PLANO PLURIANUAL 2012 /2015

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1

PLANO PLURIANUAL

2012 /2015

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2 GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA

Jaques Wagner

SECRETÁRIO DA EDUCAÇÃO

Osvaldo Barreto Filho

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA

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3 REITORIA

Lourisvaldo Valentim da Silva

VICE-REITORIA

Adriana dos Santos Marmori Lima

CHEFIA DE GABINETE

Lidia Boaventura Pimenta

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROEX

Adriana dos Santos Marmori Lima

PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO – PROAD

José Durval Uzêda Filho

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO – PPG

José Cláudio Rocha

PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO – PROGRAD

José Bites de Carvalho

PRÓ-REITORIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS –

PGDP

Marcelo Duarte Dantas de Ávila

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO – PROPLAN

Luiz Paulo Almeida Neiva

PRÓ-REITORIA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL – PRAES

Otávio de Jesus Assis

PRÓ-REITORIA DE INFRAESTRUTURA - PROINFRA

Djalma Fiuza

PROCURADORIA JURÍDICA – PROJUR

Jonathas Falcão Brandão

UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – UDO

Benjamin Ramos Filho

ASSESSORIAS ESPECIAIS DA REITORIA

Luiz Carlos dos Santos

Wilson Roberto de Mattos

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4 DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA – CAMPUS I –

SALVADOR

Prof.ª Marta Valéria Almeida Santana de Andrade

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS- CAMPUS I – SALVADOR

Prof. Antônio José Batista de Azevedo

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS I – SALVADOR

Prof.ª Carla Liane Nascimento dos Santos

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA VIDA – CAMPUS I – SALVADOR

Prof. Atson Carlos de Souza Fernandes

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA – CAMPUS II –

ALAGOINHAS

Prof.ª Vera Lúcia Costa Vale

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS II – ALAGOINHAS

Prof. Ubiratan Menezes

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS – CAMPUS III -

JUAZEIRO

Prof. Ruy de Carvalho Rocha

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS III – JUAZEIRO

Prof.ª Aurilene Rodrigues Lima

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS IV – JACOBINA

Prof. José Carlos Silva

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS V – SANTO

ANTÔNIO DE JESUS

Prof.ª Claudia Pereira de Sousa

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS VI – CAETITÉ

Prof. Ginaldo Araújo

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VII – SENHOR DO BONFIM

Prof.ª Norma Leite Carvalho

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VIII – PAULO AFONSO

Prof. Dorival Pereira Oliveira

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS IX – BARREIRAS

Profª. Marilde Guedes

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS X – TEIXEIRA DE FREITAS

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5 DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XI – SERRINHA

Profª. Elivânia Alves

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XII – GUANAMBI

Prof. Marcius de Almeida Gomes

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XIII – ITABERABA

Prof. Climério Moraes

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XIV – CONCEIÇÃO DO

COITÉ

Prof. Deijair Silva

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XV – VALENÇA

Prof. Pedro Sabino

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XVI – IRECÊ

Prof.ª Helga Porto Miranda

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XVII – BOM JESUS DA LAPA

Profª. Elvina Almeida

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XVIII – EUNÁPOLIS

Prof. Pedro Daniel dos Santos Souza

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XIX – CAMAÇARI

Profª. Márcia Cerqueira

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XX – BRUMADO

Prof.ª Marcilene Sampaio

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XXI – IPIAÚ

Profª. Tereza Cristina Cerqueira

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XXII – EUCLIDES DA CUNHA

Prof. Edson Lima

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XXIII – SEABRA

Prof. Gildeci de Oliveira Leite

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS

XXIV – XIQUE – XIQUE

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6 ÓRGÃOS SUPLEMENTARES

CENTRO DE ESTUDOS DOS POVOS AFRO-ÍNDIO-AMERICANOS –

CEPAIA

Prof. Wilson Roberto de Mattos

CENTRO DE PESQUISAS E DESENVOLVIMENTO – CEPED

Prof. Miguel Angel Azcona

MUSEU DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

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7 SUMÁRIO

MENSAGEM DO REITOR

09 APRESENTAÇÃO

10 1. INSTRUMENTOS LEGAIS DE PLANEJAMENTO

12 2. MATRIZ PROGRAMÁTICA DO PPA 2012-2015

15 3. PPA 2012-2015

19 3.1 PPA 2012-2015 PUBLICADO

20 3.2 PPA 2012-2015 AJUSTADO

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8 LISTA DE DIAGRAMAS

DIAGRAMA I – Plano Estratégico da UNEB 14

LISTA DE QUADROS

QUADRO I – Programas, Ações, Projetos e Atividades do PPA da UNEB 16

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9 MENSAGEM DO REITOR

Apoiada no ideal de uma universidade pública, gratuita, inclusiva, democrática e

cidadã, a Universidade do Estado da Bahia tem se consolidado, comprometida com

a excelência acadêmica, e com o projeto de desenvolvimento humano e

sustentável em todo o Estado, possível graças à sua estrutura multicampi.

No contexto atual da educação no Estado e no país, a Universidade pública tem

como uma de suas tarefas, talvez a mais importante, a de mudar os números de

escolarização bruta do ensino superior, ampliando o acesso e a permanência da

população em cursos de educação superior, a fim de prepará-la adequadamente

para os desafios e demandas do século XXI. O desenvolvimento de projetos nas

áreas de pós-graduação, pesquisa e extensão, de forma integrada, garantem o

aperfeiçoamento da formação atenta aos problemas e necessidades sociais, ao

mesmo tempo em que confirma a Uneb como espaço de produção científica e

cultural, e de disseminação de novas tecnologias.

