Apresentação
Institucional
JSL - Visão Geral – Entender para Atender
Grupo de Empresas focadas em entregar soluções customizadas e inovadoras
voltadas às necessidades de seus clientes
100%
100%
29,9%
100%
100%
70,1%
26,9%
Total de Ações Ordinárias 205.537.500
Dívida dos
investimentos
R$ 2.776
JSL
CONSOLIDADO ¹
1T19 UDM
(R$ milhões)
100%
Posicionamento
de mercado
Integração que melhora a produtividade e eficiência a serviço do cliente Solução de locação e comercialização de veículos pesados Compra e venda de veículos que agrega sinergias ao grupo Inovação em soluções de mobilidade urbana Serviços Financeiros
--Receita Líquida
3.192 821
1.035
726
2.747
34
8.350
EBITDA
474 212
470
24
529
11
1.718
Dívida Líquida
1.896
938
(36)
1.523
(45)
7.082
Imobilizado
2.288
1.516
31
3.990
1
8.128
Lucro Líquido ²
157
121
9
175
7
225 ²
Portfólio de
Serviços
• Serviços dedicados • Fretamento • Transporte de carga • GTF público • Mobilidade urbana, transp. passag. • Limpeza urbana • Loc. caminhões, máq. e equip.; • Concessionárias caminhões, máq. Equipamentos. • Seminovos • Concessionárias veículos leves • Corretora seguros • Rent-a-car • GTF veículos leves • Seminovos • Leasing operacional • Leasing financeiro • Instituição de pagamento eletrônico de frete • Amplo portfólio de serviços com alta sinergia entre os negócios ¹ Inclui eliminação entre os negóciosComposição da Rentabilidade – Grupo JSL
1T19 (R$ milhões)
3
ROIC Consolidado 1T19 anualizado: 9,2%
Rec. Líquida:
R$ 186
EBITDA:
R$ 7
Dív. Líquida:
R$ (36)
Lucro Líquido
:
R$ 1
Dív. Líquida / EBITDA:
–
ROIC: 5,8%
Rec. Líquida:
R$ 994
EBITDA:
R$ 194
Dív. Líquida:
R$ 1.896
Lucro Líquido:
R$ 50
Dív. Líquida / EBITDA:
2,8x
ROIC: 8,9%
Rec. Líquida:
R$ 813
EBITDA:
R$ 150
Dív. Líquida:
R$ 1.523
Lucro Líquido:
R$ 42
Dív. Líquida / EBITDA:
2,7x
ROIC: 9,9%
Rec. Líquida:
R$ 274
EBITDA:
R$ 121
Dív. Líquida:
R$ 938
Lucro Líquido:
R$ 31
Dív. Líquida / EBITDA:
2,0x
ROIC: 11,9%
¹ Considera Lucro Líquido R$ 2 milhões da JSL Leasing
2.776
Dívida dos investimentos
(-) 65
Despesa financeira ligada
a investimentos após tributos
(+) 126¹
Lucro das Operacões
R$ 61
Lucro Líquido Publicado
Leasing e Outros
1.179
870
464
263
Total
2.776
JSL Logística + CS: 47% da Receita Total e 41% do EBITDA
Integração que melhora a produtividade e eficiência a serviço do cliente
Caminhões terceirizados Transporte de produtos acabados Transporte de matérias-primas Inbound e Outbound Logística interna 5
Setor Alimentício: Modelo Asset Light
Papel e Celulose: Modelo Asset Heavy
Carregamento dos caminhões Entrega no ponto de venda1 Entrega no ponto de venda2 Logística Reversa Partida dos caminhões Transporte de Funcionários TRANSPORTE DE PASSAGEIROSTransporte de funcionários para Industrias Serviços de ônibus para turismo
1
SERVIÇOS DEDICADOS Operações de logística integrada Inbound e Outbound Logística interna Consolidação de carga Cross docking Abastecimento de linha de produção TRANSPORTE DE CARGASTransporte de matérias-primas ou produtos acabados Utilização principalmente de terceiros e agregados Grande portfolio – seca, refrigerado, congelado
Manutenção, Abastecimento e
Lava-Rápido
Monitoramento
GESTÃO E TERCEIRIZAÇÃO DE FROTAS – SETOR PÚBLICO
Veículos leves e pesados, com ou sem serviços
Locação de Veículos Leves Varrição Mecânica Transporte de resíduos Coleta
Setor Público: Gestão e Terceirização de Frotas
Limpeza Urbana Transporte de resíduos2
4
3
1
4
3
4
2
2
2
2
1
4
