IMQ*01.01PT V0131/10/2016 1|1
ELABORADO POR: LUÍSA OLIVEIRA E CUNHA DATA:22 DE FEVEREIRO DE 2018
#00
ÍNDICE#01
PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADEPP
02
#02
GESTÃO DA OFERTA FORMATIVA PP05
#03
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PP10
#04
GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAISPP
21
#05.01
APOIO JURÍDICO E GESTÃO DE RECLAMAÇÕES PP30
#05.02
GESTÃO DOS SERVIÇOS ACADÉMICOS PP33
#05.03
GESTÃO DOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIALPP
44
#05.04
GESTÃO DOS SERVIÇOS DE DOCUMENTAÇÃO PP47
#05.05
GESTÃO DOS SERVIÇOS DE INFORMÁTICA PP52
#05.06
GESTÃO DE OUTROS SERVIÇOS DE SUPORTE PP55
#06
GESTÃO DA COOPERAÇÃO INTERNACIONAL PP59
#07
GESTÃO DAS ATIVIDADES FORMATIVASPP
63
#08
APOIO À INVESTIGAÇÃO E DISSEMINAÇÃO PP70
#09
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM E PARA O EXTERIOR PP73
#10
NÃO CONFORMIDADES PP84
#11
AUDITORIAS INTERNAS PP86
IMQ*01.01PT V0131/10/2016 1|3
ELABORADO POR: LUÍSA OLIVEIRA E CUNHA DATA:20 DE JANEIRO DE 2018
#01
PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE#01.01
OBJETIVOS#01.01.01
MONITORIZAR O SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADEPROCESSO PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE (01)
META ELABORAR E DIFUNDIR BALANÇOS GLOBAIS DA QUALIDADE DENTRO DO PRAZO RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
A INFORMAÇÃO NECESSÁRIA PARA A ELABORAÇÃO DOS BALANÇOS DA QUALIDADE SEMESTRAIS FOI RECOLHIDA ENTRE 01/07/2017 E
10/07/2017 E ENTRE 01/07/2017 E 10/01/2018
.
OS DOCUMENTOS FORAM APRESENTADOS AOS ELEMENTOS DO CONSELHO PARA AAVALIAÇÃO E QUALIDADE
,
NOS DIAS 13/07/2017 E 31/01/2018.
O BALANÇO DA QUALIDADE DO PRIMEIRO SEMESTRE FOI DIFUNDIDO NO DIA13/07/2017 E O BALANÇO DA QUALIDADE DO SEGUNDO SEMESTRE SERÁ DIFUNDIDO APÓS APROVAÇÃO EM REUNIÃO DO CONSELHO PARA A
AVALIAÇÃO E QUALIDADE
.
#01.01.01.01
PERCENTAGEM DE BALANÇOS ELABORADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
BALANÇOS DA QUALIDADE ELABORADOS DENTRO DO PRAZO 2
BALANÇOS DA QUALIDADE PREVISTOS 2 100.00%
#01.01.01.02
PERCENTAGEM DE BALANÇOS DIVULGADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
BALANÇOS DA QUALIDADE DIFUNDIDOS DENTRO DO PRAZO 2
BALANÇOS DA QUALIDADE PREVISTOS 2 100.00%
#01.01.02
ELABORAR RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONALPROCESSO PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE (01)
META ELABORAR E SUBMETER O RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL
,
DENTRO DO PRAZORESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
A INFORMAÇÃO NECESSÁRIA PARA A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE AUTOAVALIAÇÃO FOI RECOLHIDA ATÉ 15/03/2017
.
O RELATÓRIO DEAUTOAVALIAÇÃO FOI CONCLUÍDO EM 31/03/2017 E APRESENTADO AOS CONSELHO PARA AVALIAÇÃO E QUALIDADE EM 07/04/2017 E
CONSELHO ACADÉMICO EM 26/04/2017
,
DOS QUAIS OBTEVE PARECER POSITIVO.
O RELATÓRIO FOI APROVADO EM REUNIÃO DO CONSELHOGERAL REALIZADA NO DIA 27/04/2017 E SUBMETIDO À A3ES NO DIA 02/05/2017
.
#01.01.02.01
PERCENTAGEM DE DOCUMENTOS DE AUTOAVALIAÇÃO ELABORADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO ELABORADOS DENTRO DO PRAZO 1
RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO PREVISTOS 1 100.00%
#01.01.02.02
PERCENTAGEM DE DOCUMENTOS DE AUTOAVALIAÇÃO SUBMETIDOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO SUBMETIDOS DENTRO DO PRAZO 1
RELATÓRIOS DE AUTOAVALIAÇÃO PREVISTOS 1 100.00%
#01.01.03
ATUALIZAR A DOCUMENTAÇÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADEPROCESSO PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE (01)
META GARANTIR A DISPONIBILIZAÇÃO DAS VERSÕES DO MANUAL DE GARANTIA DA QUALIDADE NA DATA DE ENTRADA EM VIGOR RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
FORAM ELABORADAS E TRADUZIDAS DUAS PROPOSTAS DE REVISÃO DO MANUAL DE GARANTIA DA QUALIDADE
.
AS PROPOSTAS FORAMAPROVADAS E ENTRARAM EM VIGOR EM 31/03/2017E EM 31/07/2017
.
AS LISTAGENS DAS ALTERAÇÕES INTRODUZIDAS E AS DATAS DEENTRADA EM VIGOR FORAM DIVULGADAS EM 02/03/2017E EM 12/07/2017
.
AS NOVAS VERSÕES DO MANUAL DE GARANTIA DA QUALIDADEFORAM DISPONIBILIZADAS NAS RESPETIVAS DATAS DE ENTRADA EM VIGOR
.
#01.01.03.01
PERCENTAGEM DE DOCUMENTAÇÃO DISPONIBILIZADA DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
VERSÕES DISPONIBILIZADAS NA DATA DE ENTRADA EM VIGOR 2
#01.01.04
ELABORAR DOCUMENTOS DE GESTÃOPROCESSO PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE (01)
META ELABORAR PELO MENOS 75.00%DOS DOCUMENTOS DENTRO DO PRAZO
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
ELABORADOS PLANO DE ATIVIDADES
,
RELATÓRIO DE ATIVIDADES,
RELATÓRIOS DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL,
RELATÓRIO DE CONTAS EANEXOS
,
RELATÓRIO DE GESTÃO CONSOLIDADO E ANEXOS,
BALANÇOS SOCIAIS E RELATÓRIO FINANCEIRO RELATIVO À COBRANÇA COERSIVADE PROPINAS
.
#01.01.04.01
PERCENTAGEM DE DOCUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS DENTRO DO PRAZOMETA
≥
75.00%
DOCUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS DENTRO DO PRAZO 11
DOCUMENTOS DE GESTÃO PREVISTOS 12 91.67%
#01.01.05
ATUALIZAR A FOLHA IPV EM NÚMEROSPROCESSO PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE (01)
META ATUALIZAR MAPAS COM A INFORMAÇÃO RELATIVA ÀS ÀREAS TEMÁTICAS APROVADAS PELA PRESIDÊNCIA RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
MAPAS ATUALIZADOSE ESTUDADAS NOVAS ÁREAS TEMÁTICAS NO ÂMBITO DA RECEITA DE PROJETOS
.
#01.01.05.01
PERCENTAGEM DE MAPAS ATUALIZADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
MAPAS ATUALIZADOS 1
MAPAS PREVISTOS 1 100.00%
#01.02
AUDITORIAS#01.02.01
(01)
AUDITADO GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DATA 22 DE MARÇO DE 2017
DURAÇÃO 1.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA DANIEL VASCONCELOS
,
FILIPE LOPESFORAM AUDITADOS OS PROCESSOS PQ
*
01 PLANEAMENTO E REVISÃO DO SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DA QUALIDADE E PQ*
11AUDITORIAS INTERNAS
.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DO PROCESSO PQ*
10 NÃO CONFORMIDADES.
#01.03
CORREÇÕES,
AÇÕES DE CORREÇÃO,
AÇÕES DE PREVENÇÃO E AÇÕES DE MELHORIA#01.03.02
(
AC)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO PROMOVER O CUMPRIMENTO DE PRAZOS PARA O ENVIO DOS DADOS NECESSÁRIOS PARA EFETUAR A MONITORIZAÇÃO DO SISTEMA
A AÇÃO DE CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
OS PRAZOS PARA O ENVIO DOS DADOS NECESSÁRIOS PARA EFETUAR AMONITORIZAÇÃO DO SISTEMA SÃO DIVULGADOS COM UM MÊS DE ANTECEDÊNCIA
.
É ENVIADO UM LEMBRETE CERCA DE DUAS SEMANASANTES DO FINAL DO PRAZO
.
#01.03.01
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO ADEQUAR A DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E DE INDICADORES DE FORMA A DIMINUIR A DISCREPÂNCIA DOS RESULTADOS OBTIDOS NA MEDIÇÃO DA EFICÁCIA
A AÇÃO PREVENTIVA FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
OS OBJETIVOS E INDICADORES DO SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DAQUALIDADE FORAM ALTERADOS NA TENTATIVA DE DIMINUIR A DISCREPÂNCIA DOS RESULTADOS OBTIDOS NA MEDIÇÃO DA EFICÁCIA
.
