O COLÉGIO MILITAR PARA ALUNOS EXTERNOS?

2006/07/07

O C

OLÉGIO

M

ILITARPARAALUNOSEXTERNOS

?

João Brandão Ferreira

“Quando não se sabe para que porto se navega nenhum

vento é favorável” (Séneca)

Consta por aí que querem transformar o Colégio Militar (CM)

em externato. Se isso for para a frente terão também que lhe

mudar o nome, pois acabaram de o matar. Justamente, o

que faz o CM é o internato. E já é assim desde 1803. Parece

que não correu mal …

Porque pretendem fazer isto? Porque não há candidaturas

suficientes, dizem. E, mais uma vez, à má maneira portuguesa vai-se atacar efeitos em vez de

causas. Não me permito assumir não ter havido já muita gente a pensar sobre isto. Houve-as

certamente mas, talvez, tenham ido pelas razões mais fáceis e por razões economicistas. A ideia

mais fácil é assumir que a “sociedade” mudou muito e que os jovens têm muitos “apelos” exteriores

ao Colégio.

As teorias economicistas têm a ver com tecnocracias várias que apenas equacionam o “deve” e o

“haver” em termos do vil metal. Não entendem nada como investimento para o futuro e são alheios a

questões do espírito – que são as mais importantes, mas não são contabilizáveis!

A sociedade mudou (está sempre a mudar), é um facto incontestável e, por isso, nós devemos

adoptar novas tácticas, técnicas e métodos. Mas sem pôr em causa objectivos e princípios. Ora é

exactamente isto que está em causa. Além disso a sociedade nem sempre muda para melhor.

Tenho até sérias dúvidas que o que se passou nas últimas décadas tenha, no cômputo geral, uma

margem positiva.

Deste modo permitir o externato só porque a sociedade se tornou mais apelativa ou os jovens já não

quererem sujeitar-se a determinadas regras, não me parece uma adaptação razoável aos tempos;

assemelha-se mais a uma inaceitável abdicação de propósitos.

O laxismo venceu mais uma vez … O que há a fazer não é nada disto; não é entrar pelo campo do

facilitismo. O que há a fazer é interrogarmo-nos porque é que o Colégio de Eton não muda os seus

standards; as universidades de Oxford e Harvard não precisarem de fazer propaganda para terem

candidatos e haver colégios militares no Brasil e EUA, por exemplo, que não deixam de ser

internatos.

O que há a fazer é assumir publicamente as virtudes do CM; desintoxicar a opinião pública dos

ataques continuados à Instituição Militar e já agora a tudo o que é Instituição nacional; valorizar o que

o CM tem de bom e único e que não se pode obter na tão famigerada “sociedade civil”; e, sobretudo,

manter um ensino de excelência e níveis elevados de aferição. É que, ao contrário do que pode

parecer a maioria das pessoas dá valor ao que tem valor e ao que é difícil. Não ao que é fácil.

Há muita coisa errada em Portugal e no mundo, mas não deve ser por isso que nos vamos juntar

aos erros. Não devemos ceder nos princípios para poder colher nas conveniências; vogar ao sabor

de modismos passageiros pondo em causa o trabalho de muitas gerações passadas e

comprometendo o devir das gerações futuras. Incerto, será sempre o provir!

O internato é o ventre onde se forma a alma do CM. O internato é o fulcro da passagem de

testemunho do espírito colegial; o altar das tradições e das praxes; permite a latitude temporal para

aprofundar a vida académica; é o expoente da vivência ordenada (a ordem liberta mais do que

oprime…), permite uma melhor preparação de cerimónias e festividades e é o cadinho onde se

aprofunda o convívio e se forjam laços para toda a vida.

Finalmente, todo este dia a dia entrosado com o rico legado de dois séculos de existência como

instituição educacional e patriótica de sucesso, gera uma mística que marca profundamente os

alunos, mas não são só estes, pois toca em todas as famílias, professores, instrutores e

empregados civis, que estejam ligados ao CM.

Em síntese, acabar com o internato é destruir o espírito colegial que perdura no espaço e no tempo

e representa um elo indestrutível entre todos os meninos da Luz. E também entre estes e Portugal.

