PROGRAMA EXECUTIVO 3ª EDIÇÃO
CEDE
COMPETITIVIDADE
E ESTRATÉGIA PARA
O DESENVOLVIMENTO
DAS EMPRESAS
E CLUSTERS
Desenvolvido no âmbito do acordo com a
A coordenação do CEDE é assegurada pelos Professores:
• Vítor da Conceição Gonçalves (Diretor do Programa)
• Fernando Ribeiro Mendes • Idalina Dias Sardinha
O Programa é baseado nos materiais de-senvolvidos pelo Institute for Strategy and Competitiveness da Harvard Busi-ness School, sob a orientação científica de Michael Porter.
O CEDE pretende proporcionar uma visão integrada da construção das vantagens competitivas das empresas, regiões e países:
• Está focalizado no papel que as em-presas e outras instituições desempe-nham na competitividade;
• Aborda de forma sistemática os de-terminantes da competitividade das regiões e países na perspetiva das em-presas integradas em clusters, regiões, países e espaços supranacionais; • Explora modelos concetuais que ligam
as decisões estratégicas ao nível em-presarial com as opções de políticas públicas.
O Programa tem uma orientação eminen-temente prática, baseando-se no estudo individual e discussão em grupo de casos reais.
Os participantes acedem a todos os materiais didáticos criados no âmbito do Network for the Microeconomics of Competitiveness do Institute for Strate-gy and Competitiveness da Harvard Bu-siness School.
CEDE - Competitividade
e estratégia para o
desenvolvimento das
empresas e Clusters
O CEDE é realizado no âmbito do acordo com a HarvarD BusinEss
sCHool institutE for stratEgy anD CompEtitivEnEss,
Network for the Microeconomics of Competitiveness, de que o ISEG
é membro.
CEDE Competitividade e estratégia para o desenvolvimento das empresas e Clusters 2 | 3
OBJETIVOS DO PROGRAMA
DESTINATÁRIOS
O Programa CEDE dirige-se a executi-vos, quadros de topo e intermédios de empresas, organismos do setor públi-co, associações empresariais e outras instituições, bem como a estudantes de pós-graduação em gestão, economia e políticas públicas ou outras quando consideradas adequadas.
• São aceites candidaturas de licencia-dos, ou outros detentores de grau aca-démico superior equivalente ao 1º ciclo de estudos universitários, assim como profissionais seniores com reconhecido curriculum profissional.
• Facultar o domínio avançado dos con-ceitos fundamentais da competitivi-dade, focalizando-se no conhecimento dos fatores da produtividade origina-dos pelas estratégias e práticas ope-racionais das empresas, a vitalidade dos clusters e a qualidade do ambiente competitivo;
• Capacitar em estratégia e competi-tividade, segundo uma abordagem bottom-up a partir das empresas, bem como dos clusters, regiões, países e espaços económicos supranacionais integrados, suportada em estudos de casos da Harvard Business School; • Contribuir para a criação de novos
pro-jetos e iniciativas de desenvolvimento empresarial, regional e nacional, de-signadamente na perspetiva dos novos Fundos Europeus Portugal 2020.
No final do programa os participantes deverão:
• Compreender a interação entre os níveis da atividade empresarial, dos clusters, das regiões e das políticas públicas nacionais e supranacionais;
• Saber analisar a relação complexa exis-tente entre as atividades das empresas e dos organismos públicos no âmbito de instituições colaborativas;
• Poder aplicar os conhecimentos adqui-ridos no contexto de projetos concretos.
Parabéns ao ISEG por nos ter trazido esta importante formação e reflexão sobre a competitividade estra-tégica. Neste momento conjunturalmente difícil para Portugal, é preciso pensar além e alertar consciên-cias para de uma forma integrada agir com as empre-sas, as políticas públicas e a sociedade civil. Ana Margarida Figueiredo
Câmara Municipal de Lisboa
Direção Municipal de Economia e Inovação
Este Programa executivo forneceu-me uma preciosa ferramenta de organização e análise de variáveis e fatores que influenciam a competitividade das em-presas e economias.
André Rente
EDP, Gestão Produção Energia, SA
Assessor do Conselho de Administração
Participar na 2ª edição do Programa de Executivos CEDE foi para mim um desafio entusiasmante e ines-quecível (…). Para além da excelente qualidade dos professores e de todos os colegas. Recomendo este programa a todos os executivos.