#01.04
SATISFAÇÃO
#01.05
RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROCESSODOCENTES NÃO DOCENTES DISCENTES
PRESIDENTE IPV 1
VICE
-
PRESIDENTES IPV1 1PRÓ
-
PRESIDENTES IPV2 1CONSELHO GERAL3 16 5
CONSELHO PARA A AVALIAÇÃO E QUALIDADE4 11 1 1
ASSEMBLEIA DE REPRESENTANTES ESAV 10 3 2
ASSEMBLEIA DE REPRESENTANTES ESEV 10 3 2
ASSEMBLEIA DE REPRESENTANTES ESSV 10 3 2
ASSEMBLEIA DE REPRESENTANTES ESTGV 10 3 2
ASSEMBLEIA DE REPRESENTANTES ESTGL 10 3 2
GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESAV 10 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESEV5 19 2 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESSV 6 2 2
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESTGV 10 1 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESTGL 4 2
COMISSÃO DA QUALIDADE PARA AS ATIVIDADES DE INVESTIGAÇÃO 5 5
COMISSÃO DA QUALIDADE DOS CENTROS DE DOCUMENTAÇÃO 6 6
COMISSÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS ACADÉMICOS 6 9
COMISSÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS CENTRAIS E AÇÃO SOCIAL 4 6
COMISSÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS 6 18
COMISSÃO DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS FINANCEIROS 6 24
1
vice-presidente do ipv responsável pela área da qualidade
2
pró-presidente para a simplificação administrativa
3
são também elementos do conselho nove membros da comunidade
4
participam nas reuniões do conselho para a avaliação e qualidade, sem direito a voto, a vice-presidente do ipv responsável pela área da qualidade e a pró-presidente do ipv para a simplificação administrativa
5
são também elementos da comissão dois antigos estudantes e seis personalidades externas
#01.06
EFICÁCIA DO PROCESSOPREVISTO REALIZADO6 EFICÁCIA
OBJETIVOS 5 5 100.00% INDICADORES 7 7 100.00% AUDITORIAS7 1/3 1/3 100.00% CORREÇÕES - - -.--% AÇÕES DE CORREÇÃO 1 1 100.00% AÇÕES DE PREVENÇÃO 1 1 100.00% AÇÕES DE MELHORIA - - -.--% SATISFAÇÃO - - -.--% 6
dados relativos ao ano civil
7
IMQ*01.01PT V0131/10/2016 1|5
ELABORADO POR: LUÍSA OLIVEIRA E CUNHA DATA:20 DE JANEIRO DE 2018
#02
GESTÃO DA OFERTA FORMATIVA#02.01
OBJETIVOS#02.01.01
MONITORIZAR O PROCESSO DE GESTÃO DA OFERTA FORMATIVAPROCESSO GESTÃO DA OFERTA FORMATIVA (02)
META ELABORAR E APRESENTAR AO CONSELHO PARA A AVALIAÇÃO E QUALIDADE OS RELATÓRIOS ANUAIS DE EFICÁCIA DAS UNIDADES ORGÂNICAS RESPONSÁVEL COMISSÕES DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
OS RELATÓRIOS DE EFICÁCIA FORAM ELABORADOS E ESTÃO PRONTOS PARA APRESENTAR AO CONSELHO PARA A AVALIAÇÃO E QUALIDADE
NA PRIMEIRA REUNIÃO ANUAL DESTE ÓRGÃO
.
#02.01.01.01
PERCENTAGEM DE RELATÓRIOS DE EFICÁCIA ELABORADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
RELATÓRIOS DE EFICÁCIA ELABORADOS DENTRO DO PRAZO 5
RELATÓRIOS DE EFICÁCIA PREVISTOS 5 100.00%
#02.01.01.02
PERCENTAGEM DE RELATÓRIOS DE EFICÁCIA APRESENTADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
RELATÓRIOS DE EFICÁCIA APRESENTADOS AO CAQ DENTRO DO PRAZO 5
RELATÓRIOS DE EFICÁCIA PREVISTOS 5 100.00%
#02.01.02
EFETUAR A REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOSPROCESSO REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOS (02.01)
META EFETUAR PELO MENOS UMA REVISÃO DE CADA CURSO EM CADA
6
ANOSRESPONSÁVEL UNIDADES ORGÂNICAS
EFETUADA A REVISÃO DE 7.41% DOS CURSOS EM FUNCIONAMENTO NAS UNIDADES ORGÂNICAS
.
#02.01.02.01
PERCENTAGEM DE CURSOS REVISTOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
EM CADA6
ANOSCURSOS REVISTOS 8
CURSOS 108 7.41%
#02.01.03
GARANTIR O CUMPRIMENTO DE PRAZOS PARA CRIAÇÃO,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOSPROCESSO CRIAÇÃO
,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOS (02.02)META GARANTIR QUE A CRIAÇÃO
,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOS É EFETUADA DENTRO DO PRAZORESPONSÁVEL UNIDADES ORGÂNICAS
CRIADOS 87.50% DOS CURSOS PREVISTOS E EXTINTOS 75.00% DOS CURSOS PREVISTOS DENTRO DO PRAZO ESTIPULADO
.
#02.01.03.01
PERCENTAGEM DE CURSOS CRIADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
CURSOS CRIADOS DENTRO DO PRAZO 7
PROPOSTAS PARA CRIAÇÃO DE CURSOS APRESENTADAS NO PERÍODO 8 87.50%
#02.01.03.02
PERCENTAGEM DE CURSOS SUSPENSOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
CURSOS SUSPENSOS DENTRO DO PRAZO 0
PROPOSTAS PARA SUSPENSÃO DE CURSOS APRESENTADAS NO PERÍODO 0 -.--%
#02.01.03.03
PERCENTAGEM DE CURSOS EXTINTOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
CURSOS EXTINTOS DENTRO DO PRAZO 3
#02.01.04
GARANTIR O CUMPRIMENTO DO PRAZO PARA ALTERAÇÃO DE CURSOSPROCESSO ALTERAÇÃO DE CURSOS (02.03)
META GARANTIR QUE A ALTERAÇÃO DE CURSOS É EFETUADA DENTRO DO PRAZO RESPONSÁVEL UNIDADES ORGÂNICAS
ALTERADOS 100.00% DOS CURSOS PREVISTOS DENTRO DO PRAZO ESTIPULADO
.
#02.01.04.01
PERCENTAGEM DE CURSOS CRIADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
CURSOS ALTERADOS DENTRO DO PRAZO 13
PROPOSTAS PARA ALTERAÇÃO DE CURSOS APRESENTADAS NO PERÍODO 13 100.00%
#02.02
AUDITORIAS#02.02.01
(02)
AUDITADO ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU
DATA 20 DE NOVEMBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA ANA MEDEIROS
,
ANABELA FRAGATA,
SANDRA ANTUNESFOI AUDITADO O PROCESSOSPQ
*
02.03 ALTERAÇÃO DE CURSOS.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DOS PROCESSOSSPQ
*
02.01 REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOS E SPQ*
02.02 CRIAÇÃO,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOS.
A EQUIPA AUDITORA PROPÔSMELHORIAS APESAR DE NÃO TER IDENTIFICADO A PROPOSTA DE MELHORIAS COMO OBJETIVO DA AUDITORIA
;
A AUDITORA SANDRA ANTUNESNÃO PARTICIPOU NA AUDITORIA TENDO JUSTIFICADO DEVIDAMENTE A SUA AUSÊNCIA
;
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU AAUDITORIA
,
TENDO O MOTIVO SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADO;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A2CRITÉRIOS.
#02.02.02
(03)
AUDITADO ESCOLA SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE VISEU
DATA 21 DE NOVEMBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA RAQUEL VAZ
,
LÚCIA PATO,
VÍTOR MARTINHOFORAM AUDITADOS OS PROCESSOSSPQ
*
02.02 CRIAÇÃO,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOS E SPQ*
02.03 ALTERAÇÃO DE CURSOS.
NÃOFOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DO PROCESSO SPQ
*
02.01 REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOS.
A EQUIPA AUDITORA PROPÔSMELHORIAS APESAR DE NÃO TER IDENTIFICADO A PROPOSTA DE MELHORIAS COMO OBJETIVO DA AUDITORIA
;
OS AUDITORES VÍTORMARTINHO E LÚCIA PATO NÃO PARTICIPARAM NA AUDITORIA TENDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADO AS SUAS AUSÊNCIAS
;
A GESTORA DAQUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA
,
TENDO O MOTIVO SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADO;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADARELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS
.
#02.02.03
(04)
AUDITADO ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO
DATA 22 DE NOVEMBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA PAULA BETTENCOURT
,
CLÁUDIA CHAVES,
ROSA MARTINSA AUDITORIA FOI ADIADA
,
PRIMEIRO PARA O DIA 24/01/2018 E NOVAMENTE PARA O DIA 15/03/2018,DEVIDO À AUSÊNCIA,
DEVIDAMENTEJUSTIFICADA
,
DA AUDITORA COORDENADORA PAULA BETTENCOURT.
#02.02.04
(05)
AUDITADO ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU
DATA 23 DE NOVEMBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA ASCENSÃO ABRANTES
,
HENRIQUE RAMALHO,
VÉRONIQUE DELPLANCQFORAM AUDITADOS OS PROCESSOSSPQ
*
02.02 CRIAÇÃO,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOS E SPQ*
02.03 ALTERAÇÃO DE CURSOS.
NÃOFOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DO PROCESSO SPQ
*
02.01 REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOS.
A GESTORA DA QUALIDADENÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA
,
TENDO O MOTIVO SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADO;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2
#02.02.05
(06)
AUDITADO ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU
DATA 24 DE NOVEMBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA SANDRA REBELO
,
CRISTINA PEIXOTO,
ISABEL DUARTENÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DOS PROCESSOS SPQ
*
02.01 REVISÃO PERIÓDICA DE CURSOS,
SPQ*
02.02 CRIAÇÃO,
SUSPENSÃO OU EXTINÇÃO DE CURSOSE SPQ
*
02.03 ALTERAÇÃO DE CURSOS.
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA,
TENDO O MOTIVO SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADO
;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS.