Referência no processo de desenvolvimento regional, que tem contribuído na

diminuição dos problemas crônicos de integração da comunidade acadêmica com

os municípios em que atua, a Uneb estabeleceu como foco no PPA 2012-2015 o

incentivo a programas e projetos que ampliem o acesso ao ensino de graduação e

pós-graduação e a articulação entre ensino, pesquisa e extensão. Para alcançar de

forma mais organizada e eficaz esses objetivos, implantou as Redes de Gestão

Departamental - RGDs, que visam a potencialização dos projetos e programas por

meio da congruência de interesses e demandas similares, e do intercâmbio de

experiências e conhecimento. No âmbito administrativo, as atividades estão

direcionadas para o fortalecimento da qualificação de servidores e docentes, e a

modernização do processo de gestão administrativa.

É certo que os desafios são muitos, mas com a participação de todos que, juntos,

constroem a Uneb, é possível continuar avançando na busca permanente pela

excelência acadêmica, e perseguindo sempre o alcance de objetivos maiores para

a satisfação das necessidades humanas.

Lourisvaldo Valentim da Silva

Reitor

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10 APRESENTAÇÃO

O processo de planejamento na universidade, ou em qualquer instituição, tem por

objetivo primordial a tomada de decisão qualificada, e constitui-se como uma

importante ferramenta, para o alcance dos objetivos institucionais, dentro de uma

ampla visão estratégica.

Com origem na dimensão administrativa, as atividades de planejamento

contemplam as necessidades de organização, direção e controle da instituição

universitária. Se realizado de forma sistemática, o planejamento universitário é

decisivo para a melhoria do desempenho das atividades acadêmicas e

administrativas. Ademais, auxilia o gestor a identificar e solucionar os problemas

que afetam a organização, e estabelece elos entre os meios e fins, possibilitando

o conhecimento e a gestão de cada uma de suas etapas, com implicação direta

na eficácia e eficiência organizacional.

A construção do Plano Estratégico desta Universidade fundamentou-se num

projeto concebido de forma participativa, e sua efetividade decorre de um

conjunto de fatores convergentes, relacionados com a compreensão da dinâmica

institucional, sua finalidade e inserção social, além das possibilidades de maior

racionalidade no uso dos recursos disponíveis.

O Plano Estratégico constituiu-se marco referencial para elaboração dos Planos

Plurianuais e demais instrumentos de planejamento, definindo objetivos, linhas e

ações estratégicas voltadas à Gestão Institucional Eficiente e à Produção

Continuada de Conhecimento. Dessa forma, são viabilizadas a execução

efetiva do plano para alcançar a “geração de conhecimento” desejada para o

futuro, e o desenvolvimento das atividades que garantem a produção do

conhecimento, objetivo fundamental da visão de futuro da Uneb.

Evidentemente que todos esses instrumentos de planejamento têm como

elemento norteador o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, recentemente

reelaborado e peça de fundamental importância para o recredenciamento desta

instituição.

Para o período de 2012-2015, o PPA inaugurou uma nova metodologia, em que

as pró-reitorias e os departamentos inscreveram nos programas temáticos os

(12)

11 seus Compromissos e relacionaram Entregas a serem desenvolvidas,

caracterizados como elo de integração com o orçamento.

Ainda no processo de elaboração deste PPA, foram identificadas as

potencialidades e as vulnerabilidades da instituição, bem como os caminhos para

ampliar suas oportunidades e conquistas. Sem perda da autonomia universitária,

foram observados os princípios norteadores estabelecidos pelo Governo do

Estado para este período: a inclusão e a participação social; a sustentabilidade

ambiental; a afirmação dos direitos do cidadão; o desenvolvimento com equidade;

a gestão transparente e democrática; e a excelência na gestão.

Luiz Paulo Almeida Neiva

Pró-Reitor de Planejamento

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12 1. INSTRUMENTOS LEGAIS DE PLANEJAMENTO

Os instrumentos legais do planejamento orçamentário da Administração Pública,

de médio e de curto prazo, foram instituídos através das Constituições Federal de

1988, em seu art. 165, e Estadual de 1989, em seu art. 159, e objetivam fortalecer

a integração entre as funções de planejamento e orçamento, determinando

compatibilidade entre os três instrumentos legais básicos: Plano Plurianual - PPA,

Lei de Diretrizes Orçamentárias

– LDO e Lei Orçamentária Anual – LOA.

Adicionalmente, a Lei Complementar nº101/2000, Lei de Responsabilidade Fiscal

– LRF, no seu artigo 8º, instituiu o Cronograma Financeiro para previsão de

despesas das atividades e projetos, com detalhamento mensal.

Na Uneb, a visão de futuro apresentada no Plano Estratégico serviu de parâmetro

à elaboração dos instrumentos legais de planejamento vigentes. Para que esta

visão de futuro, delineada com ampla participação da comunidade unebiana,

possa ser realizada, se faz necessário que o PPA e os Orçamentos Anuais

estejam coerentes com os princípios norteadores constantes do Mapa Estratégico

(diagrama I). Os objetivos, linhas e ações estratégicas, pilares de sustentação

para a concretização das ações da Universidade, devem guiar os gestores da

instituição na elaboração de dos planos já citados.

 Planejamento de Médio Prazo

O Plano Plurianual – PPA estabelece, de forma regionalizada, o plano de ação do

Governo para um período de quatro anos, reunindo os programas, ações e metas,

na busca por um melhor desempenho da Administração Pública, e incorporando

as diretrizes do Plano Estratégico de Governo.

 Planejamento de Curto Prazo

Os instrumentos legais do planejamento orçamentário de curto prazo têm vigência

no período de um ano e se constituem nas Leis de Diretrizes Orçamentárias

–

LDO e Orçamentária Anual – LOA.

 Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO

Estabelece, para o exercício seguinte, as metas e prioridades constantes do PPA,

orienta a elaboração da Lei Orçamentária Anual, dispõe sobre alterações na

(14)

13 legislação tributária e estabelece a política de aplicação da agência financeira

oficial de fomento, dentre outros assuntos.

 Lei Orçamentária Anual – LOA

contém a discriminação da receita e despesa públicas para determinado

exercício, de forma a materializar as políticas públicas definidas no PPA e

priorizadas na LDO em função dos recursos disponíveis, efetivando o Programa

de Trabalho do Governo.