Vai-se trocar tudo isto porquê e para quê? Se hoje se contesta o internato, porque é que amanhã não

se porá em causa as formaturas, o uso de armas, os uniformes? É necessário que as chefias

militares reflictam bem sobre o que está em jogo e não cedam à tentação de dar tiros nos próprios

pés.

Deixo-vos com Hipócrates (460-374 A.C.): “Há verdadeiramente duas coisas diferentes: saber e crer

que se sabe. A ciência consiste em saber; a ignorância consiste em crer que se sabe”.

139 T

EXTOS

R

ELACIONADOS

:

2012/06/21

F

ORÇAS

A

RMADAS EASUARAZÃODE SER

. U

MPROCESSO PEDAGÓGICO

.

Jorge Sêrro Prazeres

2012/06/14

F

ORÇAS

A

RMADAS PORTUGUESASEM DEBATE

. U

MPROCESSO PEDAGÓGICO

Jorge Sêrro M. Prazeres[1]

2012/05/16

L

OS NEGOCIOS DE LASGUERRAS

(FA)

Miguel A. Fernández y Fernández *

2012/04/20

R

EFLEXÃOSOBREO SUCESSODAINICIATIVA

“S

MART

D

EFENCE

”

Pedro Santos Jorge[1]

2012/03/28

A D

ESPESACOMAS

F

ORÇAS

A

RMADAS EALINGUAGEM DOSNÚMEROS

João Pires Neves[1]

2012/02/08

A D

EFESA

E

CONÓMICAEM

P

ORTUGAL

Nuno Silva Domingos[1]

2012/01/26

T

HE VIRTUESOFDEBATINGDEFENCEPOLICY

Tiago Fernandes Mauricio[1]

2011/12/17

O P

ROCESSODE

P

LANEAMENTODE

D

EFESADA

OTAN – P

ONTO DE

S

ITUAÇÃO

Pedro Santos Jorge[1]

2011/11/10

O

SCOMENTADORESPOLÍTICOS EAINSTITUIÇÃOMILITAR

José M. Castanho Paes[1]

2011/11/04

A

GRANDE OPORTUNIDADE

Alexandre Reis Rodrigues

2011/10/20

B

ILHETE DE

I

DENTIDADE

M

ILITAR

[1]

Fernanda Maria Costa[2]

2011/06/28

A

NOVAESTRUTURADA

NATO. A

LGUÉM GANHOU

?

Alexandre Reis Rodrigues

2011/06/06

R

ACIONALIZAR

,

NÃOÉA PALAVRADE ORDEM

?[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2011/05/20

C

ONTEÚDOSDEE

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F

P

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NSINO

U

NIVERSITÁRIOEM

P

ORTUGAL

Manuel Borges Gonçalves[1]

M

ARINHADE

D

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U

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: U

M CONCEITOPÓS

-

MODERNODE UTILIZAÇÃODOPODERMARÍTIMO

[1]

Nuno Sardinha Monteiro e António Anjinho Mourinha[2]

2010/11/16

A NATO

E

P

ORTUGAL

. A

LINHAMENTOSPARAUM NOVO

C

ONCEITO

E

STRATÉGICO DA

A

LIANÇA

Luís Brás Bernardino[1]

2010/09/15

S

UBMARINOS

- F

ACTOS EARGUMENTOS

*

Texto do CDS

2010/07/11

O

INSTRUMENTOMILITARCOMOPRODUTORDE

S

EGURANÇAE

D

ESENVOLVIMENTONOS

P

AÍSESDE LÍNGUAPORTUGUESA

. C

ONTRIBUTOSPARAUMAESTRATÉGIADE

S

EGURANÇANACIONAL

[1]

Luís Brás Bernardino[2]

2010/07/10

U

MAPOLÍCIAÚNICA

?[1]

Paulo Pereira de Almeida[2]

2010/06/16

A

S

“

NOVAS

”

TAREFASDAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

: L

IÇÕESDE VINTE ANOSDE MISSÕESEM ZONAS DE CRISE

”[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2010/06/09

O M

UNDIAL DE

F

UTEBOLEAS MISSÕESMILITARES NOEXTERIOR

João Brandão Ferreira

2010/05/15

F

ORÇAS

A

RMADAS

- U

MAESTRATÉGIADE MUDANÇA

[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2010/04/28

E

NERGIA

,

UM TEMACENTRALDE

S

EGURANÇAE

D

EFESA

Alexandre Reis Rodrigues

2010/03/14

A S

OBERANIADOS

E

STADOSEO

M

AR

- A

REALIDADEPORTUGUESA

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B

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Oliveiros S. Ferreira[1] (Brasil)

2009/12/13

Q

UE CONTRIBUTOSDE

P

ORTUGALE DA

CPLP

PARAA

A

RQUITECTURADE

P

AZE

S

EGURANÇA

A

FRICANA

?