#02.03
CORREÇÕES,
AÇÕES DE CORREÇÃO,
AÇÕES DE PREVENÇÃO E AÇÕES DE MELHORIA#02.03.01
(
C)
RESPONSÁVEL PRESIDÊNCIA IPV
DESCRIÇÃO APROVAR A CRIAÇÃO DE CURSOS
(
PRESIDENTE DO IPV)
POSTERIORMENTE AO PARECER DO CONSELHO PEDAGÓGICO E À APROVAÇÃO DOCONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICOA CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#02.03.11
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU
DESCRIÇÃO GARANTIR A CONSULTA DO CONSELHO PEDAGÓGICO EM TODOS OS PROCESSOS
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#02.03.12
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU
DESCRIÇÃO CUMPRIR O DISPOSTO NO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
02.02AO NÍVEL DOS PARECERES E APROVAÇÃO DOS ÓRGÃOS(
PARECER DO CONSELHOPEDAGÓGICO DEVE SER ANTERIOR À APROVAÇÃO DO CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO)
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#02.03.13
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU
DESCRIÇÃO GARANTIR QUE AS DELIBERAÇÕES DO CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO SEJAM POSTERIORES AO RESPETIVO PARECER DO CONSELHO PEDAGÓGICOA CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#02.03.14
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO
DESCRIÇÃO REDIGIR AS ATAS DE FORMA A QUE REFLITAM O CUMPRIMENTO DA ORDEM DE TRABALHOS
NADA A REFERIR
.
#02.03.15
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO
DESCRIÇÃO RECOLHER O PARECER DO CONSELHO PEDAGÓGICO ANTERIORMENTE À APROVAÇÃO PELO CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICONADA A REFERIR
.
#02.03.17
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU
DESCRIÇÃO EVIDENCIAR PARECER PRÉVIO DO CONSELHO PEDAGÓGICO ANTES DA APROVAÇÃO DO CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICONADA A REFERIR
.
#02.03.18
(
C)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE VISEU
DESCRIÇÃO PONDERAR PROCEDIMENTOS
,
DESIGNADAMENTE DE AGENDAMENTO DE REUNIÕES DOS ÓRGÃOS,
DE FORMA A QUE O PARECER DO CONSELHOPEDAGÓGICO SEJA PRÉVIO À APROVAÇÃO DAS ALTERAÇÕES DOS CURSOS PELO CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO
#02.03.02
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO PONDERAR O SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
02.02 QUANTO À PROPOSTA QUE É SUBMETIDA AO CONSELHO ACADÉMICO E À NECESSIDADE DECOMUNICAR AO CONSELHO ACADÉMICO O RESULTADO FINAL DO PROCESSO
A AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.03
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO VERIFICAR A OBRIGATORIEDADE
,
OU NÃO,
DO PARECER DO CONSELHO PEDAGÓGICO NO CASO DE EXTINÇÃO DE CURSOSA AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.04
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO CLARIFICAR
,
NO SUBPROCEDIMENTO SPQ*
02.02,
OS DADOS QUE DEVEM SER FORNECIDOS AOS PRESIDENTES DAS COMISSÕES DE AVALIAÇÃO EQUALIDADE
A AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.05
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO PONDERAR A REVISÃO DO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
02.02DE FORMA A CONSIDERAR AS DIFERENTES POSSIBILIDADES DE RESPOSTA POR PARTE DAA3ES APÓS O PEDIDO DE ACREDITAÇÃO DE UM CURSO
;
A POSSIBILIDADE DE O PROCESSO DE UM CURSO NÃO ACREDITADO NÃO SER ARQUIVADO MAS SIMSUJEITO A REFORMULAÇÃO
;
E A CLARIFICAR AS SITUAÇÕES EM QUE É OBRIGATÓRIO O PARECER DO CONSELHO ACADÉMICOA AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.06
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO CONTEMPLAR NO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
02.03O CICLO ALTERADO NO DECURSO DE UM PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO DA A3ES NO QUECONCERNE AO ENVIO À PRESIDÊNCIA E INFORMAÇÃO ASSOCIADA
A AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.07
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO PONDERAR A REVISÃO DO SUBPROCEDIMENTO TENDO EM CONTA OS INPUTS ASSOCIADOS À ALTERAÇÃO DE CURSOS
A AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.08
(
AP)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO PONDERAR A CLARIFICAÇÃO DOS PONTOS 2 E 3 DO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
02.03–
O CONSELHO PEDAGÓGICO EMITE PARECER SOBRE APROPOSTA E O CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO DECIDE A APROVAÇÃO DA ATERAÇÃO–
DE FORMA A AGILIZAR OS PROCESSOS NOS CASOS DE PRONÚNCIAA AÇÃO PREVENTIVA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#02.03.09
(
AM)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO ESTABELECER OS CRITÉRIOS A CONSIDERAR NA CONTABILIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DA OFERTA FORMATIVA REALIZADOS DENTRO DOS PRAZOS ESTIPULADOS
A AÇÃO DE MELHORIA FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#02.03.10
(
AM)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU
DESCRIÇÃO MELHORAR A ORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS
,
NOMEADAMENTE PROMOVENDO UMA CULTURA DE RESPONSABILIZAÇÃO DOS INTERVENIENTESA AÇÃO DE MELHORIA FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#02.03.16
(
AM)
RESPONSÁVEL ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO
DESCRIÇÃO PREVER A ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO RELATIVO ÀS ALTERAÇÕES DO PLANO DE ESTUDOS QUE OCORRAM EM CADA CURSO
,
TAMBÉM COM ARESPETIVA FUNDAMENTAÇÃO
,
REGISTOS E PUBLICAÇÃO
#02.04
SATISFAÇÃONÃO SÃO APLICADOS INQUÉRITOS À SATISFAÇÃO NO ÂMBITO DESTE PROCESSO
.
#02.05
RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROCESSODOCENTES NÃO DOCENTES DISCENTES
PRESIDENTE IPV 1
VICE
-
PRESIDENTES IPV 3PRÓ
-
PRESIDENTES IPV1 8PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESAV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESEV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESSV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESTGV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTE ESTGL 2CONSELHO ACADÉMICO 21 2 6
CONSELHO PARA A AVALIAÇÃO E QUALIDADE2 11 1 1
CONSELHO PEDAGÓGICO ESAV 8 8
CONSELHO PEDAGÓGICO ESEV 12 12
CONSELHO PEDAGÓGICO ESSV 4 4
CONSELHO PEDAGÓGICO ESTGV 8 8
CONSELHO PEDAGÓGICO ESTGL 7 7
CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESAV 18CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESEV 25CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESSV 21CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESTGV 25CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESTGL 10GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESAV 10 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESEV3 19 2 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESSV 6 2 2
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESTGV 10 1 1
COMISSÃO DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE ESTGL 4 2
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESAV 4
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESEV 8
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESSV
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESTGV 8
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESTGL 3
DIRETORES DE CURSO ESAV 8
DIRETORES DE CURSO ESEV 22
DIRETORES DE CURSO ESSV 6
DIRETORES DE CURSO ESTGV 22
DIRETORES DE CURSO ESTGL 7
1
pró-presidente para o pv digital, pró-presidente para a modernização educativa, pró-presidente para a simplificação administrativa, pró-presidente para a promoção académica, pró-presidente para as artes e ciências aplicadas, pró-presidente para a comunicação e media, pró-presidente para a cooperação para a investigação, inovação e internacionalização, pró-presidente para a comunicação e promoção da cultura científica
2
participam nas reuniões do conselho para a avaliação e qualidade, sem direito a voto, a vice-presidente do ipv responsável pela área da qualidade e a pró-presidente do ipv para a simplificação administrativa
3
são também elementos da comissão dois antigos estudantes e seis personalidades externas
#02.06
EFICÁCIA DO PROCESSOPREVISTO REALIZADO4 EFICÁCIA
OBJETIVOS 4 2 50.00% INDICADORES 7 3 42.86% AUDITORIAS 5 4 80.00% CORREÇÕES 8 2 25.00% AÇÕES DE CORREÇÃO - - -.--% AÇÕES DE PREVENÇÃO 7 0 0.00% AÇÕES DE MELHORIA 3 2 66.67% SATISFAÇÃO - - -.--% 4
IMQ*01.01PT V0131/10/2016 1|11
ELABORADO POR: LUÍSA OLIVEIRA E CUNHA DATA:20 DE JANEIRO DE 2018
#03
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS#03.01
OBJETIVOS#03.01.01
MELHORAR AS FUNÇÕES DO PROGRAMA INFORMÁTICO DOS RECURSOS HUMANOSPROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (03)
META ATUALIZAR A LISTAGEM COM A DESCRIÇÃO DAS MELHORIAS IMPLEMENTADAS PELA EMPRESA
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSNADA A REFERIR
.
#03.01.01.01
PERCENTAGEM DE ATUALIZAÇÕES EFETUADAS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
ATUALIZAÇÕES EFETUADAS 0
ATUALIZAÇÕES PREVISTAS 1 0.00%
#03.01.02
ASSEGURAR A GESTÃO DAS ATIVIDADES DOS RECURSOS HUMANOSPROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (03)
META CUMPRIR OS PRAZOS PARA RESPOSTA A INQUÉRITOS ESTATÍSTICOS E PARA O REGISTO DE DESPESAS COM O PESSOAL
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSOPERACIONALIZADAS AS ATIVIDADES DOS SERVIÇOS E CUMPRIDOS OS PRAZOS ESTABELECIDOS
.
ASSEGURADA A CORRETA APLICAÇÃO DOSPROCEDIMENTOS IMPLEMENTADOS NO ÂMBITO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE
.
IDENTIFICADAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA.
DINAMIZADA A PÁGINA DA INTRANET DESTA ÁREA
.
ASSEGURADO O CUMPRIMENTO DE PRAZOS PARA RESPOSTA A INQUÉRITOS ESTATÍSTICOS(
REBIDES,
SIOE,
ENTRE OUTROS).
#03.01.02.01
PERCENTAGEM DE RESPOSTAS A INQUÉRITOS ESTATÍSTICOS ENVIADAS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
RESPOSTAS A INQUÉRITOS ESTATÍSTICOS ENVIADAS DENTRO DO PRAZO 2
SOLICITAÇÕES DE RESPOSTA A INQUÉRITOS ESTATÍSTICOS RECEBIDAS 2 100.00%
#03.01.02.02
PERCENTAGEM DE REGISTOS DE DESPESAS COM O PESSOAL EFETUADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
REGISTOS EFETUADOS 12
REGISTOS PREVISTOS 12 100.00%
#03.01.03
ASSEGURAR O SUPORTE JURÍDICO E A UNIFORMIZAÇÃO DE INTERPRETAÇÕES E PROCEDIMENTOSPROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (03)
META REALIZAR PELO MENOS
80.00%
DAS REUNIÕES COM OS SERVIÇOS E ELABORAR6
ORIENTAÇÕESRESPONSÁVEL DEPARTAMENTO JURÍDICO
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSFORAM REALIZADAS REUNIÕES QUINZENAIS COM OS SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
.
TÊM SIDO IDENTIFICADAS QUESTÕES ENECESSIDADES DE MELHORIA
(
POR EXEMPLO:
PROCEDIMENTOS A NÍVEL DE CONCURSOS E CONTRATAÇÃO DE BOLSEIROS DEINVESTIGAÇÃO
,
A NÍVEL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS DE MEDICINA DO TRABALHO E A NÍVEL DE REGISTO DE AVALIAÇÕES).
FOI PRODUZIDAUMA ORIENTAÇÃO PARA OS SERVIÇOS
.
#03.01.03.01
PERCENTAGEM REUNIÕES REALIZADAS COM OS SRH DE ACORDO COM A CALENDARIZAÇÃOMETA
≥
80.00%
REUNIÕES REALIZADAS 23
REUNIÕES PREVISTAS 20 115.00%
#03.01.03.02
PERCENTAGEM DE ORIENTAÇÕES PRODUZIDAS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
ORIENTAÇÕES PRODUZIDAS 1
#03.01.04
ACOLHER OS NOVOS TRABALHADORESPROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (03)
META GARANTIR O ACOLHIMENTO DE TODOS OS NOVOS TRABALHADORES
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSNADA A REFERIR
.
#03.01.04.01
PERCENTAGEM DE NOVOS COLABORADORES ACOLHIDOS DE ACORDO COM A INSTRUÇÃOMETA
100.00%
NOVOS COLABORADORES ACOLHIDOS DE ACORDO COM A INSTRUÇÃO -
NOVOS COLABORADORES - -.--%
#03.01.05
CUMPRIR O CALENDÁRIO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO PESSOAL NÃO DOCENTEPROCESSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (03)
META GARANTIR O CUMPRIMENTO DO CALENDÁRIO DE AVALIAÇÃO DO PESSOAL NÃO DOCENTE RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
APROVADAS AS DIRETRIZES PARA O BIÉNIO 2017/2018 EM 11/05/2017
.
A DECORRER MONITORIZAÇÃO.
#03.01.05.01
PERCENTAGEM DE CUMPRIMENTO DO CALENDÁRIO PARA A AVALIAÇÃO DO PESSOAL NÃO DOCENTEMETA
≥
75.00%
ATIVIDADES REALIZADAS DENTRO DO PRAZO 2
ATIVIDADES PREVISTAS 8 25.00%
#03.01.06
OPERACIONALIZAR O PLANO DE FORMAÇÃOPROCESSO PLANEAMENTO E GESTÃO DA FORMAÇÃO (03.01)
META GARANTIR A REALIZAÇÃO DE PELO MENOS
80.00%
DAS AÇÕES PREVISTAS NO PLANO DE FORMAÇÃORESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
NADA A REFERIR
.
#03.01.06.01
PERCENTAGEM DE AÇÕES DE FORMAÇÃO REALIZADAS DE ACORDO COM O PLANOMETA
≥
80.00%
AÇÕES REALIZADAS DE ACORDO COM O PLANO 0
AÇÕES PREVISTAS NO PLANO 0 0.00%
#03.01.07
REALIZAR AÇÕES PARA PREPARAÇÃO DE AUDITORIAS E DIFUSÃO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADEPROCESSO PLANEAMENTO E GESTÃO DA FORMAÇÃO (03.01)
META REALIZAR PELO MENOS UMA AÇÃO SOBRE O SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DA QUALIDADE E AS AUDITORIAS INTERNAS RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE E DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
A AÇÃO SOBRE O SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DA QUALIDADE E AS AUDITORIAS INTERNAS FOI REALIZADA EM 13/09/2017
.
#03.01.07.01
PERCENTAGEM DE AÇÕES REALIZADASMETA
100.00%
AÇÕES REALIZADAS 1
AÇÕES PREVISTAS 1(≥) 100.00%
#03.01.08
ASSEGURAR AFERIÇÃO DO TEMPO MÉDIO PARA PROCESSAMENTO E PAGAMENTO DE TRABALHO SUPLEMENTARPROCESSO TRABALHO SUPLEMENTAR (03.02)
META AFERIR O TEMPO MÉDIO UTILIZADO PARA PROCESSAMENTO E PAGAMENTO DE TRABALHO SUPLEMENTAR
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSPROMOVIDA A CORRETA INSTRUÇÃO DOS PROCESSOS E AFERIDO O TEMPO MÉDIO UTILIZADO PARA PROCESSAMENTO E PAGAMENTO DE
TRABALHO SUPLEMENTAR
.
#03.01.08.01
TEMPO MÉDIO GASTO PARA PROCESSAMENTO E PAGAMENTO DE TRABALHO SUPLEMENTARMETA
≤
20.00
DIASDIAS USADOS PARA PROCESSAR E PAGAR TRABALHO SUPLEMENTAR -
#03.01.09
ASSEGURAR O REGISTO DA ASSIDUIDADEPROCESSO FALTAS (03.03)
META REGISTAR MENSALMENTE A ASSIDUIDADE
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSREGISTADA MENSALMENTE A ASSIDUIDADE DO PESSOAL
.
#03.01.09.01
PERCENTAGEM DE REGISTOS DE ASSIDUIDADE EFETUADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
REGISTOS EFETUADOS 12
REGISTOS PREVISTOS 12 100.00%
#03.01.10
ASSEGURAR O REGISTO DOS PEDIDOS DE DESLOCAÇÃO EM SERVIÇOPROCESSO DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO (03.04)
META REGISTAR OS PEDIDOS DE DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSNADA A REFERIR
.
#03.01.10.01
ASSEGURAR O REGISTO DOS PEDIDOS DE DESLOCAÇÃO EM SERVIÇOMETA
100.00%
REGISTOS EFETUADOS -
PEDIDOS PARA DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO RECEBIDOS - -.--%
#03.01.11
ASSEGURAR O REGISTO DOS PEDIDOS DE EQUIPARAÇÃO A BOLSEIROPROCESSO EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO (03.05)
META REGISTAR OS PEDIDOS DE EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSNADA A REFERIR
.
#03.01.11.01
PERCENTAGEM DE REGISTOS DE PEDIDOS DE EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO EFETUADOSMETA
100.00%
REGISTOS EFETUADOS -
PEDIDOS DE EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO RECEBIDOS - -.--%
#03.01.12
CONCLUIR EM TEMPO TODOS OS PROCESSOS DE CESSAÇÃO DE CONTRATOSPROCESSO CESSAÇÃO DE FUNÇÕES (03.06)
META CONCLUIR EM TEMPO TODOS OS PROCESSOS DE CESSAÇÃO DE CONTRATOS
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO JURÍDICO
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSOS CONTRATOS QUE CESSARAM FORAM OBJETO DE INFORMAÇÃO E AS RESPETIVAS COMPENSAÇÕES AFERIDAS
.
#03.01.12.01
PERCENTAGEM DE CONTRATOS CESSADOS EM TEMPOMETA
100.00%
PROCESSOS DE CESSAÇÃO CONCLUÍDOS EM TEMPO -
PROCESSOS DE CESSAÇÃO PREVISTOS - 100.00%
#03.01.13
PREPARAR,
EM TEMPO,
OS PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO OU RENOVAÇÃO DE CONTRATO DE PESSOAL DOCENTEPROCESSO CONTRATAÇÃO OU RENOVAÇÃO DE CONTRATO DE PESSOAL DOCENTE AO ABRIGO DO ARTº 8º DO ECPDESP (03.07)
META PREPARAR PARA ASSINATURA OS CONTRATOS DO PESSOAL DOCENTE RELATIVOS AO SEGUNDO SEMESTRE DO CORRENTE ANO LETIVO E DO PRIMEIRO SEMESTRE DO PRÓXIMO ANO LETIVO
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO JURÍDICO
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSFORAM PREPARADOS PARA ASSINATURA TODOS OS CONTRATOS CUJAS PROPOSTAS FORAM ENVIADAS PELAS ESCOLAS
.
AS INSCRIÇÕES NASEGURANÇA SOCIAL FORAM FEITAS EM TEMPO E A BASE DE DADOS ENCONTRA
-
SE ATUALIZADA.