 Plano Operativo Anual – POA

Instrumento em que são apresentadas as ações, as atividades e as despesas de

cada pró-reitoria e departamento, para o período de 1° de janeiro a 31 de

dezembro de cada ano, obedecendo às diretrizes estabelecidas no PPA, através

do Sistema Integrado de Planejamento – SIP.

 Cronograma Financeiro

Consiste na programação mensal da despesa, elaborada até 30 dias após a

publicação dos orçamentos, com base na previsão de ingressos de recursos

financeiros e nas datas de vencimento das obrigações relativas ao fornecimento

de bens, locações, prestação de serviços, realização de obras e outras ações

governamentais.

(15)

14 Diagrama I

1

(16)

15 2. MATRIZ PROGRAMÁTICA DO PPA 2012 – 2015

No contexto da Matriz Programática do PPA 2012

– 2015 do Estado, aprovado

pela Lei nº 12.504 de 29 de dezembro de 2011, a Uneb se insere nos Programas

a seguir especificados:



104 Educação Superior no Século XXI



110 Envelhecimento Ativo



128 Ciência, Tecnologia e Inovação



139 Desenvolvimento Cultural



152 Modernização da Gestão Pública



153 Relação Governo-Sociedade

As Ações de Apoio Administrativo e as Operações Especiais compreendem as

áreas tipicamente de manutenção da máquina administrativa. Englobam as

despesas das quais não resulta um produto, e não geram contraprestação direta

sob a forma de bens ou serviços.

Não integram nominalmente o PPA, mas o montante do valor programado para

sua execução consta de demonstrativos específicos, possibilitando a totalização

do volume de recursos projetados para o período de vigência do Plano. Estas

ações estão agrupadas no Siplan no mesmo nível de classificação de Programas:



Programa 502 - Ações de Apoio Administrativo do Poder

Executivo



Programa 900 - Operação Especial

Apresenta-se a seguir os Programas, Ações, Projetos e Atividades do PPA da

Uneb (Quadro I).

(17)

16 QUADRO I

PROGRAMAS DE GOVERNO – AÇÕES, PROJETOS E ATIVIDADES

Programa 104 - EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SÉCULO XXI Gestão do Sistema de Bibliotecas e do Acervo Bibliográfico Gestão de Programas, Projetos e Ações de Planejamento

Administração de Programas da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

Gestão de Programas, Projetos e Ações da Unidade de Desenvolvimento Organizacional Realização de Cursos de Educação à Distância

Gestão das Atividades do Ensino de Graduação a Cargo dos Departamentos Gestão das Atividades do Ensino de Pós-Graduação a Cargo dos Departamentos Gestão das Atividades de Pesquisa a Cargo dos Departamentos

Gestão das Atividades de Extensão a Cargo dos Departamentos Implementação das Redes de Gestão Departamental – RGD Gestão de Programas, Projetos e Ações de Extensão Universitária Gestão das Ações do Serviço Médico Odontológico

Gestão do Programa de Integração da Uneb com a Educação Básica Gestão de Processos Seletivos - Uneb

Gestão dos Projetos e Atividades de Assistência ao Estudante Universitário Publicidade de Utilidade Pública - Processos Seletivos

Gestão de Programas, Projetos e Ações Acadêmico-administrativas do Ensino de Graduação. Apoio ao Projeto Universidade para Todos

Apoio ao Desenvolvimento da Educação de Jovens e Adultos Capacitação de Profissionais de Ensino Superior

Expansão da Pós-Graduação

Gestão e Gerenciamento da Pesquisa e da Pós-Graduação Gestão de Projetos e Ações da Editora

Ampliação de Unidades Universitárias Construção de Unidades Universitárias Recuperação de Unidades Universitárias Reparação das Instalações Físicas Equipamento de Unidades Universitárias

Administração de Pessoal e Encargos do Magistério Superior

Administração de Pessoal do Magistério Superior sob o Regime Especial de Contratação Programa 110 - ENVELHECIMENTO ATIVO

Gestão do Projeto Universidade Aberta da Terceira Idade Programa 128 - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Desenvolvimento da Ciência, da Tecnologia e de Inovação

Implementação do Centro de Estudos Estratégicos do Semiárido – CEESA

Implementação do Centro de Agroecologia, Energias Renováveis e Desenvolvimento Sustentável – CAERDES

Criação e Implementação de Redes de Conhecimento e Pesquisa Fomento à Pesquisa para o Desenvolvimento Econômico e Social

Desenvolvimento de Programas, Projetos, Atividades e Ações Afirmativas a Cargo do Centro de Estudos das Populações Afro-Indígenas Americanas – CEPAIA

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17

Desenvolvimento de Programas, Projetos e Atividades a Cargo do Centro de Pesquisa em Educação e Desenvolvimento Regional – CPEDR

Desenvolvimento e Fortalecimento de Programas, Projetos e Atividades a Cargo do Centro Pesquisa e Desenvolvimento – CEPED

Gestão do Museu de Ciência e Tecnologia

Programa 139 - DESENVOLVIMENTO CULTURAL Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural de Canudos Programa 152 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA Capacitação dos Servidores da Uneb

Modernização dos Processos de Gestão Administrativa Programa 153 - RELAÇÃO GOVERNO-SOCIEDADE Publicidade Institucional - Ações da Uneb

Programa 502 - AÇÕES DE APOIO ADMINISTRATIVO DO PODER EXECUTIVO Manutenção dos Serviços Técnicos e Administrativos

Administração de Pessoal e Encargos Manutenção dos Serviços de Informática

Administração de Pessoal sob o Regime Especial de Contratação Encargos com Benefícios Especiais

Auxílios Transporte e Alimentação aos Servidores e Empregados Públicos Publicidade Legal

Encargos com Concessionárias de Serviços Públicos

Assistência Médica aos Servidores Públicos e Seus Dependentes – Planserv Encargos com Locação de Mão de Obra