1
JSL Logística + CS Brasil
Diversificação em mais de 16 setores da economia
LINHA DE NEGÓCIO
SETOR DA ECONOMIA
6
ANOS DE RELACIONAMENTO COM OS PRINCIPAIS CLIENTES
Serviços Dedicados
•
5 anos de prazo
médio de contrato
•
Revisão anual de
preços estipulada nos
contratos
62 45 43 40 30 28 26 23 23 22 21 19 22 22 15 15 16 9 10 9 Serviços Dedicados 64,9% Gestão e Terceirização 14,7% Transporte de Passageiros 9,0% Cargas Gerais 10,1% Outros 1,4% 1T19 UDM 18% 51% 62% Público 12,6% Transporte Municipal 5,1% Automotivo 17,5% Alimentício 9,6% Químico 8,7% Bens de Consumo 4,1% Serviços 2,3% Bens de Capital 1,8% Outros 6,9% Papel e Celulose 18,5% Siderurgia e Mineração 9,2% Agronegócio 3,6% 1T19 UDM Asset Light ~50% (62% da Logística) CS Brasil ~18%JSL Logística + CS Brasil – Resultados Financeiros
(R$ milhões)
7
Receita Líquida
Lucro Bruto
Lucro Líquido
EBITDA
128 139 13,4% 14,0% 1T18 1T19Lucro Bruto Margem Bruta
885 902
68 92
953 994
1T18 1T19
Serviços Venda Ativos
143 194
16,2%
21,5%
1T18 1T19
EBITDA Margem EBITDA pela receita de serviços
10 50 1T18 1T19 4% 9% 36% 400%
8
Vamos: 12% da Receita Total e 26% do EBITDA
Solução de locação e comercialização de veículos pesados
Rede de Concessionárias
e Venda de Ativos
Locação
(incluindo ou não serviços de manutenção)
Terceirização de frota de caminhões, máquinas e
equipamentos
Preço de compra competitivo garantido pela escala
Resiliência de caixa garantida pelos contratos sob
medida e de longo prazo (média de 5 anos)
Estrutura operacional para oferecer contratos de
manutenção de caminhões, máquinas e equipamentos
A maior rede de lojas de varejo de caminhões,
máquinas e equipamentos no Brasil (40 lojas)
Principais vantagens competitivas, que permitem
o controle de todo o ciclo de negócios com a
venda dos ativos no término do contrato
Fornece arrendamento financeiro para aquisição
de caminhões, máquinas e equipamentos
92%
Divisão do EBITDA
9
Vamos – Principais Vantagens
Maior compradora de Caminhões, Máquinas e Veículos Pesados do Brasil
Principais Fornecedores
Poder de compra
JSL é a maior compradora de
caminhões do Brasil, o que
garante uma importante
vantagem competitiva
Vamos possui a frota mais jovem e diversificada do Brasil
Diversificação de Ativos
Caminhões/Carretas/Cavalos/Utilitários/Ônibus – 9.461 ativos
Vamos – Mercado secundário com alta capacidade de absorção
O histórico de volume de vendas de caminhões usados é 3x o volume de novos,
enquanto a Vamos representa apenas 0,5% das vendas do mercado de usados
Resiliência no mercado de seminovos, somado a alta idade média das frotas nos garante a
capacidade de venda
Venda de Seminovos com Alta Capacidade de Absorção
10
Idade média da frota por país
Vendas de seminovos por idade
345 331 340 343 330 332 345 360 173 139 155 137 72 51 52 76 0.39% 0.40% 0.49% 0.51% 0.41% 0.52% 0.71% 0.49% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seminovos Novos % do Grupo JSL na venda de Seminovos
331 340 343 330 332 345 360 341 139 155 137 72 51 52 76 107 0.36% 0.40% 0.46% 0.36% 0.42% 0.53% 0.49% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Média Anual
Seminovos Novos % da Vamos na venda de Seminovos
3,19x
(Vendas de Caminhões no Brasil, # em milhares)
Média Anual Histórica 7.6 8.0 8.1 8.4 8.9 9.0 11.6 18.9 5.0 0,1% 0,3% 0,8% 2,1% 3,4% 3,9% 8,8% 7,3% 4,5% 5,7%
1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10 Ano 11 + anos
