Fevereiro
- Contrato 5.1
- Contrato 5.2
Abril
- UPA Complexo do Alemão
Maio
- UPA Cidade de Deus
Julho
- Contrato PADI
Setembro
- UPA Madureira
- Clínica da Família Dr. José de Paula
Lopes Fontes - 5.2
Outubro
- Clínica da Família Dr. Hans J.
Dohmann - 5.2
Novembro
- Clínica da Família Dr. Dalmir de
Abreu Salgado – 5.2
Dezembro
- UPA Costa Barros
Dezembro
- UPA Vila Kennedy
LINHA DO TEMPO
Janeiro
- Contrato PSE
-
Clínica da Família Dr. Davi Capistrano Filho – 5.2
Fevereiro
- Contrato 4.0
- Clínica da Família Fiorelo Raimundo - 5.1
- Clínica da Família Prof. Maury Alves de Pinho – 4.0
- Clínica da Família Alkindar Soares Pereira - 5.2
- Clínica da Família Rogerio Rocco – 5.2
- PSE- Inauguração - CIEP Dr. Antoine Magarinos Torres Filho
Março
- Passou UPA Complexo do Alemão passou porte II
Maio
- Início da atuação de todas as equipes PSE
Junho
- NASF – Policlínica Newton Bethlem – CAP 4.0
Inauguração
2011
Início do atendimento
Assinatura do contrato
IABAS
Uma Organização Social
Arum aut et fugitate del iu
luptas et
O Instituto de Atenção Básica e Avançada à Saúde (IABAS) é
uma Organização Social de direito privado, sem fins
lucrati-vos, com autonomia administrativa e financeira, que tem por
objetivo fornecer apoio técnico-operacional ao
desenvolvi-mento de projetos na área de saúde.
Conforme dispõe a Lei Federal nº 9.637/98, “poderão
quali-ficar-se como Organizações Sociais as pessoas jurídicas de
direito privado, sem fins lucrativos, cujas atividades estejam
voltadas para o ensino, à pesquisa científica, ao
desenvolvi-mento tecnológico, à proteção e preservação do meio
am-biente, à cultura e à saúde, desde que observados os
requisi-tos previsrequisi-tos na referida lei”.
O IABAS foi qualificado, em 2009, como Organização Social
na área da Saúde pela Comissão de Qualificação de
Organi-zações Sociais (COQUALI). E, como tal, possui as credenciais
necessárias junto ao poder público na área da saúde e está
habilitado a atuar na administração de projetos e na
pres-tação de serviços, por intermédio de convênios e contratos
com instituições nacionais.
Atuação no RJ desde 03/09/2009
Tecnologia e modernidade na
gestão dos serviços
Capacitação, liderança e trabalho
em equipe
Transparência e ética
3.271 Colaboradores
Projetos sob a gestão do IABAS:
ESF, UPA, PSE e PADI
No Rio de Janeiro, é parceiro da Secretaria Municipal de
Saú-de e Defesa Civil e da Secretaria Municipal Saú-de Educação para
desenvolvimento das ações e serviços de saúde das Clínicas
de Saúde da Família com saúde bucal; das Unidades de
Pron-to AtendimenPron-to (UPA); do Programa de Atenção Domiciliar
ao Idoso (PADI) e do Programa Saúde nas Escolas (PSE).
Os serviços prestados pelo IABAS atendem a mais de dois
milhões de cariocas com equipes multiprofissionais com
formação em políticas públicas e/ou saúde da família.
Gestão do IABAS
O propósito da gestão do IABAS é contribuir para o
atin-gimento de objetivos de políticas públicas de saúde,
atra-vés da operacionalização, apoio e execução de serviços
de saúde com qualidade e eficiência, com vistas a atingir
uma superior qualidade do serviço prestado ao cidadão.
Para tanto, o IABAS mantém parcerias em todas as suas
áreas de atuação, possuindo um quadro de profissionais
de distintos níveis de formação nas áreas de análise e
gerência de projetos, assessoramento jurídico, recursos
• Ética, atuando com responsabilidade no exercício das suas atividades;
• Humanização, oferecendo tratamento humanizado, com base na valorização do indivíduo;
• Excelência, trabalhando permanentemente a melhoria dos processos, dos resultados e da satisfa-
ção das necessidades presentes e futuras dos clientes;
•
Confiabilidade, promovendo e estimulando relações abertas, transparentes e apoiadas na confian-ça mútua;
• Transparência, adotando uma postura clara e transparente no que diz respeito aos objetivos e
compromissos éticos da empresa, fortalecendo a legitimidade social de suas atividades;
• Valorização das pessoas, estabelecendo relações com as pessoas, criando condições para que elas
realizem-se profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio de compro-
metimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreender;
• Inovação, promovendo um ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementa-
ção de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.
humanos, suprimentos, finanças, contabilidade,
informá-tica, serviços gerais, almoxarifado e arquivo.
Faz parte da filosofia de gestão do IABAS a missão de
“ex-celência na assistência, prevenção e promoção à saúde,
com equipes qualificadas e humanizadas, respeitando a
ética e o compromisso social” e a visão de “ser referência
em gestão na saúde pública, com base nos mais
eleva-dos padrões de qualidade”. São pregaeleva-dos em sua gestão
valores como:
UPAS
PADI
PSE
TOTAIS DE ATENDIMENTO
total de atendimento -1 sem PADI
2195 1980 1894 2054 2181 2246 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
011
** De fevereiro a maio, havia apenas 1 equipe móvel e 10 técnicos contratados. 0 314 3705 5365 2373 18879 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
ESF - AP 5.1
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
ESF - AP 5.2
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
ESF - AP 4.0
TOTAL DE CONSULTAS
MÉDICAS
TOTAIS DE ATENDIMENTO
9
1.286 1.457 1.666 4.039 5.986 4.818 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000JAN FEV MAR ABR MAI JUN
2011 6.945 7.032 6.782 7.795 8.544 8.620 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 10.000
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
2011 9.670 11.291 11.982 20.511 17.531 18.151 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
2011
COLABORADORES
IABAS - TOTAL DE COLABORADORES DA SEDE
IABAS - TOTAL DE COLABORADORES
2615 2802 3097 2820 2878 3271 0 500 1000 1500 2000 2500 3000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Período: janeiro a junho de 2011
CRESCIMENTO DO NÚMERO TOTAL DE FUNCIONÁRIOS - SEDE
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
25 26
28
30
38
IABAS
NúMERO DE FUNCIONáRIOS POR CONTRATO
Instituto de Atenção Básica e Avançada à Saúde
CRESCIMENTO DO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS POR CONTRATO
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
169 167 172 168 167 164 125 133 160 138 142 141 175 176 186 159 164 166 182 182 182 178 179 177 123 158 170 149 154 158 765 772 826 717 724 804 1028 1032 1128 1028 1031 1053 130 185 202 228 330 48 52 52 52 52 54 36 29 37 224
PSE
PADI
CAP 4.0
CAP-5.2
CAP-5.1
UPA Costa Barros
UPA Madureira
UPA Cidade de Deus
UPA Complexo Alemão
UPA Vila Kenedy
Período: janeiro
a junho de 2011
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
DIRETORIA EXECUTIVA
Dr. Daniel D´Almeida Santiago
Presidente
Dra. Maria Cristina Boaretto
Conselheiro
Dr. Adriano Albano Forghieri
Conselheiro
Dr.Wilson Chediek
Conselheiro
Dr. Stéllio Gomes
Conselheiro
Joanete de Andrade
Conselheiro
Dr. Omar Lupi da Rosa Santos
Conselheiro
Dra. Tatiana Siqueira de Lima
Conselheiro
Dra. Marilena de Carvalho Serra
Conselheiro
Dra. Andréa Longo Hummel
Conselheiro
Dr. Maurício Cardoso Arouca
Conselheiro
Dr. Eduardo Cruz
Presidente Executivo
Dr. Luciano Artioli Moreira
Vice-Presidente
Marcelo Luchesi
Tesoureiro
Dr. Marcos Duarte da Cruz
Secretário Geral
Simone Cruz
Superintendente
Dr. Edy José Pereira da Silva Filho
Diretor Médico UPA/PADI
Dra. Cristina Boaretto
Diretora Médica ESF/PSE
IABAS
Comissão de Auditoria Interna
Comissão de Auditoria Interna
Cronograma - Julho a Novembro de 2011
Anexo I ao POP - Sede-GQ-002 Versão de 30 de agosto de 2011
1 - Definição do Processo de Auditoria
Tarefa Início Fim
1 - Elaboração do plano Semestral de Auditorias