Programa 900 – OPERAÇÃO ESPECIAL Cumprimento de Sentença Judiciária

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14

QUADRO II

RESUMO GERAL DOS RECURSOS POR ANO E FONTES

FONTE DE

RECURSOS DENOMINAÇÃO 2012 2013 2014 2015 2012/2015

00 Recursos Ordinários Não vinculados do

Tesouro 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 40.000.000

14 Recursos Vinculados à Educação 303.796.000 327.698.000 354.776.000 384.860.000 1.371.130.000

Subtotal I (RECURSOS DO TESOURO) 313.796.000 337.698.000 364.776.000 394.860.000 1.411.130.000 FONTE DE

RECURSOS DENOMINAÇÃO 2012 2013 2014 2015 2012/2015

40 Receita Diretamente Arrecadada por

Entidade da Administração Indireta 28.202.000 29.730.000 31.064.000 32.462.000 121.458.000

61 Contribuições e/ou Auxílios de Órgãos e

Entidades Federais – Adm. Indireta 12.577.000 13.206.000 13.866.000 13.206.000 52.855.000

63 Contribuições e/ou Auxílios de Órgãos e

Entidades Municipais – Adm. Indireta 568.000 599.000 625.000 654.000 2.446.000

64 Contribuições e/ou Auxílios de Entidades

Privadas Nacionais – Adm. Indireta 315.000 332.000 346.000 362.000 1.355.000

66 Transferências de Órgãos e Fundos

Internacionais – Adm. Indireta 23.000 24.000 0 26.000 73.000

Subtotal II (RECURSOS DE OUTRAS FONTES) 41.685.000 43.891.000 45.901.000 46.710.000 178.187.000 TOTAL

(20)

(21)

16

3.1 PPA 2012-2015

(22)

17

PROGRAMA 104 - EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SÉCULO XXI

COMPROMISSO 004 - Garantir o acesso da população baiana à educação superior de qualidade, por meio da ampliação da oferta de vagas em graduação e pós-graduação.

ENTREGA Implantação, consolidação e ampliação de programas de pós-graduação.

OBJETIVO Consolidar o Sistema Educacional de Educação Superior por meio da implementação de políticas públicas visando o desenvolvimento científico, tecnológico e cultural e a inserção nos territórios de identidade.

AÇÕES (PROJETOS/ATIVIDADES) VALOR

ANO VALOR ANO VALOR ANO VALOR ANO QUADRIÊNIO VALOR

CÓDIGO DENOMINAÇÃO FONTE 2012 2013 2014 2015 2012/2015

12.573.104.1906

Expansão da Pós-Graduação da Uneb.

Objetivo: Potencializar a expansão da pós-graduação, apoiar publicações científicas, instrumentos de modernização do ensino superior contribuindo decisivamente para capacitação de docentes e de pesquisadores, e consequentemente excelência acadêmica da Uneb.

14 353.000 302.000 449.000 521.000 1.625.000

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18

COMPROMISSO 007 - Garantir a efetividade das atividades finalísticas das Universidades Estaduais, por meio de uma gestão qualificada, assegurando os padrões de excelência científica e acadêmica das instituições.

ENTREGA Gestão dos projetos e atividades do ensino superior / Gestão do Sistema de Bibliotecas

AÇÕES (PROJETOS/ATIVIDADES)

FONTE VALOR ANO VALOR ANO VALOR ANO VALOR ANO QUADRIÊNIO VALOR

CÓDIGO DENOMINAÇÃO 2012 2013 2014 2015 2012/2015

12.302.104.6053 Gestão das Ações do Serviço Médico Odontológico Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar projetos e ações de assistência médica de natureza ambulatorial aos docentes, discentes e técnicos, bem como aos dependentes dos servidores da Instituição.

00 1.385.000 1.385.000 1.385.000 1.385.000 5.540.000

DCV - I Total 1.385.000 1.385.00

0 1.385.000 1.385.000 5.540.000 12.364.104.4524

Gestão do Sistema de Bibliotecas e do Acervo Bibliográfico

Objetivo: Assegurar o desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão com a manutenção e atualização do acervo do sistema de bibliotecas da Uneb.

14 588.000 504.000 748.000 868.000 2.708.000

BIBLIOTECA Total 588.000 504.000 748.000 868.000 2.708.000

12.364.104.4527

Administração de Programas da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

Objetivo: Desenvolver e implementar programas e projetos voltados para o fortalecimento e ampliação das ações de qualificação e promoção de servidores e docentes da Uneb.

14 180.000 187.000 173.000 180.000 720.000

(24)

19

ENTREGA Gestão dos projetos e atividades do ensino superior

12.364.104.2443

Gestão das Atividades do Ensino de Graduação a Cargo dos Departamentos – Uneb.

Objetivo: Garantir o funcionamento dos cursos de graduação dentro dos padrões de excelência acadêmica. 14 10.514.000 10.925.000 10.101.000 10.510.000 42.050.000 40 43.000 43.000 40.000 41.000 167.000 DEPARTAMENTOS Total 10.557.000 10.968.000 10.141.000 10.551.000 42.217.000 12.364.104.2555

Gestão das Atividades do Ensino de Pós-Graduação a Cargo dos Departamentos – Uneb Objetivo: Desenvolver ações acadêmicas de ensino de pós-graduação, ofertando cursos de doutorado e mestrado, garantindo a melhoria da qualidade da educação, a difusão do conhecimento.

14 747.000 777.000 718.000 747.000 2.989.000

40 125.000 130.000 120.000 125.000 500.000

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20

12.364.104.2558

Gestão das Atividades de Pesquisa a Cargo dos Departamentos - Uneb Objetivo: Prover, fomentar e incentivar o desenvolvimento e realização de pesquisas, dentro da política institucional da P&D e fortalecer a infraestrutura visando à geração e difusão de novas tecnologias.