Escassez de oferta no mercado para caminhões do perfil da Vamos, com idade média de 5 anos
63,2%
90%
11
Vamos – Capilaridade
Maior rede de lojas de varejo e concessionárias de pesados no país
Vamos vende 100% de sua frota através de 40 lojas próprias, sendo 29
concessionárias e 11 lojas de seminovos
Maior Rede de Lojas de Caminhões e Máquinas no Brasil
2 4 4 3 1 1 1 4 Marca # de lojas TOTAL 40 1 7 2 1 8 40 lojas distribuídas nacionalmente
Concessionária da marca VW MAN Caminhões e Ônibus
Eldorado Concessionária da marca VALTRA
Máquinas Agrícolas
Rondonópolis 1
Loja SEMINOVOS
Caminhões, Máquinas e Equipamentos São José dos Pinhais
14 11 15
12
Vamos – Resultados Financeiros
(R$ milhões)
17,2% 17,8% 1,9x 2,0x 1,0x 1,5x 2,0x 2,5x 3,0x 3,5x 4,0x 14,0% 14,5% 15,0% 15,5% 16,0% 16,5% 17,0% 17,5% 18,0% 18,5% 2018 1T19 UDM ROE Alavancagem 103 121 50,8% 50,6% 1T18 1T19EBITDA Margem EBITDA pela receita de serviços
27 31 1T18 1T19 203 239 19 34 223 274 1T18 1T19
Serviços Venda Ativos
Receita Líquida
EBITDA
Lucro Líquido
ROE e Alavancagem
18% 23%
15%
13 Suzano
Grande São Paulo
São Paulo (1)
Guarulhos (2)
São Bernardo do Campos (1)
Alto Tietê
Mogi das Cruzes (1)
Suzano (1)
Arujá (1)
Vale do Paraíba
São José dos Campos (2)
Taubaté (2)
Grande São Paulo
São Paulo (2)
Guarulhos (1)
Grande São Paulo
São Paulo (1)
Original: 8% da Receita Total e 2% EBITDA
Sinergia na venda dos ativos do grupo
15 CONCESSIONÁRIAS
VEÍCULOS LEVES
5.853
3.719
3.967
5.140
5.396
10.706
10.073
9.224
7.970
8.047
18.085
14.909
21.779
19.676
22.142
34.644
28.701
34.970
32.786
35.585
2015
2016
2017
2018
1T19 UDM
Evolução das Vendas
14
Original – Resultados Financeiros
(R$ milhões)
1,23 1,24 0,0 % 20, 0% 40, 0% 60, 0% 80, 0% 100 ,0% 120 ,0% 1T18 1T19 Lucro Líquido 3 7 1,9% 3,9% 1T18 1T19EBITDA Margem EBITDA
162
186
1T18 1T19
Receita Líquida
Lucro Bruto
EBITDA
Lucro Líquido
25 30
15,6% 16,1%
1T18 1T19
Lucro Bruto Margem Bruta
1% 15%
133%
Movida: 34% da Receita Total e 32% do EBITDA
Inovação em soluções de mobilidade urbana
15
2006
2013
2014
2015
2016
2017
2018
29
Lojas
2.400
Carros
82
Lojas RAC
36.875
Carros
156
Lojas RAC
23
Seminovos
52.723
Carros
183
Lojas RAC
59
Lojas
Seminovos
64.223
Carros
183
Lojas RAC
58
Lojas Seminovos
75.860
Carros
Out 17Aquisição
Movida
Premium
Nova identidade visual
Seminovos Movida
Maior player
no Brasil
2º Mercado PremiumAquisição
IPO Movida
Fev 17LANÇAMENTO
DO
PRÉ-PAGAMENTO
Fundação
Movida
MOVIDA
EXPRESS
DEVOLUÇÃO
COM TABLET
APP MOVIDA
EM TODAS AS
PLATAFORMAS
187
Lojas RAC
64
Lojas
Seminovos
95.017
Carros
186
Lojas RAC
64
Lojas Seminovos
92.875
Carros
p. 16
PRÊMIOS
DESTAQUES 1T19
• Lucro Líquido de R$42 milhões com crescimento de 56%
• Recorde de ROIC e ROE apresentando 11,1% e 11,8% UDM,
respectivamente
• Aumento de 46,2% no EBITDA que registrou o recorde de R$150
milhões
• Expansão de 6,3 p.p. na margem EBITDA do RAC que atingiu
41,7% com expansão de 5% na receita por carro
• Crescimento de 53,1% na receita de GTF que totalizou R$96,9
milhões
• Mais de 12,7 mil carros vendidos, um recorde em Seminovos
com crescimento de 39,4% na receita
Movida – Resultados Financeiros
(R$ milhões)
17
Receita Líquida
EBITDA
ROIC ¹ e Alavancagem
Lucro Líquido
102 150 38,2% 43,5% 25, 0% 30, 0% 35, 0% 40, 0% 45, 0% 1T18 1T19EBITDA Margem EBITDA pela receita de serviços
268 344 336 468 604 813 1T18 1T19
Serviços Venda Ativos
27
42 10,0%
12,2%
1T18 1T19
Lucro Líq. Margem pela receita de serviços
Notas: (1) ROIC anualizado por trimestre