#03.01.13.01
PERCENTAGEM DE CONTRATOS PREPARADOS PARA ASSINATURA,
EM TEMPOMETA
100.00%
CONTRATOS PREPARADOS PARA ASSINATURA EM TEMPO 301
#03.01.14
ASSEGURAR O REGISTO DOS PEDIDOS DE ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕESPROCESSO ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕES (03.08)
META REGISTAR OS PEDIDOS DE ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕES
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO JURÍDICO
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSTODOS OS PEDIDOS DE ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕES RECEBIDOS FORAM INFORMADOS E REGISTADOS NA RESPETIVA BASE DE DADOS
.
#03.01.14.01
PERCENTAGEM DE PEDIDOS DE ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕES REGISTADOSMETA
100.00%
REGISTOS EFETUADOS 133
PEDIDOS DE ACUMULAÇÃO DE FUNÇÕES 133 100.00%
#03.01.15
ASSEGURAR,
EM TEMPO,
A QUALIFICAÇÃO DOS ACIDENTES DE TRABALHO E A TRAMITAÇÃO DOS RESPETIVOS PROCESSOSPROCESSO ACIDENTES DE TRABALHO (03.09)
META ASSEGURAR A QUALIFICAÇÃO DE TODOS OS ACIDENTES DE TRABALHO COMUNICADOS E A TRAMITAÇÃO DOS RESPETIVOS PROCESSOS
,
EM TEMPORESPONSÁVEL DEPARTAMENTO JURÍDICO
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSNADA A REFERIR
.
#03.01.15.01
PERCENTAGEM DE ACIDENTES DE TRABALHO QUALIFICADOS,
EM TEMPOMETA
100.00%
ACIDENTES DE TRABALHO QUALIFICADOS E TRAMITADOS EM TEMPO -
ACIDENTES DE TRABALHO COMUNICADOS - -.--%
#03.02
AUDITORIAS#03.02.01
(07)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
SERVIÇOS CENTRAIS/
SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL)
DATA 09 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA FÁTIMA JORGE
,
ÂNGELO FONSECAFORAM AUDITADOS OS PROCESSOSSPQ
*
03.01 PLANEAMENTO E GESTÃO DA FORMAÇÃO,
SPQ*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03FALTAS
,
SPQ*
03.04 DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO,
SPQ*
03.05 EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO E SPQ*
03.06 CESSAÇÃO DE FUNÇÕES.
NÃO FOIIDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DO PROCESSO IQ
*
03.01 RECRUTAMENTO E ACOLHIMENTO.
A EQUIPA AUDITORA PROPÔSMELHORIAS E IDENTIFICOU NÃO CONFORMIDADE APESAR DE NÃO TER DEFINIDO COMO OBJETIVOS DA AUDITORIA A PROPOSTA DE
MELHORIAS E A IDENTIFICAÇÃO DE NÃO CONFORMIDADES
;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS.
#03.02.02
(08)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DATA 10 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50HORAS
EQUIPA AUDITORA VÍTOR SANTOS
,
FÁTIMA JORGEFORAM AUDITADOS OS PROCESSOS SPQ
*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03 FALTAS,
SPQ*
03.04 DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO,
SPQ
*
03.05 EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO E SPQ*
03.06 CESSAÇÃO DE FUNÇÕES.
A EQUIPA AUDITORA PROPÔS MELHORIAS APESAR DE NÃO TERIDENTIFICADO A PROPOSTA DE MELHORIAS COMO OBJETIVO DA AUDITORIA
;
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA,
TENDO A AUSÊNCIA SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADA
;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS.
#03.02.03
(09)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE VISEU)
DATA 11 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50HORAS
EQUIPA AUDITORA NUNO BORGES
,
JOSÉ LAPAFORAM AUDITADOS OS PROCESSOSSPQ
*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03 FALTAS,
SPQ*
03.05 EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO EIQ
*
03.02 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DOS PROCESSOS SPQ*
03.06 CESSAÇÃO DEFUNÇÕES E IQ
*
03.01 RECRUTAMENTO E ACOLHIMENTO.
O PLANO FOI ENVIADO AO AUDITADO FORA DO PRAZO ESTABELECIDO;
A EQUIPAAUDITORA NÃO IDENTIFICOU AS PESSOAS AUDITADAS
;
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA,
TENDO A AUSÊNCIA SIDO
#03.02.04
(10)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU)
DATA 16 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50HORAS
EQUIPA AUDITORA JOSÉ LAPA
,
LUÍS CARNEIROFORAM AUDITADOS OS PROCESSOS SPQ
*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03 FALTAS,
SPQ*
03.04 DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO EIQ
*
03.02 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DOS PROCESSOS SPQ*
03.05 EQUIPARAÇÃO ABOLSEIRO
,
SPQ*
03.06 CESSAÇÃO DE FUNÇÕES E IQ*
03.01 RECRUTAMENTO E ACOLHIMENTO.
O RELATÓRIO FOI ENVIADO À GESTORA DAQUALIDADE FORA DO PRAZO ESTABELECIDO
;
A EQUIPA AUDITORA NÃO IDENTIFICOU AS PESSOAS AUDITADAS;
A GESTORA DA QUALIDADENÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA
,
TENDO A AUSÊNCIA SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADA;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2CRITÉRIOS
.
#03.02.05
(11)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DATA 17 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA ÂNGELO FONSECA
,
NUNO BORGESFORAM AUDITADOS OS PROCESSOS SPQ
*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03 FALTAS,
SPQ*
03.04 DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO,
SPQ
*
03.05 EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO E IQ*
03.02 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL DOSPROCESSOS SPQ
*
03.06 CESSAÇÃO DE FUNÇÕES E IQ*
03.01 RECRUTAMENTO E ACOLHIMENTO.
A EQUIPA AUDITORA PROPÔS MELHORIASAPESAR DE NÃO TER IDENTIFICADO A PROPOSTA DE MELHORIAS COMO OBJETIVO DA AUDITORIA
;
A EQUIPA AUDITORA NÃO IDENTIFICOU ASPESSOAS AUDITADAS
;
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA,
TENDO A AUSÊNCIA SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADA;
AEQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS
.
#03.02.06
(12)
AUDITADO SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DATA 18 DE OUTUBRO DE 2017
DURAÇÃO 3.50 HORAS
EQUIPA AUDITORA LUÍS CARNEIRO
,
VÍTOR SANTOSFORAM AUDITADOS OS PROCESSOS SPQ
*
03.02 TRABALHO SUPLEMENTAR,
SPQ*
03.03 FALTAS,
SPQ*
03.04 DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO EIQ
*
03.06.
NÃO FOI IDENTIFICADA MATÉRIA AUDITÁVEL NO ÂMBITO DOS PROCESSOS SPQ*
03.05 EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO,
SPQ*
03.06CESSAÇÃO DE FUNÇÕES E IQ
*
03.01 RECRUTAMENTO E ACOLHIMENTO.
A GESTORA DA QUALIDADE NÃO ACOMPANHOU A AUDITORIA,
TENDO AAUSÊNCIA SIDO DEVIDAMENTE JUSTIFICADA
;
A EQUIPA SÓ FOI AVALIADA RELATIVAMENTE A 2 CRITÉRIOS.
#03.03
CORREÇÕES,
AÇÕES DE CORREÇÃO,
AÇÕES DE PREVENÇÃO E AÇÕES DE MELHORIA#03.03.01
(
C)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
DESCRIÇÃO CUMPRIR O CALENDÁRIO DEFINIDO PARA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL NÃO DOCENTE
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.04
(
C)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO VERIFICAR AS DATAS CONSTANTES NOS PEDIDOS DE FALTAS
A CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.08
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DESCRIÇÃO GARANTIR A CABIMENTAÇÃO DA PREVISÃO DE DESPESAS ANTES DA AUTORIZAÇÃO DE UM SERVIÇO
A CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.12
(
C)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
DESCRIÇÃO PONDERAR A EFETIVAÇÃO DA MONITORIZAÇÃO DE DESEMPENHO DE FORMA A EVIDENCIAR O DISPOSTO NAS ORIENTAÇÕES
A CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
FOI EVIDENCIADO O CONTROLO DO CUMPRIMENTO DO CALENDÁRIO DEFINIDO PARA A
#03.03.13
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO PROMOVER O PREENCHIMENTO POR PARTE DOS SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS DO CAMPO DESTINADO À PRESTAÇÃO DE INFORMAÇÕES EM CADA UM DOS IMPRESSOS NO SENTIDO DE CONTRIBUIR PARA O PROCESSO DE DECISÃO DO SUPERIOR HIERÁRQUICO
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.17
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU)
DESCRIÇÃO PREENCHER O ESPAÇO RESERVADO A INFORMAÇÃO DOS SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
,
COM ELEMENTOS DE SUPORTE À DECISÃO DOSUPERIOR HIERÁRQUICO DESIGNADAMENTE E MUITO SUCINTAMENTE
,
LEGISLAÇÃO QUE PERMITE AUTORIZAR OU JUSTIFICAR AS FALTASA CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.18
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU)
DESCRIÇÃO EMITIR O DESPACHO DE JUSTIFICAÇÃO DE FALTAS SÓ DEPOIS DE O REQUERENTE ENTREGAR
,
POR EXEMPLO,
DECLARAÇÕES DE PRESENÇA,
NOSCASOS EM QUE A INSTRUÇÃO DO PROCESSO EXIGIR A SUA JUNÇÃO
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.20
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO INSTITUIR A COMUNICAÇÃO DO DESPACHO DE AUTORIZAÇÃO DAS FALTAS POR CONTA DO PERÍODO DE FÉRIAS
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.25
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DESCRIÇÃO DAR CONHECIMENTO AOS TRABALHORES DA JUSTIFICAÇÃO
/
AUTORIZAÇÃO DE TODAS AS FALTAS E DAS DESLOCAÇÕES EM SERVIÇOA CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE CORREÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#03.03.26
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DESCRIÇÃO OBTER A CONFIRMAÇÃO DOS SERVIÇOS PRESTADOS PELOS MOTORISTAS
A CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.32
(
C)
RESPONSÁVEL GABINETE DE AVALIAÇÃO E QUALIDADE
DESCRIÇÃO REVER OS PONTOS 08 A 11 DO SPQ
*
03.05 DE FORMA A ESCLARECER A RESPONSABILIDADE DO ARQUIVONADA A REFERIR
.
#03.03.33
(
C)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO GARANTIR A UTILIZAÇÃO DOS IMPRESSOS EM VIGOR NO SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DA QUALIDADE
NADA A REFERIR
.
#03.03.34
(
C)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DESCRIÇÃO GARANTIR A UTILIZAÇÃO DOS IMPRESSOS EM VIGOR NO SISTEMA INTERNO DE GARANTIA DA QUALIDADE
NADA A REFERIR
.
#03.03.03
(
AC)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO INCENTIVAR A APLICAÇÃO DO INQUÉRITOS À SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES
#03.03.10
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DESCRIÇÃO MELHOR ATENÇÃO RELATIVAMENTE AO PREENCHIMENTO DOS IMPRESSOS ASSOCIADOS AO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.03A AÇÃO DE CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.11
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DESCRIÇÃO MAIOR CUIDADO NA INSTRUÇÃO DOS PROCESSOS DE DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO
,
DESIGNADAMENTE NA INDICAÇÃO DAS DATAS CORRECTAS,
PELOS INTERVENIENTES
A AÇÃO DE CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.21
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO MELHOR ATENÇÃO RELATIVAMENTE À UTILIZAÇÃO DOS IMPRESSOS ASSOCIADOS AO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.02A AÇÃO DE CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#03.03.24
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO APRECIAR E VERIFICAR OS REQUISITOS LEGAIS E REGULAMENTARES NECESSÁRIOS À AUTORIZAÇÃO DA EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRO
,
CONCRETAMENTE,
DO RECONHECIMENTO INEQUÍVOCO DO INTERESSE PÚBLICO DA EQUIPARAÇÃO
A AÇÃO DE CORREÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.28
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DESCRIÇÃO DAR A DEVIDA PRIORIDADE NO PREENCHIMENTOS DOS CAMPOS CONSTANTES NOS IMPRESSOS PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇO SUPLEMENTAR
A AÇÃO DE CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.29
(
AC)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DESCRIÇÃO DAR A DEVIDA PRIORIDADE NO PREENCHIMENTOS DOS CAMPOS CONSTANTES NOS IMPRESSOS RELATIVOS À DESLOCAÇÃO EM SERVIÇO
A AÇÃO DE CORREÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.07
(
AP)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO CRIAR UMA METODOLOGIA PARA CONTROLO DA ENTREGA DOS RELATÓRIOS PREVISTOS NO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.05A AÇÃO DE PREVENÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.09
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR AGRÁRIA DE VISEU)
DESCRIÇÃO CONSIDERAR A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA QUE OS TRABALHADORES ASSINEM
,
NO RESPETIVO IMPRESSO,
O CAMPODESTINADO À TOMADA DE CONHECIMENTO DA AUTORIZAÇÃO
,
OU NÃO,
DA FALTA REQUERIDAA AÇÃO DE PREVENÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.14
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO PONDERAR UM MECANISMO EFICAZ QUE PERMITA AFERIR O CUMPRIMENTO DA ENTREGA DOS RELATÓRIOS PREVISTOS NO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.05,
NO PRAZO DE60
DIAS,
APÓS O TERMO PELO QUAL A EQUIPARAÇÃO FOI CONCEDIDAA AÇÃO DE PREVENÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.15
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU)
DESCRIÇÃO PONDERAR O INÍCIO DO SUBPROCEDIMENTO
,
UMA VEZ QUE A INFORMAÇÃO RELATIVA À NECESSIDADE DE TRABALHO SUPLEMENTAR NEM SEMPREPARTE DO SUPERIOR HIERÁRQUICO
#03.03.19
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO PONDERAR UMA METODOLOGIA PARA CUMPRIMENTO E MONITORIZAÇÃO DO CALENDÁRIO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO PESSOAL NÃO DOCENTE
A AÇÃO DE PREVENÇÃO NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.23
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO PONDERAR O SUBPROCEDIMENTO RELATIVAMENTE A DESLOCAÇÕES SEM CUSTOS PARA REUNIÕES E OUTRAS ATIVIDADES
,
AVALIANDO DAIMPORTÂNCIA DE AS MESMAS SEREM TRATADAS COMO DESLOCAÇÕES EM SERVIÇO SEM CUSTOS
,
COM UTILIZAÇÃO DO RESPETIVO IMPRESSOA AÇÃO DE PREVENÇÃO FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.35
(
AP)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO ASSEGURAR O REGISTO DE ENTRADA DE DOCUMENTOS
NADA A REFERIR
.
#03.03.02
(
AM)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
DESCRIÇÃO APOSTAR NA FORMAÇÃO ON
-
JOB PARA COLMATAR NECESSIDADES DE FORMAÇÃO DOS SERVIÇOS NÃO CONTEMPLADOS COM FORMAÇÃO NOPLANO APROVADO
A AÇÃO DE MELHORIA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.05
(
AM)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO ESCLARECER O PONTO 3 DO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.02,
RELATIVAMENTE AOS PROCESSOS QUE DISPENSAM O PARECER DO ADMINISTRADORA AÇÃO DE MELHORIA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#03.03.06
(
AM)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO PONDERAR ACRESCENTAR O PONTO DA INFORMAÇÃO DOS SERVIÇOS NO SUBPROCEDIMENTO SPQ
*
03.05A AÇÃO DE MELHORIA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
A PROPOSTA DE AÇÃO DEVE MANTER-
SE.
#03.03.16
(
AM)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE SAÚDE DE VISEU)
DESCRIÇÃO CONSIDERAR A HIPÓTESE
,
PREVISTA LEGALMENTE,
DA SUBSTITUIÇÃO DA REMUNERAÇÃO POR DESCANSO COMPENSATÓRIOA AÇÃO DE MELHORIA FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.22
(
AM)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE VISEU)
DESCRIÇÃO REFLETIR SOBRE A INTRODUÇÃO DA COMPENSAÇÃO EM HORAS PELA REALIZAÇÃO DE TRABALHO SUPLEMENTAR
A AÇÃO DE MELHORIA FOI IMPLEMENTADA DE FORMA EFICAZ
.
#03.03.27
(
AM)
RESPONSÁVEL SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS
(
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE LAMEGO)
DESCRIÇÃO ESCLARECER O SUBPROCEDIMENTO NO QUE DIZ RESPEITO À FUNDAMENTAÇÃO PARA A PRESTAÇÃO DE SERVIÇO SUPLEMENTAR
A AÇÃO DE MELHORIA NÃO FOI IMPLEMENTADA
.
#03.03.30
(
AM)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO PEDIR AO SUPERIOR HIERÁRQUICO QUE PREENCHA O CAMPO QUE LHE É RESERVADO NO IMQ
*
03.02 PARA TOMADA DE CONHECIMENTO DAFALTA DO REQUERENTE OU REGISTAR A DATA EM QUE O SUPERIOR HIERÁRQUICO FOI INFORMADO DA FALTA
#03.03.31
(
AM)
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOSDESCRIÇÃO GARANTIR A INCLUSÃO DOS PARECERES FUNDAMENTADOS
(
OU DOS EXTRATOS DAS ATAS DAS REUNIÕES)
DOS CONSELHOS TÉCNICO-
CIENTÍFICOSCOM O RECONHECIMENTO INEQUÍVOCO
/
JUSTIFICAÇÃO DO INTERESSE PÚBLICO DA ACTIVIDADE PREVISTA NO PEDIDO DE EQUIPARAÇÃO A BOLSEIRONADA A REFERIR
.
#03.04
SATISFAÇÃOO INQUÉRITO À SATISFAÇÃO DOS TRABALHADORES FOI APLICADO NOS SERVIÇOS CENTRAIS E NOS SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL TENDO SIDO
OBTIDAS 54 RESPOSTAS
.
OS RESULTADOS OBTIDOS ESTÃO REPRESENTADOS NA SEGUINTE TABELA.