14 640.000 665.000 615.000 640.000 2.560.000

40 114.000 119.000 110.000 114.000 457.000

DEPARTAMENTOS Total 754.000 784.000 725.000 754.000 3.017.000

12.364.104.2568 Gestão das Atividades de Extensão a Cargo dos Departamento – Uneb

Objetivo: Desenvolver e implementar projetos e ações de extensão universitária, promovendo a formação do profissional cidadão, maximizando a atuação da Uneb junto à sociedade, através da produção e difusão de conhecimento.

14 842.000 875.000 809.000 841.000 3.367.000

40 135.000 140.000 130.000 135.000 540.000

DEPARTAMENTOS Total 977.000 1.015.000 939.000 976.000 3.907.000

12.364.104.6047 Gestão de Programas, Projetos e Ações da Unidade de Desenvolvimento Organizacional. Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar programas, projetos e ações de coordenador, gestão e gerenciamento das ações relacionadas ao desenvolvimento e organização institucional, desenvolvimento e implantação de novas tecnologias.

00 1.385.000 1.385.000 1.385.000 1.385.000 5.540.000

(26)

21

12.364.104.2572 Gestão de Programas, Projetos e Ações de Extensão Universitária - Uneb

Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar programas, projetos e ações de extensão fortalecendo o processo educativo, cultural, científico e articulando o ensino e pesquisa, de forma indissociável.

14 1.587.000 1.360.000 2.025.000 2.351.000 7.323.000 40 1.365.000 1.439.000 1.506.000 1.577.000 5.887.000 61 12.577.000 13.206.000 13.866.000 13.206.000 52.855.000 64 150.000 158.000 165.000 173.000 646.000 66 12.000 13.000 0 14.000 39.000 PROEX Total 15.691.000 16.176.000 17.562.000 17.321.000 66.750.000

12.364.104.2953 Gestão de Programas, Projetos e Ações Acadêmico-administrativas do Ensino de Graduação – Uneb

Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar programas, projetos e ações do ensino de graduação, bem como modernizar estruturas, fluxos, processos, difundir e disponibilizar informações da área em rede de comunicação.

14 1.176.000 1.012.000 1.497.000 1.737.000 5.422.000

40 569.000 603.000 631.000 656.000 2.459.000

63 284.000 300.000 313.000 327.000 1.224.000

PROGRAD Total 2.029.000 1.915.000 2.441.000 2.720.000 9.105.000

12.364.104.4528 Gestão de Programas, Projetos e Ações de Planejamento

Objetivo: Desenvolver e potencializar programas, projetos e ações de forma a consolidar a cultura do planejamento institucional como estratégia para desenvolver a Uneb.

14 106.000 110.000 102.000 106.000 424.000

(27)

22

COMPROMISSO 007 - Garantir a efetividade das atividades finalísticas das Universidades Estaduais, por meio de uma gestão qualificada, assegurando os padrões de excelência científica e acadêmica das instituições.

ENTREGA Gestão dos projetos e atividades do ensino superior / Capacitação de profissionais para a educação superior

FONTE

VALOR

12.364.104.6629

Gestão e Gerenciamento da Pesquisa e da Pós-Graduação.

Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar programas, projetos e ações de coordenação, gestão e gerenciamento da pesquisa e pós-graduação da Universidade, através da reestruturação administrativa, acadêmica e organizacional. 14 353.000 302.000 449.000 521.000 1.625.000 40 568.000 599.000 627.000 656.000 2.450.000 PPG Total 921.000 901.000 1.076.000 1.177.000 4.075.000 12.364.104.6455

Gestão de Processos Seletivos - Uneb

Objetivo: Selecionar alunos através do concurso vestibular, recrutamento e seleção de docentes e técnico-administrativos através de concursos ou seleção pública, assegurando a continuidade das atividades acadêmicas.

14 529.000 453.000 674.000 782.000 2.438.000 40 8.985.000 9.474.000 9.918.000 10.366.000 38.743.000 PGDP/CPS Total 9.514.000 9.927.000 10.592.000 11.148.000 41.181.000 12.364.104.6239

Capacitação de Profissionais de Ensino Superior Objetivo: Promover a capacitação de profissionais da Universidade através de cursos, seminários e participação em eventos técnicos, científicos e culturais.

14 88.000 75.000 112.000 130.000 405.000

(28)

23

ENTREGA Gestão das Editoras universitárias / Divulgação de ações por meio de publicidade institucional / Gestão dos projetos e atividades de assistência ao estudante universitário.

FONTE

VALOR

12.571.104.4529 Gestão de Projetos e Ações da Editora

Objetivo: Desenvolver, implementar e potencializar programas, projetos e ações para o conhecimento científico produzido pela Uneb.

14 294.000 252.000 374.000 434.000 1.354.000

EDUNEB Total 294.000 252.000 374.000 434.000 1.354.000

12.131.104.4149 Publicidade de Utilidade Pública – Processos Seletivos da Uneb

Objetivo: Assegurar condições de funcionamento das atividades acadêmicas, selecionando alunos através dos processos seletivos de candidatos ao ensino superior.

14 29.000 25.000 37.000 43.000 134.000

CPS Total 29.000 25.000 37.000 43.000 134.000

12.364.104.4199 Gestão dos Projetos e Atividades de Assistência ao Estudante Universitário - Uneb

Objetivo: Proporcionar as condições para permanência do aluno na Universidade bem como viabilizar a participação de alunos da instituição em eventos para formação acadêmica.

14 1.176.000 1.007.000 1.496.000 1.737.000 5.416.000

(29)

24

COMPROMISSO 007 - Garantir a efetividade das atividades finalísticas das Universidades Estaduais, por meio de uma gestão qualificada, assegurando os padrões de excelência científica e acadêmica das instituições.

12.571.104.4504 Administração de Pessoal e Encargos do Magistério Superior - Uneb

Objetivo: Atender aos compromissos com o pagamento de vencimentos e vantagens de pessoal do magistério superior.