Catarina Feteira Inácio
EDP Serviço Universal, S.A.
Direção de Planeamento e Controlo de Gestão
O CEDE proporciona uma abordagem dinâmica (…). É sobretudo a sua vertente prática e o de-senvolvimento de trabalhos em equipa, onde se potência a pesquisa e aplicação de conceitos, assumindo-se como uma formação de referência nesta temática de qualidade, assente num Corpo Docente com vasta experiência e vivência profis-sionais. Recomendo vivamente.
José Monteiro
Banco Popular Portugal SA
Coordenador Executivo
Decisão, Análise e Acompanhamento de Risco
Com o CEDE aprende-se viajando pelo mundo. Par-tindo de casos concretos, de experiências diferen-tes (…), descobrem-se fatores que determinam e/ou condicionam aquela que é a performance, passada e presente, de países e empresas no mercado global e desenham-se possíveis respostas de política pública para superar os desafios da competitividade. Foram semanas de trabalho intenso, mas estimulante e en-riquecedor.
Sara Simone Alves
COMPETE 2020
Planeamento, Avaliação & Monitorização
As leituras e as discussões em aula proporcionaram--me novas perspetivas sobre os caminhos para a competitividade e o crescimento económico. Reco-mendo!
Teresa Bertrand
EnergyIN-Polo de Competitividade e Tecnologia da Energia
Diretora Executiva
O CEDE ultrapassou as minhas melhores expetativas. Com uma excelente coordenação local, a metodologia participativa de discussão de casos sólidos, recentes e diversificados sobre competitividade e estratégia, desenhados com a qualidade de Harvard, foi muito eficaz. A elevada qualidade dos participantes possi-bilitou a dissecação dos casos, com a superior mode-ração da equipa docente. Parabéns ao CEDE. Vital Santos
Essilor Portugal
Diretor Comercial
Refiro o enriquecimento profissional para gestores que representa a participação neste curso, tendo no meu caso já produzido efeitos na minha forma de ver o negócio e organizar o trabalho (…). A qualidade, disponibilidade e experiência do corpo docente do CEDE, constituíram motivo de plena satisfação (…). Vítor Cabral
EDP Distribuição, S.A.
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ORGANIZAÇÃO
PROGRAMA
O Programa CEDE está estruturado em 5 módulos letivos, cada um dos quais desenvolvidos em sessões de 2 horas.
Empresas, indústrias e competitividade
> Apresentação e enquadramento > O que é a concorrência
> O que é a estratégia > Porque falham as nações
> A competitividade e a estratégia
Localizações e clusters
> O modelo do diamante: economias
avançadas
> O modelo do diamante: economias
em desenvolvimento / transição
> Clusters e desenvolvimento de clusters > Clusters e internacionalização > Clusters em países em desenvolvimento > Colaboração entre instituições
Países e regiões
> Estratégia económica
de economias avançadas
> Atrair o investimento estrangeiro > Integração da Europa
> Estratégia económica
de economias em desenvolvimento
> Estratégia económica de cidades > Estratégia económica: regiões e países
Estratégia empresarial e competitividade
> Globalização e internacionalização > Sustentabilidade e competitividade > Estratégia empresarial e valor partilhado > Estratégia e liderança
> Construir as vantagens competitivas
de Portugal
> O processo de desenvolvimento
económico
Apresentação dos projetos
> Apresentação dos relatórios dos
grupos de trabalho
• As sessões são apoiadas em mate-riais didáticos criados no âmbito do Network for the Microeconomics of Competitiveness de Harvard Business School, de acordo com o método de ca-sos de Harvard.
• Os participantes têm acesso à plata-forma online do Programa que inclui um website específico com informação complementar.
• Os participantes deverão desenvolver um projeto original realizado em grupo sendo este trabalho apoiado pelos Pro-fessores do Programa.
A avaliação final de cada participante
baseia-se na avaliação do projeto de-senvolvido pelo grupo onde trabalhou e a sua participação individual durante o Programa, valorizando:
• A qualidade do projeto. Este trabalho de-verá ser selecionado no início do Progra-ma e desenvolvido segundo orientações fornecidas. (50% da classificação final); • A presença nas aulas e a participação. Os
materiais com estudos de casos atribuí-dos para cada sessão devem ser analisa-dos previamente de acordo com o solici-tado. (50% da classificação final). • Após conclusão do Programa com
apro-veitamento serão atribuídos ECTS nos termos definidos pelo Conselho Científi-co do ISEG e um diploma.
