Publicações do PESC Sistema de Informação Planejado

"SISTEMA DE INFORMACÃO PLANEJADO"

José Paulo de Azevedo

TESE SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÕS-GRADUACÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE J A

-

NECESSARIOS

CIENCIAS

.

Aprovada por :

RIO DE JANEIRO

ESTADO DA GUANABARA-BRASIL NOVEMBRO DE 1974

A

A

AGRAD EClMENTOS

P h a d .

Da,

Pna

6 .

Pno

6 .

6 .

Eake k h a b a l h o monkna uma ninkemÚkica puna d e n e n v o l v i m e n t a d e

a i a -

InLcLalmenke, e d e i X a uma a n á l i a e da hmponkiincia da indonrnação na emphena, moakhando a n e c e n a i d a d e da p a h t i c i p a ç ã o d o n genenkea no a i a k e m a . Apneaen;tamoa o n n z v e i a d e indohmação que o Siakema d e .l,n -

dohmação Planejado ( S I P ) e n g l o b a e o papel d o computaduh no a e u d e -

a e n v o l v i m e n k o

.

vimenko d o S I ? , dedinimoa um Banco d e Dadoa, um aiakema g e n e n c i a l d e dadoa e auaa d i n a l i d a d e a em um niakema d e hndohmução.

Finalmenke apnea enkamoa uma uplicaçdio onde eaka n i n t e m Ú k i c a d o i

A B S T R A C T

T h i a woirh pireaenta a ayaXemaXi,c pkoceduire d o h Xhe deueloptnent o5

Xhe need od managetr p a i r t i c i p a X i o n i n Xhe a y a t e m . The indoirmation L e u e l a c o v e t ~ e d 6 g Xhe i n d o i r m a t i o n planned ayaXem ( S i a t e m a d e 1 n d o t ~

-

mação P l a n e j a d o

-

1n t h i a a g b k e m a t i c pkockduire'a pireaenXaXion, Xhe phaa ea

06

a

i X a

F i n a I l y , a caa e ilLuattLaXen. Xhe a p p l i c a t i o n o

6

a

7 . I N T R O D U Ç Ã O 7 . 1 . O B J E T I V O S i, 2 . T N F O R M A Ç O E S E A E M P R E S A 7 . 2 . 7 . M E T A S E O B J E T I V O S DA E M P R E S A 7 . 2 . 2 . A N A L I S E DA E S T R U T U R A D E D E C I S B O 1 . 2 . 3 . P A R T T C I P A Ç A O DA D l R E Ç A O 7 . 2 . 4 . P R O C E S S A M E N T O DA 1 N F O R M A Ç A O E O C O M P U T A D O R 1 . 3 . N ~ V E I S D O S S I S T E M A S 7 . 4 . C O N C L U S U E S 2 . P L A N O DO S T P 2 . 7 . G E N E R A L I D A D E S 2 . 2 . F A S E S D E D E S E N V O L V I M E N T O 2 . 3 . C O N C L U S U E S 3 . BANCO D E D A D O S E O S1P 3 . 7 . C O N S I D E R A Ç O E S S O B R E B A N C O D E DADOS 3 . 2 . E L E M E N T O S DO BANCO Q E D A D O S 3 . 3 . D E F T N T Ç A O DO BANCO D E D A D O S 3 . 4 ,

C R I T E R T O S

3 . 5 . VANTAGENS DO BANCO DE DADOS

3 . 6 . SEGURANÇA D E BANCO DE DADOS

3 . 7. CONCLUSÕES 4 . S I S T E M A G E R E N C I A L DE DADOS 4 . 7

.

A N A L I S E

O S I P

E

a

d e n t n o d e uma empheaa. R e n t e t n a b a l h o , eatudatremoa aihtemaa q u e , d e uma maneina g e n a l , puanibiLLtem Ü g e n e n c i a Roman d e c i

-

oa

-

O mecaniamo d e "Feed-Ruch" e e a a e n c i u l , v i s t o q u e pon maia a - k u a l i z a d a a que aejam aa indonmaçãea d i a p o n Z v e i a , quando da t o

-

muda d e decisão, nunca e l i m i n a d o t o t a l m e n t e o e l e m e n t o d e i n c e n t e z a . Deata bohma a BunçGio g e n e n c i a l e x i g e que o a admi-

n i a t n a d o n e a tenham em mãoa

,

- Medin o i m p a c t o daa meamaa e a d o t a n ,

a

.

cnea c i m e n t o da empnea a .

Cana eq u e n t e m e n k e , na empnea a modenna t o n n a - a e baa t a n k e impon- t a n t e rnanken e l e v a d o o n z v e l d e a t u a l i z a ç ã o daa in(o&maçãea puna que a g e n i b c i a ponha c o n c e n t n a n a maion p a n t e d e aua e - n e n g i a em p l a n e j a & e

d i n i g i n

-

aenvaçãea acima, l e v a m a c a n a c t e n i z a k o S i a t e m a de Tndonmação P l a n e j a d o

.

-

e

.

Cabe n e s t e ponko, endocan q u e , q u a l y u e h a i a t e m a pode n e n aub- n i ~ t e n i a d e um a i a t e m a maio&, o que s e denomina h i e n a n q u i a d e h i a t e m a a . Figuha 2 .

O a i a t e m a n e p n e a e n t a d o p e l a empneaa,

L

i

maçZo que pode a e n uaada em v ü h i o a , mua não em kodoa o a pon-

t o a do a i a k e m a . Segundo " F o n h e n t e h l l [2

]

a

Cada ünea d e d e c i a ã a t e m c e n t a n neceaaidadea d e indonmação i-

d e n t i d i c Ü v e i n , c u j a q u a n t i d a d e e x i g i d a e a t ã n e l a c i o n a d a com a ( u n ç ã o da g e n e n c i a e n v o l v i d a , com o eacaRÜo da g e n & c i a e com o Xipo de d e c i a ã o . Conaidenamoa quatno pontoa n e l e v a n k e a

FIG. L: SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA

w-

-

K- SISTEMA DE CONTROLE ESTOQUE

L -SISTEMA DE COMPRAS

paha o nuceaaa do deaenvolvimen;ta d e um a i a k e m a d e Lndahmação p l a n e j a d o :

-

-

-

-

.

i . 2 . 7 . METAS E 084ET7VOS DA E M P R E S A

Paha e a X a b e l e c e h a l i g a ç ã o e n k h e aa a t i v i d a d e s de

a i a -

Xetnaa e 616 metaa e o b j e t i v o s da empheaa, detehminamoa duaa phemiaaaa

e

I ) Siakeman d e i n ~ o h m a ç ã o

a õ

-

que a i a t e m a s d e indohmaçno que apehaham dona d e uma o h g a n i z a ç ã o eakhukuhada não

têm

a

n a , n e h o h i e n t a d a paha ~ U C ~ O A ou pheakaçiio d e a e h v i - ç o a , p O h e x e m p l o .

2 ) A o h g a n i z a ç ã o e x i a t e pata cumphih um c e h k o phopãai- t o . Sendo que en;tea phopõaikon eakão eactrhtoa noa

-

a

Como concluaãa : Siatemaa d e i n ~ o n m a ç ã o

nÕ

-

-

n

,

a eiam anq u i v o a

,

a ua u t i l i d a d e

.

t a c o n c l u n ã o a u g e k e

t u a

cada num

dea e n v o l v i r n e n t o

aem

T a i s pnopõaitoa devem a e n n e a l e h , t i c o a no! a e n k i d o de nepnea entanem oa intentos da g e h s n c h a .

2 ) O c n i t & i o d e q u a l i d a d e d e um a i a t e m a d e indanmação e o gnau p e l o q u a l o a i a t e m a a t e n d e oa pnopóaitoa da u n g a n i z a q ã o , o u n e j a , o c n i t & i a d e q u a l i d a d e o gnau pelo q u a l o a i a t e m a h a b i l i t a a tomada d e d e c i

-

aõea g e n e n c i a i n

..

3 ) 04 a i n t e m a a d e in(,ohmação e a e a k n u t u h a o n g a n i z a c i - o n a l dão pmblemaa i n a e p a n ã v e i a

.

,

a

dohmação d e v e h e t j l e k i h a e a t h u t u h a o h g a n i z a c i o n a & , cabo c o n t h i i h i o a tomada d e d e c i n z o t o h n a - a e impoaah

-

e

-

t o do e s t a d o doa a i a t e m a s e x i a t e n k e a na emphena, a n

-

1 . 2 . 2 .

A N A L I S E

Na a n á l i a e da E A R ~ U X U ~ L U d e d e c i a ã o não

e

heah a z o i d e n k i t j h c a d a a an h e a i a n e c e a a i d a d e a de. h d o h - maçzo e dekehminada aua LocaRização em outhaa pCLhXeA

d o ahatema. O phoceaao de dechaão que h e q u e n indohma-

ção, d e v e a e n phodundamente examinado. E a t e paoceaao

pode Aeh d e a c h i k o em g e h a l , como a a p l i c a ç ã o d e um con

-

junko de heghah paha a p h o p n i a h tjatonea d e d e c i s ã o ao phopáaiko d e a l c a n ç a n algum ob j e t i v o . O phoceaao d e d e c h ã o

está

a

-

On aiakemaa i n k e h a g e m de uma maneiha ou d e ou,tha, com maioh ou menon i n k e n a i d a d e no onganognama

e

-

na de d e c i a ã o

.

-

p l a n t a ç ã o e a v a l i a ç ã o de um a i a k e m a , devemoa abaehvah s e ehká havendo n e a l m e n t e i n k e k a ç ã o com aa d i v e h a a a pah -

ken da o ~ t g a n i z a ç ã o . Noa didkemah d e um e s c o p o mais um

-

c i a l , que a j u d a a tomada de d e c i a ã o , a i n t e n a ç ã o Xem que aen a maion p o a a z v e l .

Exia tem inÜmenaa d i d i c u l d a d e a na irnplanXação do S 1 P , ko

-

das nelacionadaa com a eaXnuXuna o n g a n i z a c i o n a l e de d e c i a ã o , a aaben:

A ) I n c o m p a t i b i l i d a d e 0nganizaciona.t

A eathukuna o n g a n i z a c i o n a l podehá

a

a

l o Depankamenko de Vendaa

.

8 ) I n c u m p a k i b i l i d a d e enkne autonidadea e n e n p o n a a b i l i - dadea

É um pnoblema c l ã a a i c o e que podehá anaumin d i v e n - 6 U b donmaa. U m g e n e n t e pode a e n neaponnãvel p o k i- Xena aobne o a quaia e l e não ;tem conXnole.

C ) E x e c u t i v o inadequado

Um e x e c u k i v o que não poanui qualidades tkecnicua n e - ceaaãniaa puna a posição e não ponnui auponke k Z c - n i c o a u d i c i e n t e .

D ) Entnukuna t j i c t h c i a de aukonidade

-

E m rnuikon canoa a e a t k u t u m donmal de n u t o n i d a d e e d i d e n e n t e du eaXnutuka m a l . T o d o

n i a

a

kuha

e

.

F )

Em fehmoa kei?hicoa, o OhgUnOghUmU de uma empheaa po -

de b e h i n c o h h e k o , como p o h e x e m p h , a a u p e t t v i b ~ o de uma Ünica peaaoa, com demaaiado nútneho de aaaenno- hka e oukhoh k i p o n de ehhoa.

Po dehhamon c i k a h a i n d a inÚtnehaa co ndiç5ea o h g a n i z a - c i o n a i a que podem a & e k a h a ~ a k u h e z a e o auceaau de um

p h ~ j e t o de aiaternua

,

,

.

ate

d o a p h o blemaa man, de maneiha alguma devem a e h Lgnoha- d o a p o i a "SISTEMAS N Ã O SÃO SUBSTITUTOS P A R A A GERENCTA!'

7 . 2 . 3 . P A R T T C T P A Ç Ã O DA D Z R E Ç Ã O

Paha que um aiakema poanu n e h implankado e opehado com nuceaao, devem a e h s a t i a d e i k a n aa a e g u i n f e a c o n d i ç ã e a :

7 ) Oa gehenkea d o ghupo uauãhho devem qUeheh u niakema e devem eARah dinpoakoa a daze-Ro duncionah.

2 ) 0.4 u b u á h i ~ a d o aiakema devem p a h k i c i p a h d o phOCebA0

U m phojeko de t a L ponte

é

-

d i c a ç ã e a ,

;a

,

-

zen e x i g i n d o alkertaçõea na pnápttia e a k h u t u n a da o h g a n i z a ç ã o .

Aa

-

aos,

-

voa e eZapaa, ma6 também, um endottço a d i c i o n a l no a e n - t i d o d e educatt e m a t i v a h a cÜpula a d m i n i a t n a k i v a puxa que a p a h t i c i p a ç ã o deaken não a e h ~ b k h i n j ~

2

.

PROCESSAMENTO DA T N F O R M A Ç Ã O E O C O M P U T A D O R

ARguna anoa a t & , 0 6 cornputadoilen eham uaadoa paha au t a m a k i z a h aiaternua independentes

,

a i a

-

temaa que podeniam e x i a X i h meamo aem o compukadoh. Neh

-

uso

-

zah a6 o p e m ç õ e a de h o t i n a n que ettam d e i t a s nottmalmen- t e . Cameçunam a apuhecen ttedundânciaa d e entncrda e aa

-

ã

doa- ainkemaa de indottmação i n d e p e n d e n k e a ena uma manei -

n a i n e d i c a z da u k i l i z a ç ã o d e cotnpufadonea

.

idéias

-

num puna s o l u c i o n a n o pnublema:

A ) Siakema i n k e g n a d o

R ) SiaXema R o k a l

A ) Siakema i n k e g n a d o

Tenmo usado puna i n d i c a h a n e c e n n ã n i a i n k e g h a ç ã o doa v ã n i o n ainkemaa aukomatiza.doa, pankindo do dako que aa i n k e n d e p e n d e n c i a a e aa i n k e n a ç õ e n e n k n e 0 4 campo

-

nenkea de um a i a t e m a não tnaia i m p o h t a n t e a que os pnópnian companentea

.

R ) S h k e m a k o k a l

I n d i c a o c o n k n o l e de kodaa as a k i v i d a d e n da empneaa, que podem a e h nepheaenkadaa pon um modelo makemãki- co nimuRado peLo compukadoh ou gnupo coneckado de compukadonen, Limikando a con.thale humana a kanedaa i n e x p n e a a i v a a

.

Siakemab d e ináonmação pudem e x i a k i n aem cumpukadon.No enkanko

,

a

,

i m p h a t i c a b i l i d a d e k o h n a - a e a i n d a maio&. 7 . 3 . N ~ V E I S D O S I S T E M A O S i a t e m a I n d o h m a ~ ã ~ P l a n e j a d o e n g l o b a : A ) Siateman d e indonmação d e n z v e l o p e n a c i o n a l . R ) Siakeman d e indohmaçúo de n z v e l g e n e n c i a l . C ) S i a t e m a n d e indonmaçúo d e n z v e l e n t n u t Z g i c o . A ) Siakeman d e i n ~ o n m a ç ú o d e n z v e l o p e n a c i o n a l

São a q u e l e a que c e n t n a l i z a m um ghupo d e dunçõea ~ p e h ~ c i o - n u i n o u d e pnocedimentoa. Enthe e l e n deatacam-ne oa a i a k e

-

maa d e C o n t a a l e d e Eakoquea, Fatunamento, f o l h a d e Pagamen

-

t o , Conta C o h h e n t e , e k c . _, s u a c a n a c t e n Z n t i c a a c o n d e c ç i o d e documentos d e t h a b a l h o , manutenção d e anquivoa e

a

- Tamanho d o a a n q u i v o a .

-

- Volume d e 110.

Conhecendo-a e n a z o a v e l m e n t e t Q c n i c a n d e phoeeaaamenko d e dudoa, podemoa pend e i t a m e n t e d e t e n m i n a n a con&igunação d o equipamento a h e h uaado.

B ) Siatemaa de in~otrmação de n z v e l g e n e n c i a l

Não e x i a t e uma d i v i a ã o cRuha e n t h e 0 6 d o i a pnimeinon n z - de aiaternua c i t a d o a . A didettença phÁnc,ipa& é que o opgttacional a j u d a a empneba na execrcção de n o t i n a n e pno- cedimenkoa d e d i n i d o n e quantil;icãven.cl.

ITã

Ao i n v & de c o n a t i k u i h e m um nubphoduto, an i n ~ o h m a ç G e a pa- k a a g e h e n c i a hepneaentam um d o n p h i n c i p a i s objeAivo6 dea- Ze aiakema. Pnopomoa um a l t o gnau de inkkgnação e n t n e o6 nubaiatemaa componentes, o que a i g n i d i c a a l i g a ç ã o d o con- junko num t a d o l ã g i c o . € a t a i n t e g n a ç ã o

e

C ) Siatema de indoktnação de n z v e l e a k h u ~ e g i c a

É o maib aRto nxve& e p o h n u k u ~ e z u , o maia d i d x c i l . 06 da-

d o 6 n e l e u,tiLizadoa pnovém, na aua m a i o n i a , de donAea e x - Aetrnan, Aaib como, dado6 d o rnencudo, i n d i c a d o n e a econSmi- coa

e

i a a o ,

-

t a n a um a l t o gnau de a n ~ l i a e a n t e s de

n enuinem de

.

v e l de aiakemu

e

n ã o

7 . 4 . C O N C L U S O E S

O S I P

e

_-

-

Ceh meioa puna a i m u l a h aikuaçõen dukunaa

.

O auceaao d o deaenvoRvimenko d o S l P depende, enkhe ouknon da- konea, d o nelacionamenko enktre na e ~ p e c i d i c a ç Õ e a do niakemci e

o a a b j e k i u o a da empkeaa, da n e l a ç ã o e n f n e a eakhukuna de d e c i

-

n ã o

Siakemaa de in~ottmaçÜo

a ;

p t r o p o a i k o bem d e d i n i d o em n e l a ç n o

ãa

Od genenken d o gttupo uauÚnio devem quenen o aiakema e devem p a h k i c i p a h d o pnoceaao de deaenvolvimenko e implemenkação.

C A P T T U L Ú 2

O d e a e n v o l v i m e n k u d e binkemaa como y u a l y u e n oukha a X i v i d a d e da empheaa, d e v e k e h h e . U pLanejamenko baaeado no6 0 b j ~ k Á . V ~ h a que a e pnopõe. figutra 4 . Na elabohaçüo d e a k e p l a n o , cehkan heghab dev em

a e n o ba envadaa

- Aa a k i v i d a d e a d e a n ú l i a e , devem ptrogneditt do g e n a l paha o e a p e c Z & i c o .

-

- Aa enkhadan podem n e h abekadan pelo ambienke enquanko an a a

-

Zdaa podem a d e k a n e a k e a m b i e n f e . Poh

i n a o ,

- O p m j e k o d e v e n e h d e n e n v o l v i d o em v á i ~ i a a ekapaa an quaia podem aetr d i d e h e n c i a d a n , em pahke, pelo n x v e l d e d e k a l h a - mena3 ,

- O XnabaRho d e v e aett em e q u i p e , com p a h ~ i c i p a ç l o d e e l e m e n - Z o a hephea e n k a k i v o a da empheaa.

Aa c o n a i d e h a ç 6 e n y u e enumehahemoa conduzem pehcepçÜo da n e - c e a a i d a d e d e e n X a b e l e c e h uma m e k o d u l o g i a paha d e a e n v o l v e h um aLakerna d e indohmaçüo na emphena. P o h nua v e z , e n k e bodfte uma e v o l u ç ã o a medida yue aa vÜniaa pakken adio aphovadaa

.

-

bi%&k~m06 a i n d a , que a pnoghamaçdio daa divettaan daaea e neua n e a p e c k i v o ~ hecuhaoa dazem pahke dead e plunejamenko

.

FIG: - ESQUEMA DE UM SISTEMA BASICO SAIDA ENTRADA 2 I r COPONENTE DE TRANSFORM AÇÃO

rn

rn

p o ~ a z v e l o b t e h uma babe paha o deXalhamento q u a n t o :

- Ao ey uipamento n e c e a a ã h i o .

-

Aa

No planejamen,to d e v e - s e e a X a b e l e c e h aa phionidaden doa d i v e h - noa a i a t e m a s em dunção : - Doa o b j e k i v o a da empkena.

-

-

.

-

2 . 2 . FASES D E D E S E N V O L V l M E N T O

Aa . daaea de dea e n v o t v i m e n t o devem p o a a i b i l i k a t r uma i n t e n - h e l a -

ção e n t t e

a i e maumem-de em:

A pnimeiha óaae

e

da emp&eaa. A phupoaiçâo

e

A pttopoa.-ta i n i c i a l compõe-a e d e :

-

-

-

-

-

- ~ h o v Ú v e i a impackoa na Empkeaa.

- E a p e c i ó i c a - a e um ghupo nea pona á v e l p e l o Rnaúalho.

-

R E S P E C T F T C A Ç Ã O Q E M E C E S S T D A D E S

No pno j e k o d e niaXemaa de i n ó o k m a ç c ? ~ d e v e - a e d e t e k m i n a h oa apekdeiçoamentoa a cuhko p k U Z U e

on

- Combinação ou e l i m i n a ç ã o d e paasoa

.

- ARXehaçõea na a e q u e n c i a d e opehaçõea.

- Redução d e kernpob.

- Eliminação de aupenpoaiçõea e duplicaçÕea

.

a u i j i c i e n k e pana c u a k e a n a e x e c u ç ã o do plano g l o b a l e anaim g a n a n k i n a v i a b i l i d a d e d o mearno.

Oa

-

zo podem b e n alcançadoa com o desenvolvimento de kodoa o a

p h i n c i p a i h aubaiakernaa. ún o b j e k i v o a a l o n g o pnazo c o n a i a t e m pnincipalrnenke etn a i m u l a n an condições ern que eakanã openando a empneaa num h o n i z o n k e de c i n c o ou dez a n o a . Podemoa pneven a onigem de um " n i a k e m a mãximo" ou s e j a , a - q u e l e que donnece o máximo d e inóonmaçõea de a l k a q u a l i d a - d e e n a p i d e z ou a i n d a , o " n i a k e m a ó k i m o " , c u j a mexa p n i n c i

-

pal

L

i

-

cianmoa em uma onganhzação, o phOCeaa amenko em ' I Bakch l1 a -

knaaando aa indonmaçõea

,

a

-

denão v i n aob donma d e :

7 ) Colocan o ~ i n k e m a " o n l h e 1 ' que n e d u z i n á o kempo d e a - k n a z o

a

pendhoba.

2 ) Aumenkak a v e l o c i d a d e

em

Temos que eakudan k i p o a de a o l u ç õ e a como ebkaa puna d e k e n - minanmoa

o

,

a

-

- O ahakema d e v e a e adequan o u p e l o menoa, 6 e apnoximan a o n g a n i z a ç ã o e x i a k e n k e , a j u a k a n d o - a e ao c l i m a d e knabaXho.

-

,

.

b e l e c e n um en clahecimenko enkhe 0 6 membnon pahkicipankea paha que h a j a uma vendadeina inkegnaçno denkea no meamo.

-

e

põe. A a a i m , k i i c n i c o n , genenken, admininknadohen devem k e n e n t e p h i n c z p i o como baae puna a implemenkação.

C )

A N A L I S E

A a n á l i s e i n i c i a - a e pelo o b j e k i v o p n i n c i p a l e nuan d e h i v a - ç õ e n , da empnena. Começamon pelo enclahecimenko de t o d o a

on membnon pankicipankea daa &inalidaden do ninkema. Quan-

d o p o n n z v e l , d e v e - n e d i v i d i n uma meta p n i n c i p a l em nubme- t u a , konnando p o a a z v e ~ o niakema duncionah como uma eakhu- kuna em ánvone.

Nenka dane, elabonamon um plano de c o n k h o l e paha h e a l i z a - ção d o pnojeko, pankindo d o que e x i a k e de concheko. A n a l i

-

namon an heghah genain e exceçõea

.

-

dohmaçõen como eRan não. l n e v i t a v e l m e n k e , no decohnen daa daaea d o phojeko, havehá neceaaidude de enkudanmon um ou oukho aapecka que não &ícuu bem e a c l c m e c i d o .

Nenka e t a p a , .pnocedemoa ao Revcinkainenko de dadon

.

-

vanke ao pnojeko.

On

-

Ç C Q ~ .

- F a t ~ i l i a n i z a n o6 analhbkaa com aa a X i v i d a d e a o p e n a c i o -

n a i a ,

- Vekenminah como an indonmaçãea g e n e n c i a i a não akualmenXe enviadaa uoa genenXea.

Quando houuen n i n c o de i n c i d e n k e ou de d i a k o n ç ã o nu i n d o & - mação, podemoa noa p k e v e n i h de duaa donmus:

- Anãlia e h i a k á n i c a doa dado6

.

-

neceaaiinho um leuankamenko das indohmaçãea documenknndo:

-

-

- DocumenXoa p n e e n c h i d o n .

-

- T i p o a de a n q u i v o h que a z o anmazenadaa.

-

- V e d i n i ç ã o de ponkon de conXnoRe e n e g u n a n ç a .

Ao d i n a l , e l a b o n a - s e um mÚdu~o bem @exZueR do novo n i a X e - ma a a e n i m p l a n k a d o no q u a l qpneaenka-ae pneliminanmenXe:

-

- D i a t n L b u i ç ã o doa a n q u i u o a .

-

-

V ) ALTERNATIVAS D E T R A B A L H O

n e h ;Rimo em e & i c i e n c i a ; q u a n t o maian o Rempo gaaXa em d e n c n e v e - l o e d e d i n i n on phobReman, tnain penRo eakahá de um endoque ; R i m o , maa a ternpo dnequenkemenke

e

-

a i m ,

-

7 ~ x i a t e n c i a ou não d e pkoblemaa ukgenRen a nehem A o l u c i o - nadon.

-

- D i a p o n i b i l i d a d e de mão-de-obna pana execução do p n o j e k o .

-

-

u e n um a i a t e m a d e deRentnhnudo ponke.

A pankic.ipação don genenRen nenRe ponko Rem coma d i n a l i d a - d e :

-

-

-

-

-

plemenRada l e v a n d o em conka Rodan an vankugenn

e

E ) IMPLEMENTAÇÃO

D O

A impletnenkação d o d i a t e m a connRa em phoghaman, . c o & o c ~ - t o em R e a t e e LmpRunká-Ro.

A i m p l e m e n t a ç ã o Óunciona como um kenm&netno de j i n i n d o

a e

.

e

-

-

-

- Diaghama doa phogaamaa.

Baseando-de n i d k o , pode-ae dazetr uma e n t i m a k i v a d e phocea-

a amento

.

S e o equipamento j á eaká p n e v i a m e n t e e a p e c i ~ i c a d o em Zen- mo6 de c o t z j i g u n a ç ã o , a j i l o a o d i a de pnoceaaatnenko d e v e de& d e d i n i d a e complekamente dekehminada d e modo kão phodundo quanko o pehmikido pelo c o n h e c i m e n f o d o equipamento e d a

" a

.

-

- A k u a l i z a ç ã o doa a h q u i v o n .

-

.

-

-

.

- Phocedimenkon em d a l h a d e equipamenkoa

.

Na tnaioh pahke daa v e z e a , a implemenkaçÜo d e i k a em pana- l e l o . I a t o pata podehmoa campahah oa n e a u l k a d o a o b k i d a n

com oa e x i a k e n k e a e venigicanmoa a e o a melhonamentoa i n k n o

-

E

a eniamen

-

;te o novo a i n k e m a , simulando kodaa aa c o n d i ç ã e a poaaZveia. Ao l a d o da pnognamação

e

-

- lnkehpnekaçi?o doa h e R a t ã h i o a d e c h k L c u e a u d i k o h i a .

Devemoa a i n d a , v e n i ó i c a n n e aa n o t i n u a d e ottganização e m e

-

kodoa e a k a b e l e c i d a a , eakão

a endo cumphidaa

.

a n k i g o

.

Na a v a l i a ç ã o aba-envamoa dunanke e apõa a i n k n o d u ç ã u do no- vo ainkema ou aubainkema va n e a u l k a d o a da nova maneLna d e t n a b a l h o d e acondo com o pnognama d e e x i g e n c i a a g e i k a a . No decunao d o Xnabalho, enka c o n ~ n o n k u ç ã o a e h á l e v a d a a cabo

-

i n k e n a i v a m e n k e , no que d i z . n e a p e i k o em aua maion panke, a g e n ê n c i a . € a t a a v a l i a ç ã o é a cunko pnazo e n e d e a R i n a a aanegunan a conkznua u k i l i d a d e do a i a k e m a . T a l d a t o Baz- - a e n e c e a a á n i o d e v i d o ãa conakanken e v o l u ç ã e a q u e aodne a empneaa, t e n d o

pon

a

em

.

2 . 3 . C O N C L U S Õ E S

Na p l a n e j a m e n t o devemoa e a t a b e l e c e n aa pnionidadea doa p n o j e -

t o a d e acondo com oa objetivos da empneaa e do n e t a n n o eapena d o .

An jaaen de d e a e n v o l v i m e n k o de um a i a t e m a nenumern-ae

em:

- Pnopoata d o a i a t e m a .

-

.

- AnÜliae da a i t u a ç a o

existente.

-

A pnopoaka d o a i a t e m a a pnimeina dane e c o n a k i t u i - a e de uma pnopoaição p k e l i m i n a n e pode n e n i n i c i a d a em q u a l q u e n e a c a l ã o No p n o j e t o do a i a t e m a , devemoa e a p e c i d i c a n on o b j e t i v o n a c u n e t o , m e d i a e l o n g o pnazo. A a n ã l i a e da a i k u a ç ã o e x i a k e n t e c o n a i a z e p h i n c i p a l m e n X e em v e n i j i c a n m o a o que e x i a t e d e c o n c n e t o , a n a l i s a n d o aa aLtuaçãea g e m i a e

exceções.

O e s t u d o p h e l i m i n a n de um p h o j e t o não pode Aeh pkolongado pon

m u i t o t e m p o . A a a i m temoa que opkan poh uma a l t e n n a t i v a de t h a b a L h o , l e v a n d o - n e em c o n t a

oa

Semphe que p o a a z v e l , a implemenkaçÜo d o novo a i a t e m a d e v e aetr d e i t a em pahaRelo, onde podemoa C O m p U h U h oa h e a u l k a d o a o b k i - d o a , com o a e x i a t e n Z e a e vetridicahmoa d e 06 melhohamenkoa i n - t h o d u z i d o a eaküo dando e d e i t o .

Devido

;a

-

C A P I T U L O

3 . 7 . C O N S T D E R A Ç Õ E S S O B R E B A N C O D E DADOS

Enconkhamoa váhiua d e ó i n i ç 5 e a ou conceikuaçi?ea onde c a d a uma phocuhavu d i z e h d e uma maneiha maia comp&eta o q u e a e j a Banco d e Dadoa

.

7 . BD [7

]

E

a

d e n e j a manteh n e l a c i o n a m e n X o . E bem pnovÜvel que uma onga -

nizaçÜo t e n h a maia que um B D . N Ü o & neceaaÚnio h n t e g h a h t o d o a o a dadoa em um

n a

&

nio

ai?

2 . B D [79] Ê uma c o l e ç ã o d e atrquivoa ailmazenando dadoa em d i a -

p o a i t i v o a d e aceaao d i t r e t o . T e o h i c a m e n t e , o Banco d e Da-

d o a i d e a l devehha c o n t e n t o d o a o a dadoa que a empnena v i e h a p n e c i a a n e nüo maia d o que

i a n o .

3 . BD [5] É uma aglomehaçÜo d e dados ( a h q ~ i v o h ) c u j o a elemen

-

t o a

Outtton tenrnoa a i n d a , apahecem como ninonimoa d e Banco d e Da- d o a . U m d e l e a

.

3 . 2 . ELEMENTOS V E U M B A N C O D E DADOS

7 . E a t h u t u m d e ahmazenamento

Enta ea-tnutuna v a h i a d e acondo com o t i p o d e compuXadoh, d o diapositivo d e aceano ( n e q u e n c i a l ou dine.to) e daa -tecni

-

caa de p k o g h ~ m a ç a ~ ( eaknukunaa e d i l u a , l-iaXaa e p-ilhaa )

.

2 . ConXeÚdo d o Banco de Dados

ITEM

-

2

-

-

I

.

R E G I S T R O

-

e

3 . Inken-neRacionamenXo l á g i c o doa dados

Oa

e

que a e deaenvoRva um me;todo ~ l e x ~ v e l de d e k ~ h m i n a ç ã o d o a inken-ne&acionamenkoa enkhe o a Xipon de negisknon puna a a - Aiadazek a ~ e c e a a Ü h i a entnuXuha de um Banco de Dadoa.

3 . 3 . D E F T N I Ç Ã O

D O

7 .

7

Aqui dedinimoa puna noana nede de anqu-ivoa, o a dadoa que vão panXicipan d o a divenaoa anquivoa. Quaia o a nomes de aeua hegia,thoa e i k e n a o b k i d o a na a n Ü l i a e d o aiaXema.

Oa a e g u i n k e n elemenkoa i n d l u e n c i a m na dekehminação doa ah- q u i v o n : - Tamanho doa h e g i a k h o a .

-

-

-

Nãa

oa

Que a e c a h a c k e h i z a p e l a c h a v e d e c o n k i ~ o l e d o a d a d o a . Su an pnhncipaia opehaçõen

a z o

EbRe atrquhvo eakã l i g a d o aoh ahquivon mehkheb. Sua phin

-

c i p a l c a h a c k e t t ~ a k i c a

e

A d i v i a ü o achma

e

3 . 4 . C R I T É R I O S D E A V A L I A Ç Ã O DO B A N C O D E DADOS

Canaidehando-ae que a impXemenkação de um Banco de Dadoa e x i -

-

-

-

-

.

3 . 5 . V A N T A G E N S DO B A N C O D E DADOS

I . Elimhnaçio de Dadoa Redundantes

Num Banco de Dados, um de,tefiminado iketn apanece uma Ünica v e z ( p e l o menoa k e o h i c a m e n k e ) ; com i a k o d i m i n u h - n e : - Eapaço de anmazenamenko

.

-

.

-

.

Com o Qanco d e Dadoa oa a h q u i V 0 ~ konnam-ae maha eakÚvehn, on dadon maha c o n a o l i d a d o a nua a n q u i v o n e meRhon i n k e n - n e l a

-

c i o n a d o n

.

3 . Mahon C o n 6 i a b i l i d a d e doa Dadan

-

- Akua&izad.un pon um Único pnognama, podniveRmente.

-

m i k e a l e i R u n a a e q u e n c i a l d i n e k a ou a i n d a , a c o n a u l k a v i a k e n m i n a l , ua ando Xelepho ceaa amenko

.

3 . 6 . S E G U R A N Ç A D E B A N C O D E DADOS

Enkende-be

pon

a

O pnoblema de aegunança e x i a k e em q u a l q u e n k i p o de pnoceaaa- menRa, Ronnando-ae maia c n z k i c o em aiakemaa que u t i l i z a m k e n - minaia e knabalham com a k u a L i z a ç ã o em l i n h a . Quando uma

on-

pno-

ffÚ knea R i p u a bãaicon de ameaçaa:

A ) Acid e n k a i a

8 ) Delibenadaa paaaivan

C ) DeRibenadan aRivaa

A ) A c i d e n R a i s

-

v i a de aceaao ao aiakema d e aegunança.

-

€ m o a

-

-

E ) Delibehadaa Paaaivaa

- l n t e h c e p t a ç ã o de Linhaa de comunicação.

-

;a

-

Vejamoa a6 medidaa de dedeaa a denem adokadaa. € a t a

e

m i a

Getralmente pode-ne d i m i n u i n a d n a g i l i d a d e d a a i a t e m a quanto ao

sigilo, atkavEa de algumaa medidaa de dedeaa, a a a b e t ~ :

7 . C o n t h o l e d o acehao d o uauãhio ao Banco de Dadoa a;t&avéa de uma identi&icaçÜo que pode a e n aua t n a t d c u & a ou ou;tho cÕdi

-

go aimptea constando de uma t a b e l a .

2 . Uao da aenha: phoceaao maib aeguho pelo q u a l um ghupo de palavttaa chaven

e

-

&icado pehiodicamente.

3 . Reattrkngih t i p o n de opettaçÜea d e i t u a pelon unuáhioa

.

a i m

on

A AegUkUnÇct de Banco de Dadoa pode a e h pheuia;ta em d i v e n a o n

~2

-

-

-

- l k e n a (catnpoh) denkno de um kegia;tha

- Tenminaia

Sendo e a k e aahunko da mãxima impohki?ncia paha g a h a n k i n o

a i a -

Rema, neaka-noa anaLiai?-10 /sob o ponko de uin;tu de cua;ton. Quanko muioh

dun

a

a

.

e

Ranco de Dadoa uma co&eçÜo de dadoa e n k h e os yuaia uma em- phenu deae ja mankeh neRacionamenko

.

de um Ranco de Dadoa. NÜo

e

Eancu. Não

i?

Em Ranco d e Dadoa, oa dadoa de maion a d i n i d a d e Rãgica devem e a k a n d e n t n o d e um meamo n e g h k h o .

ARgunn elemenkoa LndRuenciatn na dekehminação doa ahq u i v o a co

-

-

-

Aa p n i n c i p a i a vankagc?na d o Banco de Dadoa h ã o :

-

- Ahquivaa maia i n k e h - h e l a c i o n a d o a

-

- P o a a i b i l i d a d e d e aceaaua d i h e h e n k e n

.

A aeguhavrça d e um Banca d e Dadob

e

a i a

-

;tema. Exiakem medidaa de dedeaa paha diminuiir. a ~ h a g i l i d a d e do aiaakrna, a a a b e n :

-

-

-

A p a h k i c i p a ç ã o doa uauánioa p i t i n c i p a l m e n t e oa a u d i k o h e a

e

C A P S T U L Ú

O eakudo d e i k o nen;te c a p z k u l o b a a e i a - a e noa c o n c e i k o a apnenenkadoa em a n k i g o da "EDP A n a l y z e n " 7 c i k a d a na b i b l i o g n a d i a a n e x a .

4 . 1 . E L E M E N T O S

, A ) Anatia;tad d e A p l i c a ç ü o

B ) "Daka Bane ManagemenL Sya;teml'

C ) Adminiaknação de Banco d e Dados

9 ) "Da;ta Communicakion" - D C

E ) Rokinan d e Recupehaç&J

A ) AnaliaRan d e A p l i c a ç ã o

Süo oa a n a l i a k a a s pnognamadonen q u e ea;tÜo akuando como agenkea puna aRguem q u e ;tenha uma n e c e a a i d a d e d e dadoa .São eazea a n a l i a k a n q u e pnogttamam aa necennidadea e c o n d i ç ã e a de acenao aon dadoa di;tando

a

- D i n e i k o d e conhecen

- Neceaaidude de c o n h e c e n

Cabe kambsm ao a n a l i a k a , a n e a p o n a a b i l i d a d e pnim&ia d e ea

-

p e c i d i c a h a necupehação pon pttognama d o a dadoa no Banco d e Dadoa. Eaka heCupehaçã0

e

pon

-