14 158.000.000 170.000.000 180.000.000 189.000.000 697.000.000

PGDP Total 158.000.000 170.000.000 180.000.000 189.000.000 697.000.000

12.571.104.4508 Administração de Pessoal do Magistério Superior sob o Regime Especial de Contratação - Uneb

Objetivo: Atender despesas decorrentes da administração de pessoal para atuar no magistério superior, sob o regime especial de contratação, facultada pela constituição federal em seu art. 37, inciso IX e de acordo com os artigos 252 a 55 da Lei 6.677/94.

14 11.684.000 12.705.000 13.346.000 14.234.000 51.969.000

(30)

25

COMPROMISSO 002 – Fortalecer o desempenho das Universidades Estaduais baianas como vetores para a melhoria da qualidade de ensino e do aprendizado nas escolas públicas estaduais e municipais.

ENTREGA Expansão e reestruturação dos programas de formação de professores / Formação de professores da educação básica / Ampliação do número de estudantes atendidos pelos programas de pré-vestibular / Fortalecimento de programas especiais voltados à inclusão social na educação básica.

FONTE

VALOR

12.364.104.2597 Gestão do Programa de Integração da UNEB com a Educação Básica

Objetivo: Implementar programas que promovam a articulação e integração da Universidade com a educação básica em todos os seus níveis e modalidades.

14 35.000 30.000 45.000 52.000 162.000

PROGRAD Total 35.000 30.000 45.000 52.000 162.000

12.366.104.5150 Apoio ao Desenvolvimento da Educação de Jovens e Adultos - Uneb

Objetivo: Apoiar o desenvolvimento do programa de educação de jovens e adultos com o objetivo de reduzir o índice de analfabetismo na região de influência da Universidade.

14 17.000 15.000 22.000 26.000 80.000

40 6.255.000 6.595.000 6.905.000 7.216.000 26.971.000

PROEX Total 6.272.000 6.610.000 6.927.000 7.242.000 27.051.000

12.366.104.5236 Apoio ao Projeto Universidade para Todos

Objetivo: Apoiar as ações do projeto Universidade para Todos.

14 12.000 10.000 15.000 17.000 54.000

40 6.255.000 6.595.000 6.905.000 7.216.000 26.971.000

(31)

26

PROGRAMA 104 - EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SÉCULO XXI COMPROMISSO 005 – Expandir e consolidar os programas e ações de extensão nas Universidades Estaduais.

ENTREGA Implantação de cursos de extensão na modalidade de ensino à distância / Implantação de novos programas e projetos de extensão/Ampliação das ações de extensão nos programas existentes.

FONTE

VALOR

12.364.104.6516 Realização de Cursos de Educação à Distância - Uneb

Objetivo: Criar condições de funcionamento e gestão de cursos através da educação à distância com vistas a potencializar a oferta do ensino de graduação, pós-graduação, extensão, bem como expandir e diversificar as oportunidades de acesso à Universidade.

14 47.000 40.000 60.000 69.000 216.000

(32)

27

PROGRAMA 104 - EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SÉCULO XXI COMPROMISSO 003 – Modernizar e ampliar a infraestrutura física das Universidades Estaduais.

ENTREGA Modernização e ampliação de infraestrutura física predial das unidades universitárias / Ampliação de área física dos Campi / Aparelhamento e reaparelhamento das unidades universitárias / Construção e implantação do Centro de Processos Seletivos / Implementação das redes de gestão departamental.

12.364.104.193

0 Ampliação de Unidades Universitárias - Uneb Objetivo: Ampliar as unidades universitárias da Uneb para o melhor atendimento das demandas administrativas e acadêmicas da instituição.

14 697.000 597.000 887.000 1.029.000 3.210.000

PROINFRA Total 697.000 597.000 887.000 1.029.000 3.210.000

12.364.104.1933 Construção de Unidades Universitárias – Uneb Objetivo Construção de Unidades Universitárias para o atendimento das demandas acadêmicas e administrativas da Uneb.

14 1.528.000 1.309.000 1.946.000 2.258.000 7.041.000

PROINFRA Total 1.528.000 1.309.000 1.946.000 2.258.000 7.041.000

12.364.104.1937 Recuperação de Unidades Universitárias – Uneb Objetivo: Recuperar as unidades universitárias da Uneb para o melhor atendimento das demandas administrativas e acadêmicas da instituição.

14 1.528.000 1.310.000 1.946.000 2.258.000 7.042.000

(33)

28

PROGRAMA 104 - EDUCAÇÃO SUPERIOR NO SÉCULO XXI COMPROMISSO 003 – Modernizar e ampliar a infraestrutura física das Universidades Estaduais

ENTREGA Modernização e ampliação de infraestrutura física predial das unidades universitárias / Ampliação de área física dos Campi / Aparelhamento e reaparelhamento das unidades universitárias / Construção e implantação do Centro de Processos Seletivos / Implementação das redes de gestão departamental.

12.364.104.1940

Reparação das Instalações Físicas - Uneb Objetivo: Proporcionar as condições necessárias ao melhor desempenho da Universidade, reparando suas instalações físicas.

14 1.175.000 1.007.000 1.497.000 1.737.000 5.416.000

PROINFRA Total 1.175.000 1.007.000 1.497.000 1.737.000 5.416.000

12.364.104.1944

Equipamento de Unidades Universitárias Objetivo: Proporcionar as condições necessárias ao melhor desempenho das atividades de ensino, pesquisa e extensão da Uneb, equipando e reequipando as unidades universitárias.

14 411.000 352.000 524.000 608.000 1.895.000

UDO Total 411.000 352.000 524.000 608.000 1.895.000

12.364.104.5885 Implementação das Redes de Gestão Departamental – RGD.

Objetivo: Desenvolver e potencializar projetos e ações voltados à implementação das RGDs com base na aglutinação e congruência de interesses e demandas mútuas, do intercâmbio de experiências e competências fundadoras de uma rede para o desenvolvimento institucional.

