© 2008 IBM Corporation
Daniela Rosa
Especialista de Integração
daniela@br.ibm.com
Alcançando Visibilidade em Tempo Real
O cenário de negócios está mudando cada vez mais rápido
Aumenta a necessidade de visibilidade dos processos em tempo real e monitoração de performance
Como eu posso responder
rapidamente à mudança se eu descubro os problemas tarde demais?
Como eu posso melhorar minha performance se eu não entendo onde eu estou agora?
Como eu posso crescer meu negócio se eu não gerencio meus recursos eficazmente?
O líder do negócio precisa de visibilidade em tempo real e contextualizada
da performance operacional para tomar decisões inteligentes “on the Fly”
…Mas falha porque:
Tomar decisões inteligentes é difícil quando não há informações
apropriadas e em tempo real
Gerenciar performance é
impossível quando se descobre o problema tarde demais
Derrotar a concorrência é um desafio se você não consegue
gerenciar os recursos eficazmente
Planejamento estratégico é
impossível se você não consegue fazer previsões realistas
Visibilidade precisa:
Prover uma visão operacional em tempo real dos indicadores chave de performance (KPIs)
Exibir métricas e alertas
contextualizados em painéis de controle personalizáveis
Permitir que usuários de negócios respondam
rapidamente ao trabalho que está em andamento
Permitir que usuários melhorem seu planejamento estratégico e operacional para melhores
Falta de visibilidade resulta em impacto na performance
Monitoração inadequada impede o crescimento e eficiência operacional
Paradas na produção
Backlogs e gargalos
Problemas de performance
Ruptura da cadeia de fornecimento
Não atingimento de SLAs
Mal uso de recursos humanos
Tempo de resposta lento
Clientes insatisfeitos
Custo elevado para atender os clientes
Clientes insatisfeitos prejudicam a imagem da
empresa
Gerência pobre do estoque leva a perda de
vendas
Gerência pobre de carga de trabalho leva a empregados insatisfeitos
Processos extremamente manuais ou com muitos
papéis impedem a visibilidade Ruptura na cadeia produtiva aumenta os custos As exceções levam a desperdício de recursos e custos maiores
O líder de negócio luta para evitar ou resolver
Os líderes podem tomar
ações a partir da visibilidade da performance em tempo real e endereçar problemas rapidamente
BAM é monitorar informações agregadas em tempo real
oriundas de diversas fontes em um painel de controle
Os líderes monitoram KPIs para gerenciar as operações e
equipes de forma mais eficiente
Business Activity Monitoring (BAM) é a Solução
Fortalecer o usuário de negócio com informações úteis
- Personalize Painéis de Controle de acordo com o seu papel na empresa escolhendo KPIs conforme o contexto.
Responder mais rapidamente às situações anômalas
- Responder às situações à medida que elas ocorrem com alertas imediatos
Transferir tarefas em andamento para balancear o trabalho
- Prevenir atrasos, responder rapidamente à demanda do cliente
Melhorar o serviço ao cliente e o tempo de resposta
- Balanceamento das tarefas em andamento entre as equipes para lidar com flutuações de demanda
Gerenciar eficazmente o fluxo de trabalho humano
- Realocar a carga baseda nas flutuações e conhecimentos dísponíveis
Melhoria do planejamento operacional e estratégico
- Combinar dados históricos e de tempo real para melhores decisões
Facilitar o processo de melhoria contínua
- Alimentar com dados reais os modelos de processo
"Pressures for
information transparency, operational accountability and compliance make it
critical for managers to monitor transactions by understanding operational processes and being able
to see work in progress to adjust as
appropriate."
Gartner
Source: Gartner Magic Quadrant for Business Process Management Suite, December 2007
O que BAM pode fazer por mim?
Otimizar recursos humanos e identificar conhecimentos
necessários, antecipando picos e vales de cargas de trabalho
Economizar tempo, reduzir
custos automatizando processos
manuais e roteando designações de trabalho
Desenvolver e orientar as
equipes monitorando a
produtividade individual para identificar oportunidades de treinamento
Gerenciar equipes e planejar força de trabalho mais eficazmente
Entenda e melhore as operações de negócios com BAM
Medir a performance permite que você estabeleça o estado atual como referência
É difícil melhorar a performance operacional se você
desconhece como seu negócio está atualmente performando
Medir as filas de trabalho e produtividade da equipe para identificar
o estado atual (“as-is) Monitorar continuamente KPIs e modificá-las conforme necessário para alcançar as metas desejadas Estabelecer metas e KPI’s basedas em objetivos estratégicos ou departamentais
Por exemplo:
Percentual de pedidos entregues no prazo
Tempo médio de aprovação de empréstimo
Tempo médio de processamento de sinistro
Indicadores chave de performance (Key Performance Indicators - KPIs) São métricas financeiras e de tempo usadas para quantificar e medir a
performance do negócio sobre objetivos estratégicos e operacionais.