Luís Brás Bernardino[1]

2009/12/06

Q

UE FARIAMOS EUROPEUSSEM A

NATO?[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2009/09/28

S

EGURANÇA

N

ACIONAL

, S

ERVIÇOSDE

I

NFORMAÇÕESEAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

[1]

Jorge Silva Carvalho[2]

2009/09/16

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS

,

O

E

STADO EA

N

AÇÃO

João Brandão Ferreira

2009/06/08

A

S

R

ELAÇÕES

I

NTERNACIONAISNO

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NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAR

P

ARLIAMENTARY

C

ONTROLOF

A

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F

ORCES

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IN

P

ORTUGAL

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Inês de Carvalho Narciso[2]

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C

OMBATEAO

B

IOTERRORISMO

. P

RIORIDADENACIONAL

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Alexandre Reis Rodrigues

2009/01/20

A

REORGANIZAÇÃO DAESTRUTURASUPERIORDA

D

EFESA

[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2008/11/18

C

RISENA

I

NSTITUIÇÃO

M

ILITAR

João Brandão Ferreira

2008/10/31

F

ORÇA

A

RMADAS

– U

MAQUESTÃO DE

E

STADO

Alexandre Reis Rodrigues

2008/10/02

C

UBA

,

SEGUNDAPARTE

. L

AETAPACASTRENSEDELCASTRISMO

[1]

Luis González Manrique[2] (Perú)

2008/09/29

L

AS

F

UERZAS

A

RMADASCOMOPARTIDO POLÍTICO

:

LANUEVA

“

GEOMETRÍADELPODER

”

CHAVISTA

[1]

Luis González Manrique[2] (Peru)

2008/07/24

J

URAR

B

ANDEIRA

João Brandão Ferreira

2008/07/22

C

OISASPOLÍTICO

-

MILITARES QUESE PASSAMAQUIAOLADO

João Brandão Ferreira

2008/07/02

O

S

L

IVROS

B

RANCOSDA

D

EFESA

. P

ARAQUESERVEM

?

Alexandre Reis Rodrigues

2008/06/26

S

UBVERSÃOECONTRA

-

SUBVERSÃO

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U

MA

R

EFORMAMAL EXPLICADA

[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2008/03/10

U

M

O

ÁSISNO

“D

ESERTO

” P

ORTUGUÊS

: O C

OLÉGIO

M

ILITAR

João Brandão Ferreira

2008/02/13

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EO NOVO

C

OMANDO

O

PERACIONAL

C

ONJUNTO

Alexandre Reis Rodrigues

2008/02/11

R

EFORMANECESSÁRIA

?

João Ferreira Barbosa

2007/12/10

S

EGURANÇA

: V

ISÃO

G

LOBAL

. A

PERSPECTIVADAS

I

NFORMAÇÕES

[1]

Jorge Silva Carvalho

2007/11/15

A I

MAGEM

P

ÚBLICADAS

F

ORÇAS

A

RMADASNO

Q

UADRODASSUAS

M

ISSÕES

José Castanho Paes

A G

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N

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R

EPUBLICANA

(GNR)

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M

ISSÕESDE

P

AZ

[1]

Francisco M. Rodrigues[2]

2007/10/03

A I

NDÚSTRIADE

D

EFESA

– E

NQUADRAMENTO

G

ERAL

[1]

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2007/09/10

I

NSERIRA

D

EFESA

N

ACIONALNA

A

GENDA

P

OLÍTICA

:

MAISQUEUM

D

ESAFIO

!

Marcelo Rech[1]

2007/08/03

O C

ÓDIGODO

S

ILÊNCIO

Alexandre Reis Rodrigues

2007/06/18

D

ECOMO

O

PINARCOM

C

REDIBILIDADEACERCADAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

. C

ONSIDERAÇÕES FINAIS

João Pires Neves[1]

2007/06/11

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

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”. O

S

R

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F

INANCEIROS

,

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N

ÚMEROS E OSEU

S

IGNIFICADO

. (2ª P

ARTE

) (I-A)

João Pires Neves[1]

2007/06/04

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

ECURSOS

”. O

SRECURSOS

F

INANCEIROS

,

OS

N

ÚMEROS EOSEU

S

IGNIFICADO

.

