Síntese do projeto de otimização do planejamento, programação e controle do setor sucroalcooleiro
Simulador de Planejamento
de Alta Performance
Max-SA
Destaque aos relatórios gerados
pelos simuladores
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Usina de etanol e a
Usina de etanol e açúçúcar car
1 2 3 4 5 6 Colheita Transporte Picador/desfibrador Moenda
Gerador energia elétrica Clarificador 1 2 3 6 7 8 9 10 Evaporador/cristalizador Centrifuga/secador Fermentador/centrifuga Destilação 5 4 8 10 9 10 7 7 2
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Etapas do processo a serem planejadas, programadas e Etapas do processo a serem planejadas, programadas e
controladas (rede IJ
controladas (rede IJ--PERT/CPM)PERT/CPM)
PRODUTO FINAL ARMAZ. AÇÚCAR COZIM./CRISTAL. EVAPORAÇÃO CLARIF./DECANT. EXT.CALDO SEC. DESTILAÇÃO ARMAZ. ÁLCOOL FERMENTAÇÃO CLARIF./DECANT. “CONSTRAINTS” EXT.CALDO PRIM. (50) (60) (40) (20) (10) (90) (80) (70) (30) (25) (05) A çú ca r Á lc o o l 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 3
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Otimização da carga de
máquinas e
sequenciamento da produção
Case 1
Sequenciamento por tipo de
cana-de-açúcar
4
Como melhorar Como melhorar
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Antes
Agora
Como melhorar o planejamento
Como melhorar o planejamento –– MinimizarMinimizar o n
o núúmero de setmero de set-ups-ups
Como minimizar set-ups? Inicialmente sequenciar pela regulagem dos cilindros das moendas 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias G F F C C D A A B MOENDA 01 MOENDA 02 MOENDA 03 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias MOENDA 01 MOENDA 02 MOENDA 03 F G F D C C A B A Moenda Moenda Case 1 5
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Moenda 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias MOENDA 01 Tipo cana A B
Antes Como melhorar o planejamento Como melhorar o planejamento –– SequenciarSequenciar as
as OPOP´s´s por tipo de canapor tipo de cana
Agora Como sequenciar as OP´s? 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias Moenda A B Sequenciamento por tipo de cana
1º. Cana A 2º. Cana B 3º. Cana C C D C D MOENDA 01 4º. Cana D Tipo cana Case 1 6 Agora
sequenciar por tipo de cana
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Programa
Programação de entrega dição de entrega diááriaria
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Case 1
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Cronograma geral Cronograma geral
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Case 1
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Cronograma geral Cronograma geral
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Case 1
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Resultados entre necessidades e programado das moendas Resultados entre necessidades e programado das moendas
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Case 1
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Resultados entre necessidades e programado das moendas Resultados entre necessidades e programado das moendas
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Case 1
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Sequenciamento
Sequenciamento das OPdas OP´´ss ddas moendasas moendas
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Case 1
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Sequenciamento
Sequenciamento das OPdas OP´´ss ddas moendasas moendas
Página 2/2 Página
Case 1
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Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 1
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Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 1
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Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 1
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Otimização da carga de
máquinas e
sequenciamento da produção
Case 2
Sequenciamento por formulação
da cana-de-açúcar
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Como melhorar o planejamento
Como melhorar o planejamento –– SequenciarSequenciar as
as OPOP´s´s por proporçpor proporção de produão de produççãoão
18 Case 2
A nomenclatura para identificação dos produtos finais e em processo, associados às ordens de produção é:
AC80 AL20 XX (exemplo), onde
- AC – açúcar,
- 80 – 80% do total produzido é açúcar, - A – tipo de cana,
- L – álcool,
- 20 – 20% do total produzido é álcool, - XX – identifica a operação fabril, a saber:
- 05 – extração do caldo primário,