28% 47% 56% 3,2x 2,7x 09% 11,1% 06% 07% 08% 09% 10% 11% 12% 02x 03x 03x 04x 04x 05x 1T18 1T19 Alavancagem ROIC 39%
JSL Visão Geral da Frota
137mil Veículos – Base de ativos líquida com giro rápido
19
Valor Contábil dos Veículos de R$7,7Bi e Valor de Mercado de R$8,1Bi
R$MM, 1T19
4.781
991
412 707 272 549
Veículos Leves Caminhões e Cavalos Carretas Máquinas e Equipamentos Ônibus Veículos disponíveis para venda Total - Valor Contábil Total - Valor de Mercado 8.105 1,1 2,9 7,3 5,3 7.712 4,4 1.207 Veículos em garantia 6.505¹
Veículos sem garantia 3.794 Idade Média 987 337 212 1,1x 1,1x Ativos/ Dívida Líquida
20
Investimentos 1T19
(R$ milhões)
Notas: (1) Considera Original Concessionárias, JSL Leasing e eliminações intercompany
O Capex Líquido no 1T19 foi R$572 milhões, dos quais R$483 milhões foram em expansão. Ressaltamos que a maioria destes
contratos foi na gestão e terceirização de frotas de pesados na VAMOS, e de leves na Movida e na CS Brasil. O benefício desses
investimentos no crescimento da receita, da melhoria de margem e na geração de caixa devem ser plenos ao longo de 2019.
Expansão Renovação
483 572
658 569
Bruto Venda de Ativos Líquido
1.141
Logística + CS Brasil
Movida
Vamos
Consolidado ¹
Logística CS Brasil
160 25 261
545 469
Bruto Venda de Ativos Líquido
730
163 153
24 34
Bruto Venda de Ativos Líquido
187 161
33
61 94
95
Bruto Venda de Ativos Líquido
222
1.036
1.450
1.352
1.485
322
366
306
301
69
79
48
29
2016 2017 2018 1T19 UDMJSL Consolidado – Resultado na Venda de Ativos
(R$ milhões)
21
N. de ativos vendidos
2016
2017
2018
1T19 UDM
Movida
32.154
39.641
35.811
39.562
Logística + Vamos
6.806
8.297
8.279
8.182
Total
38.960
47.938
44.090
47.744
ROL Venda de Ativos
(Logística + Vamos)
ROL Venda de Ativos
(Movida)
Resultado da Venda de
Ativos = Lucro Bruto
Capilaridade para impulsionar a
venda dos ativos e depreciação
correta na precificação dos
contratos
1.358
1.658
JSL Consolidado – Resultados Financeiros
(R$ milhões)
22 5.165 5.373 6.417 6.565 1.358 1.816 1.658 1.786 6.523 7.189 8.075 8.350 2016 2017 2018 1T19 UDMServiços Venda Ativos
Receita Líquida
+12,3% % a/a crescimento +3,4%Lucro Bruto
1.144 1.309 1.598 1.718 22,1% 23,1% 24,9% 26,2% 7,0 % 12, 0% 17, 0% 22, 0% 27, 0% 2016¹ 2017² 2018 1T19 UDMEBITDA EBITDA Margem Receita de Serviços
EBITDA
Notas: (1) Ajustado por itens não recorrentes em 2016 (R$ 82,7 milhões); (2) Inclui com Borgato
Lucro Líquido e Alavancagem
1.297 1.486
1.766 1.826
19,9% 20,7% 21,9% 21,9%
2015 2016 2017 1T19 UDM
Lucro Bruto Margem
-62 22 189 225 5,0x 4,4x 4,2x 4,1x 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 2016¹ 2017² 2018 1T19 UDM +10,2%
1.645
1.298
1.193
1.529
699
246
2.223
870
605
387
404
412
586
2.515
1.903
1.580
1.933
1.111
831
2.223
16
Liquidez
abr/19 a
mar/20
abr/20 a
dez/20
2021
2022
2023
2024
2025 a 2030
Movida
Consolidado (ex-Movida)
Curto-Prazo Longo-Prazo Consolidado (ex-Movida) Movida +Endividamento
JSL Consolidado (R$ milhões)
23Cronograma de Amortização da Dívida Bruta
Composição
Dívida Líquida / EBITDA 4,1x
Dívida Líquida / EBITDA-A 2,0x
EBITDA-A / Juros Líquidos 5,6x
Índices de Alavancagem
Outro
s
6.512
Bancos 34% Mercado de Capitais 66% Curto Prazo 20% Longo Prazo 80% 2.515 Liquidez 26% Dívida Bruta 9.597 Liquidez 2.515 Dívida Líquida 7.0821,3x
Dívida Líquida / EBITDA 1T19 Anualizado 3,7x²
Índice de Liquidez (Caixa / Dívida de Curto Prazo)
JSL Consolidado (R$ milhões)
24488
443
400
739
1.526
1.837
1.193
1.897