KPIs atualizadas em tempo real ajudam na tomada de decisões inteligentes
Eventos individuais de negócio
KPIs agregadas de vários processos
Análise de tendências e previsões
Use BAM para medir uma variedade de dados de performance
Tome ações mais rápidas com informações em tempo real em painéis de controle personalizados
Detalhe para investigar o motivo pelo qual o pedido de uma nova conta corrente
específica não foi processado no prazo de 1 dia
Redirecione a abertura de conta corrente, que está atrasada, de um
departamento para um outro grupo para
balancear a carga de trabalho
Compare a métrica de abertura de conta
corrente durante vários períodos de tempo para marcar a efetividade de campanhas de marketing
Beneficie-se dos investimentos realizados em ERP, CRM e aplicações legadas
Aja sobre informações de fontes díspares, agregadas no seu Painel de Controle
SAP & outros ERPs, CRM Dados de outros parceiros e fornecedores Processos e sw de execução de processos Aplicações de terceiros ou legadas
A visibilidade da performance ajuda os líderes de negócio
“Sinta e responda” rapidamente para mudar e melhorar a performance
Identifique tendências, preveja eventos, faça escolhas estratégicas Entenda a performance de negócio atual monitorando as KPIs Detecte, responda rapidamente às mudanças Balanceie a carga de trabalho humano “on the fly”
Melhore
continuamente os processos de
negócio chaves Personalise facilmente os painéis de controle
Alcance visualização do negócio e responda rapidamente às mudanças
Entenda e gerencie as operações do negócio de forma eficaz com BAM
“ Qualquer atividade de negócio dentro da organização pode ser monitorada. Análises como as métricas de negócio e indicadores chave de performance podem ser visualizados em tempo real em dashboards personalisáveis e
scorecards.” Butler Group
Visibilidade em tempo real, contextualizada para sua função
da performance do negócio
Responda rapidamente aos problemas com alertas imediatos
Refine os processos com dados reais de performance
Crie previsões realistas usando dados históricos e em tempo real
Melhoria contínua de
processo operacional & estratégicoMelhor planejamento Aja rapidamente
Realização de simulações realistas Revisão do modelo de processo baseado em simulações Execução de processo ou software de workflow Implementação do modelo do processo
Exportação dos resultados reais da monitoração para a
ferramenta de modelagem
Atualualização do
modelo do processo Monitoração das KPIs e atividades do processo em tempo real
Emissão de eventos de
negócio
Identifique as KPI’s na ferramenta de modelagem ou na solução de BAM
Revise modelos de processos basedos em dados de performance atuais de processo
BAM ajuda você a fazer melhoria contínua de processos
Acompanhe as KPIs desde os modelos até os resultados para melhoria interativa de processos
daniela@br.ibm.com
Alertas
Notificação de situações que necessitam de resposta. Informação Externa Métricas de Processos Indicadores Chave de Performance Relatórios e Análises
Entenda tendências, combine informação em tempo real com histórico.
Colaboração
Trabalhe em time e resolva os problemas
WebSphere Business Monitor
Visibilidade completa de processos e operações
Entenda, Monitore e Explore o
Receba informações sobre atividades de negócio vindas de múltiplas fontes
Integração com produtos IBM e não-IBM
Ganhe acesso a eventos e dados para que as KPIs e painéis de controle reflitam a performance do negócio com maior precisão
Sofware de Workflow ou automação de
SAP & outros ERP Aplicações de terceiros
ou legado
Software que captura dados de parceiros e fornecedores
Analise tendências históricas
Melhore as operações e as previsões refinadas
Visualize tendências históricas para apontar problemas antes deles ocorrerem
Detalhe os dados para
conduzir análises da raíz das situações
Descubra padrões
anteriormente escondidos usando análise dimencional
Popule um datawarehouse de performance do negócio
Poderosas análises permitem a gerência pro-ativa dos processos
e antecipam os problemas antes que ocorram
Biblioteca de KPI/KAI e capacidades de análise de
Prediz valores futuros de KPIs, KAIs e dispara alertas
Acompanha a confiabilidade usando medidas baseadas em desvio padrão
Biblioteca de KPI & KAI ajuda o usuário a definir rapidamente métricas de negócio
Usuários de negócio podem iniciar o uso rapidamente e personalizar sua interface com conteúdo relevante de BPM
Palete de Widgets para o usuário customizar o Business Spaces
Inclui modelos prontos para suportar casos comuns de uso
Permite que o usuário de negócio gerencie os processos por
múltiplos canais e ambientes
iPhone e Blackberry Google Gadgets, Google Desktop
Excel
Lotus Notes & Sametime
Acesso único, seguro e baseado no papel do usuário
Otimização contínua Modelagem e simulação de processo Resposta Automatizada Monitoração em tempo real e análises Dados Históricos Eventos de negócios Suporte para decisão
humana
Intervenção direta
Processo de negócio implementado
Políticas de negócio
BAM pode ser usado isoladamente ou
como parte integrante de projeto de Business Process Management (BPM). Você decide…
BAM
BPM
Modele e
Simule
Monitore, faça previsões e aja
Processo de ponta-a-ponta
Implementação
e manutenção
rápida
Otimização contínua
Transforme visão em ação
Melhoria e otimização contínua dos processos de negócio
A suite BPM da IBM é única no uso dos 6
“Elementos de Agilidade” (Agility Enablers)
Os processos podem responder rapidamente às mudanças
quando suportados por Agility Enablers
Políticas Eventos de negócio Seleção de serviços Conteúdo ativo Regras Análises
Business Process
Management
Merci