• Nenhum resultado encontrado

As Relações Internacionais no domínio da Justiça portuguesa Gisel Domingues

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Share "As Relações Internacionais no domínio da Justiça portuguesa Gisel Domingues"

Copied!
45
0
0

Texto

(1)
(2)
(3)

! " # $ %

& % & '

$ ' ( ) % '

$ ) " # * + , - .

(4)

1 2

-0 3 4 1 '

-5 % ' 0

%

66666666666666666666

/ % 78 * 98::

;4 0

3 %

66666666666666666666 666666666666666666666666

(5)

3 2 ' - %

2 - 1 - 0

3 < % % 2

) % 0= ( ) - #

2 4- 2 0 ! ; 2

0 ( 1 2

2 % 0= > " % ; 0

. 5 2

5 2 ' & 0 !

2 % < 0 ( 1 - 2 2 ' %

2 ? ; @0

1 %

2 ' # ! 0

$ ' % 0 *

2 2 % 2 A

(6)

$ / > *<"+ > C % % % %

D %

-E ' ' 0 .

% 2 < 4 5

-% 0

3 & <

$ < 2

0 ' 1

-$ - % $

' / 3' $ ( </ % &

0 3 D % ; <

0 ' $ 1

5 %

- - 0

3 ' ' %

(7)

!

"

"

# "

"

F GH3 *C % ; % % % 5 2 %

-I J 2 2 - ' K0

+ J - % 2 K ' 2 K 2 '

; % 2 % 2 $ 0

(2 2 2 2 '' ' 2 <

' $ K% - 2 K I J 2 I ' 2

' 2 $ ; 0 I J 2 2

I KJ 2 2 ' $ J 2 K J J % K

J 2 2 $ * I ' " ( %

-I 0 (2 5 2 ' % ; J 2K 2

2 0 K 2 $ ' 2 5 '

2 ' % K J2 2 K

K 0

(2 2 5 K 2 - I %

(8)

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 : " L 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 9

" L ! AAAAAAAAAAAAAAAAAAA00 M

" L * AAAAAAA0 M

" > L * AAAAAAAAAAAAAAAAAA N

>0: L 3 ; - 5 ! AAAAAAA N

>09 L - - - AAAAAAAAAAAAAAA ::

" ) C - AAAAAAAAAAAA00 :N

) ' # O ' AAAAAAAAAAAAAAAA 97

/ ) AAAAAAAAAAAAAAAAA000000 9P

(9)

!

$

"3 $ L " 1 $ ,

$ L < $

* L * - '

$/$ L $ / - $

L

" L % "

$ L $ #

-3 ! L -3 ; - - - ! 1

$ " L $ "

$ " L $ - "

$ /3$ L $ ' / 3' $

," L , " , L ,

, " L , " - % " "

(10)

:

%

' # ! " # $ %

& % ) " #

* + , - . - / % - ;

-# 1 % %

% 2 ' 1 %

/ 0

& %

- ! % - < $

0 2 , "

< '

2 % 0 .

% - -

-# ' & 0

$ % 4 ' % <

Q - R

0 %

! < - 0

. 5 ' ' %

1 - < 2 - *

1

-:

0 $ * < ? ;

# @ Q C :S7R0 *

2 * 1 1

% ; % 2

0 % & %

- - %

:

Para um maior aprofundamento do assunto consultar: Foot, R. et al(2003)Order and Justice in International

(11)

9

- & < '

-& 0 1 %

1 & -1 T !

% ' %

' 0

3 - % ;

-$ % ;

0 % 1

-& $ %

- % % #

0

, ' < - '

2

-; - % %

0 " ' ;

-% - 0

&

'

3 ! " # $ %

& % - ;

-2

- ' D %

' '

0 % - !

' ; % %

-+ ! 2 9 < F 2 H & 7%

9

$ ' - C ! 2 % +0 0 Q:NUVR

(12)

7

< F 2 M <

S

0 - % ' <

? 2

2 @ Q 2 KC NR0

1 - '

- - - & & % -

-% 1 0 2

; ; % - &

; 2

P

% 5

;

? & @ Q! C ::MR0

2 1 ' 5 %

< # % 5 - 2 0

1 2 ' % !

< # %

% 2 ' - - ' %

< - - ;

-' 5 ' & 0

7

$ ' - < C H &% F0 Q:NUNR

% .0G0C ! J<+ 0

M

$ ' - < C F 2 % 0 Q:NVMR

% $ C $

, - K $ 0

S

$ ' - I % 0

Q9887R ! % 35' C 35'

, - K $ % 90= 0

P

$ ' C *2 % 0 Q988:R " #

(13)

M

&

$ 2 ; '

% 2 & 0

% - - 2 ' %

C

% &

2 Q RW &

% 2 2 ' ;

-4 % W

% 5

% - - - W % 4 %

% - < 0

; ' 2

% 1% ; ; - ' 0

' 2 2 '

+ - % &

1 % ' % &

0

(

!