João Pires Neves[1]

2007/05/29

D

EVEM OS

C

HEFES DE

E

STADO

M

AIORDECLARAROS RENDIMENTOS

?

João Brandão Ferreira

2007/05/28

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

ECURSOS

”. O

S

R

ECURSOS

H

UMANOSE A

F

ORMAÇÃO

” (IV)

João Pires Neves[1]

2007/05/20

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

ECURSOS

”. O

S

R

ECURSOS

H

UMANOSE A

M

OTIVAÇÃO

(III)

João Pires Neves[1]

2007/05/14

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

ECURSOS

”. O

S

R

ECURSOS

H

UMANOSE OS

Q

UADROSDE

P

ESSOAL

(II)

João Pires Neves[1]

2007/05/07

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EOS

“R

ECURSOS

”. O

S

R

ECURSOS

H

UMANOSE AS

N

ECESSIDADES

O

RGANIZACIONAIS

(I)

João Pires Neves[1]

2007/05/06

A GNR

E O

M

AR

T

ERRITORIAL

(

VERSÃOINTEGRALDOARTIGOPUBLICADO NOJORNAL

P

ÚBLICO DE

5

M

AIO

)

Alexandre Reis Rodrigues

2007/04/30

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

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”. A C

OMPONENTE

F

IXAEAREESTRUTURAÇÃODAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

(3ª

PARTE

) (VI-B)

João Pires Neves[1]

2007/04/26

O G

RANDE

D

ESAFIODA

D

EFESA

Grupo de Trabalho do Instituto Humanismo e Desenvolvimento[1]

2007/04/25

Alípio Tomé Pinto[1]

2007/04/20

E

STARÁATROPAINGLESADEBOASAÚDE

?

João Brandão Ferreira

2007/04/20

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. A C

OMPONENTE

F

IXAEA

R

EESTRUTURAÇÃO DAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

(2ª P

ARTE

) (VI-A)

João Pires Neves[1]

2007/04/16

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. A C

OMPONENTE FIXAEA

R

EESTRUTURAÇÃODAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

(1ªP

ARTE

) (VI)

João Pires Neves[1]

2007/04/14

C

ONHECIMENTO

, U

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C

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M

AR

P

ORTUGUÊS

José Castanho Paes

2007/04/09

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O SFN

EA

P

ROGRAMAÇÃO

M

ILITAR

[V-A]

João Pires Neves[1]

2007/04/05

A A

LMADAS

I

NSTITUIÇÕES

Alípio Tomé Pinto[1]

2007/04/02

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O SFN

EA

P

ROGRAMAÇÃO

M

ILITAR

(V)

João Pires Neves[1]

2007/03/26

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O S

ISTEMADE

F

ORÇAS

(1997),

O

11

DE

S

ETEMBRO DE

2001

EO

S

ISTEMADE

F

ORÇAS

(2004) (IV)

Autor: João Pires Neves[1]

2007/03/20

M

ULHERES NA

I

NFANTARIA

João Brandão Ferreira

2007/03/19

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O S

ISTEMADE

F

ORÇASEASUA

E

STRUTURA

O

RGANIZATIVA

(2ª P

ARTE

) (III.A)

João Pires Neves[1]

2007/03/12

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O S

ISTEMADE

F

ORÇASEASUA

E

STRUTURA

O

RGANIZATIVA

(1ª P

ARTE

) (III)

João Pires Neves[1]

2007/03/06

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

“O

RGANIZAÇÃO

”. O S

ISTEMADE

F

ORÇAS

N

ACIONAL

,

O

P

LANEAMENTOE AS

S

ENSIBILIDADES

(II)

João Pires Neves[1]

2007/02/27

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EA

”O

RGANIZAÇÃO

”. O S

ISTEMADE

F

ORÇAS

. A G

RANDE

R

EFERÊNCIA

. (I)

João Pires Neves[1]

2007/02/21

R

EPÓRTERESDE

G

UERRA

. F

ORMAÇÃO

[1]

