Comunicação eficaz impulsionando o seu negócio

O melhor é o resultado desta nova abordagem: aumento de faturamento, geração de novas receitas,

modernização das lojas e melhora da relação com o cliente. Essa é a hora de implantar essa novidade em sua rede, e temos a solução perfeita para isso.

Todo mundo adora compras e TV. E cada vez mais, as pessoas estão abertas a conhecer produtos novos e dispostas a pagar por algo que lhes ofereça mais benefícios.

Aproximadamente 80% das pessoas decidem o que vão comprar no ponto de venda. É nesse contexto que um bom posicionamento no interior das lojas pode fazer toda diferença para o sucesso de um produto.

12,5%

14,6% 5,3%

Exatamente por isso a Mídia Digital Out of Home tem crescido vertiginosamente

em mercados maduros, como os Estados Unidos. Lá, a TV Walmart já é a quarta maior audiência do país,

à frente de gigantes históricos da televisão aberta e por assinatura. Este tipo de mídia já ocupa a segunda colocação em volume de investimento publicitário no mercado americano, atrás apenas da Internet e muito à frente da TV e meios impressos.

Percentual do faturamento publicitário por mídia, nos Estados Unidos

Perfeita

combinação

Para que a TV de sua loja seja um sucesso, precisa ter ótimo conteúdo e muitos anunciantes, assim seus clientes sentirão atração pela mídia e consumirão mais de suas prateleiras. O retorno do investimento tem que ser rápido e de fácil percepção pelo anunciante, e um valor acessível faz todo sentido para que a conta feche.

Tanto para nós quanto para sua loja, o melhor é que a grade esteja cheia. Então, porque não praticar o menor preço que podemos? Assim, a comercialização é mais rápida e todos ganham: o cliente, por ter um conteúdo atrativo; a loja, por aumentar suas vendas e ter um bom faturamento com os anúncios; nós, por termos um bom negócio em andamento que tem tudo para ser duradouro e frutífero.

Bons negócios

são bons

para todos

horóscopo

futebol

previsão do tempo

novelas

clips musicais

celebridades

A análise do valor das cotas deve levar em conta a média que a loja compra de seus 100 maiores fornecedores e a percepção do lojista

Diferente do modelo mais comum, em que a loja faz o investimento e recebe 15% do faturamento mais o espaço para sua comunicação (normalmente de 5% a 10% do tempo da grade), em nossa proposta sua loja fica com 35% do faturamento líquido, sem nenhum investimento. Ou seja, seu negócio fica com o mesmo percentual que nossa empresa, que administrará toda a estrutura e arcará com os custos de mão de obra, licenças e suporte.

Os 30% restantes são destinados à parte que fizer o investimento das TVs, computadores, cabeamento e custos de instalação, o que desde já nos prontificamos a fazer, mas fica a critério do lojista fazer parte ou todo o investimento e ficar com mais esse percentual do faturamento líquido.

As deduções do valor bruto são apenas o custo de venda (5%) e impostos (entre 9 e 15%, em função da alíquota, que considera a média de faturamento dos últimos 12 meses). A manutenção do equipamento, incluindo

A estrela

do negócio

é

você

para a rede onde as TVs serão instaladas

Investe na compra e instalação dos equipamentos

InvestIdor

Loja

CarLeto

para a empresa administradora Responsável pela execução e custos de todas as etapas do processo

Padrão

do mercado

nossa proposta

15%

35%

35%

85%

30%

relacionamento,

a chave do sucesso

A única responsabilidade no negócio que cabe à loja é a comercialização dos espaços, já que sua relação com os fornecedores (e potenciais anunciantes)

é muito mais estreita, portanto as chances de fechamento são muito maiores.

Ninguém melhor do que a própria loja para conduzir essa tratativa e canalizar a verba marketing/promoção que todo fornecedor tem para esse tipo de ação.

Com preços acessíveis e uma proposta muito atrativa, deve ser fácil e rápido conseguir as adesões.

Por esse empenho, a loja poderá administrar 5% do valor bruto a título de custo de comercialização, da maneira que achar melhor.

Pode destinar aos compradores, ao marketing, ou contratar alguém especificamente para a comercialização das cotas.

Nós fornecemos todo o material para a prospecção, treinamos seu pessoal e damos todo suporte, ficando à disposição para participar das negociações.

Nossos mais de 30 anos de atuação no mercado de comunicação nos ensinaram a compreender o que o público deseja.

A criação de conteúdos que retêm a atenção e tenham a ver com a atmosfera de cada loja é nossa especialidade.

Isso representa enormes ganhos para seu negócio, em todos os sentidos.

janeiro de 1981

Primeira edição do Olho Vivo, que por mais de 20 anos foi exemplo de ética, independência e credibilidade. janeiro de 1999 Sempre evoluindo, o jornal começou mensal e em preto e branco e chegou a diário. Acima, a primeira edição colorida. dezembro de 2002

A Revista Guarulhos foi criada para elevar a autoestima

do guarulhense. É reconhecida como a melhor, mais completa e bem apresentada revista de Guarulhos. outubro de 2009 Com abrangente roteiro cultural, de lazer e gastronômico, a revista Weekend é leitura semanal obrigatória e o maior sucesso da Carleto Editorial em 32 anos. Maio de 2012 A Necessaire, revista pocket mensal, foi

pensada para ser a revista da mulher guarulhense, que cresce a cada dia no mercado de trabalho, sem deixar de lado a vaidade e os cuidados com a família.

Março de 2013

Concepção, desenvolvimento e implantação do cardápio digital em iPad da Maria Cereja

Porque

confiar

em nós

abril de 2012 Um novo marco na história da Carleto Editorial: estava acertada a parceria entre a editora e a Sumirê Guarulhos para a criação da TV Sumirê. 2010

Em 2010, a Carleto Editorial lançou seu piloto no ramo de MDOOH: a TV Maria Cereja. Dois monitores, um voltado para a padaria e outro

para a copa. A estruturação do modelo de negócio e toda a administração, incluindo a produção

dos comerciais veiculados, ficou a cargo da Carleto.

Em 2010, a Carleto Editorial lançou seu piloto no ramo de MDOOH (mídia digital out of home), também conhecido pela denominação digital signage. Era o início da TV Maria Cereja. Com dois monitores instalados no interior da loja (hoje são quatro), foi possibilitado que anunciantes pudessem interagir com o seletíssimo público

que frequenta a casa.

Estruturamos o modelo de negócio e assumimos a administração, incluindo a produção dos comerciais. A partir dessa rica experiência, e da oportunidade de estar na operação mais consagrada da gastronomia guarulhense, novos horizontes se abriram e houve um enorme ganho de expertise e com ele a percepção de novas oportunidades.

Em abril de 2012, um novo marco na história da Carleto Editorial: estava acertada a parceria entre a editora e a Sumirê Guarulhos (não só a maior unidade da rede de 70 lojas homônimas, mas a maior loja de beleza do Brasil) para a criação da TV Sumirê.

Na TV Sumirê estão presentes

grandes marcas como Vult, Colorama, Gillete, Taiff, Dove, Pantene, Johnsons, Wella, Duda Molinos, Marcelo Beauty e Alpha Line, entre outras.

O projeto é um case, com a grade de anunciantes completa e o aumento nas vendas. Sem contar o ganho na relação da loja com seus clientes, que logo ao entrarem percebem estar numa loja diferente, moderna, além de sua incrível variedade de produtos, excepcional atendimento e preços muito combativos.

av. joão Bernardo Medeiros, 74 Bom Clima - Guarulhos - sP 11 2461-9310