PATRIMÔNIO E DESENVOLVIMENTO

(1)

PATRIMÔNIO E DESENVOLVIMENTO

POPULAÇÃO: 1960 – 635.917 hab. 2000 – 2.442.102 hab. 66,8 mil (2,8%) no Centro Antigo

EVOLU

(2)

B B C C D D E E F F G G B

B––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico do Bonfim stico do Bonfim --19591959

C

C––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico do Monte Serrat stico do Monte Serrat --19591959

D

D––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico e Urbanstico e Urbaníísticostico do Centro Hist

do Centro Históórico de Salvador rico de Salvador --1959 1959

E

E––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico da Prastico da Praçça a

Severino Vieira / Largo da Sa

Severino Vieira / Largo da Saúúde de --19591959 F

F––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico da Prastico da Praçça a

Ana Nery / Largo da Palma

Ana Nery / Largo da Palma--19591959

G

G––Conjunto arquitetônico e PaisagConjunto arquitetônico e Paisagíístico do Dique stico do Dique --19591959

BENS CULTURAIS TOMBADOS

NAS ESFERAS FEDERAL E ESTADUAL

Á

Área de Proterea de Proteçção Ambientalão Ambiental

Conjunto tombado pelo IPHAN

BENS E CONJUNTOS TOMBADOS NAS

ESFERAS FEDERAL E ESTADUAL

Tombados pelo Governo Estadual

Tombados pelo Governo Federal

Poligonal de tombamento

(3)

CENTRO HIST

Ó

RICO DE SALVADOR / CHS

Forte Santo Antônio

Início da década de 1990, o Governo Estadual inicia o Programa de Recuperação do CHS: 6 etapas, com ênfase num Shopping a céu aberto, voltado ao turismo

Poligonal de Tombamento Federal / UNESCO (1984) Carmo Pilar / Taboão Pelourinho Comércio Terreiro 7ª Etapa

Ladeira da Água Brusca Convento de Sta. Teresa

Igreja de São Bento

LEVANTAMENTO ICONOGRÁFICO ATUAL

REPOVOAMENTO DO CENTRO ANTIGO DE SALVADOR

(4)

PERFIL DOS RESIDENTES NO

CENTRO HIST

Ó

RICO DE SALVADOR

(Fonte: Censo 2000, IBGE)

Presença marcante de jovens (40% até 24 anos)

Predomínio de negros e pardos (58%)

Chefes de família: 46% mulheres

Empregados com carteira assinada: 43%

REPOVOAMENTO DO CENTRO ANTIGO DE SALVADOR

Programa Habitacional do Centro Histórico - REMEMORAR

(UNESCO, CAIXA, Governo da Bahia, Prefeitura de Salvador)

Programa de Preservação do Patrimônio Histórico Urbano

-MONUMENTA

(BID, UNESCO, MinC, IPHAN, Governo da Bahia, Prefeitura de

Salvador, CAIXA)

Plano de Reabilitação Urbana em Área Central: Pilar / Taboão (FAUFBA – CAIXA – AVSI – PMS –

(5)

Rua Direita de Santo Antonio, nº 19

Condomínio com 2 apartamentos de 1 quarto, e 10 apartamentos de

2 quartos + Depósito e sanitário de serviço.

Área construída total = 799 m².

Área útil média = 39,67 m².

Depois Antes

PROJETO REMEMORAR

PROGRAMA REMEMORAR II - (ruínas)

Ladeira do Desterro nº 4 Rua Genipapeiro nº 4 Rua Porto Santo nº 5

Largo da Saúde nº 5 Ladeira da Soledade nº 116

REMEMORAR II (Ru

(6)

Cerca de R$ 96 milhões já foram investidos pelo Governo da Bahia no CHS

+

Estado de arruinamento da área do Saldanha

PROGRAMA MONUMENTA - SALVADOR

PROGRAMA DE PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO

Imóveis recuperados para ocupação com misto de habitação, comércio e serviços

+

Fundo de Preservação

Sustentabilidade

PROGRAMA MONUMENTA - SALVADOR

PROGRAMA DE PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO

(7)

A

Ç

ÕES DO PROGRAMA MONUMENTA

NA 7

ª

ETAPA DO CHS

URBANIZA

Ç

ÃO E REVITALIZA

Ç

ÃO DA ENCOSTA

DO CENTRO HIST

(8)

PROJETO

PILAR / TABOÃO

PROJETO PILAR / TABOÃO

(9)

PARQUE IMOBILI

Á

RIO

DO IPAC NO PELOURINHO E ARREDORES

PARQUE IMOBILI

Á

RIO DO IPAC

403 403 Total Total 138 138 Residência (33%) Residência (33%) 190 190 Com

Coméércio (47%)rcio (47%)

75 75 Institui

Instituiçção (20%)ão (20%)

Contratos de Concessão/Cessão de Uso Contratos de Concessão/Cessão de Uso

(10)

SITUA

Ç

ÃO ENCONTRADA NO PELOURINHO EM 2007

6.