Paulo Sales Grade

2007/02/16

João Pires Neves[1]

2007/02/13

A (R)E

VOLUÇÃODO

P

ENSAMENTOESTRATÉGICO

[1]

João Vicente[2]

2007/02/12

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS EO

A

MBIENTE

I

NTERNACIONAL

(I)

João Pires Neves[1]

2007/02/10

O C

ERCO

A

PERTA

-

SE

Eduardo Silvestre dos Santos

2007/02/05

A

S

F

ORÇAS

A

RMADAS

– A “F

INALIDADE EA

M

ISSÃO

”

João Pires Neves[1]

2007/01/29

D

ECOMO

O

PINARCOM

C

REDIBILIDADEACERCADAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

João Pires Neves[1]

2007/01/09

O N

AUFRÁGIO

[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2006/12/03

A

NTI

-

MILITARISMO

P

RIMÁRIO

José Castanho Paes [1]

2006/11/30

O S

ERVIÇODE

S

AÚDE

M

ILITARNO

P

RINCÍPIODO

S

ÉCULO

XXI

EM

P

ORTUGAL

João Brandão Ferreira

2006/10/22

T

ENDÊNCIAS DASCOMPONENTES TERRESTRESDAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

Miguel Moreira Freire

2006/10/01

O C

OMANDO

O

PERACIONALDAS

F

ORÇAS

A

RMADASEO

Q

UARTEL

-G

ENERAL

C

ONJUNTO

.

E

QUÍVOCOSA DESFAZER

.

Alexandre Reis Rodrigues

2006/09/21

B

OLONHA

,

O

E

NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAREA

Q

UALIDADE

Casimiro Pacheco Talhinhas

2006/09/14

Q

UESTÕESQUE SEPÕEM AO

E

NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAR

João Brandão Ferreira

2006/06/27

O

RGULHOSAMENTESÓS

António Borges de Carvalho

2006/06/08

F

ORÇAS

I

NTERNACIONAIS EM

T

IMOR

. C

ADEIADE

C

OMANDO

Américo Silva Santos

2006/06/07

A GNR

E AS

R

ELAÇÕES DE

C

OMANDO

. O

UTRAPERSPECTIVA

António Borges de Carvalho

2006/06/06

A GNR

E AS

R

ELAÇÕES DE

C

OMANDO

R

EEQUIPAMENTOADIADO

João Ferreira Barbosa

2006/05/25

FORMACION Y TRANSFORMACION MILITAR

Miguel Fernández y Fernández[1]

2006/05/06

O PRACE

EA

D

EFESA

N

ACIONAL

João Ferreira Barbosa

2006/03/27

O C

OMANDO

S

UPREMODAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

António Borges de Carvalho

2006/03/21

O P

RIMEIRO

T

IRO

Romeu Bentes Marcelo

2006/03/04

O M

ILITARE O

C

IDADÃO EAS

R

ELAÇÕES

C

IVIL

-M

ILITARES

(II P

ARTE

)

João Brandão Ferreira

2006/03/03

O M

ILITARE O

C

IDADÃO EAS

R

ELAÇÕES

C

IVIL

-M

ILITARES

(I P

ARTE

)

João Brandão Ferreira

2006/01/26

R

ELAÇÕES

C

IVIL

-

MILITARES

. A

RESPONSABILIDADE DOESTADOEM DIGNIFICARAS

I

NSTITUIÇÕES

.

Eduardo Silvestre dos Santos

2006/01/22

E

XISTEM

F

ORÇASPARAAS

M

ISSÕES

?

João Nuno Barbosa

2006/01/22

C

ONVÉMNÃOPERDERCAPACIDADES

João Nuno Barbosa

2006/01/04

A R

EESTRUTURAÇÃO DO

E

NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAR

; O P

ROCESSODE

B

OLONHAEA

U

NIVERSIDADE DAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

João Brandão Ferreira

2005/11/24

P

ORTUGALEO

M

AR

. U

MARELAÇÃODIFÍCIL

João Ferreira Barbosa

2005/11/23

A

INDAA

C

ONDIÇÃO

M

ILITAR

João Brandão Ferreira

2005/11/08

P

ORTUGAL

:

OS CONFLITOSMILITARESDOS ÚLTIMOSTRINTAANOS

João Brandão Ferreira

2005/09/24

A

CRIAÇÃODO

“I

NSTITUTO DE

E

STUDOS

S

UPERIORES

M

ILITARES

”