2.981
2.515
373
436
485
530
704
814
1.698
1.645
2.013
1.903
1,3
1,0
0,8
1,4
2,2
2,3
0,7
1,2
1,5
1,3
(4,00)
(3,00)
(2,00)
(1,00)
1,00
2,00
3,00
500,0 1000,0 1500,0 2000,0 2500,0 3000,0 3500,0 4000,0 4500,02010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
1T19
Liquidez
Dívida de Curto Prazo
Índice de cobertura
Histórico consistente de capacidade de captação de recursos, mesmo durante a
recessão, sustentado por um modelo de negócios resiliente
¹ Posição de liquidez inclui caixa e linhas de revolver ² Não inclui risco sacado como endividamento
¹
Índice de
cobertura
médio de 1,4x
Pior recessão
econômica da
história do
Brasil
Fluxo de Caixa Livre para Firma
Geração Consistente de Fluxo de Caixa ao Longo da Crise Macroeconômica
25
(*) Capital de giro e impostos ajustados em R$75 milhões (2017) impacto negativo da reclassificação das atividades de Leasing de imobilizado para contas a receber, devido a mudança nos padrões contábeis para IFRS na empresa de Leasing.
FCFF histórico positivo,
apesar da crise
JSL - Consolidado Consolidado ex-Movida
(Log + Vamos + Original) Movida
2017 2018 UDM 2017 2018 UDM 2017 2018 UDM
EBITDA 1.230 1.598 1.718 904 1.116 1.189 326 482 529
Impairment de Ágio e Mais-Valia de Ativos - - -
-EBITDA Ajustado por Impairment e
Mais-Valia de Ativos 1.230 1.598 1.718 904 1.116 1.189 326 482 529
Custo Depreciado de Veículos Leves / Pesados /
Máquinas e Equipamentos baixados 1.738 1.610 1.757 361 317 319 1.376 1.293 1.438 Investimentos em Veículos Leves / Pesados / Máquinas
e Equipamentos - Renovação de Frota (1.753) (1.957) (2.145) (171) (269) (326) (1.582) (1.688) (1.819) Variação no Capital de Giro * (191) 5 (189) (143) (78) (405) (48) 83 217
Caixa Livre Operacional Antes do Crescimento 1.024 1.255 1.141 951 1.086 776 73 169 365
Investimentos em Veículos Leves / Pesados / Máquinas
e Equipamentos - Crescimento (927) (1.863) (2.023) (420) (1.170) (1.249) (507) (693) (774)
Caixa Livre Gerado Depois do Crescimento e Antes dos
Governança Corporativa
Comitês com Membros Independentes
3
2 4 5
1
Conselho de Administração
Conselho Fiscal Comitê Financeiro e de Suprimentos
Auditoria Externa Comitê de Ética e Conformidade Gerenciamento de Riscos, Conformidade e Auditoria CEO Jurídico Diretoria Executiva
Canais de
Denúncia
Canal de
comunicação
confidencial,
independente e
sigiloso
Disponível para o
público interno e
externo
Novo Código de
Conduta
Nova versão em
Fevereiro de 2019,
totalmente
aderente aos
requisitos do Novo
Mercado
Novo ciclo de
treinamento para
todos os
colaboradores
Conformidade e
Avaliações de Risco
Política e processo de
Gerenciamento de
Riscos em
conformidade com as
exigências do Novo
Mercado
Processo abrangente de
avaliação de risco em
cada empresa do Grupo
Políticas e
Procedimentos
Política de interações
com agentes públicos
Políticas de refeições,
presentes,
entretenimentos, viagens
e despesas, patrocínios,
bolsas e doações
Formação e
Comunicação
Programa de treinamento
efetivo adaptado a cada
área de negócios
Papéis e
responsabilidades
definidos a todos os
níveis (especialmente
aqueles que envolvem
atividades de "alto risco")
O Conselho da JSL tem como objetivo obter uma
diversificação de conhecimentos e experiências, o
que é garantido pelo background diversificado e
experiência profissional do grupo, dentre os quais
podemos
citar:
empreendedorismo,
finanças,
fiscal, jurídico, contábil, consultoria, administrativo
e terceiro setor.
