• Nenhum resultado encontrado

GESTÃO DE RISCOS NAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GESTÃO DE RISCOS NAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS"

Copied!
5
0
0

Texto

(1)

GESTÃO DE RISCOS

NAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS

DATA

22 A 24 DE JUNHO 12 HORAS 12 HORAS DE TREINAMENTO DE TREINAMENTO

A despeito do curso ser direcionado ao Setor Público, a amplitude de aplicação do gerenciamen- to de riscos permite que gestores públicos e privados possam usufruir do conteúdo, dentre os quais destacamos membros dos níveis estratégicos, táticos e operacionais das organizações, auditores internos, pareceristas jurídicos, dentre outros atores responsáveis por identificar, avaliar e tratar e monitorar os riscos e seus respectivos controles internos.

PÚBLICO ALVO:

PAULO ALVES

(2)

A Gestão de Riscos não é apenas o futuro da Gestão Pública, mas também o presente. De

acordo com o Acórdão TCU n. 69/2020 – Plenário, os gestores devem estabelecer “diretrizes para implantar, manter, monitorar e revisar os controles internos institucionais, tendo por base a identificação, a avaliação e o gerenciamento de riscos que possam impactar a consecução dos objetivos estabelecidos com vistas a assegurar a eficiência na prestação dos serviços de inter- esse público”. Da mesma forma, a Nova Lei de Licitações estabelece a responsabilidade dos órgãos e entidades da Administração Pública estabelecer processos e estruturas de Gover- nança, inclusive de Gestão de Riscos, para gerir as suas contratações. Diante disso, o presente conteúdo busca munir os responsáveis dos níveis estratégico, tático e operacional, de conheci- mentos para implementar o Processo de Gestão de Riscos em seus respectivos órgãos e enti- dades conforme o Modelo COSO ERM - Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, a Metodologia de Gestão de Riscos da CGU, o Manual de Gestão de Riscos do TCU e outros referenciais metodológicos que exprimem as melhoras práticas no Setor Público.

Aula expositivo-dialogada, com recurso de utilização de projeções e apostila para acompanha- mento, e elaboração de exercícios práticos de preenchimento.

METODOLOGIA:

OBJETIVOS:

ONLINE AULA

Parte 1: Governança

1.1 Conceito de Governança e Governança Pública 1.2 Relação Principal-Agente (Teoria da Agência) 1.3 O Sistema de Governança no Setor Público 1.4 Governança x Gestão: diferenças e inter-relação 1.5 Princípios Básicos de Governança

1.5 Diretrizes para a Boa Governança 1.6 Mecanismos de Governança:

a) Mecanismo Liderança b) Mecanismo Estratégica c) Mecanismo Controle 1.7 Planejamento Estratégico:

a) Missão b) Visão c) Objetivos

d) Metas e Indicadores

Parte 2: Processo de Gestão de Riscos 2.1 Eventos: Riscos e Oportunidades

2.2 Conceito de Gestão de Riscos e seus elementos fundamentais 2.3 Modelo COSO ERM

2.4 A Governança em Gestão de Riscos:

CONTEÚDO:

(3)

ONLINE AULA

2.5 Etapas (ou Componentes) do Processo de Gestão de Riscos:

a) Estabelecimento do contexto b) Identificação dos Riscos c) Análise dos Riscos d) Avaliação dos Riscos e) Tratamento dos Riscos f) Monitoramento

g) Comunicação

Parte 3: Controles Internos 3.1 Definição de Controle Interno.

3.1.1 Controle Interno x Auditoria Interna 3.1.2 Acórdão TCU n. 1171/2017 - Plenário 3.2 Espécies de controles internos:

3.2.1 Controles contábeis;

3.2.2 Controles administrativos.

3.3 Responsáveis pela implementação dos Controles Internos.

3.4 Elementos de um ambiente propício à implementação dos controles internos:

3.3.1 Previsão dos princípios éticos esperados pelos colaboradores - código de conduta;

3.3.2 Estrutura Organizacional adequada;

3.3.3 Comprometimento das esferas estratégica, tática e operacional;

3.3.4 Suporte da Alta Administração;

3.3.5 Estrutura de TI e automação de processos de trabalho.

3.5 Importância do Controle Interno no Contexto de Governança Parte 4: Modelo das 3 Linhas do The IIA

4.1 Modelo das 3 Linha do The IIA 4.1.1 Princípios do Modelo

4.1.2 Principais papéis e relacionamento entre eles 4.1.3 1ª, 2ª e 3ª Linha: principais funções

Parte 5: Gestão de Riscos nas Contratações Públicas 5.1 Evolução Normativa

5.1.1 Resolução CNJ nº 182/2013;

5.1.2 IN Conjunta MP/CGU nº 1/2016;

5.1.3 IN MPOG nº 5/2017;

5.1.4 IN SEGES/ME nº 1/2019;

5.1.5 Decreto 10.024/2019 (Novo Decreto do Pregão Eletrônico);

5.1.6 Lei 13.979/2020 (Lei de Enfrentamento ao Coronavírus);

5.1.7 Resolução CNJ nº 347/2020.

5.1.8 MP nº 1.026/2021 (MP das Vacinas) 5.1.8 Nova Lei de Licitações

5.2 Mapa de Riscos

5.3 Matriz de Alocação de Riscos e Equilíbrio Econômico-Financeiro 5.4 Plano de Tratamento de Riscos do Macroprocesso de Contratação

(4)

R$ 1.290,00

(hum mil duzentos e noventa reais) por participante.