6. InjeInjeçção ineficiente de recursos pão ineficiente de recursos púúblicos blicos R$ 2,6 milhões, em R$ 2,6 milhões, em 2006 pelo Pelourinho Dia&Noite.

2006 pelo Pelourinho Dia&Noite.

1.

1.Ausência de um pacto de Ausência de um pacto de governangovernanççaa gestão CONDER / IPAC /IPHAN / PMS.gestão CONDER / IPAC /IPHAN / PMS. 2.

2.Ausência dos moradores nos projetos executados pelo Poder PAusência dos moradores nos projetos executados pelo Poder Púúblico.blico. 3.

3.Problemas sociais não resolvidos Problemas sociais não resolvidos trtrááfico, pedintes, prostituifico, pedintes, prostituiçção.ão.

4.

4.Concorrência predatConcorrência predatóória ria guerra sonora, poluiguerra sonora, poluiçção visual, desnão visual, desníível dos vel dos empreendimentos.

empreendimentos.

5.

5.Desordem de ambulantes e do uso dos espaDesordem de ambulantes e do uso dos espaçços livres.os livres.

INADIPLÊNCIA EM IM

Ó

VEIS DO IPAC

328 328 Contratos no Total Contratos no Total Valor Total de R$ Valor Total de R$ 2.925.380,72 2.925.380,72 222 222 Contratos Inadimplentes Contratos Inadimplentes 106 106 Contratos em Adimplência Contratos em Adimplência

INADIMPLÊNCIA DE CONTRATOS DE CONCESSÃO INADIMPLÊNCIA DE CONTRATOS DE CONCESSÃO -

-TOTAIS TOTAIS

Contratação de empresa para regularizar ocupação dos imóveis sob a responsabilidade do IPAC, estabelecendo normas de convivência, regimentos

internos e subsidiando programa de educação patrimonial. Fonte: DIAFP / GEPAI

(11)

PROPOSTA DE GESTÃO PARTILHADA

E PARTICIPATIVA

-

A

Ç

ÕES ESTRUTURANTES

Acordo de Coopera

Acordo de Cooperaçção entre União, Estado e Municão entre União, Estado e Municíípio de pio de Salvador

Salvador Plano de ReabilitaPlano de Reabilitaçção Integrado e Participativo do ão Integrado e Participativo do Centro Antigo de Salvador.

Centro Antigo de Salvador. Objetivos:

Objetivos:

1.

1.Promover o planejamento participativoPromover o planejamento participativo

2.

2.Ativar infraAtivar infra--estruturas, atividades econômicas, estruturas, atividades econômicas, culturais e recursos ambientais

culturais e recursos ambientais

3.

3.Valorizar e requalificar o patrimônio, artValorizar e requalificar o patrimônio, artíístico e culturalstico e cultural

4.

4.AtraAtraçção de novos empreendimentos, atividades e moradoresão de novos empreendimentos, atividades e moradores

5.

5.Sustentabilidade social, econômica e ambientalSustentabilidade social, econômica e ambiental

PROPOSTA DE GESTÃO PARTILHADA E

PARTICIPATIVA

–

A

Ç

ÕES IMEDIATAS

1.

Forma

ç

ão de Câmaras Setoriais

ão de

: Cultura, educa

ç

ão e lazer

(turismo cultural); Justi

ç

a, Cidadania e Seguran

ç

a; Com

é

rcio,

Servi

ç

os Emprego e Renda; Habita

ç

ão e Urbanismo

Gestão interinstitucional e inclusiva:

2.

(12)

4.Comitê Gestor da 7ª etapa de recuperação do CHS - MONUMENTA 1.Escritório de Referência do Centro Antigo

de Salvador Gestão articulada (União + Estado + Município)

5.Ouvidoria

PELOURINHO & ADJACÊNCIAS

CENTRO HIST

Ó

RICO DE SALVADOR /CHS

RECUPERA

Ç

ÃO & GESTÃO

2.Regularização da ocupação e manutenção dos imóveis sob a guarda do IPAC