Nomenclatura para identificação dos produtos finais e em processo
- 10 – extração do caldo secundário, - 15 – energia elétrica e vapor,
- 20 – clarificação/decantação p/ o açúcar, - 25 – atividade “constraints”,
- 30 – clarificação/decantação p/ o álcool, - 40 – evaporação,
- 50 – cozimento e cristalização, - 60 – armazenagem para o açúcar, - 70 – fermentação,
- 80 – destilação e
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Como melhorar o planejamento
Como melhorar o planejamento –– SequenciarSequenciar as
as OPOP´s´s por proporçpor proporção de produão de produççãoão
19 Case 2 Lote 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias Seq lote 1 4 Agora Como sequenciar as OP´s? 10 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Dias Lote 1 2 Sequenciamento por proporção de produção 1º. 2º. 3º. Sequenciar por proporção de produção 3 2 3 4 4º. Seq lote Antes AC10 AL90 AC20 AL80 AC30 AL70 AC40 AL60 AC10 AL90 AC40 AL60 AC30 AL70 AC20 AL80 AC10 AL90 AC40 AL60 AC30 AL70 AC20 AL80
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Programa
Programação de entrega dição de entrega diááriaria
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Case 2
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Cronograma geral Cronograma geral
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Case 2
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Cronograma geral Cronograma geral
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Case 2
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Resultados entre necessidades e programado das moendas Resultados entre necessidades e programado das moendas
Case 2
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Resultados entre necessidades e programado das moendas Resultados entre necessidades e programado das moendas
Case 2
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Sequenciamento
Sequenciamento das OPdas OP´s´s das das moendasmoendas
Case 2
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Sequenciamento
Sequenciamento das OPdas OP´s´s das das moendasmoendas
Case 2
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Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 2
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Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 2
Síntese do projeto de otimização do planejamento, programação e controle do setor sucroalcooleiro
Aloca
Alocaçção de mão de obra das ão de mão de obra das OPOP´´ss das moendas das moendas
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Case 2
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Como melhorar Como melhorar
Otimização na definição das
necessidades e
escolha de materiais
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Nova concep
Nova concepçção de estruturaão de estruturaçção dos materiaisão dos materiais
Produto acabado e componentes P1 C1 C2 C3 Composições diferentes M1 M2 Materiais F1 F2 Fornecedores F3 F4 31
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Alternativas de estrutura
Alternativas de estruturaçção dos materiaisão dos materiais
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Produto AC56 AL44 – 56% Açúcar e 44 % Álcool
Dados somente com finalidades didáticas
Componente Material Fornecedor Unidade unitárioCusto Prazo deentrega qualidade QuantidadeÍndice
F210 T 1,050 F614 F265 Cana A 62,00 63,50 64,50 3 4 5 4 7 8 Extração do caldo primário (Oper. 05) F12 M3 26,000 F242 F487 Água 0,85 0,80 0,90 6 5 4 7 7 8 Extração do caldo secundário (Oper. 10) F12 M3 3,030 F242 F487 Água de filtro 0,95 0,90 0,95 6 5 4 7 7 8 Clarificação e decantação para o açúcar (Oper. 20) F221 T 0.424 F241 F378 Bagacilho 31,50 20,00 11,50 1 2 3 6 3 8 F138 T 0,012 F18 F22 Óxido de cálcio 5,00 6,00 7,00 7 6 5 8 9 8 32
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Alternativas de estrutura
Alternativas de estruturaçção dos materiaisão dos materiais
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Produto AC56 AL44 – 56% Açúcar e 44 % Álcool
Dados somente com finalidades didáticas
33
Componente Material Fornecedor Unidade unitárioCusto Prazo deentrega qualidade QuantidadeÍndice
F5 T 0,018 F6 F613 Enxofre 12,00 15,00 18,00 1 3 2 5 7 8 Clarificação e decantação açúcar (Oper. 20) F12 M3 1,887 F242 F487 Água de filtro 0,95 0,90 0,95 6 5 4 7 7 8 Clarificação e decantação para o álcool (Oper. 30) F221 T 0,264 F241 F378 Bagacilho 31,50 20,00 11,50 4 1 2 5 6 3 F138 T 0,075 F18 F22 Óxido de cálcio 5,00 6,00 7,00 7 6 5 8 9 8
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Crit
Critéérios para priorizar a escolha dos materiaisrios para priorizar a escolha dos materiais