1.1. - Planejamento das auditorias 22/jul 16/ago 1.2. - Elaboração do POP 08/ago 18/ago 1.3. - Validação do POP 19/ago 22/ago 1.4 - Elaboração da Ficha de auditoria 15/ago 18/ago 1.5 - Validação da ficha de auditoria 19/ago 22/ago 1.6 - Anúncio da auditoria para os setores 23/ago 23/ago
2 - Auditoria UPA/ESF/FARMACIA/INSUMOS
2.1 - Anúncio da auditoria para o setor 24/ago 24/ago 2.2. - Execução da auditoria 25/ago 15/set 2.3 - Reunião Final de Auditoria 15/set 15/set 2.4 - Elaboração do Relatório de auditoria 16/set 23/set 2.5 - Divulgação do Relatório Final 26/set 26/set
3 - Auditoria de Compras/Recepção Sede IABAS
3.1 - Anúncio da auditoria para o setor 24/ago 24/ago 3.2 - Execução da auditoria 25/ago 15/set 3.3 - Reunião Final de Auditoria 15/set 15/set 3.4 - Elaboração do Relatório de auditoria 16/set 23/set 3.5 - Divulgação do Relatório Final 26/set 26/set 4.1 - Anúncio da auditoria para o setor 27/set 27/set 4.2 - Conferência da feitura das Auto-Inspeções 27/set 28/set 4.3 - Elaboração do Relatório de auditoria 29/set 05/out 4.4 - Divulgação do Relatório Final 06/out 06/out
5 - Auditoria DP
5.1 - Anúncio da auditoria para o setor 10/out 10/out 5.2. - Execução da auditoria 11/out 03/nov 5.3. - Reunião Final de Auditoria 04/nov 04/nov 5.4. - Elaboração do Relatório de auditoria 07/nov 11/nov 5.5. - Divulgação do Relatório Final 12/nov 12/nov
4 - Análise Bimestral Manual Auto-Inspeção/Pesq.Satisfação do Cliente
Janeiro
Comissão de Auditoria Interna
Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
CRONOgRAMA DE AÇõES
Comissão de Auditoria Interna
Cronograma - Julho a Novembro de 2011
Anexo I ao POP - Sede-GQ-002 Versão de 30 de agosto de 2011
1 - Definição do Processo de Auditoria
Tarefa Início Fim
1 - Elaboração do plano Semestral de Auditorias
1.1. - Planejamento das auditorias 22/jul 16/ago 1.2. - Elaboração do POP 08/ago 18/ago 1.3. - Validação do POP 19/ago 22/ago 1.4 - Elaboração da Ficha de auditoria 15/ago 18/ago 1.5 - Validação da ficha de auditoria 19/ago 22/ago 1.6 - Anúncio da auditoria para os setores 23/ago 23/ago
2 - Auditoria UPA/ESF/FARMACIA/INSUMOS
2.1 - Anúncio da auditoria para o setor 24/ago 24/ago 2.2. - Execução da auditoria 25/ago 15/set 2.3 - Reunião Final de Auditoria 15/set 15/set 2.4 - Elaboração do Relatório de auditoria 16/set 23/set 2.5 - Divulgação do Relatório Final 26/set 26/set
3 - Auditoria de Compras/Recepção Sede IABAS
3.1 - Anúncio da auditoria para o setor 24/ago 24/ago 3.2 - Execução da auditoria 25/ago 15/set 3.3 - Reunião Final de Auditoria 15/set 15/set 3.4 - Elaboração do Relatório de auditoria 16/set 23/set 3.5 - Divulgação do Relatório Final 26/set 26/set 4.1 - Anúncio da auditoria para o setor 27/set 27/set 4.2 - Conferência da feitura das Auto-Inspeções 27/set 28/set 4.3 - Elaboração do Relatório de auditoria 29/set 05/out 4.4 - Divulgação do Relatório Final 06/out 06/out
5 - Auditoria DP
5.1 - Anúncio da auditoria para o setor 10/out 10/out 5.2. - Execução da auditoria 11/out 03/nov 5.3. - Reunião Final de Auditoria 04/nov 04/nov 5.4. - Elaboração do Relatório de auditoria 07/nov 11/nov 5.5. - Divulgação do Relatório Final 12/nov 12/nov
4 - Análise Bimestral Manual Auto-Inspeção/Pesq.Satisfação do Cliente
Janeiro
Comissão de Auditoria Interna
Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