< $ Q $ R% '

% ! 1 )*+,- . /% 1

-- 0 / 3 D $ '

-</ 0X :97T988U 9U '

1 % 1 % 2 & %

' 5

(14)

S

' ' % $

- 0 < !

% 2 1 & %

- W ' 5

, % - & W

' % 2 % '

- W ' 3 $

% -1 1 W

' & 1 W

; ; W

% ; & # ! 1 .

W D W

2 %

! 1 %

% - W 2 1

-, Q, R% 1 W

, $ #

- % - ; # %

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA

ENTIDADES TUTELADAS ENTIDADES NÃO

TUTELADAS

Centro de Estudos Judiciários (CEJ)

Direcção-Geral da Administração da Justiça (DGAJ)

Direcção-Geral da Política de Justiça (DGPJ)

Direcção-Geral dos Serviços Prisionais (DGSP)

Direcção-Geral da Reinserção Social (DGRS)

Gabinete de Resolução Alternativa de Litígios (GRAL)

Inspecção-Geral dos Serviços da Justiça (IGSJ)

Instituto das Tecnologias de Informação na Justiça (ITIJ)

Instituto de Gestão Financeira e de Infra-Estruturas da Justiça (IGFIJ)

Instituto de Registos e Notariado (IRN)

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)

Instituto Nacional de

Medicina Legal(INML)

Polícia Judiciária (PJ)

Conselho Superior da Magistratura (CSM)

Procuradoria-Geral da República (PGR)

(15)

P

W 5 - - 1

; - - -

-W -

-- % 0

$ < 5 $ /

-$ Q $/$R %

" Q "R% D $

" % 988P0 % $ # $/$%

- '

! 1 % "% 1 5

0 1 # % '

' -1 1

3 $ 0

$ 1 D D

' 5 - )*+,- . /0 4 % ' - $ 0X SSPT988U

78 % - - ) % -

+ " ' 0

D % - -1 $ 0X S:7T988U 78 % <

* - ' Q * R

Q R0 Y * '

% -

- ' 0 5 %

, $ Q, $R% , " - %

" " Q, "R , "

(16)

U Directora-Geral

Política Legislativa Planeamento Estratégico

Divisão Administrativa e

Financeira Divisão de Recursos

Humanos

Director Director

Gabinete de Relações Internacionais

Direcção de Serviços de Estatísticas da Justiça e

Informática

Planeamento Legislativo

Unidade de Cooperação Internacional

Unidade para a Justiça Penal

Unidade para a Justiça Civil, Cidadania e Contencioso

Internacional

Divisão de Estatísticas da Justiça

Centro de Documentação e Informação

Divisão de Informática

#+,- . 03 < $

) C Z2 CTTJJJ0 ;0 ;0 T[

? & %

$ #

- ; ;

% ; & ! 1 .

@U0

. - % 1

-- ! 1

% %

0

# C

$ # % ! 1

W

' ! 1 % ' <

5 W ; ,

D % - 1

U

(17)

V

- < W 2

- 1< % 1 W

! 1 '

0

3 2 % % ! 1 .

% -1 $ # - - Q $ R%

0

, " % ' % %

% %

' %

1 - 0 . D %

- - ,

" 0 , ; %

," % 1 $ " *

Q .( ,*( 98::<98:7R0 % ' %

; - C

- - % % - - %

-1 5 & 5

-! 1 W

-- 1 W

-% '

V

0

V

$ .( ,*( Q98::<98:7R - Z2 CTTJJJ0 ;0 ;0 T T <

(18)

N

$(

!

$0 0

1 2 +3 4 5

4 6,+ 7 2 7 8

5

4 .5

& - % % 2

- ! 0 <

$ 2 '

-0 2 &

2 & % 0

% ' &

-2

! 0 < $

< ' % ' ,

" < 0

< #

' - # 1

! 0

-- 2 % ' <

0

- - 5 C 0 1

- 5

-0

?, > 1 " $ @%

' 0 - ' %

' $ < - $ /

3' $ Q$ /3$R ( </ %

\' % 1 / % ! Q

' % 1 % / % ! % ! D % * 3

( R , 0 . D % <

(19)

:8

; - - - - $ %

' % - % 0 . % <

' 4 '

' & % %

5 ' ' % -1

- - &% - ' N0

% T < 0 - %

- < , % 3 &

. , % ) % "

" - % " ' # +

$ - - L ! 1

$ % ! 1 " - " % "

$ / 3' $ %

< " Q R $

* ( 0

( ' % < # '

-

-- -- D % ; ' < % %

& ' !