Adalberto Calil
Fernando Antonio Simões
Fernando Antonio Simões Filho
Alvaro Pereira Novis
Augusto Marques da Cruz Filho
Presidente
Conselheiro
Conselheiro
Conselheiro Independente
Conselheiro Independente
Membros do Conselho de Administração Posição
Comitê deSustentabilidade
Governança Corporativa
Principais conquistas e processos em contínuo desenvolvimento
Transparência Internacional
JSL está entre as 20 Melhores Empresas do
relatório elaborado pela Transparency
International
Estudo avaliando como 110 empresas
brasileiras divulgam informações sobre suas
práticas anticorrupção, estrutura
organizacional e dados financeiros
Associação ao Instituto Ethos
Associação ao Instituto Ethos em
Março/2018, envolvendo todo o grupo JSL
Adesão ao Pacto Empresarial pela
Integridade e Contra a Corrupção
Signatário do Pacto Empresarial em Março
de 2018
Membro do Grupo de Trabalho do Pacto
Empresarial (Signatários, Ethos e CGU);
Membro e Coordenador do Grupo de
Trabalho Anticorrupção da ONU
Transparência e Sustentabilidade
Instauração do Comitê de
Sustentabilidade com membro
independente;
Liderança no Pacto Setorial
Anticorrupção da ONU – Setor de
Limpeza Urbana;
Certificação Empresa B (Movida).
Implementação do
gerenciamento de
fornecedores e terceiros
Desenvolvimento da Cadeia
de Valor de Fornecedores e
Terceiros com o Ethos;
Implementação da fase 2 de
gestão de fornecedores e
terceiros;
Processo de conscientização
de Conformidade de toda a
rede.
Novo Ciclo de
treinamento de
conformidade
Lei Anticorrupção /
Programa de Compliance;
Código de Conduta;
Políticas Anticorrupção;
Política de Gerenciamento
de Risco.
Principais realizações em 2018…
… e objetivos principais de 2019
2728
Gestão e Terceirização
de Frotas¹ 27%
FORTE PODER DE NEGOCIAÇÃO
FONTES DIVERSAS DE FINANCIAMENTO Bonds Debêntures CRA FINAME Leasing OEMs AQUISIÇÃO DE ATIVOS Maior comprador de veículos pesados e equipamentos no Brasil Segundo maior comprador de veículos leves no Brasil SEGURANÇA NA GERAÇÃO DE CAIXA Capex atrelado ao contrato
PRECIFICAÇÃO E FECHAMENTO DE CONTRATOS
ENTENDER PARA ATENDER
FORMAÇÃO DO PREÇO
Preço de aquisição do ativo Remuneração do capital Depreciação
Custos e despesas operacionais Impostos
Valor residual do ativo Margem esperada
ESTRUTURA DOS CONTRATOS
Contratos de 2 a 10 anos Reajustes anuais de preços Volume mínimo garantido Multa por cancelamento Ativos específicos:
obrigatoriedade de compra em caso de rescisão antecipada
CAPACIDADE DE GIRO DO ATIVO
15 autorizadas – veículos leves
29 autorizadas – veículos pesados
64 lojas seminovos – veículos leves
12 lojas seminovos – veículos pesados
FINANCIAMENTO E AQUISIÇÃO DE ATIVOS
REVENDA DE ATIVOS AO FINAL DO CONTRATO
MAIOR PORTFOLIO DE SERVIÇOS
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Locação Caminhões, Máquinas e Equipamentos Rede Concessionárias Rede de Seminovos RAC GTF Leves Seminovos Leves Serviços Dedicados Transporte de Carga Fretamento GTF Público Mobilidade Urbana Limpeza Urbana Novos Negócios Concessionárias Leves Corretora de Seguros LeasingModelo de Negócios
30
Nec
essida
de
do
Cli
ent
e
Objetivo
Superar a
expectativa do
cliente
referente aos
serviços
contratados,
aumentando
assim nosso
relacionamento
comercial.
