• Nenhum resultado encontrado

ATPS Gestao RH Gestao Conhecimento

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ATPS Gestao RH Gestao Conhecimento"

Copied!
7
0
0

Texto

(1)

A

TIVIDADES

P

RÁTICAS

S

UPERVISIONADAS

CST em Gestão de Recursos Humanos

4ª Série

Gestão do Conhecimento

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

 Favorecer a aprendizagem.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.

 Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.

 Direcionar o estudante para a emancipação intelectual.

Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo.

Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:

Erlon Vinicius Torquato Junqueira Faculdade Anhanguera de Bauru

(2)

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.

 Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes à negociação.

 O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefício.

Produção Acadêmica

 Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3.  Apresentação final em Power Point, na Etapa 4.

 Texto Autoral, na Etapa 4.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

 organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;  entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e  observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe.

Padronização

O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão:

 em papel branco, formato A4;

 com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;  fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

 espaçamento de 1,5 entre linhas;

 se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com

um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

 com capa, contendo:

 nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;  nome e RA de cada participante;

 título da atividade;

 nome do professor da disciplina;

 cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>

(3)

DESAFIO

Este desafio é importante para que você compreenda as dimensões da Gestão do Conhecimento (GC), sob os pontos de vista: conceitual, prático e por meio de benchmarking de líderes que serão pesquisados, para ampliar seu conhecimento sobre o tema. Espera-se ainda que, ao final do semestre, você esteja apto a utilizar corretamente diversas dimensões da Gestão do Conhecimento e a compreender a sua importância para o sucesso das empresas.

A equipe produzirá um texto autoral de até oito páginas e preparará uma apresentação final para seminário, abordando o conceito de Gestão do Conhecimento, enfatizando assuntos como Gestão e Criação do Conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças.

Essa atividade é importante para que você considere que existam dois tipos de conhecimento: o explícito e o tácito. O primeiro é o que encontramos nos manuais, e o segundo é passado de pessoa para pessoa: são as “manhas” do negócio, a experiência, e, infelizmente, muitas empresas desperdiçam este saber.

Objetivo do desafio

Elaborar um texto autoral e uma apresentação para um seminário, abordando o conceito de Gestão do Conhecimento.

ETAPA № 1 (tempo para realização: 5 horas )

Aula-tema: Criação e Dialética do Conhecimento. A Empresa Criadora do

Conhecimento.

Esta atividade é importante para que você defina o conceito de Gestão do Conhecimento (GC), compreenda o contexto em que ele se apresenta, entenda as dimensões e verifique o que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Leia o seguinte artigo:

Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento na Natura Cosméticos: Ser Virtual e o Saber

Real. Disponível em: <

https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDMjU0YTY3YTEtMDQ2NS00MmVm

LTkzZmMtZWRmZGFhMzQ1OTFh > Acesso em: 24 abr. 2013.

Passo 2 (Equipe)

Reúna-se com sua equipe e, primeiramente, procure ter clara a definição de Gestão do Conhecimento. Para tanto, consultem duas outras bibliografias na biblioteca, além do Livro-Texto, e elaborem uma ideia inicial sobre o conceito de Gestão do Conhecimento. Façam uma comparação entre as definições de GC encontradas nas bibliografias pesquisadas e citem exemplos de GC aplicados nas empresas. Indiquem suas fontes de consulta, conforme Normas da ABNT.

(4)

Responda às questões a seguir:

a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?

c) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

d) Descrevam os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e façam um desenho ilustrativo.

Passo 3 (Equipe)

Elabore, com sua equipe, um relatório inicial com os conceitos de CG pesquisados e com as respostas às questões do Passo 3. Neste momento, o grupo deve organizar todo o material lido e pesquisado e desenvolver um relatório, de no mínimo três páginas, com capa, conforme item padronização. Entreguem o relatório para seu professor, com identificação da equipe.

ETAPA № 2 (tempo para realização: 5 horas )

Aula-tema: Teoria da Criação do Conhecimento. Criação do Conhecimento como

Processo Sintetizador. Da Administração à Promoção do Conhecimento.

Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

1. Leia o seguinte artigo:

Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em:

<http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/69/67>. Acesso

em: 24 abr. 2013.

2. Descreva como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Neste passo é importante que o material entregue ao professor traga o depoimento de cada integrante do grupo.

Passo 2 (Equipe)

Façam um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos:

(5)

a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam?

b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa.

c) No momento da entrevista, faça o levantamento, descrevam e desenhem o Ambiente “Ba” das organizações.

d) Quais são as barreiras do Conhecimento?

Relatem as respostas. Uma dica é desenvolver previamente, com a validação do professor, um questionário estruturado, para obter as respostas. Percebam que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos.

Passo 3.

Leiam os seguintes artigos:

1. Empreendedorismo e Inovação nos negócios. Disponível em: <

<https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDMEkya1N3R1pBd0U>. Acesso

em: 24 abr. 2013.

A magia do Cirque du Soleil. Disponível em: <

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9Ay NKXpDNGZhNzUwODYtODdhYi00N2FmLTkwZGQtMjU1NjdmODNhNzI5&hl=en _US >Acesso em: 24 abr. 2013.

Fonte:http://www.enfrentearte.com/hotel-ronda/uploaded_images/CIRQUE-DU-SOLEIL-730340.jpg>. Acesso em: 11 jul. 2010. Passo 4 (Equipe)

1. Pesquise, com sua equipe, na Internet, livros e revistas específicas, outros artigos

relacionados ao tema e elaborem um texto, de no máximo três páginas, abordando os assuntos: trabalho em equipe, inovação, novas tendências. Destaquem o porquê o

Cirque du Soleil é um caso de sucesso no mundo empresarial e também de aplicação de

(6)

2. Elaborem um relatório dessa etapa, com todas as informações dos Passos 1, 2 e 3 que contribuam com a tarefa principal. O relatório deve ter capa; no mínimo quatro páginas; conforme item padronização.

3. Entreguem o relatório para seu professor, com identificação da equipe.

ETAPA № 3 (tempo para realização: 5 horas )

Aula-tema: Diferenciação de Valor. GC e Concorrência Global e Criação do

Conhecimento Interorganizacional.

Esta atividade é importante para que você identifique as principais características de Gestão do Conhecimento (GC), compreenda o contexto de concorrência global, entenda as dimensões e verifique o que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Reúna-se com sua e equipe e, primeiramente,

1. Elaborem a definição de Cluster. Para tanto, consultem o Livro-Texto, no Capítulo 7, e dê exemplos de Clusters.

2. Definam e comparem os conceitos: Diferenciação funcional, Diferenciação de valor e Coabitação limitada.

Passo 2 (Equipe)

Elaborem um relatório, com a equipe de estudo. A equipe deve autoanalisar sua eficiência, com base nos conceitos estudados nos desafios: Trabalho em Equipe, Criação do Conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento. O relatório deve contribuir com a tarefa principal; ter capa; no mínimo três páginas; ser digitado em fonte Arial 12, espaçamento 1,5 entre linhas; e conter referências, conforme normas da ABNT. Entreguem o relatório para seu professor, com identificação da equipe.

ETAPA № 4 (tempo para realização: 5 horas )

Aula-tema: O Processo de Elaboração da Estratégia como Diálogo. Capacidade de

Branding. Síntese do Conhecimento Modular e Integral.

Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações; os efeitos dessas mudanças sobre as organizações; e sua importância nos dias atuais.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

(7)

Passo 1 (Equipe)

Identifiquem uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestão, a organização escolhida pode ser uma das empresas trabalhadas na Etapa 2 ou o local de trabalho de um dos integrantes da equipe.

Analisem, com base nos artigos propostos durante o desafio e no exemplo do Cirque du Soleil, e façam uma comparação com a empresa pesquisada, ressaltando:

a) Como é feita a Gestão do Conhecimento.

b) Identifiquem se existe o incentivo para a Gestão do Conhecimento na empresa.

Passo 2 (Equipe)

Reúna-se com sua equipe e, aproveitando os dados das empresas apontadas no Passo 1 como sendo “inovadoras”, cada integrante do grupo deve descrever, a partir do local de trabalho ou ramo de atividade, como pode ser aplicada a Gestão do Conhecimento e três principais barreiras organizacionais para se implantar a GC.

Passo 3 (Equipe)

Com base no Passo 2 desta etapa, proponham alternativas para se estimularem o conhecimento e a inovação.

Passo 4 (Equipe)

Desenvolva, com sua equipe, baseados nas informações acumuladas durante todas as etapas, um texto autoral, conforme proposta inicial apresentada no desafio.

Construam o texto com os seguintes tópicos: 1- Introdução.

2- Desenvolvimento. 3- Considerações finais.

Este texto autoral deverá ter no mínimo oito páginas e no máximo 15 páginas e ser entregue ao seu professor, seguindo a padronização das normas da ABNT e contendo a identificação da equipe.

Preparem uma apresentação, de 15 minutos aproximadamente, para realização de seminário.

Livro Texto da disciplina:

NONAKA, Ikujiro; Takeuchi, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. 1ª ed. Rio de Janeiro: Bookman, 2009, v.1. (PLT 245)

Referências

Documentos relacionados

No desenvolvimento deste trabalho, é apresentado um embasamento conceitual sobre a gestão de conhecimento nas empresas, como se estrutura o conceito sobre a

Fazendo um paralelo como o conceito de Gestão do Conhecimento, que vai ser a base de estudo deste trabalho, Plessis (2007) define inovação como a criação de novas

O objetivo deste trabalho foi identificar as variáveis mais relevantes para a avaliação da aceitação de um sistema de informação de apoio à gestão do conhecimento em uma grande

A fim de contribuir com a clarificação e solidificação do conceito de Gestão do Conhecimento, o presente trabalho tem como objetivo analisar quais são as