0 " % ' %

' 4 - # 5 0 %

! 0

N

?O - % $ @ ?, > 1

" $ @% $ # - - ! 1 .

(20)

::

$0 0

2 +3+5.5 4 5 4 73 93+5.4

3 & , "

< $ - ::

3 98:8 9N ! 98:::80

* % ' 1

- - % - &

2 0 . - %

- - - - < $ /3$ Q % " > %

1<O % ! % * ( 1 $ R ( </ % -1 $

" Q$ "R $ - " Q$ "R0 3 $ " 1

- ;

0 $ " 5 # 5

# 0 ' ' & 1 & %

% -1 ; $ "0 "

$ - " # $

" 0 ," % ' ; %

; ; ' 0 3

-Q -1 ' R - <

0 * % - & % 1

' < 0

( ' 1 % "2 ' ," % <

1 , %

2 ] -

-- 0 % 2 < #

- C R 2 ]W R

- - R - 0 . %

' % & - %

% 0

:8

(21)

:9

R 2 ]C

3 ] 1 % 98:8% ; - ' &

Q R / ] Q

5 R , 0 > ' < 2 - 1

% ] ' 1 0 3 ;

-]0

3 2

-! 1 . % 2

]% 2

% ," - ! 1

. 0 ( 1 ' & 2 - %

% % - %

2 %

O 5 0

R -

-! $ * ' " Q$* "R%

, ** Q $ ! R 1<O %

,$3/ Q $ % R ' ,/ ] Q

$ ! & % R F - % & 2 ,

- - '

- , '

% % 0

1< - - ! 1

. Q' ," R% 2 < ' <

- %

- !. Q - R %

% - !.

(22)

:7

R

-3

-0

1 & -1 T !

D 0 . % $

%

-% -1 ? < @:: L ]> - "

# & % % #

' 0 3 5 '

1 ' ?$ * ' @ :90 ' ; - &

& % '

-0 . D % ! 1 - - ;

- ' - 2 %

0

3 ! 1 1 1 & ;

% " ( ,* :7%

& ; % -1

' 2

-; % ; ! 1 $4 % '

; ; 0 ' # ;

- ' # 0

& -1 %

* 5 # ! # % 0 ! %

- - ' 0

3 2 & %

% ' !

' ::

? < @ - C

Z2 CTTJJJ0 -0 T 50 2 ^ _:M8PN`- _:` K _78` _8[

:9

$ ' - ' ?$ * ' @% - C

Z2 CTTJJJ0 0 ;0 T[

:7

(23)

:M

W

-W ' - '

% ' % ' 2 0 $

% 2 ' < %

<

5 - - 0 ( ' - ' &

* 5 # ! #

2 0

" ' ' % 1 1 0 $

5 % & - & 0 ,

$ & P & 98:8% !

?" ( ) @ )*+,- . :/%

2 # 0 ! 98::% 2 &

< % "

" 1 ( 5 # %

H I 2 ?$ ) Q" $*% * "% $ .% $+. % $ $%

) "% " >R% L @)*+,- . ;/0 - % ' <

' %

(24)

:S

#+,- . :0" & !

) C Z2 CTTJJJ0 ;0 ;0 T T O T < < < T[

#+,- . ;0" & H I 2

) C Z2 CTTJJJ0 ;0 ;0 T T T <' < PU9UT < <

(25)

:P

3 - 2 ' & - 4

- $ 0 ( 1

-4

-+ 98:8% 2 % $ W %

$ % -1 & % '

' % "

" ' $ 0

) 5 % & < & 4

' )*+,- . </ 5

(26)

:U

:0 ) & % ' ' %

" " ' <

$

90 * & $ ! 1 4 1<O 1 98::

98:7

70 ' & ( ) O

M0 $ 4 - * 5 # ! #

% ; &

S0 $ ( * ] * #

1

P0 4 - - + 98:8% 2

$

U0 & \' * ! 1

. 0

V0 & ! ?" ( ) @

N0 $ - ! * 5 # !

# 1

:80 $ $ * 5 # ! #

1

::0 $ " * 5 # ! #

1

:90 $ 1 - * 5 # !

:70 $ - * 5 # ! #

1

-:M0 ' !