00 1.385.000 1.385.000 1.385.000 1.385.000 5.540.000

(34)

29

PROGRAMA 110 - ENVELHECIMENTO ATIVO

COMPROMISSO 003 - Promover a inserção socioeducativa e cultural do idoso pelo desenvolvimento da Universidade Aberta à Terceira Idade – UATI. ENTREGA Implantação do Plano de Consolidação da Universidade Aberta da Terceira Idade / Expansão da Universidade Aberta da

Terceira Idade / Implantação de oficinas de atividades corporais, manuais e de núcleos de estudos teóricos / Implantação de cursos de pós-graduação na área de gerontologia social / Lançamento de livros produzidos por idosos / Realização de eventos direcionados a idosos / Capacitação e ampliação dos quadros profissionais da área de atuação da Universidade Aberta à Terceira Idade.

OBJETIVO Assegurar melhor qualidade de vida no processo de envelhecimento das pessoas, garantindo o acesso à educação, trabalho, segurança, seguridade e participação social.

12.241.110.6042

Gestão do Projeto Universidade Aberta da Terceira Idade Objetivo: Desenvolver e potencializar Programas Projetos e Ações voltados à Universidade Aberta da Terceira Idade promovendo a consolidação Rede de Atendimento ao Idoso da Universidade Aberta à Terceira Idade.

00 2.775.000 2.775.000 2.775.000 2.775.000 11.100.000

(35)

30

PROGRAMA 128 - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

COMPROMISSO 004 - Desenvolver e fortalecer a base científica, tecnológica e de inovação no âmbito das instituições do ensino superior. ENTREGA Implementação de redes de conhecimento e pesquisa, desenvolvimento de programas e gestão de processos /

Implantação dos Sistemas de Publicação, difusão e popularização da produção científica / Depósito no Instituto Nacional de Propriedade Industrial - INPI, de pedidos de patentes, registros de softwares e/ou cultivares referentes às inovações científicas e tecnológicas / Concessão de bolsas de iniciação tecnológica / Concessão de suporte aos projetos de espaços e arranjos destinados à inovação e interação entre Universidades e empresas.

OBJETIVO Definir e implementar a política estadual para Ciência, Tecnologia e Inovação – CT&I, priorizando estratégias para o fortalecimento, articulação e descentralização territorial do Sistema de CT&I, o estímulo a inovações para a competitividade sustentável do setor produtivo e a aplicação dos instrumentos de promoção da inovação tecnológica para o desenvolvimento.

12.571.128.1805

Desenvolvimento da Ciência, da Tecnologia e de Inovação

Objetivo: Incentivar e difundir ações científicas, tecnológicas e de inovação, divulgar os experimentos educacionais, inclusive com a implantação de projetos em comunidade, grupos sociais e empresas, visando à geração e difusão de novas tecnologias.

14 588.000 504.000 748.000 868.000 2.708.000 40 227.000 240.000 251.000 262.000 980.000 63 284.000 299.000 312.000 327.000 1.222.000 64 165.000 174.000 181.000 189.000 709.000 66 11.000 11.000 0 12.000 34.000 PPG Total 1.275.000 1.228.000 1.492.000 1.658.000 5.653.000

(36)

31

12.571.128.1811

Implementação do Centro de Agroecologia, Energias Renováveis e Desenvolvimento Sustentável - CAERDES

Objetivo: Implementar projetos e pesquisas potencializadoras do desenvolvimento científico, tecnológico e da inovação no campo das energias e combustíveis renováveis, apoiando as atividades de fomento à agricultura familiar, de forma a inserir pequenos produtores.

14 59.000 50.000 75.000 87.000 271.000

DTCS - II Total 59.000 50.000 75.000 87.000 271.000

12.571.128.1818 Criação e Implementação de Redes de Conhecimento e Pesquisa

Objetivo: Disseminar e difundir o conhecimento em rede (inteligência coletiva) Implementando infraestrutura de comunicações entre as unidades organizacionais, regiões e territórios, fomentando pesquisas estratégicas a partir da concepção e definição de temas.

14 88.000 76.000 112.000 130.000 406.000

(37)

32

12.571.128.1819

Fomento à Pesquisa para o Desenvolvimento Econômico e Social

Objetivo: Fortalecer e fomentar os grupos, núcleos e centro de pesquisa, promovendo a concessão de bolsas para o desenvolvimento de pesquisas estratégicas e de iniciação científica.

14 88.000 75.000 112.000 130.000 405.000

PPG Total 88.000 75.000 112.000 130.000 405.000

12.573.128.2617 Gestão do Museu de Ciência e Tecnologia

Objetivo: Fortalecer infraestrutura do Museu de Ciência e Tecnologia - MCT, dinamizando, implementando e desenvolvendo projetos e ações que potencializem a difusão e popularização de ciência, tecnologia e inovação.

14 117.000 101.000 150.000 174.000 542.000

(38)

33

12.571.128.3602 Desenvolvimento e Fortalecimento de Programas, Projetos e Atividades a Cargo do Centro Pesquisa e Desenvolvimento - CEPED

Objetivo: Desenvolver programas, estudos, projetos, pesquisas e atividades nos diversos setores e segmentos produtivos, metrológico industrial, de tratamento de minérios e de tecnologia do meio ambiente.

14 15.000 13.000 19.000 22.000 69.000 40 114.000 120.000 125.000 131.000 490.000 CEPED Total 129.000 133.000 144.000 153.000 559.000 12.571.128.6210

Implementação do Centro de Estudos Estratégicos do Semiárido – CEESA

Objetivo: Implementar e potencializar estudos, projetos e ações extensionistas voltadas ao Semiárido baiano e suas sub-regiões, com vistas à promoção e articulação do desenvolvimento sustentável da região

00 150.000 150.000 150.000 150.000 600.000

(39)

34

12.571.128.7041

Desenvolvimento de Programas, Projetos e Atividades a Cargo do Centro de Pesquisa em Educação e Desenvolvimento Regional - CPEDR Objetivo: Desenvolver programas, estudos, projetos, pesquisas e atividades nas áreas de Educação e Desenvolvimento Regional.