A1 B2 C3 D4 E5 F6
AGRADA
-
ME A FORMA COMO SE TRABALHA NO IPV 1.85% 51.85% 7.41% 29.63% 3.70% 5.56%OS SERVIÇOS PRESTADOS PELO IPV SÃO DE BOA QUALIDADE
7.41%
74.07% 11.11% 1.85% 0.00% 5.56%OS RESPONSÁVEIS PELO IPV CONSIDERAM QUE OS INVESTIMENTOS COM A
QUALIDADE NÃO REVERTERÃO EM BENEFÍCIOS PARA OS SEUS UTENTES
1.85%
12.96% 48.15% 31.48% 1.85% 3.70%NO IPV EXISTE
,
A TODOS OS NÍVEIS,
UM ESTADO DE ESPÍRITO FAVORÁVEL ÀMELHORIA DA QUALIDADE
0.00%
37.04% 33.33% 25.93% 0.00% 3.70%SINTO
-
ME RESPONSÁVEL PELA FORMA COMO O MEU TRABALHO PODE AFETARA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS PELO IPV
44.44%
38.89% 5.56% 3.70% 1.85% 5.56%OS RESPONSÁVEIS PELO IPV PREOCUPAM
-
SE EM ASSEGURAR UMA PRESTAÇÃODE SERVIÇOS DE QUALIDADE
7.41%
53.70% 31.48% 1.85% 0.00% 5.56%O PROBLEMA DA QUALIDADE SÓ DIZ RESPEITO AOS RESPONSÁVEIS PELO IPV
0.00%
5.56% 11.11% 51.85% 27.78% 3.70%O REGISTO DE DADOS NECESSÁRIOS À QUALIDADE FACILITA A COOPERAÇÃO
ENTRE OS DIVERSOS SETORES DO IPV
9.26%
48.15% 31.48% 7.41% 0.00% 3.70%OS RESPONSÁVEIS PELO IPV CONFIAM NA COMPETÊNCIA DOS SEUS
COLABORADORES
3.70%
37.04% 38.89% 16.67% 0.00% 3.70%O MEU SUPERIOR HIERÁRQUICO DIRIGE EFICAZMENTE O SERVIÇO 14.81% 38.89% 20.37% 20.37% 1.85% 3.70%
A MELHORIA DA QUALIDADE NO IPV FAVORECE UM MELHOR AMBIENTE DE
TRABALHO 12.96% 46.30% 18.52% 16.67% 0.00% 5.56%
OS PRINCIPAIS RESPONSÁVEIS PELA REDUZIDA ATENÇÃO DADA ÀS QUESTÕES
DA QUALIDADE SÃO OS DIRIGENTES DO IPV 1.85% 25.93% 37.04% 27.78% 1.85% 5.56%
PENSO QUE OS SINDICATOS DEVERIAM APOIAR OS PROGRAMAS DE APOIO À
QUALIDADE 3.70% 22.22% 44.44% 22.22% 3.70% 3.70%
OS SUPERIORES HIERÁRQUICOS DO IPV COSTUMAM ASSEGURAR
-
SE DE QUE OSSUBORDINADOS CONHECEM CLARAMENTE OS OBJETIVOS A ATINGIR 1.85% 35.19% 31.48% 25.93% 1.85% 3.70%
O IPV ESTÁ SEMPRE A PROCURAR FAZER MELHOR AQUILO QUE JÁ FAZ BEM 9.26% 50.00% 29.63% 7.41% 0.00% 3.70%
O IPV ESFORÇA
-
SE CONSTANTEMENTE POR MELHORAR A SUA QUALIDADE 7.41% 53.70% 20.37% 12.96% 0.00% 5.56%NO IPV É REALMENTE FÁCIL DAR A OPINIÃO AOS NOSSOS SUPERIORES
HIERÁRQUICOS 0.00% 44.44% 12.96% 31.48% 7.41% 3.70%
OS RESPONSÁVEIS PELO IPV ESTÃO ATENTOS AO QUE O PESSOAL DA MINHA
CATEGORIA PENSA SOBRE O SEU FUNCIONAMENTO 0.00% 14.81% 40.74% 31.48% 9.26% 3.70%
NINGUÉM SE INTERESSA PELA OPINIÃO DOS COLABORADORES SOBRE A
MELHOR FORMA DE RESOLVER OS PROBLEMAS 11.11% 40.74% 16.67% 25.93% 1.85% 3.70%
A MELHORIA DA QUALIDADE NO IPV TRARÁ BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS QUE
AQUI TRABALHAM 20.37% 42.59% 20.37% 11.11% 0.00% 5.56%
OS COLABORADORES DO IPV CONHECEM OS PROBLEMAS E AS FORMAS DE OS
RESOLVER
,
SENDO-
LHES POSSÍVEL FAZÊ-
LO 0.00% 37.04% 33.33% 25.93% 0.00% 3.70%O EMPENHAMENTO DOS COLABORADORES DO IPV NA QUALIDADE TRAZ
-
LHESPOUCAS VANTAGENS 3.70% 33.33% 22.22% 35.19% 0.00% 5.56%
A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
,
PARA OBTER MAIOR QUALIDADE,
VAIREDUZIR A MINHA AUTONOMIA NO POSTO DE TRABALHO 3.70% 9.26% 18.52% 59.26% 5.56% 3.70%
NO IPV HÁ
,
GERALMENTE,
A PREOCUPAÇÃO EM ASSEGURAR QUE ASMUDANÇAS SEJAM BEM ACEITES PELOS COLABORADORES 0.00% 24.07% 24.07% 40.74% 7.41% 3.70%
A QUALIDADE DO MEU TRABALHO MELHORARIA SE PUDESSE CONTACTAR COM
PESSOAS MAIS EXPERIENTES 11.11% 55.56% 16.67% 12.96% 0.00% 3.70%
É IMPORTANTE VERIFICAR CONSTANTEMENTE SE OS SERVIÇOS ESTÃO A SER
EFETUADOS
/
PRESTADOS CONFORME ORIENTAÇÕES PRÉVIAS 5.56% 61.11% 14.81% 14.81% 0.00% 3.70%O MEU CHEFE CONHECE MUITO BEM OS ASPETOS TÉCNICOS DO SEU
TRABALHO 14.81% 37.04% 22.22% 16.67% 5.56% 3.70%
MELHORAR A QUALIDADE SIGNIFICA
,
ESSENCIALMENTE,
TRABALHAR COMEQUIPAMENTOS MAIS MODERNOS 3.70% 29.63% 7.41% 46.30% 7.41% 5.56%
AS INSTRUÇÕES ESCRITAS AJUDAM A DIMINUIR A POSSIBILIDADE DE ERRO NO
TRABALHO 5.56% 62.96% 7.41% 20.37% 0.00% 3.70%
PARA QUE UM TRABALHO SEJA CORRETAMENTE EFETUADO É NECESSÁRIO
A1 B2 C3 D4 E5 F6
A MELHORIA DA QUALIDADE NO IPV EXIGE QUE OS SEUS COLABORADORES
ADQUIRAM MAIS CONHECIMENTOS 25.93% 50.00% 14.81% 5.56% 0.00% 3.70%
NO IPV É NECESSÁRIO QUE OS COLABORADORES SE ATUALIZEM SOBRE NOVOS
MÉTODOS DE TRABALHO 25.93% 59.26% 5.56% 5.56% 0.00% 3.70%
A FORMAÇÃO DOS COLABORADORES PARA A QUALIDADE BENEFICIA MAIS OS
RESPONSÁVEIS DO QUE OS PRÓPRIOS 0.00% 27.78% 29.63% 31.48% 7.41% 3.70%
OS COLABORADORES ESTÃO INTERESSADOS NA MELHORIA DA QUALIDADE NO
IPV PORQUE ISSO VAI GARANTIR O SEU POSTO DE TRABALHO 7.41% 24.07% 31.48% 29.63% 1.85% 5.56%
SÃO NECESSÁRIAS MAIS AÇÕES DE FORMAÇÃO PARA QUE HAJA UMA
COLABORAÇÃO MAIS EFICAZ NA MELHORIA DA QUALIDADE 35.19% 46.30% 7.41% 5.56% 0.00% 5.56%
NÃO ME INTERESSA COLABORAR VOLUNTARIAMENTE EM GRUPOS DE
TRABALHO TENDO EM VISTA A MELHORIA DA QUALIDADE 0.00% 18.52% 14.81% 44.44% 14.81% 7.41%
CONFIO NA GESTÃO DO IPV 9.26% 51.85% 25.93% 1.85% 1.85% 9.26%
O MEU SUPERIOR HIERÁRQUICO ASSEGURA
-
SE DE QUE OS SUBORDINADOSSAIBAM EXATAMENTE AS CORREÇÕES QUE DEVEM SER FEITAS 9.26% 33.33% 33.33% 18.52% 1.85% 3.70%
AS REGRAS E AS INSTRUÇÕES ESCRITAS CLARIFICAM OS DIREITOS E DEVERES DE
CADA UM 12.96% 46.30% 20.37% 12.96% 1.85% 5.56%
NÃO ESTOU INTERESSADO EM COLABORAR VOLUNTARIAMENTE
(
SEM RECEBERMAIS DINHEIRO
)
NA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS DA QUALIDADE NO IPV 1.85% 18.52% 18.52% 33.33% 20.37% 7.41%1 concorda totalmente 2 concorda 3 não sabe 4 discorda 5 discorda totalmente 6 não responde
#03.05
RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROCESSODOCENTES NÃO DOCENTES DISCENTES
PRESIDENTE IPV 1
VICE
-
PRESIDENTES IPV 3PRÓ
-
PRESIDENTES IPVPRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESAV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESEV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESSV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTES ESTGV 3PRESIDENTE
/
VICE-
PRESIDENTE ESTGL 2CONSELHO ADMINISTRATIVO ESAV 2 1
CONSELHO ADMINISTRATIVO ESEV 2 1
CONSELHO ADMINISTRATIVO ESSV 2 1
CONSELHO ADMINISTRATIVO ESTGV 2 1
CONSELHO ADMINISTRATIVO SAS 1 2
CONSELHO DE GESTÃO 4 1
CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESAV 18CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESEV 25CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESSV 21CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESTGV 25CONSELHO TÉCNICO
-
CIENTÍFICO ESTGL 10DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESAV 4
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESEV 8
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESSV
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESTGV 8
DIRETORES DE DEPARTAMENTO ESTGL 3
ADMINISTRADOR IPV 1
ADMINISTRADOR SAS 1
DEP
.
DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA 2DEPARTAMENTO JURÍDICO 3
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS IPV 6
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS ESAV 2
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS ESEV 2
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS ESSV 2
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS ESTGV 2
SERVIÇOS DE RECURSOS HUMANOS ESTGL 1
SERVIÇOS FINANCEIROS IPV 10
SERVIÇOS FINANCEIROS ESAV 2
SERVIÇOS FINANCEIROS ESEV 6
DOCENTES NÃO DOCENTES DISCENTES
SERVIÇOS FINANCEIROS ESTGV 4
SERVIÇOS FINANCEIROS ESTGL 1
SECRETARIADO DA PRESIDÊNCIA IPV 2
#03.06
EFICÁCIA DO PROCESSOPREVISTO REALIZADO7 EFICÁCIA
OBJETIVOS 15 8 53.33% INDICADORES 17 10 58.82% AUDITORIAS 6 6 100.00% CORREÇÕES 13 3 23.08% AÇÕES DE CORREÇÃO 7 4 57.14% AÇÕES DE PREVENÇÃO 7 2 28.57% AÇÕES DE MELHORIA 8 2 25.00% SATISFAÇÃO 1 1 100.00% 7
IMQ*01.01PT V0131/10/2016 1|9
ELABORADO POR: LUÍSA OLIVEIRA E CUNHA DATA:20 DE JANEIRO DE 2018
#04
GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS#04.01
OBJETIVOS#04.01.01
MELHORAR AS FUNÇÕES DO PROGRAMA INFORMÁTICO FINANCEIRO E PATRIMONIALPROCESSO GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS (04)
META ATUALIZAR A LISTAGEM COM A DESCRIÇÃO DAS MELHORIAS IMPLEMENTADAS PELA EMPRESA
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE APROVISIONAMENTOIDENTIFICADAS MELHORIAS PARA O PROGRAMA E ATUALIZADA A LISTAGEM COM A DESCRIÇÃO DAS MELHORIAS IMPLEMENTADAS PELA
EMPRESA
.
#04.01.01.01
ASSEGURAR A GESTÃO DAS ATIVIDADES DA CONTABILIDADEMETA
100.00%
ATUALIZAÇÕES EFETUADAS 1
ATUALIZAÇÕES PREVISTAS 1 100.00%
#04.01.02
ENVIAR A INFORMAÇÃO PREVISTA NO DECRETO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL DENTRO DO PRAZOPROCESSO GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS (04)
META ENVIAR A INFORMAÇÃO PREVISTA NO DECRETO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL DENTRO DO PRAZO
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS FINANCEIROSENVIADAS AS INFORMAÇÕES PREVISTAS NO DECRETO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL DENTRO DO PRAZO
.
OPERACIONALIZADAS EDINAMIZADAS AS ATIVIDADES DOS SERVIÇOS E CUMPRIDOS OS PRAZOS ESTABELECIDOS
.
ASSEGURADA A CORRETA APLICAÇÃO DOSPROCEDIMENTOS IMPLEMENTADOS NO ÂMBITO DO SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE
.
#04.01.02.01
PERCENTAGEM DE INFORMAÇÕES PREVISTAS NO DECRETO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL ENVIADAS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
INFORMAÇÕES ENVIADAS DENTRO DO PRAZO -
INFORMAÇÕES PREVISTAS NO DECRETO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTAL - 100.00%
#04.01.03
DAR CONTINUIDADE À IMPLEMENTAÇÃO DA CONTABILIDADE ANALÍTICAPROCESSO GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS (04)
META ELABORAR DOCUMENTO SOBRE O ESTADO DE IMPLEMENTAÇÃO
,
IDENTIFICANDO OS ASPETOS A MELHORARRESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS FINANCEIROSPROMOVIDA A ATUALIZAÇÃO DOS CENTROS DE CUSTOS DOS SERVIÇOS CENTRAIS
.
REGISTADAS TODAS AS DESPESAS E RECEITAS DOSSERVIÇOS CENTRAIS
.
MELHORADAS FUNÇÕES DO PROGRAMA INFORMÁTICO DESTA ÁREA E ELABORADO DOCUMENTO SOBRE O ESTADO DEIMPLEMENTAÇÃO
,
IDENTIFICANDO OS ASPETOS A MELHORAR.
#04.01.03.01
PERCENTAGEM DOCUMENTOS SOBRE IMPLEMENTAÇÃO DA CONTABILIDADE ANALÍTICA ELABORADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
DOCUMENTOS ELABORADOS 1
DOCUMENTOS PREVISTOS 1 100.00%
#04.01.04
ASSEGURAR A GESTÃO DA FROTAPROCESSO GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS (04)
META REMETER TRIMESTRALMENTE OS DADOS RELATIVOS À GESTÃO DE VEÍCULOS
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE APROVISIONAMENTOFORAM DINAMIZADAS AS ATIVIDADES E OPERACIONALIZADAS DENTRO DOS PRAZOS
.
ATÉ À PRESENTE DATA TÊM VINDO A SER CUMPRIDOS,
COM ALGUMA ANTECEDÊNCIA
,
OS PRAZOS ESTABELECIDOS PELA ESPAP.
#04.01.04.01
PERCENTAGEM DE DADOS ENVIADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
DADOS REMETIDOS DENTRO DO PRAZO 20
#04.01.05
ASSEGURAR A GESTÃO DOS BENS EM STOCKPROCESSO GESTÃO DE INFRAESTRUTURAS E DE RECURSOS MATERIAIS (04)
META GARANTIR O CONTROLO DOS BENS EM STOCK DOS SERVIÇOS CENTRAIS
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE APROVISIONAMENTOFOI EFETUADO UM LEVANTAMENTO EXAUSTIVO DE TODOS OS ARTIGOS EM ARMAZÉM DE FORMA A GARANTIR QUE A PARTIR DE JANEIRO DE
2018 SE COMEÇAM A REGISTAR INFORMATICAMENTE AS SAÍDAS E ENTRADAS EM ARMAZÉM
.
FOI EFETUADA 1 AÇÃO DE CONTROLOALEATÓRIA AOS ARTIGOS COM MAIS RELEVÂNCIA
,
TENDO EM CONTA O VOLUME DE MOVIMENTOS DE STOCK.
#04.01.05.01
PERCENTAGEM DE AÇÕES DE CONTROLO DE BENS EM STOCK REALIZADAS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
AÇÕES DE CONTROLO REALIZADAS 1
AÇÕES DE CONTROLO PREVISTAS 2 50.00%
#04.01.06
ASSEGURAR A GESTÃO DAS ATIVIDADES DO APROVISIONAMENTOPROCESSO AQUISIÇÃO DE BENS E DE SERVIÇOS (04.01)
META CONTROLAR OS PROCESSOS SIMPLIFICADOS DE AQUISIÇÃO DE BENS E DE SERVIÇOS E AVALIAR E QUALIFICAR FORNECEDORES
RESPONSÁVEL DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
–
SERVIÇOS DE APROVISIONAMENTOCABIMENTADAS E INFORMADAS TODAS AS REQUISIÇÕES DE BENS E DE SERVIÇOS E DEVIDAMENTE VALIDADAS E AUTORIZADAS
.
INFORMADOSOS REQUISITANTES SOBRE AS REQUISIÇÕES DE BENS OU DE SERVIÇOS NÃO AUTORIZADAS
.
EMITIDAS TODAS AS REQUISIÇÕES OFICIAIS E OSCONTRATOS PARA A AQUISIÇÃO DE BENS OU DE SERVIÇOS
.
EFETUADA RECEÇÃO,
QUANDO APLICÁVEL,
E ENTREGUES AOS RESPETIVOSGESTORES OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS PARA RECEÇÃO DE BENS OU DE SERVIÇOS
.
VERIFICADO O CUMPRIMENTO DA RECEÇÃO DE BENS EDE SERVIÇOS
.
NÃO FOI ABERTO QUALQUER PROCESSOS DE NÃO CONFORMIDADE RELATIVO A AQUISIÇÃO DE BENS OU SERVIÇOS.
EFETUADAA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES
.
#04.01.06.01
PERCENTAGEM DE PROCESSOS AQUISIÇÃO FINALIZADOS DENTRO DO PRAZOMETA
≥
90.00%
PROCESSOS DE AQUISIÇÃO FINALIZADOS DENTRO DO PRAZO 530
PROCESSOS DE AQUISIÇÃO ABERTOS 540 98.15%
#04.01.06.02
TEMPO MÉDIO GASTO ENTRE OS PEDIDOS DE AQUISIÇÃO E AS ADJUDICAÇÕESMETA
≤
15
DIASDIAS GASTOS ENTRE O PEDIDO DE AQUISIÇÃO E A ADJUDICAÇÃO 3203
PROCESSOS DE AQUISIÇÃO FINALIZADOS DENTRO DO PRAZO 530 6.04 DIAS
#04.01.06.03
TEMPO MÉDIO GASTO ENTRE OS PEDIDOS DE AQUISIÇÃO E AS ENTREGAS AOS REQUISITANTESMETA
≤
20
DIASDIAS GASTOS ENTRE O PEDIDO E A ENTREGA AO REQUISITANTE 7655
PROCESSOS DE AQUISIÇÃO FINALIZADOS DENTRO DO PRAZO 530 14.44 DIAS
#04.01.06.04
PERCENTAGEM DE PEDIDOS DE AQUISIÇÃO NÃO AUTORIZADOSMETA
≤
5.00%
PEDIDOS DE AQUISIÇÃO NÃO AUTORIZADOS 0
PEDIDOS DE AQUISIÇÃO 540 0.00%
#04.01.06.05
PERCENTAGEM DE NÃO CONFORMIDADES REGISTADASMETA
≤
5.00%
NÃO CONFORMIDADES REGISTADAS 0
NÃO CONFORMIDADES DETETADAS NOS FORNECIMENTOS 540 0.00%
#04.01.06.06
PERCENTAGEM DE FORNECEDORES QUALIFICADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
FORNECEDORES QUALIFICADOS 156
FORNECEDORES QUE SOLICITARAM QUALIFICAÇÃO 156 100.00%
#04.01.06.07
PERCENTAGEM DE FORNECEDORES AVALIADOS DENTRO DO PRAZOMETA
100.00%
ATÉ31/03/2018
FORNECEDORES AVALIADOS 0