UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ - UECE
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Seminário
Os NITs e a efetividade do Programa RENORBIO
BNB, 10 de abril de 2007
Uma proposta para os NITs do NE
Teresa Lenice Mota (UECE)
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Colaboração:
Colaboração:
André Luiz Araújo (CEFET-CE)
André Luiz Araújo (CEFET-CE)
Aritomar Barros (UFC)
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Sumário
• A Lei de Inovação, os NITs e as competências
mínimas
• Mapeamento e Identificação de Núcleos de PI e TT
em Universidade Brasileiras (INPI/REDETEC/EITT-UFRGS)
• O MCT e os Núcleos de Apoio ao Patenteamento e
os Escritórios de Transferência de Tecnologia
• Workshop de Avaliação do MCT- Principais
Conclusões
• Inovação: Dependências e Requisitos • Proposta Interativa do Sistema Inovação • Mecanismos do Sistema Interativo
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A Lei de Inovação, os NITs e as competências mínimas
Zelar pela manutenção da política institucional de estímulo à proteção das criações, licenciamento, inovação e outrasformas de transferência de tecnologia;
Avaliar e classificar os resultados decorrentes de atividades e projetos de pesquisas;
Avaliar solicitação de inventor independente para projeto conjunto com ICT, inclusive incubação;
Opinar pela conveniência de promover a proteção das criações desenvolvidas na instituição;
Opinar quanto à conveniência de divulgação das criações desenvolvidas na instituição, passíveis de propriedade intelectual; e
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Mapeamento e Identificação de Núcleos de PI e TT em
Universidade Brasileiras
INPI/REDETEC/EITT-UFRGS
Agosto de 2002
• Foram pesquisadas 143 Universidades constantes do
cadastro da ANDIFES e CRUB;
• Núcleos de PI criados na década de 90 em 26 Universidades,
sendo 14 Federais, 7 Estaduais e 5 Privadas, concentrando-se nas regiões Sul e Sudeste;
• No Nordeste encontravam-se as Universidades Federais de
Sergipe (1982); de Pernambuco (1998) e do Ceará (1995 – Coordenadoria de Difusão Científica e Tecnológica –
TRANSTEC);
• Apenas 5 das Universidades que possuiam Núcleo
Comercializavam suas Patentes;
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O MCT e os Núcleos de Apoio ao Patenteamento e os
Escritórios de Transferência de Tecnologia
•
A partir de 2002, no âmbito do TIB, fomento à PI concentra-se em dois focos: criação e fortalecimento de núcleos de apoio ao
patenteamento, especializados no fornecimento de serviços de assistência técnica e informação sobre PI; e
Estabelecimento de escritórios de transferência de
tecnologia para apoiar a relação entre empresas e instituições de P&D;
• Até novembro de 2005 0 MCT havia apoiado 36 Núcleos e 16
escritórios, com recursos do FVA, atendendo 41 Instituições;
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Workshop de Avaliação do MCT- Principais Conclusões
Outubro de 2004
• Em fase de estruturação sendo incipiente a capacitação de
RH e a infra-estrtura;
• Diversas ações como seminários, workshops, palestras,
reuniões, treinamentos e produção de manuais, realizados para disseminar a cultura da PI;
• Concentração de esforços para a organização e
padronização do trabalho com ações do tipo: definição de procedimentos e rotinas; elaboração de base de dados; estudos e desenvolvimento de procedimentos de
comercialização, inclusive contratos;
• Dificuldades no trabalho com empresas;
• Falta de alinhamento de visão entre órgãos como CAPES,
CNPq e FINEP;
• Dificuldades na relação U-E-G;
• Necessidade de subsídios a Inventores Independentes e a
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Workshop de Avaliação do MCT- Principais Conclusões
Outubro de 2004
• Necessidade de linhas de financiamento ou fundos de
manutenção para proteção das patentes;
• Necessidade da criação de um ambiente favorável ao
desenvolvimento da PD&I;
• Estimular Programas de marketing Tecnológico; • Estimular trabalho em Rede;
• Fomentar a realização de Feiras Tecnológicas;
• Fomentar o Ensino, Pesquisa e Produção de Conteúdo sobre
Propriedade Intelectual e Gestão da Inovação;
• Estimular a formação sobre Comercialização de Tecnologia; • Localizar os NIT estratégicamente junto à ICT, vinculado-os
aos órgãos diretivos;
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Inovação: dependências e requisitos
• Depende do estilo de organização dos processos sociais • Requer uma vinculação entre o potencial científico e
tecnológico e a base econômica e institucional
• Depende dos processos de aprendizado do conhecimento • Requer a conversão dos processos de aprendizagem em
atividades inovadoras
• Depende da utilização pela empresa da infra-estrutura
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Proposta Interativa do Sistema Inovação
• Agentes do subsistema científico - responsáveis pela
produção do conhecimento científico;
• Agentes do subsistema tecnológico - que desenvolvem
tecnologias;
• Agentes do subsistema produtivo - que produzem bens e
serviços; e
• Agentes do subsistema financeiro - que oferecem recursos
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Mecanismos do Sistema Interativo
• estruturas de interface NITs; e
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Assim, os NITs devem ser capazes de:
• promover a sinergia ensino-pesquisa e extensão;
• propiciar a interação entre pesquisa básica e pesquisa aplicada; • potencializar a capacidade de seus grupos de pesquisas;
• estimular o desenvolvimento tecnológico; • atender as demandas da sociedade local;
• promover a cooperação entre pesquisadores, inventores e a sociedade em geral;
• utilizar as vantagens do sistema de patentes;
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Para tanto os NITs deverão:
• Promover reunião, por área do conhecimento, entre Ensino-Pesquisa e Extensão e entre diferentes grupos de pesquisa, estimulando a
interdisciplinariedade;
• Articular-se com instituições parceiras para identificar demandas e com a Associação dos Inventores para o estabelecimento de parcerias e a definição de ações estratégicas;
• Organizar Banco de Dados (BD) sobre demandas, inventos, projetos de P&D, patentes, e fontes de financiamento a partir de BD
existentes;
• Preparar, por área do conhecimento, profissionais capazes de opinar sobre a proteção das criações; no exame e prospecção de patentes; profissionais no campo da negociação e transferência de tecnologia; gestores de pesquisa interdisciplinar e de projetos cooperativos; e profissionais no campo do jornalismo e inovação tecnológica;
• Propiciar trocas de experiências com grupos de pesquisas
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A formação de Redes Estaduais:
• Na organização de Banco de Dados (BD) sobre demandas, inventos, projetos de P&D, patentes, e fontes de financiamento a partir de BD existentes; e