14 59.000 50.000 75.000 87.000 271.000

CPEDR Total 59.000 50.000 75.000 87.000 271.000

12.571.128.7042 Desenvolvimento de Programas, Projetos, Atividades e Ações Afirmativas a Cargo do Centro de Estudos das Populações Afro-Indígenas Americanas – CEPAIA

Objetivo: Fortalecer a infraestrutura do Cepaia, dinamizando e desenvolvendo programas, projetos, atividades e ações afirmativas que favoreçam a convivência com a diversidade e equidade e potencializem estudos sobre culturas afro-indígenas americanas e suas etnias.

14 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000

(40)

35

PROGRAMA 139 – DESENVOLVIMENTO CULTURAL COMPROMISSO 004 – Preservar a memória e história dos movimentos sociais, da crença e da cultura popular.

ENTREGA Expansão e fortalecimento das ações do complexo histórico-arqueológico de Canudos / Construção e implantação da cidade cenográfica de Canudos / Implantação do circuito arqueológico / Preservação e revitalização do patrimônio histórico e artístico-cultural.

OBJETIVO Promover a diversidade cultural da Bahia por meio do fortalecimento das identidades, do diálogo intercultural, do incentivo à criação, divulgação, crítica, preservação e fruição cultural.

12.391.139.1795

Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural de Canudos Objetivo: Implementar e potencializar ações de conservação do Complexo Histórico Arqueológico de Canudos.

00 150.000 150.000 150.000 150.000 600.000

DCHT –

(41)

36

PROGRAMA 152 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA

COMPROMISSO 001 - Aprimorar o modelo e as práticas de gestão, disseminando tecnologias, implementando ações de melhoria e de desenvolvimento da cultura organizacional orientada para resultados, visando elevar a qualidade na prestação de serviços.

ENTREGA Desenvolvimento de práticas de modernização administrativa/Desenvolvimento de projetos de melhoria continuada / Implantação de modelo de gestão /Aporte de tecnologias de gestão/Implementação de melhoria do atendimento em unidades prioritárias / Implantação de programa de gerenciamento de diretrizes e rotinas / Elaboração de atos regulamentares.

OBJETIVO Inovar a gestão pública, visando elevar o padrão de eficiência, eficácia e efetividade do serviço público, por meio de soluções integradas e otimizadas de gestão e de tecnologia da informação, contribuindo para a excelência na prestação de serviços à sociedade e para o alcance pleno das políticas públicas.

12.122.152.6645

Modernização dos Processos de Gestão Administrativa

Objetivo: Promover a modernização do processo de gestão administrativa, inclusive através da aplicação da tecnologia da informação.

00 1.385.000 1.385.000 1.385.000 1.385.000 5.540.000

(42)

37

PROGRAMA 152 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA

COMPROMISSO 004 - Proporcionar aos servidores um ambiente corporativo que estimule um padrão de conduta ética, acesso ao conhecimento,

valorização, profissionalização e progresso na carreira baseado no mérito, assim como aperfeiçoar os instrumentos gerenciais voltados ao monitoramento do quadro de pessoal.

ENTREGA Aperfeiçoamento da gestão de carreiras / Concessão de prêmios e benefícios ao servidor / Capacitação de servidor público.

OBJETIVO Inovar a gestão pública, visando elevar o padrão de eficiência, eficácia e efetividade do serviço público, por meio de soluções integradas e otimizadas de gestão e de tecnologia da informação, contribuindo para a excelência na prestação de serviços à sociedade e para o alcance pleno das políticas públicas.

12.128.152.6432

Capacitação dos Servidores da Uneb Objetivo: Promover a qualificação e requalificação dos servidores públicos estaduais, objetivando a melhoria dos serviços prestados à sociedade.

00 1.385.000 1.385.000 1.385.000 1.385.000 5.540.000

(43)

38

PROGRAMA 153 - RELAÇÃO GOVERNO-SOCIEDADE COMPROMISS

O 002 - Promover a política de comunicação e informação, garantindo à sociedade pleno conhecimento e transparência das ações do Governo.

ENTREGA Publicidade Institucional/Publicidade de Utilidade Pública/Divulgação das Ações do Governo. OBJETIVO Assegurar o acesso à informação, estimular a participação cidadã e o controle social da gestão do Estado.

12.364.153.4268 Publicidade Institucional - Ações da Uneb

Objetivo: Informar à população sobre atos, obras, programas, metas e resultados de ações implementadas pela Universidade.

14 260.000 270.000 281.000 292.000 1.103.000

(44)

39

PROGRAMA 502 - AÇÕES DE APOIO ADMINISTRATIVO DO PODER EXECUTIVO OBJETIVO Prover os órgãos públicos com os meios necessários para implementação dos seus programas de trabalho.

12.122.502.2000

Manutenção dos Serviços Técnicos e Administrativos

Objetivo: Executar as despesas com administração e gestão, a exemplo de material, patrimônio, transporte e outros serviços auxiliares, bem como de

assessoramento e controle.

14 16.190.000 11.029.000 15.039.000 22.521.000 64.779.000

40 2.797.000 2.983.000 3.146.000 3.317.000 12.243.000

PROAD Total 18.987.000 14.012.000 18.185.000 25.838.000 77.022.000

12.122.502.2001

Administração de Pessoal e Encargos Objetivo: Atender aos compromissos com o pagamento de vencimentos e vantagens de pessoal.

14 58.885.000 68.152.000 76.736.000 85.533.000 289.306.000

PGDP Total 58.885.000 68.152.000 76.736.000 85.533.000 289.306.000

12.122.502.2009

Encargos com Benefícios Especiais Objetivo: Assegurar a manutenção de benefícios concedidos mediante lei especifica.

14 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000