Consultoria de 30 dias após ao treinamento.

Data: 22, 23 e 24 de junho de 2021.

Horário: das 09:00h às 13h00 (período da manhã) Carga horária: 12 (doze) horas/aula.

EAD, através da plataforma ZOOM (ao vivo)

Certificado com a carga horária.

Apostila virtual (PDF).

Consultoria de 30 dias.

Nova Licita Treinamento Empresarial LTDA Nome Fantasia: Nova Licita Treinamentos CNPJ: 35.167.767/0001-94

Inscrição Municipal: 08.02.852.114-0 Inscrição Estadual: Isenta

DATA - HORÁRIO:

INVESTIMENTO:

LOCAL:

INCLUI:

DADOS

DA EMPRESA:

ONLINE AULA

Paulo Alves - Servidor de carreira do Superior Tribunal de Justiça, titular da unidade de Auditoria Operacional e de Governança do Conselho da Justiça Federal. Bacharel em Direito, Pós-Gradua- do em Direito Administrativo Contemporâneo, Mestrando em Ciências Jurídicas (Master of Legal Science) com concentração em Riscos e Compliance pela Ambra University – Florida/EUA. Cer- tificado em Auditoria Governamental, Gestão de Riscos e Auditoria Baseada em Riscos pelo ISC/TCU e Tutoria e Docência pelo CEJ/CJF. Instrutor de capacitações em Gestão Pública em instituições públicas e privadas de ensino. Experiência de uma década realizando auditorias por todo o Brasil. Um dos representantes da área de negócio do CJF junto ao CNJ na implementação do Sistema Auditar – sistema de auditoria baseada em riscos. Ex-assessor do Ministro Herman Benjamin do STJ – 2ª Turma, 1ª Seção, Direito Público. Atualmente, participando do ciclo de audi- torias nos órgãos da Justiça Federal de 1º e 2º graus das 5 regiões para analisar o grau de imple- mentação do Processo de Gestão de Riscos.

PALESTRANTE:

(5)

ONLINE AULA

Banco: 033 - Santander Agência: 0813

Conta Corrente: 13002663.1

DADOS

BANCÁRIOS:

PIXCNPJ: 35167767000194

Importante.

A justificativa legal para contratação dos treinamentos pode ser verificada na conjugação do art. 25, inciso II e parágrafo § 1º (Inexigência por notória especialização), com o art. 13, inciso VI (Contratação de serviços técnicos relativos ao treinamento e aperfeiçoamento de pessoal), da Lei 8.666/93.

Condições Gerais de Contratação.

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 7 (sete) dias de antecedência. A Nova licita Treinamentos confirmará a realização do evento, no máximo com 5 (cinco) dias de antecedência à data de início do Evento. Aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.

Obs.: a inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de comprometimento. O pagamento antecipado, também confirma a inscrição.

Cancelamento por parte do Treinando.

O cancelamento da inscrição por parte do treinando poderá ser realizada com até 3 (três) dias úteis de antecedência à realização do evento; após este prazo não mais será aceito o can- celamento da inscrição, mas poderá ser feita a substituição do participante por outro ou ainda, caso a inscrição tenha sido paga, poderá ser solicitada uma carta de crédito no valor da

mesma, o que dará direito à instituição contratante de enviar o inscrito (ou outro) para participar de um curso similar no futuro (ministrado pela Nova Licita Treinamentos).

Cancelamento por parte da empresa.

A Nova Licita Treinamentos reserva-se o direito de adiar ou cancelar o evento se houver insufi- ciência de quórum ou por motivo operacional relevante obrigando-se, porém, a comunicar tal fato com razoável antecedência aos inscritos.

IMPORTANTE:

Referências

Documentos relacionados

Caso a resposta seja SIM, complete a demonstrações afetivas observadas de acordo com a intensidade, utilizando os seguintes códigos A=abraços, PA=palavras amáveis, EP= expressões

Desta forma, existem benefícios para os clientes que possuem melhores controles internos, como, agilidade na elaboração dos demonstrativos contábeis e até mesmo

Segundo [HEXSEL (2002)], há indicações de que o número de técnicos qualificados é pequeno frente à demanda e, portanto, estes técnicos tornam-se mão-de-obra relativamente

radia¸c˜ ao do campo espalhado para uma perturba¸c˜ ao de 10% na velocidade compressional para modelos: homogˆ eneos (em verde) e final (frequˆ encia de corte de 30 Hz) (em azul) -

In the present study, IPost protected the heart against IR injury in the C-IPost group through the recovery of LVEDP, LVDP and ± dp/dt, whereas no significant effects on the hearts

Gráfico 1 Porcentagem de enraizamento e de brotação A, número médio de raízes e brotos B de estacas caulinares e radiculares de amoreira vermelha Rubusrosifolius tratadas com

Furthermore, the alterations in the immunoexpression of claudin-1 observed between different grades of OEDs suggest that this protein might be involved in the progression of

O objetivo do curso foi oportunizar aos participantes, um contato direto com as plantas nativas do Cerrado para identificação de espécies com potencial