Custo Prazo de entrega Índice de qualidade 1 Prioridade
(1 a 3) Situação menosadversa Situação maisadversa Argumento
2 3 Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X 34
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Custos das alternativas nas situa
Custos das alternativas nas situaçções menos adversasões menos adversas
Dados somente com finalidades didáticas
35 RETROSPECTIVA Lote calculado Custo do lote Custo da tonelada 1.000 T 502.716,05 502,72
Fornecedor Unidade unitárioCusto
AC56 AL44 1.000 T Material F5 T 12,00 ENXOFRE EM PÓ F138 5,00 ÓXIDO DE CÁLCIO T Produto CANA A F210 T 62,00 F242 M3 0,80 Quantidade 128,57 119,00 4.532,85 180.284,00 Custo material 1.542,84 595,00 281.036,70 144.227,20 ÁGUA F242 0,90 ÁGUA DE FILTRO M3 BAGACILHO F378 T 11,50 30.015,91 4,200,00 27.014,32 48.299,99
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Dados somente com finalidades didáticas
Custos das alternativas nas situa
Custos das alternativas nas situaçções mais adversasões mais adversas
36 RETROSPECTIVA Lote calculado Custo do lote Custo da tonelada 1.000 T 618.589,52 618,59
Fornecedor Unidade unitárioCusto
AC56 AL44 1.000 T Material F613 T 18,00 ENXOFRE EM PÓ F22 7,00 ÓXIDO DE CÁLCIO T Produto CANA A F65 T 64,50 F487 M3 0,90 Quantidade 128,57 119,00 4.532,85 180.284,00 Custo material 2.314,33 832,96 292.368,82 162.258,30 ÁGUA F487 0,95 ÁGUA DE FILTRO M3 BAGACILHO F221 T 31,50 30.015,91 4,200,00 28,515,11 132.300,00
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Varia
Variação entre o maior e o menor custo de AC56 AL44 (R$/T)ção entre o maior e o menor custo de AC56 AL44 (R$/T)
Maior custo Menor custo Variação C u st o 618,59 502,72 37
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Como melhorar Como melhorar
Otimização na formação dos
custos e
preços de venda
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Tempos padrões de m
Tempos padrões de mááquinas e equipamentosquinas e equipamentos
Operação equipamentoMáquina/ ferramentaInstalação (minutos) Tempo padrão (segundos) 95,40 Extração caldo primário Remoção ferramenta (minutos) MOENDA 01 120/15/0 0
Estudo de caso de 1.000 toneladas do produto AC56 AL44 para o cliente CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO DO SUL - Destino SP83
59,40 Extração caldo secundário MOENDA 02 0 0 0 120/15/0 57,66 Clarificação do
açúcar CLARIFICADORDO AÇÚCAR 0 0
Dados somente com finalidades didáticas
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Custos/hora de m
Custos/hora de mááquinas e equipamentosquinas e equipamentos
Operação equipamentoMáquina/ ferramentaInstalação (R$/hora) Produção (R$/hora) Remoção ferramenta (R$/hora) 130,00 Extração caldo primário MOENDA 01 80,00 80,00 120,00 Extração caldo secundário MOENDA 02 85,00 70,00 50,00 Clarificação do
açúcar CLARIFICADOR DO AÇÚCAR 60,00 40,00
Estudo de caso de 1.000 toneladas do produto AC56 AL44 para o cliente CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO DO SUL - Destino SP83
Dados somente com finalidades didáticas
Síntese do projeto de otimização do planejamento, programação e controle do setor sucroalcooleiro
Crit
Critéérios para priorizar a escolha dos materiais,rios para priorizar a escolha dos materiais, m
mááquinas e equipamentosquinas e equipamentos
Custo Prazo de entrega Índice de qualidade Argumento Prioridade(1 a 2) Custo Duração 1 Prioridade
(1 a 3) Amplitude Amplitude Argumento
2 3 Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X Menor Maior X 1
Materiais Máquinas e equipamentos
2
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S
Sííntese dos resultados das situantese dos resultados das situações menos e mais adversas ções menos e mais adversas para um lote de 1.000 T do produto AC56 AL44 para um lote de 1.000 T do produto AC56 AL44
Cliente: CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO DO SUL Destino: SP83
Item
Custo dos materiais Custo das máquinas Custo total sem encargos Custo unitário sem encargos Custo unitário com encargos Lucro Preço de venda Menos adversa 482.886,56 106.269,36 589.155,92 589,16 948,54 189,71 1.138,25 588.436,82 106.269,36 694.706,18 694,71 1.118,48 223,70 1.342,17 Mais adversa Situação 42
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Varia
Variação entre o maior e o menor preção entre o maior e o menor preçço de vendao de venda para o produto AC56 AL44 para o produto AC56 AL44
Maior preço de venda
Menor preço de venda
V en d a Lucro Impostos Custos indiretos Variação 1.342,17 1.138,25
Cliente: CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO DO SUL Destino: SP83