-$ " > &

:S0 ' & $ $ # +4 ,

2 +3+5.5 4

(27)

:V

:P0 $ O - * 5 # ! 4

:U0 " ( D ( ] (H .. .

:V0 4 &

:N0 $ * 5 # !

* " C % O % 2 $

980 $ * 5 # !

9:0 $ !15 ! 1 . %

* 5 # $ <!

990 $ ( </ * 5 # !

1

970 & ) ?$ ) C L @

9M0 2 ' 5 ' ] Q <

/ ] L 5 R ,

9S0 -

-9P0 & - # 4

< $

9U0 - - %

- ( 2 ,

(28)

:N

#

(

$

%

' # ! " # $ %

& % - < '

- # 0 *

- % ' < 2 ; %

' ;

' 0

3 ! - <

- - 0

# 1 %

? & 1 % -

-; ' & - - QAR

@ Q! C SSR% - < '

' 0

& - ' < #

' < 2

-- ! 0 1 % <

1

0 2

2 ' - % 2 '

; - 1< % % '

! % 1 - 0 3 ' %

% *

5 # ! % ' %

% * 2 ! % ' &<

% ' - 0

- 2 - &

5 - % - & % 0 . % ' 2

< % 2 0

(29)

98

" 0 ( 1 '

- % 2

; ' 0

- - - - D <

5 # ' 0 2

% - 0

- ?

% - %

-% 1 2 % # %

' ' @ QH 2 ! C S7R0 . % - ' %

- < & % - 5

% $ %

5 0 $ ; %

- 0

) & < - 2 %

-' ' % '

2 0 ' & %

- 0 3 '

2

1 % <

2 0

2 %

' ' )*+,- . =/ %

' ' - 0 3 <

% - 1 0 ," 1 '

% % 1 ' 2

0 ! ' 2 4

- < 4 0 )

- % 1 2 %

-2 Q & R% 0

- 2 1 % 0

. % ' 1 %

(30)

9:

1 2 - 0

' ' - & %

' & 0

Figura 6. Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças)

3 & <

$ % - < 5 # % %

D 2 & %

0 . % &< & - <

5 # - - C % 1 ' 0

/ - % 2 5 #

# 0 "

4 $ 1 ' < '

4 5 0 . % 2

-< $ 0

7,> 4

< $ - W

< , W

< ! - W < E W

< .

Weaknesses

- Cada unidade trabalha isoladamente.

?? -7+ + 4

< " 2 W

< " 2 2 4 0

> . 4

(31)

99

% '

< %

-' & % D ; % 0 "

& %

D 0 ( <

%

4 % ' %

(32)

97

#

#

@

! !

#

·

)

· " * + ,

Q988VR% ! 1 W

· ?O - % $ @ ?, >

1 " $ @% $ #

- - ! 1 . % 988P% 0 9M% - C

Z2 CTTJJJ0 0 0 -0 T" T T " T

T> 6 6 0 '[

· ? < @% - C

Z2 CTTJJJ0 -0 T 50 2 ^ _:M8PN`- _:` K _78` _8[

·

/

· O &% "0 0 Q:NUSR , % 35' C O IJ $ 2 %

- 0 M% 0X MW

· 2 K% 0 "0 Q9887R% ! *- +

% $ C $ W

· ) % . Q9887R / " ! % 35' C

35' , - K $ W

· I % 0 Q9887R !

(33)

9M · F 2 % 0 Q:NVMR

% $ C $ , - K $ W

· ! % 0 Q988VR ! *- % " C W

· ! 2 % +0 0 Q:NUVR

% .0G0C ' 0 F '% S0= W

· K % 0 Q:NUNR 0 1 *- #O C , OW

· *2 % 0 Q988:R " # ! %

" C " , - K $ W

· H &% F0 Q:NUNR % .0G0C ! J<+ 0

·

2

C

· " ( ,*

Z 2 CTTJJJ0 0 ;0 T[

· < $

Z2 CTTJJJ0 ;0 ;0 T[

· "

Z2 CTTJJJ0 0 T[

· $ #

(34)

9S

· $ * '

(35)

9P

#

) : L ! 1 AAAA0000 S

) 9 L 3 < $ AA00000000000000000000000 U

) 7 L " & ! AAAAAAAAAAAAAAAA000000000000 :S

) M L " & ) AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA :S

) S L " AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA0000000000000 :U

(36)
(37)

A

(

§ ) " # * + L , - . - /

§ ! " # $

§ \ & C

§ ( C ?

