Estratégias?
Sara Fernandes
8º Fórum das Comunicações da CPLP Bissau, Guiné Bissau - 16 Fevereiro 2017
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 • Realiza investigação relevante para a definição de politicas
• Traduz os resultados da investigação em instrumentos pertinentes para a implementação de politicas;
• Monitoriza, avalia e dissemina os mais recentes desenvolvimentos na área da EGOV
MISSÃO
Localizada em Guimarães, Portugal desde Maio de 2014
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017
SERÁ UMA AGENDA DIGITAL PARA A CPLP UM OBJECTIVO
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 OBJECTIVO
Explicar a natureza e a evolução de várias agendas digitais; apresentar o modo como vários países implementaram agendas digitais e quais as experiências realizadas; introduzir um processo para implementar e sustentar uma agenda digital para a CPLP.
VISÃO GERAL
1 Contexto Qual é o âmbito e a função de uma Agenda
Digital?
2 Experiências
Quais as experiências realizadas por vários países para implementar uma agenda digital?
3 Estratégias
Quais são as atividades necessárias para implementar e manter uma Agenda Digital para a CPLP?
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 OBJECTIVO
Explicar a natureza e a evolução de várias agendas digitais; apresentar o modo como vários países implementaram agendas digitais e quais as experiências realizadas; introduzir um processo para implementar e sustentar uma agenda digital para a CPLP.
VISÃO GERAL
1 Contexto Qual é o âmbito e a função de uma Agenda
Digital?
2 Experiências
Quais as experiências realizadas por vários países para implementar uma agenda digital?
3 Estratégias
Quais as atividades necessárias para implementar e manter uma Agenda Digital para a CPLP?
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 México – “Mejora tu Escuela”
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 Nova Zelândia
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 Singapura
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 CIDADÃOS MAIS ATENTOS
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 BRASIL
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 EUA
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 ESPANHA
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 EUA
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 ESPANHA
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 EQUADOR
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 OBJECTIVO
Explicar a natureza e a evolução de várias agendas digitais; apresentar o modo como vários países implementaram agendas digitais e quais as experiências realizadas; introduzir um processo para implementar e sustentar uma agenda digital para a CPLP.
VISÃO GERAL
1 Contexto Qual é o âmbito e a função de uma Agenda
Digital?
2 Experiências
Quais as experiências realizadas por vários países para implementar uma agenda digital?
3 Estratégias
Quais as atividades necessárias para implementar e manter uma Agenda Digital para a CPLP?
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 CHILE
*10 anos de politicas publicas para promoção de acesso universal • Programas nacionais para promoção do uso das TIC na Educação • Programas de Literacia digital para cidadãos
• Regulamentação (legal framework) das telecomunicações que permitiu a entrada de novos operadores
Estratégia Digital
“Contribuir para o desenvolvimento social e económico através do uso das TIC para melhorar a qualidade da educação, aumentar a transparência, produtividade, e competitividade, e oferecer melhor governança através de uma maior participação e envolvimento dos cidadãos
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 CHILE
• (UNDP, 2006) dedicado ao impacto das novas tecnologias na sociedade chilena. A principal conclusão foi que 50% dos chilenos não sentem parte do processo, e as razões para tal foram culturais e subjetivas
• Não é suficiente garantir o acesso à tecnologias em países sub-desenvolvidos, como o Chile, sem promover politicas públicas para apropriação social das TIC
AÇÕES
1994-2000 - Formação de um comité especial para liderar a sociedade de informação no inicio do ano 2000.
2004-2006 – Desenvolvimento da Agenda Digital, com a participação do sector privado, incluindo 34 programas e iniciativas
2007-2012 – Através da Estratégia para o Desenvolvimento Digital foram estrabelecidos 25 objectivos para promover o uso efectivo das TIC
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 Gana
2003 – ICT4AD Policy (ICT4 Accelerated Development Policy)
• Desenvolvimento socio-económico usando TIC com o objectivo de transformar o Gana num país de rendimentos médios
• Mais e melhor informação
• Criar uma sociedade e uma economia baseada no conhecimento com o apoio das TIC
Áreas Prioritárias
14 áreas prioritárias focadas:
• No rápido crescimento das infraestruturas fisicas das TIC • Modernização da Agricultura
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 Gana
• Crescimento massivo dos sectores das telecomunicações e das TIC
Penetração móvel cresce de 0,67% para cerca de 80% Rede de internet cresceu para fora dos centros urbanos
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 VANUATU
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 VANUATU
Visão:
“Maximizar a contribuição, eficiência e eficácia das tecnologias móveis contribuindo para materializar a visão nacional de “Um Vanuatu justo,
saudável e prospero”, e consequentemente dar poder e beneficiar cada
cidadão e residente de Vanuatu”
Objetivos: Acesso às tecnologias móveis para a Educação, Acesso a tecnologias móveis e infraestruturas, oueconomia móvel, comércio móvel,
m-banking, etc.
Abordagens e Principios
14 abordagens e principios com o objectivo de guiar e apoiar a
implementação de uma Estratégia Nacional de MGOV4S. Garantindo o máximo de alinhamento com a estratégia Nacional para as TIC.
Estratégias Estratégias individuais, que representam medidas concretas que podem ser usadas para suportar a concretização da visão e dos objetivos da etsratégia MGOV4D.
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 OBJECTIVO
Explicar a natureza e a evolução de várias agendas digitais; apresentar o modo como vários países implementaram agendas digitais e quais as experiências realizadas; introduzir um processo para implementar e sustentar uma agenda digital para a CPLP.
VISÃO GERAL
1 Contexto Qual é o âmbito e a função de uma Agenda
Digital?
2 Experiências
Quais as experiências realizadas por vários países para implementar uma agenda digital?
3 Estratégias
Quais as actividades necessárias para implementar e manter uma Agenda Digital para a CPLP?
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 Agenda Digital Aferida pelos SDGs
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 A transformação digital está a fazer aos serviços aquilo que as máquinas fizeram na
agricultura e na indústria
• … remover do Estado o que um dia foi a sua grande fonte de poder: o monopólio da informação
• … e mudar a natureza das relações com o Estado: de uma estrutura hierárquica para uma rede que consegue mobilizar as energias e as habilidades de milhões de cidadãos bem informados.
Governos como centros de serviços públicosque são avaliados pelas suas capacidades de entregar valor através dos canais mais eficientes e individualizados.
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 • Os cidadão tornam-se mais informados e aumentam as suas expectativas
• A tecnologia aumenta o poder dos cidadãos, providenciando novas formas de dar voz às suas opiniões, coordenar esforços, e aumentar a supervisão sobre os seus governos.
• … o reverso da medalha: as novas “tecnologias de vigilância” vão aumentar o o poder das autoridades públicas.
• … mas o digital divide faz com que mais pessoas tenham dificuldade em se envolverem em novas formas de actividades civicas sem ligações à internet adequadas e correspondente literacia.
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 ELO MAIS FRACO - GCIO
DEFINIÇÃO
A pessoa responsável por liderar e gerir as iniciativas e os investimentos relacionados com as TIC que, efetivamente, alinhem o uso da tecnologia com os objetivos da instituição pública.
LIDERAR Fazer adotar mudanças adaptativas, para que as pessoas alterem hábitos (fazer coisas novas e diferentes)
GERIR introduzir mudanças técnicas, o que envolve melhorias (fazer as coisas melhor ou mais rapidamente)
MELHORES PRÁTICAS INTERNACIONAIS
POSIÇÃO PAÍS GCIO?
1 Coreia do Sul Sim
2 EUA Sim
3 Canadá Sim 4 Reino Unido Sim 5 Países-Baixos Não 6 Noruega Sim 7 Dinamarca Não 8 Austrália Sim 9 Espanha Não 10 França Não 11 Singapura Sim
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017
EXEMPLO –
ESTABELECER A FUNÇÃO DE GCIO
UN E-GOVERNMENT SURVEY 2014
Número de países com informação online sobre um CIO ou equivalente
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017 GESTÃO planear, organizar, contratar, dirigir, coordenar, elaborar relatórios, orçamentar LIDERANÇA comunicar ideias, motivar os outros para as aceitar, apoiar a conceção
GCIO criar valor público através das TI, não apenas melhorar a eficiência interna
desenvolver, monitorizar e avaliar as políticas de TI e instrumentos legais relacionados
fazer com que os recursos e capacidades de TI estejam disponíveis para todo o governo
chegar a consensos, resolver conflitos e balançar as necessidades dos stakeholders gerir a influência da política na formulação e decisão das políticas de TI
desenvolver, com base no trabalho feito no passado, estruturas para uso no futuro comunicar eficientemente com os stakeholders e o público em geral
8º Fórum das Comunicações da CPLP Agenda Digital para a CPLP – Que Estratégias? | 16 Fevereiro 2017
Sara Fernandes