• Autonomia Gerencial
• Agilidade na tomada de
decisões
• Estratégias compartilhadas
com executivos do cliente
• Gestão exclusiva do
contrato
Coord. Serviço 2 Gestor do Contrato Diretoria ExecutivaCliente
Coord. Serviço 1Fase de Projeto, Gestão
Corporativa e Implantação
Operação
Resultado
330
431
594
705
869
1.092
1.061
1.230
1.598
1.718
2.260
2.637
2.871
3.566
4.324
4.806
5.614
6.241
7.170
7.496
1.163
1.214
1.214
1.214
1.214
1.214
1.214
1.214
41
444
462
541
541
555
744
819
819
2.260
2.678
4.479
5.243
6.079
6.561
7.384
8.200
9.203
9.530
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1T19 UDMFundação
da JSL
1956 …
R$ MMCAGR 2010-1T19 UDM
Receita Bruta: 16%
EBITDA: 22%
JSL cresce 113% em 7 anos, sendo mais de 90% orgânico
JSL dobra de tamanho em 2 anos
IPO
Movida
IPO
JSL
Maior comprador de caminhões e insumos de transporte rodoviário do Brasil
Um dos maiores compradores de veículos leves do país
Amplo portfolio de serviços com alta sinergia entre os negócios
Operações logísticas diversificadas em cerca de 500 clientes e 16 setores da economia
Portfolio de ativos com alta liquidez e histórico comprovado de venda, sustentada pela rede de varejo
Contratos baseados em negócios logísticos com média de 5 anos e alta retenção de clientes
Mais de 60 anos de História Baseados no
Crescimento Orgânico
31
Principais Destaques do 1T19 - JSL Consolidado
32
Lucro Líquido de R$60,8 milhões no 1T19, ante R$25,1 milhões no 1T18 (+142% a/a). O
quinto trimestre consecutivo de resultados superiores demonstra a contínua evolução no desempenho
das empresas do grupo. Esse resultado reflete o benefício da plataforma de empresas sinérgicas,
porém independentes e com a gestão focada em cada negócio;
EBITDA de R$474,6 milhões, 34% maior na comparação anual, com Margem EBITDA de
28,6%, 5,2 p.p. superior em comparação ao 1T18, principalmente devido aos ganhos de escala e
eficiência nos negócios em que atua;
Receita Líquida Consolidada de R$2,2 bilhões, um aumento de 14% em relação ao 1T18.
A JSL atua em posições de liderança ou destaque em mercados com grande potencial de crescimento,
buscando diversificar seus negócios junto a uma extensa base de clientes em diferentes setores da
economia;
A Logística e CS Brasil contabilizaram um EBITDA de R$194,2 milhões, 35% maior na
comparação anual, mesmo com o crescimento de 1,9% da receita de serviços no mesmo período,
em função do foco na eficiência, redução de custos e em contratos de maior rentabilidade.
A VAMOS atingiu R$2,2 bilhões em Faturamento Contratado no 1T19, um crescimento de
22% comparado ao 4T18 e um EBITDA de R$121,2 milhões (+17% a/a);
A Movida apresentou um EBITDA de R$149,6 milhões (+46% a/a) e venda recorde em
Seminovos com mais de 12,7 mil carros vendidos no 1T19, um crescimento de receita de
39% na comparação anual.
Gestão de Passivos
JSL Consolidado
33
Perfil da Dívida Bruta
Março 2018
Março 2019
Diversificação de
mercados e instrumentos
70% da dívida atrelada ao
CDI, com benefícios a
serem capturados com a
queda da SELIC
87% da dívida sem
garantia
Diminuição da
representatividade do
FINAME
1T18
1T19
27%
73%
Bancos R$2.253 MM Mercado de Capitais R$6.008 MM34%
66%
Bancos R$3.234 MM Mercado de Capitais R$6.363 MMDívida Bruta:
R$8,3 bilhões
Caixa:
R$2,3 bilhão
Dívida Líquida:
R$6,0 bilhões
Dívida Bruta:
R$9,6 bilhões
Caixa:
R$2,5 bilhões
Dívida Líquida:
R$7,1 bilhões
5%24%
71%
2%28%
70%
Custo Médio da Dívida Bruta:
9,2%
8,9%
Custo Médio da Dívida Líquida:
10,5%
10,2%
Alavancagem (Dív. Líq/EBITDA)
4,4x
4,1x
CDI
Pré
Outros
34
Investimentos
(R$ milhões)
Notas: (1) Considera Original Concessionárias, JSL Leasing e eliminações intercompany
JSL Consolidada ¹
Movida
Logística + CS Brasil
Vamos
572 2.252 569 1.824 1.141 4.076 1T19 1T19 UDM
Capex Líq.
