32 12 620,28 8 260,30
0,00 0,00 0,00 0,00
84 389,40 71 651,97 70 963,66 69 095,78
0,00 0,00 0,00 0,00
Notas previsionais: Moeda: euro
1 31/12/2016 Fundo compensação e Fundo (FCT) - Fundo Reestruturação Setor Solidário (FRSS) 455,00
1 Orçam.2017 Fundo compensação e Fundo (FCT) - Fundo Reestruturação Setor Solidário (FRSS) 703,40
2 31/12/2016 1 858,32
2 Orçam.2017 1 858,32
3 31/12/2016 10 761,96
3 Orçam.2017 10 761,96
Documento Interno de Trabalho
Períodos
Pagamentos ao Estado dos Ordenados Pagamentos ao Estado dos Ordenados
Previsão Férias e Subs.Férias a pagar 2016 a pagar em 2017
Outras Variações nos Fundos Patrimoniais
Resultados Transitados
Previsão Férias Subs.Férias 2017 a pagar em 2018
TOTAL DOS FUNDOS PATRIMONIAIS E DO PASSIVO
Diferimentos………. Diferimentos- - -
DESCRIÇÃO DOS RENDIMENTOS
Prestações de Serviços aos utentes /Quotas e Joias 63 653,53 1 40 194,04 57 825,80 1 25 697,87 Subsídios, Doações e Legados á Exploração 60 062,71 2 36 856,95 52 846,48 2 90 559,79
Outros Rendimentos e Ganhos 0,00 3 315,67 315,67 3 15,60
Juros, Divid.e Outr.Rendimentos Similares 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL DOS RENDIMENTOS 123 716,24 77 366,66 110 987,95 116 273,26
DESCRIÇÃO DOS GASTOS
Fornecimentos e Serviços Externos 43 458,72 4 32 956,60 42 741,63 4 35 298,90
Gastos com o Pessoal 86 037,19 5 53 549,74 89 097,59 5 71 594,40
Gastos de Depreciação e de Amortização 264,69 0,00 264,69 1 262,69
Outros Gastos e Perdas 529,90 6 25,90 499,90 6 5 229,77
Gastos e Perdas de Financiamento 0,00 7 0,24 0,24 7 0,62
TOTAL DOS GASTOS 130 290,50 86 532,48 132 604,04 113 386,38
-6 309,57 -9 165,82 -21 351,40 4 149,57
-6 574,26 -9 165,82 -21 615,85 2 886,88 RESULTADO ANTES DE IMPOSTOS -6 574,26 8 -9 165,82 -21 616,09 8 2 886,88
Imposto sobre o Rendimento 0,00 0,00 0,00 0,00
RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO -6 574,26 -9 165,82 -21 616,09 2 886,88
Notas previsionais: Moeda: euro
1 31/12/2016 Quotas e serviços aos utentes 57 825,80
1 Orçam.2017 Quotas e serviços aos utentes 63 653,53
2 31/12/2016 Subs., seg.social, Seminários, Seg.Ac.Pes. Federação-Donativos 52 846,48 2 Orçam.2017 Subs., seg.social, Seminários, Seg.Ac.Pes. Federação-Donativos 60 062,71
3 31/12/2016 Outros Rendimentos 315,67
3 Orçam.2017 Outros Rendimentos 0,00
4 31/12/2016 FSE 42 741,63
4 Orçam.2017 FSE 43 458,72
5 31/12/2016 Gastos com o Pessoal 89 097,59
5 Orçam.2017 Gastos com o Pessoal 86 037,19
6 31/12/2016 499,90
6 Orçam.2017 529,90
7 31/12/2016 0,24
7 Orçam.2017 Outros de arredondamentos 0,00
8 31/12/2016 Resultado Antes de Imposto -21 616,09
8 Orçam.2017 -6 574,26
Documento Interno de Trabalho
Real 30.09.2016 Prev.31.12.2016 Real 2015
Nota Nota
Períodos
Outros de arredondamentos
Resultado Antes de Imposto Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos
Resultado Operacional antes de gastos de financiamento e impostos
Outros gastos tais como Quotizações e Imposto selo banco Outros gastos tais como Quotizações e Imposto selo banco
DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS para os: