ICC setembro 2009 Original: inglês. Conselho Internacional do Café 103 a sessão setembro 2009 Londres, Inglaterra

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Conselho Internacional do Café

103

a

sessão

23 – 25 setembro 2009

Londres, Inglaterra

Programa de atividades

da Organização – 2009/10

Antecedentes

1. Este documento contém o programa de atividades da Organização para o ano

cafeeiro de 2009/10 que foi aprovado pelo Conselho em sua 103

a

sessão, no período de

23 a 25 de setembro de 2009. As atividades baseiam-se no projeto de plano de ação

estratégico (documento de trabalho WP-Council 173/08 Rev. 3), que poderá ser revisado

posteriormente e será apreciado pelo Conselho em março de 2010.

2. Os Membros serão convidados a fazer propostas relativas a um seminário ou

workshop a ser realizado em setembro de 2010 (Atividade 19), durante a 104

a

sessão do

Conselho em março de 2010.

3. Uma estimativa dos custos de atividades específicas em 2009/10 é dada no Anexo I.

Esses custos foram incorporados no projeto de Orçamento Administrativo para o exercício

financeiro de 2009/10. O Anexo II contém uma lista dos acrônimos usados neste documento.

ICC

103-11

30 setembro 2009

Original: inglês

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SEÇÃO METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 2009/10(ATIVIDADES PLANEJADAS) Fórum para a formulação de

políticas e soluções para fortalecer o setor cafeeiro global

Secretaria 1. Facilitar as consultas sobre questões relacionadas com o café através das sessões ordinárias do Conselho, reuniões dos órgãos e comitês assessores da OIC e outras reuniões e atividades relevantes, entre as quais missões e briefings

Atividades planejadas para 2009/10:

 Prestação de serviços nas reuniões da OIC, entre as quais as do Conselho, Junta Consultiva do Setor Privado, Comitê de Promoção e Desenvolvimento de Mercado, Comitê de Projetos, Comitê de Finanças e Administração, Comitê de Estatística e outros, conforme o caso

 Organização do Fórum Consultivo sobre

Financiamento do Setor Cafeeiro, em consulta com o Presidente e o Comitê Gestor (ver Atividade 14)

 Missões aos países Membros

 Apresentações e participação em eventos cafeeiros nacionais e mundiais

 Briefings à imprensa durante as sessões do Conselho e entrevistas com a mídia nacional e internacional, para informar sobre a OIC e sobre questões cafeeiras

Resultados previstos:

 Relatórios, documentos e apresentações sobre questões relacionadas com o café

 Discussão e decisões pelo Conselho sobre questões relacionadas com o café e recomendações dos órgãos e Comitês da OIC

 Realização do Fórum Consultivo e divulgação dos resultados no site

 Informações sobre políticas cafeeiras nacionais

 Divulgação através do site de informações sobre políticas e atividades

 Missões, briefings e entrevistas

 Retrospectiva Anual

Recursos: Ordinários / Orçamento de viagens Indicadores:

 Número de reuniões, apresentações, missões, briefings, entrevistas, relatórios e decisões

(3)

- 2 -

SEÇÃO METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 2009/10(ATIVIDADES PLANEJADAS)

Economia / Secretaria / Informação

2. Identificar questões prioritárias, interesses emergentes e

oportunidades que surjam das tendências internacionais e nacionais, entre as quais novidades tecnológicas que possam afetar a economia cafeeira, e orientar quanto às respostas a essas questões

 Monitoramento do impacto da crise econômica sobre o setor cafeeiro mundial

 Preparativos para e organização da Conferência de 2010 em colaboração com a Guatemala, incluindo consultas com a JCSP e a força-tarefa da Conferência, preparo e divulgação de documentos básicos e apresentações, e briefings à imprensa sobre a Conferência e os resultados

 Sondagens dos Membros

 Ver Atividade 7

 Identificação das principais questões com que o setor cafeeiro mundial estará se deparando nos próximos anos

 Realização da Conferência Mundial do Café, apresentação ao Conselho, e divulgação no site, tanto do relatório do Presidente sobre as conclusões da Conferência, quanto das apresentações feitas no evento

 Incorporação das recomendações nas atualizações do plano de ação estratégico e em outros documentos de política

 Relatórios e documentos

Recursos: Ordinários Indicadores:

 Relatório sumário sobre os trabalhos e recomendações da Conferência

 Número de participantes

 Uso do site da OIC

 Relatórios Economia 3. Examinar meios para conseguir

equilíbrio entre a oferta e a demanda, assim como preços equitativos tanto para os produtores quanto para os consumidores

 Identificação de fontes e métodos de financiamento para os produtos agrícolas, especialmente no setor cafeeiro, para dar aos produtores maior capacidade de financiar suas atividades cafeeiras, incluindo a gestão de seus estoques nos países de origem

 Avaliação dos programas em andamento (Programa de Melhoria da Qualidade do Café, iniciativas referentes ao café e à saúde, programas financiados pelo Fundo de Promoção e atividades de projetos)

 Ver também Atividades 24, 25, 26, e 27

 Relatórios sobre as tendências do mercado

 Relatórios de andamento e apresentações

 Incorporação das recomendações nas atualizações do plano de ação estratégico e em outros documentos de política

 Retrospectiva Anual

Recursos: Por determinar Indicadores:

 Número das recomendações, relatórios de andamento e apresentações

(4)

Diretor-Executivo / Economia / Secretaria

4. Ampliar a cooperação e a comunicação sobre políticas e questões cafeeiras, entre as quais as atividades na área de

projetos, com organizações intergovernamentais, internacionais e regionais e outras organizações apropriadas e com o setor privado

 Explorar cooperação em questões cafeeiras e a realização de atividades com a FAO, o PNUMA, o CCI, os bancos de desenvolvimento internacional e outras organizações

 Participação de representantes da OIC nas reuniões e atividades de outras organizações, da OIAC, do FCPB e do Codex Alimentarius inclusive, e nas reuniões anuais dos OIPBs

 Incentivo à participação de organizações intergovernamentais, internacionais, regionais e outras organizações apropriadas nas reuniões e eventos da OIC

 Divulgação de documentos de política e relatórios a outras organizações

 Divulgação de informações sobre legislação de segurança alimentar e procedimentos de segurança alimentar

 Ver também Atividades 1 e 14

 Intervenções e apresentações em reuniões internacionais

 Desenvolvimento de atividades em colaboração com outras organizações, entre as quais o PNUMA e a FAO

 Atualização de informações sobre questões de segurança alimentar que afetam o setor cafeeiro

 Missões a organizações pertinentes

Recursos: £4.000 Indicadores:

 Número de eventos de que a OIC participou

 Memorandos de Entendimento

 Publicações e relatórios

 Número de atividades conjuntas

Diretor-Executivo / Secretaria

5. Incentivar países não-membros a se tornarem Membros da Organização

 Programa de contatos com representantes dos países não-membros para informá-los sobre os benefícios da participação e as formalidades necessárias para participar

 Preparo e divulgação de documentos e informações sobre a participação

 Relatórios e documentos sobre a participação

 Contatos, missões e briefings

 Avanço da expansão da participação no AIC de 2007

Recursos: Orçamento de viagem Indicadores:

(5)

4

-SEÇÃO METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 2009/10(ATIVIDADES PLANEJADAS)

Transparência no mercado

Economia / Estatística

6. Proporcionar cobertura estatística detalhada da cadeia de valor do café, incluindo questões relacionadas com a produção, o consumo, o comércio, os estoques, os cafés diferenciados, a distribuição de valor e a avaliação da eficiência

 Coleta de informações adicionais sobre os cafés com características especiais, o valor dos embarques e os códigos do SH/NCM no novo Certificado de Origem quando ele houver sido implementado pelos

Membros exportadores

 Contatos com associações comerciais, agências de certificação e outros organismos para o fornecimento de dados

 Atualização do software de estatística

 Ver também Atividade 7

 Mais informações estatísticas sobre a cadeia de valor do café

 Maior quantidade de informações sobre mercados para os cafés com características especiais nas publicações regulares e relatórios especiais da OIC

 Instalação de software de estatística melhorado

 Relatório sobre os mercados para o café diferenciado

 Uso do site da OIC Economia /

Informação

7. Preparar relatórios e estudos sobre a situação do mercado e as tendências e novidades

observadas no setor cafeeiro, especialmente com respeito às condições estruturais nos mercados internacionais, e sobre tendências de longo prazo e novas tendências da produção e do consumo que equilibram a oferta e a demanda

 Preparo de relatórios mensais sobre a situação do mercado cafeeiro

 Preparo de cinco estudos sobre aspectos específicos do setor cafeeiro mundial:

- Emprego gerado pelo setor cafeeiro no mundo todo

- Estoques de café, incluindo sua localização, propriedade, tipo, qualidade, origem e efeito sobre os preços

- Estrutura do consumo de café em países importadores selecionados

- Análise comparativa dos preços do café no varejo

- Padrões cíclicos da produção cafeeira

 Preparo de uma série de folhas de fatos com informações sobre questões do momento

 Manutenção de uma área do site da OIC reservada para perfis cafeeiros concisos de todos os países Membros

 Maior transparência do setor cafeeiro mundial

 Relatórios sobre a situação do mercado e estudos

 Atualização periódica dos perfis do setor cafeeiro de todos os países Membros

 Folhas de fatos sobre questões do momento

 Número de relatórios mensais sobre o mercado

 Número de estudos

(6)

Economia 8. Levar em conta as ações relacionadas com o Artigo 24 (Remoção de obstáculos ao comércio e ao consumo) na implementação do AIC de 2007, inclusive preparando relatórios periódicos sobre os efeitos das barreiras tarifárias e

não-tarifárias e da tributação indireta sobre o consumo e o comércio de café

 Preparo de relatório sobre obstáculos ao comércio e ao consumo

 Coleta de informações sobre barreiras tarifárias e não-tarifárias e sobre impostos indiretos, com vistas à distribuição de um relatório em 2010/11

 Apresentação de relatório ao Conselho sobre obstáculos ao comércio e ao consumo em setembro de 2010

 Relatório sobre barreiras tarifárias e não-tarifárias, etc. a ser distribuído em 2010/11

 Número de relatórios Operações 9. Apresentar ao Conselho

relatórios periódicos sobre a observância do Artigo 27 (Misturas e sucedâneos) do AIC de 2007

 Preparo de relatório sobre misturas e sucedâneos

 Relatório apresentado ao Conselho em setembro de 2010

 Relatório Estatística 10. Rever e revisar, conforme

apropriado, questões estatísticas relacionadas com o AIC de 2007, incluindo nesse trabalho o Regulamento de Estatística, o sistema de preços indicativos e os fatores de conversão aplicáveis aos tipos de café

 Implementação da decisão do Conselho sobre fatores de conversão e alteração do banco de dados

estatísticos da OIC, conforme o caso

 Implementação da recomendação do Conselho sobre novas participações de mercado e novos coeficientes de ponderação dos grupos no cálculo do preço indicativo composto e dos grupos da OIC

 Realização de uma reunião dos agentes responsáveis pela coleta de dados relacionados com os preços do café nos mercados

 Exame do sistema de preços indicativos nas reuniões periódicas do Comitê de Estatística

 Revisão do conjunto de fatores de conversão aplicáveis aos tipos de café

 Recomendações para a melhoria do sistema de preços indicativos

 Relatórios e dados estatísticos usando os novos fatores de conversão

 Documento mensal sobre preços

 Postagem diária dos preços indicativos no site

 Novos procedimentos para a coleta, transmissão, cálculo e publicação dos preços indicativos

(7)

6

Operações / Estatística

11. Promover parcerias dos setores público e privado, com o objetivo de aumentar a

transparência e a confiabilidade dos dados estatísticos sobre o café

 Organização de visitas de campo a países Membros selecionados para esclarecer questões relativas ao cumprimento do Regulamento de Estatística

 Investigação de fontes alternativas de dados estatísticos, visando a melhorar o cumprimento do Regulamento de Estatística pelos Membros e a ampliar a cobertura do mercado cafeeiro

 Cobertura estatística do mercado cafeeiro mundial melhorada

 Cumprimento do Regulamento de Estatística da OIC melhorado

 Relatórios estatísticos

 Cumprimento do Regulamento de Estatística da OIC

Desenvolvimento e divulgação de conhecimentos

Economia 12. Patrocinar projetos que beneficiem os Membros e a economia cafeeira mundial, definindo estratégias de desenvolvimento para o café, acompanhando propostas de projetos para apresentação a doadores pertinentes, e

supervisando sua implementação

 Implementação da estratégia revisada de

desenvolvimento para o café quando aprovada pelo Conselho

 Apresentação de propostas de projetos a doadores

 Supervisão de projetos em fase de implementação, através de relatórios periódicos, coordenação dos consultores independentes, relatórios das avaliações de meio percurso e finais e contribuições aos workshops dos projetos (ver também Atividade 15)

 Exame de propostas de projetos pelos doadores

 Relatórios sobre a implementação dos projetos ao Conselho

 Número de propostas de projetos aprovadas pelo Conselho e outros doadores

 Número de projetos implementados e concluídos Economia 13. Examinar propostas de projetos

apresentadas com apoio dos países Membros, usando mecanismos coerentes e envolvendo especialistas dos Membros, para selecionar as propostas apropriadas para apresentação a doadores potenciais

 Seleção, pelo Comitê de Projetos, de propostas de projetos para apresentação ao Conselho

 Apresentação de novas propostas de projetos ao Conselho, para aprovação

 Número de propostas selecionadas pelo Comitê de Projetos, revisadas pelos proponentes e submetidas à aprovação do Conselho

(8)

Diretor-Executivo / Economia

14. Buscar financiamento para projetos e outras atividades, tais como cursos de treinamento, que beneficiem os Membros e a economia cafeeira mundial

 Utilização do Fórum Consultivo sobre Financiamento do Setor Cafeeiro para identificar fontes de apoio aos projetos, estudos e outras atividades, bem como para promover o intercâmbio de informações e a possível coordenação de atividades entre as agências de assistência ao desenvolvimento dos Membros

 Identificação de fontes adicionais de apoio aos projetos

 Financiamento para projetos assegurado

 Divulgação dos resultados do Fórum no site

 Reuniões do Fórum

 Número de projetos aprovados

 Número de novas agências doadoras envolvidas

 Utilização do site da OIC Economia 15. Fortalecer a propriedade dos

projetos pelos países e incentivar a construção de capacidade de todas as comunidades locais e dos pequenos cafeicultores

 Coordenação com Governos, AEPs e agências colaboradoras na implementação e acompanhamento de projetos

 Prosseguimento da inclusão da construção de capacidade das comunidades locais e pequenos cafeicultores em todos os projetos de

desenvolvimento cafeeiro (ver Atividade 12)

 Aumento das contribuições de contrapartida nos projetos aprovados pelo Conselho

 Expansão das atividades dos projetos nos países beneficiários após a conclusão bem-sucedida dos projetos

 Reprodução das melhores práticas seguidas nos projetos concluídos por maior número de cafeicultores

 Número de projetos aprovados

 Número de projetos com atividades expandidas nos países beneficiários

 Número de atividades geradas por projetos após seu término

(9)

8

Economia 16. Incentivar o aumento das transferências de tecnologia e da cooperação técnica,

particularmente entre os países produtores, para elevar a remuneração dos produtores

 Incentivo às trocas, entre os países Membros, de informações sobre os resultados obtidos através da implementação bem-sucedida de projetos

 Exibição dos resultados obtidos e divulgação dos meios utilizados para alcançá-los no workshop final de cada projeto e nos sites da OIC e de instituições locais

Resultados previstos: Ordinários / Orçamento de projetos Recursos:

 Número de projetos em maior escala empreendidos por países diretamente beneficiados

 Número de projetos repetidos em outros países

 Uso dos sites da OIC e das instituições locais Economia /

Informação

17. Promover a pesquisa e desenvolvimento na área científica em toda a cadeia do café, inclusive no tocante a usos alternativos de café de baixa qualidade e subprodutos do processamento de café, e à melhoria das atuais variedades de café

 Publicação de relatórios dos projetos

 Atualização periódica da página do site da OIC dedicada a projetos

 Preparo de uma exibição de materiais dos projetos da OIC para o Seminário do 20o Aniversário e reunião do Conselho Governativo do FCPB em dezembro de 2009

 Divulgação de informações sobre atividades dos projetos da OIC

 Número de relatórios publicados Economia 18. Desenvolver o papel da OIC

como Agência de Execução de Projetos nos casos apropriados

 O papel da OIC como AEP para projetos de desenvolvimento cafeeiro será considerado caso por caso, conforme apropriado

 Fortalecimento da capacidade da OIC de coordenar a implementação de projetos e estudos de viabilidade

 Número de projetos ou estudos de viabilidade em que a OIC é a AEP

(10)

Secretaria 19. Organizar seminários, mesas-redondas e workshops sobre questões relacionadas com o café, que incluam resultados de projetos, e divulgar as informações apresentadas nesses eventos

 Realização de um seminário sobre um tópico a ser acordado pelos Membros durante o ano cafeeiro de 2008/09

 Termos de referência para o seminário preparados e acordados pelos Membros

 Conclusões do seminário apresentadas pelo Presidente ao Conselho

 Apresentações e relatórios do seminário divulgados no site

 Contribuição ao desenvolvimento de futuras políticas cafeeiras sobre o tema do seminário

 Presença no seminário

 Utilização do site da OIC

Setor cafeeiro sustentável

Economia 20. Promover um setor cafeeiro sustentável, com o fito de

contribuir para a consecução das Metas de Desenvolvimento do Milênio, em particular com respeito à erradicação da pobreza

 Identificação, em colaboração com outras agências de desenvolvimento, de áreas-chave onde o café pode desempenhar um papel de grande importância na erradicação da pobreza

 Inclusão de questões relacionadas com as Metas de Desenvolvimento do Milênio no preparo e

implementação de projetos

 Ver também Atividades 2, 4, 19 e 23

 Elevação dos padrões de vida dos pequenos cafeicultores, particularmente nos PMDs

 Integração dos princípios do desenvolvimento sustentável nas políticas e programas dos países

 Número de PMDs participando de atividades de projetos

 Resultados de projetos

 Número de países Membros com uma política ambiental definida para o setor cafeeiro

(11)

10

Economia/ Informação

21. Divulgar informações sobre sustentabilidade, técnicas e práticas sustentáveis e o uso eficiente de recursos ambientais em toda a cadeia da oferta de café, incluindo informações sobre indicadores de desempenho e estruturas organizacionais apropriadas

 Coleta e divulgação de informações sobre a sustentabilidade e suas implicações para o setor cafeeiro mundial

 Apresentações aos Membros sobre questões de sustentabilidade

 Ver também Atividades 2 e 23

 Relatórios e apresentações ao Conselho e divulgados no site

 Melhoria das informações e maior consciência dos desafios trazidos pela adaptação a uma economia cafeeira mais sustentável, a questões de

sustentabilidade e a práticas sustentáveis

 Número de apresentações

 Número de workshops para divulgação dos resultados de projetos

 Número de relatórios

 Utilização do site da OIC Economia/

Informação

22. Divulgar informações sobre os efeitos das mudanças climáticas sobre o setor cafeeiro, à luz da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, e tomar outras medidas cabíveis

 Compilação e divulgação de informações sobre as mudanças climáticas e seu impacto sobre o setor cafeeiro

 Provisão de informações atualizadas sobre as conseqüências das mudanças climáticas para o setor, facilitando o processo de adaptação a desafios futuros e a mitigação dos efeitos negativos das mudanças climáticas

 Publicação do relatório

 Apresentações sobre os efeitos das mudanças climáticas sobre o café

(12)

Economia 23. Buscar financiamento para propostas de projetos que visem ao desenvolvimento de um setor cafeeiro sustentável e avaliar e apresentar reações a essas propostas

 Exame, com outras agências de desenvolvimento, das melhores opções para promover o manejo sustentável dos recursos e processamento do café

 Exploração de sinergias com iniciativas internacionais para o manejo sustentável dos recursos naturais

 Ver também Atividades 4, 20 e 21

 Inclusão dos princípios do desenvolvimento sustentável nas atividades dos projetos

 Número de novos projetos que contenham, quando apropriado, avaliações dos riscos sociais e ambientais

 Número de projetos relevantes aprovados Economia 24. Melhorar as estruturas do

mercado, incluindo maior acesso a instrumentos de crédito e gestão de risco apropriados aos pequenos cafeicultores

 Inclusão, quando apropriado, de atividades de gestão de risco e acesso ao crédito nos projetos apoiados pela OIC

 Avaliação, pelo Fórum Consultivo sobre

Financiamento do Setor Cafeeiro, de métodos para melhorar a gestão de risco e o acesso ao crédito

 Maior conhecimento e utilização de instrumentos financeiros e de gestão de risco

Recursos: Orçamento do FCPB para projetos cafeeiros Indicadores:

 Número de projetos concluídos com sucesso e replicados

 Propostas feitas pelo Fórum Consultivo sobre Financiamento do Setor Cafeeiro

Operações 25. Elaborar um plano de ação para incentivar o aumento do

consumo e o desenvolvimento de mercado, com base no AIC de 2007

 Preparo de uma estratégia para o aumento do consumo e o desenvolvimento do mercado, para exame pelo Comitê de Promoção e Desenvolvimento de Mercado e pelo Conselho

 Promoção e ampliação do uso do CoffeeClub Network da OIC pelo setor cafeeiro mundial

 Plano de ação para incentivar o aumento do consumo e o desenvolvimento do mercado sob a égide do AIC de 2007

 Estabelecimento de novas comunidades para tratar de questões de interesse para o setor cafeeiro

 Postagem de idéias e estratégias para promover o consumo de café

 Plano de ação

(13)

12

JCSP 26. Divulgar, com o setor privado, informações sobre questões relacionadas com o café e a saúde

 Provisão de suporte operacional e administrativo para o Programa ”Positively Coffee” e o Programa de Educação sobre o Café para Profissionais da Saúde

 Provisão de informações cientificamente verificadas sobre questões relativas ao café e à saúde que também sejam facilmente compreensíveis aos leigos

 As informações serão divulgadas através de newsletters, de um site dedicado, e da presença em conferências e outras reuniões públicas

 Relatórios periódicos à JCSP

 Participação em seminários, congressos, etc.

 Número de newsletters

 Utilização dos sites da OIC e do Programa “Positively Coffee”

 Número de programas ativos empreendidos no âmbito do Programa de Educação sobre o Café para

Profissionais da Saúde Operações/

Estatística

27. Incentivar medidas de garantia de qualidade, entre as quais a implementação das normas de qualidade aplicáveis ao café exportado (nos termos da Resolução 420)

 Coleta de dados extraídos dos Certificados de Origem

 Monitoramento dos resultados das classificações da NYSE (Liffe) e da ICE

 Relatórios periódicos sobre a implementação do PMQC

 Melhoria da qualidade do café

 Número de relatórios

 Participação do café exportado de acordo com o disposto na Resolução 420 no total das exportações de café verde

ICC setembro 2009 Original: inglês. Conselho Internacional do Café 103 a sessão setembro 2009 Londres, Inglaterra

Conselho Internacional do Café

103

sessão

23 – 25 setembro 2009

Londres, Inglaterra

Programa de atividades

da Organização – 2009/10

Antecedentes

1.

Este documento contém o programa de atividades da Organização para o ano

cafeeiro de 2009/10 que foi aprovado pelo Conselho em sua 103

sessão, no período de

23 a 25 de setembro de 2009. As atividades baseiam-se no projeto de plano de ação

estratégico (documento de trabalho WP-Council 173/08 Rev. 3), que poderá ser revisado

posteriormente e será apreciado pelo Conselho em março de 2010.

2.

Os Membros serão convidados a fazer propostas relativas a um seminário ou

workshop a ser realizado em setembro de 2010 (Atividade 19), durante a 104

sessão do

Conselho em março de 2010.

3.

Uma estimativa dos custos de atividades específicas em 2009/10 é dada no Anexo I.

Esses custos foram incorporados no projeto de Orçamento Administrativo para o exercício

financeiro de 2009/10. O Anexo II contém uma lista dos acrônimos usados neste documento.

ICC

103-11

30 setembro 2009

Original: inglês

- 2 -

4

6

8

10

12

ATIVIDADES PARA AS QUAIS HÁ CONSIGNAÇÕES ESPECÍFICAS

Objetivo Consignação

1.

Fórum para formulação de políticas e soluções para fortalecer

o setor cafeeiro global

(Atividade 4)

£4.000

2.

Transparência no mercado

(Atividades 6, 7, 10 e 11)

£13.000

3.

Desenvolvimento e divulgação de conhecimentos

(Atividades 17 e 19)

£14.000

ANEXO II

LISTA DE ACRÔNIMOS USADOS NESTE DOCUMENTO

AEP

Agência de Execução do Projeto

AIC

Acordo Internacional do Café

CCI

Centro de Comércio Internacional

FAO

Organização das Nações Unidas para a Agricultura e a Alimentação

FCBP

Fundo Comum para os Produtos Básicos

ICE Bolsa

Intercontinental

JCSP

Junta Consultiva do Setor Privado

NYSE Euronext (LIFFE) Bolsa Internacional de Futuros e Opções de Londres

OIAC

Organização Interafricana do Café

OIC

Organização Internacional do Café

OIPBs Organismo

Internacional de Produto Básico

PMDs

Países menos desenvolvidos

PMQC

Programa de Melhoria da Qualidade do Café

PNUMA

Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente

SH/NCM