Venda Ativos
128 616 94 319 222 935 1T19 1T19 UDM
Capex Líq.
Venda Ativos
153 432 34 117 187 549 1T19 1T19 UDM
Capex Líq.
Venda Ativos
261 1.106 469 1.487 730 2.593 1T19 1T19 UDMJSL Resultados
(R$ milhões)
35
1T19 1T18
Log + CS 1T19/18 Vamos 1T19/18 Movida 1T19/18 Original 1T19/18 Consolidado 1T19/18
Receita Bruta 1.182 3,9% 302 22,1% 862 32,6% 196 15,0% 2.521 14,9%
Receita Líquida 994 4,3% 274 22,9% 813 34,5% 186 14,7% 2.212 14,2%
Receita Líquida de Serviços 902 1,9% 239 17,8% 344 28,4% 183 14,5% 1.660 9,7%
EBIT 102 51,6% 61 5,2% 99 19,1% 3 66,7% 268 26,5% Margem EBIT * 11,3% +3,7 p.p. 25,5% -3,0 p.p. 28,8% -2,3 p.p. 1,6% +0,5 p.p. 16,1% +2,1 p.p. EBITDA 194 35,4% 121 17,3% 150 46,2% 7 132,3% 475 34,1% Margem EBITDA * 21,5% +5,3 p.p. 50,6% -0,2 p.p. 43,5% +5,3 p.p. 3,9% +2,0 p.p. 28,6% +5,2 p.p. EBITDA-A 290 38,3% 155 28,4% 613 46,2% 9 91,5% 1.023 35,4% Margem EBITDA-A 29,1% +7,1 p.p. 56,6% +2,4 p.p. 75,4% +6,0 p.p. 4,8% +1,9 p.p. 46,3% +7,3 p.p. Resultado Líquido 50 109,7% 31 18,4% 42 56,1% 1 0,0% 61 142,2% Margem Líquida 5,0% +2,5 p.p. 11,5% -0,4 p.p. 12,2% +2,2 p.p. 0,7% -0,1 p.p. 2,7% +1,4 p.p.
1T19 Últimos 12 Meses 1T18 UDM
Log + CS 1T19/18 Vamos 1T19/18 Movida 1T19/18 Original 1T19/18 Consolidado 1T19/18
Receita Bruta 4.785 5,4% 1.155 39,4% 2.929 15,1% 763 18,4% 9.530 13,1%
Receita Líquida 4.013 5,4% 1.035 39,9% 2.747 14,2% 726 18,9% 8.350 12,3%
Receita Líquida de Serviços 3.700 5,5% 920 36,5% 1.262 27,6% 718 20,7% 6.565 16,1%
EBIT 359 38,4% 237 24,9% 396 47,8% 15 -19,9% 1.017 36,5% Margem EBIT * 9,7% +2,3 p.p. 25,7% -2,4 p.p. 31,3% +4,2 p.p. 2,1% -1,0 p.p. 15,5% +2,3 p.p. EBITDA 686 19,6% 470 42,0% 529 54,0% 24 -4,4% 1.718 34,5% Margem EBITDA * 18,5% +2,2 p.p. 51,1% +2,0 p.p. 41,9% +7,2 p.p. 3,3% -0,8 p.p. 26,2% +3,6 p.p. EBITDA-A 1.012 16,8% 584 46,9% 1.967 16,6% 29 -22,9% 3.475 16,7% Margem EBITDA-A 25,2% +2,4 p.p. 56,5% +2,7 p.p. 71,6% +1,5 p.p. 4,0% -2,2 p.p. 41,6% +1,6 p.p. Resultado Líquido 157 31,9% 121 30,3% 175 142,9% 9 -45,7% 225 360,7% Margem Líquida 3,9% +0,8 p.p. 11,7% -0,9 p.p. 13,9% +6,6 p.p. 1,3% -1,6 p.p. 2,7% +2,0 p.p.
OBRIGADO!
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