Vítor Conceição Gonçalves
Professor Catedrático de Gestão, ISEG e Presidente do Departamento de Gestão do ISEG.
Tem exercido funções na alta direção de empresas privadas e de institui-ções públicas (Membro do Conse-lho Geral e de Supervisão da EDP; Administrador da ZON Multimédia; Presidente do Conselho Fiscal da Fundação EDP; Presidente do Gab-tec; Membro do Conselho Economico e Social; Vice-Reitor da Universidade Técnica de Lisboa; Presidente do Con-selho Diretivo do ISEG; etc.)
Licenciado, Doutorado e Agregado em Gestão.
Autor de dezenas de trabalhos sobre temas de gestão em revistas acadé-micas internacionais de referência e outras publicações.
Fernando Ribeiro Mendes
Professor do ISEG, onde ensina Ges-tão da Mudança e Ética nos Negócios. Economista, Doutor pelo Institut d’Etudes Politiques de Paris. Tem exercido diversos cargos, tendo sido Secretário de Estado da Segu-rança Social (1995-99) e Secretário de Estado da Indústria, Comércio e Serviços (2001-02).
É Presidente do Conselho de Admi-nistração da Fundação INATEL.
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Idalina Dias Sardinha
Investigadora no SOCIUS e Professo-ra em ProgProfesso-ramas do IDEFE e no Dou-toramento de Sociologia Económica das Organizações no ISEG. Áreas de interesse: Responsabilidade Social e Ética empresarial, Gestão Ambien-tal e Desenvolvimento Sustentável. Exerceu consultadoria ambiental em Portugal, Moçambique e Níger. Douto-rada em Gestão da Sustentabilidade das Organizações da Universidade de Amesterdão. Publica em revistas aca-démicas, tais como, Journal of Clea-ner Production, Tourism Planning and Development, e Business Strategy and the Environment.
José Augusto Felício
Professor do ISEG. Doutor em Gestão. Presidente do Centro de Estudos de Gestão do ISEG.
Diretor científico do Mestrado em Gestão do Desporto: Organizações Desportivas.
Investigador na área de Gestão e Ma-rketing com publicações em revistas internacionais de elevado impacte.
Luís Mota de Castro
Professor Associado de Estratégia e Marketing do ISEG.
Doutorado no Departamento de In-vestigação Operacional da University of Lancaster (UK).
Publicações em revistas internacio-nais, tais como a Service Industry Journal, Group Decision & Negotia-tion, Environment & Planning (A), Journal of Management Studies, Ser-vice Business e Journal of Purchasing & Supply Management.
Foi Professor das Universidades do Minho e do Porto.
Luís Nazaré
Professor Associado Convidado do ISEG.
Partner da Gestíssimo – Consultoria e Gestão
Administrador Executivo da Platafor-ma de Media Privados
Ex-presidente dos CTT, da Anacom e da Airplus.
Assessor económico do Primeiro-Mi-nistro António Guterres (1995-1998). Grande-Oficial da Ordem do Mérito.
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CANDIDATURAS E PROPINAS
Candidaturas
A seleção dos candidatos será realiza-da em obediência à qualirealiza-dade do curri-culum profissional e ao exposto numa carta que reflita as suas motivações, o que espera do Programa e a capacidade que tem para aplicar os conhecimentos adquiridos. Ter-se-á em conta igual-mente o número de vagas disponível, bem como o equilíbrio profissional dos participantes.
Calendário
O curso terá inicio no dia 29 de Janeiro de 2016 e termina no dia 23 de Abril de 2016.
As sessões decorrem aos sábados entre as 9.00h e as 13.30h.
Propina: €3250.
Propina especial: €2950
Early bird (inscrição até 29 de Dezembro de 2015) Parceiros ISEG Ex-alunosISEG Informações e inscrições: Sérgio Pereira Sergio.pereira@idefe.pt +351 213 922 716 www.idefe.pt/cede iseg.pt iseglisbon
CANDIDATURAS ONLINE EM IDEFE.PT