• Nenhum resultado encontrado

RELATÓRIO DE GESTÃO FINANCEIRA 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "RELATÓRIO DE GESTÃO FINANCEIRA 2019"

Copied!
6
0
0

Texto

(1)

1

RELATÓRIO DE GESTÃO

FINANCEIRA 2019

(2)

2

PRÓLOGO

A Federação de Wushu do Distrito Federal é uma entidade desportiva sem fins lucrativos, que tem por finalidade a inclusão social de crianças, adolescentes e adultos por intermédio do esporte.

A modalidade Wushu tem importante função social, com grande preocupação na formação do indivíduo, contribuindo para aproximação do ser humano e a formação de novas lideranças. Porém, ele também apresenta características da Manifestação Desportiva de Rendimento com o objetivo de participar e alcançar resultados nas competições de Wushu, previstas no calendário nacional, das Federações Estaduais e da Confederação Brasileira de KungfuWushu - CBKW, e no calendário internacional da InternationalWushuFederation - IWUF.

No Brasil, o Wushu é uma prática desportiva formal e a IWUF e o Comitê Olímpico Brasileiro (COB) reconhecem a Confederação Brasileira de Kungfu/Wushu - CBKW como entidade de administração da modalidade no país. E em Brasília a representante oficial é a Federação de Wushu do Distrito Federal - FWDF.

A Federação de Wushu do Distrito Federal - FWDF, através de seu plano anual de desenvolvimento do desporto de alto rendimento, com o objetivo de dar continuidade ao processo de crescimento da prática do Wushu no território Brasiliense e entorno, vem desenvolvendo e realizando diversos eventos conforme segue edições anteriores abaixo:

(3)

3

Despesas

A FWDF teve suas principais despesas no ano de 2019 pagas com

recursos de filiações das associações desportivas de wushu de Brasília.

Os pagamentos foram realizados das filiações com as seguintes despesas:

DESPESAS

ADMINISTRATIVA 14.993,60

Água e Luz -

Combustíveis e lubrificantes -

Material de expediente -

Despesas com Material Esportivo 1.152,00

Prestação de Serviços a terceiros -

Telefone -

Manutenção Maquina e Equipamento 280,00

Estacionamento 18,98

Despesas com Lanche e Refeições 592,77

Despesas com Aluguel 12.540,00

Despesas com Cartórios 409,85

Despesas com Material de Construção -

Despesas Meses Anteriores -

Despesa com Manutenção -

TOTAL DESPESAS COM PESSOAL - DESPESAS COM PESSOAL MENSAL -

Salários e Ordenados -

Férias -

Abono Pecuniário 1/3 Férias -

Despesa com Aux.Alimentação -

Despesa com Aux. Transporte -

Despesa com Cesta Básica -

Despesa com seguro acidente -

Despesa com Mensalidade Sindical -

DESPESAS COM RESCISÃO CONTRATUAL -

(4)

4

Férias Vencidas RCT -

Abono Pecuniário 1/3 Férias RCT -

Férias Proporcionais RCT -

AVISO PREVIO INDENIZADO RCT -

13º SALÁRIO RCT -

Saldo de Salário RCT -

DESPESAS COM ENCARGOS PESSOAL -

Despesas com FGTS -

Despesa com FGTS Rescisório-GRRF -

Despesas com INSS -

Pis Sobre Folha -

DESPESAS E RECEITAS FINANCEIRAS -

Despesas com Multas -

Despesas com IR/IOF Sem Aplicação -

Despesas e Taxas Bancárias -

DESPESAS COM PROVISÃO DE ENCARGOS - Despesas com provisão de encargos com férias e 13º salário -

TOTAL ANUAL DESPESAS 14.993,60

(5)

5

Receitas

A receita principal da Federação de Wushu do Distrito Federal FWDF é oriunda de Filiações anuais, recursos esses que foram utilizados para pagamento de despesas administrativas:

RECEITAS 11.815,00

Associações 3.145,00

Professores 1.020,00

Alunos/Atletas 2.750,00

Inscrições 4.900,00

SUPERAVIT OU DÉFICIT ANUAL - 3.178,60

EMPRESTIMO 3.178,60

(6)

6 Secretário de Mesa Presidente de Mesa e da FWDF José Antônio Soares Silva Aglênio Alves Rodrigues

José Antônio Soares Silva

Pela anuência e resp. pela alteração estatutária OAB/DF 14.019

Referências

Documentos relacionados

No Estado do Pará as seguintes potencialidades são observadas a partir do processo de descentralização da gestão florestal: i desenvolvimento da política florestal estadual; ii

Fita 1 Lado A - O entrevistado faz um resumo sobre o histórico da relação entre sua família e a região na qual está localizada a Fazenda Santo Inácio; diz que a Fazenda

There a case in Brazil, in an appeal judged by the 36ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo (São Paulo’s Civil Tribunal, 36th Chamber), recognized

O relatório encontra-se dividido em 4 secções: a introdução, onde são explicitados os objetivos gerais; o corpo de trabalho, que consiste numa descrição sumária das

Assim, propusemos que o processo criado pelo PPC é um processo de natureza iterativa e que esta iteração veiculada pelo PPC, contrariamente ao que é proposto em Cunha (2006)

Na década de 1970, a utilização das técnicas de gerenciamento de projetos passou a difundir-se por diversos ramos e setores da economia, sendo modelo de gestão

Este EPEI não é muito flexível pois os clientes de cada referência produzida durante o mês terão de esperar até ao início do mês seguinte para receber a sua encomenda do