João Vieira Borges

2005/09/21

O A

SSOCIATIVISMO

M

ILITAR

. U

MACRISEANUNCIADA

Alexandre Reis Rodrigues

2005/06/29

Eduardo Silvestre dos Santos

2005/05/14

F

INALMENTEA

R

EFORMADO

ESM

EM

P

ORTUGAL

João Vieira Borges

2005/04/23

A

LGUMASPERGUNTASAO

M

INISTRODA

D

EFESA

[1]

Alexandre Reis Rodrigues

2005/04/22

C

APACIDADEEXPEDICIONÁRIAOUDEFESATERRITORIAL

?

Alexandre Reis Rodrigues

2005/03/23

A U

NIVERSIDADE DE

D

EFESA

N

ACIONALDOS

EUA

João Vieira Borges

2005/03/22

S

EREIASNA

D

EFESA

Américo Silva Santos

2005/03/21

P

OLÍTICADE

D

EFESA

N

ACIONALDO

XVII G

OVERNO

C

ONSTITUCIONAL

Eduardo Silvestre dos Santos

2005/03/06

I

NDEPENDÊNCIAAMEAÇADA

?

Alexandre Reis Rodrigues

2005/02/23

U

MNOVOCICLOPARAA

D

EFESA

? [1]

Alexandre Reis Rodrigues

2005/01/02

R

EFLEXÕES PROGRAMÁTICASPARAA

D

EFESA

[1]

Grupo Trabalho Reflexão e Defesa (IHD)

2004/12/14

P

ROCESSODE

B

OLONHA

: P

ENSARHOJEUM FUTUROMELHOR

João Vieira Borges

2004/06/29

A

LGUNS

C

ONTRIBUTOS PARAA

D

EFINIÇÃODE UMA

P

OLÍTICADE

D

EFESA

Alexandre Reis Rodrigues

2004/05/17

P

ORUM

C

ONCEITO

D

IFERENTE DE

D

EFESA

Rui Arrifano

2004/04/23

O

S

I

NVESTIMENTOS NA

D

EFESA

Alexandre Reis Rodrigues

2004/01/30

O E

NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAR

U

NIVERSITÁRIONOS

EUA – O

CASO DE

W

EST

P

OINT

João Vieira Borges

2004/01/29

O E

NSINO

S

UPERIOR

M

ILITAR

U

NIVERSITÁRIOEM

F

RANÇA

: O

EXEMPLODE

S

AINT

-C

YR

João Vieira Borges

2003/12/06

A E

SPECIFICIDADE

M

ILITARNOS

E

STABELECIMENTOS

M

ILITARES DE

E

NSINO

U

NIVERSITÁRIO

João Vieira Borges

2003/11/18

António Borges de Carvalho

2003/09/30

S

EGURANÇA

N

ACIONAL

-

COMPONENTE MILITAR

Freitas Ribeiro Pacheco

2003/09/29

T

ELEVISÃO

P

ÚBLICA

Dr. António Borges de Carvalho

2003/06/18

O

RELACIONAMENTOPOLÍTICO

-

MILITAR

Alexandre Reis Rodrigues

2003/06/13

U

MNOVOCICLODE PLANEAMENTO

Alexandre Reis Rodrigues

2003/06/12

O C

ENTRODE

I

NVESTIGAÇÃODA

A

CADEMIA

M

ILITAR

(CINAMIL)

João Vieira Borges

2002/10/02

D

ISCUSSÃOPÚBLICADASBASES DO

CEDN

Alexandre Reis Rodrigues

2002/09/16

A

PROPÓSITODADISCUSSÃODASBASESDO

CEDN

Alexandre Reis Rodrigues

2002/08/21

D

EFESA

,

INTERESSES NACIONAISEAMEAÇAS

Alexandre Reis Rodrigues

2001/06/20

O L

IVRO

B

RANCODE

D

EFESA

N

ACIONAL

Alexandre Reis Rodrigues

2001/05/02

A R

EFORMADAS

F

ORÇAS

A

RMADAS

Alexandre Reis Rodrigues

2000/05/03

P

OLÍTICADE

D

EFESA

N

ACIONAL

. A

SNOVASMISSÕESDAS

FA

S