@

§ C

7 +5.5 5 2 9>+ 7 (

< $ W

( C ! 1 W

! C -0 a ! ( % 7N% /

C 0= >

B 5 5 4 6,+ (

C ::T:8T98:8 ) C 9NT87T98:: ( C V88 2

+ 7 .5 4(

)"*+C 0= ( ) W

2 C 0= > "

1 2 +3 4(

(38)

R 2 ' '

-2 - - 2

! " # $ %

& 0

C ' C

R ' 2 ' 1 W

R 2 '

D W

(39)

A

(

! %

!

A

@

(40)

' * 5 # ! 5 AAAAAA0

) 2 * 5 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA00

! AAAAAAAAAAAAAAAAA00

$ < 5 AAAAAAAAAAAAA0

$

A

Q' R

Q. R

Q . R

Q " - R

Q$ 1 R

(41)

A( #

"

*+2+.9 2.?+ .9 .

?-9.DE

. . 5 75 ? 75F72+.

G %

+4 . 5 3 7

> * 5

4 .5 H + + C +7+4

+7+4 . 5. -4 +D. 5 ,+49. +3

5 -5+2+6 + . +5 4 2 .44 7 ?. 9. 7 .

I9 + .4 9 +DJ 4 K8+ .4 9 +DJ 4

$ $

! ) +9 +9>J 4 5 /

! ) /

.8. 5 +7*9.DE

CA .+8.5 4

2 5+ .5 4

$ 5 1 " ' # + $ - 5 Q

' R

" - ' D " ' # + C

(42)

< " - 8S 3 :NP: - * 5 #

/ & $4 b] c Q?" - @RW

< " - :V ! :NU8 3 $

-! 1 " - " b]]c0

' & C

Q 5 R

<" - $ " b 0X :U7cW

<" - ( b 0X 8N8c0

C A

$ 5 % ' <

5 ' % 5

.75 4H 2

5 4H

73 7DJ 4

Q 5 R

< 4 $ 5 5

< < 5

< ( 5 !4 ! 1 $ Q 5R%

4 0X 5% 5 L - ( % $

4 % 0X 5% 5 L ' ( % - 0X 5% 5% *1 5 5 L

(43)

? .DE L27+2. 7 7 +5.5 4 - 9.5.4

. D 1 % % 2

' C

5 - T' T 5% ' 5

5 ' 5 # T 5

5 - ;

5 & < ' 5

. % ' ' %

% 0

74 9> -? + 5 .,+4 . - . 2- .5 +.C .9 5. ?M 9+2.

3 " 2 * ! $ < 4 '

(44)

ANEXO III:

EXEMPLO DE OFÍCIO COM VISTA A PEDIR INFORMAÇÃO DE COOPERAÇÃO BILATERAL

5 0 * 2

$ T ]

Q R

Q R

Q ' # R

( # % % A

. * 5 # $ <! % 5%

5% < < D

$ 5 0

. D % % 1 5 5% >0 5 <

- % % - 5%

- < 0

" 2 %

(45)

A

$(

A # # $

5 0 * 2

$ T ]

Q R

Q R

Q ' # R

( $ A N ! G % H A

> 2 >0 5 0 - 5

& T 5 & 50

5 % - 4 - - ' # 0

! % - % 5 <

2 0

" 2 %

Imagem

Figura 1. Entidades tuteladas e não tuteladas pelo Ministério da Justiça Fonte: &lt;http://www.dgpj.mj.pt/&gt;

Referências

Documentos relacionados

Fazendo-se um paralelo à critica de projetos residenciais em São Paulo, Diane Ghia- rardo (2002), apresenta em seu livro criticas a projetos de usos diversos e a relação com o

Fonte: Ministério da Justiça – MJ / Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP / Corregedorias Gerais / Corregedorias de Polícia Civil / Corregedorias de Polícia

Fonte: Ministério da Justiça - MJ/ Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP/ Secretarias Estaduais de Segurança Pública/ Departamento de Pesquisa, Análise da Informação e

Para obter informações sobre como ligar o computador à Internet, consulte Utilizar a Internet (página 60).. O que devo fazer se não conseguir gravar dados

Unipessoais por Quotas e Associações Distritais e Regionais que organizem treinos e/ou participem em competições tuteladas pela Federação Portuguesa de Futebol devem

Em municípios com registro de primeiro caso ou em situação de surto, recomenda-se a realização de investigação entomológica para direcionamento do controle

1º Esta Resolução regulamenta a Consulta Eleitoral prévia junto à comunidade ICBIM, visando subsidiar a organização de lista tríplice para escolha do(a) Diretor(a)

Em suma, há fortes evidências de que o gênero é uma variável importante na compreensão do comportamento do consumidor e, portanto, o mesmo foi utilizado como fator moderador