• Nenhum resultado encontrado

FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO"

Copied!
14
0
0

Texto

(1)

'

\

(2)

Fundação João Pinheiro foi criada em 1969 pelo Governo do Estado de Minas Gerais, com o objetivo de realizar estudos e pesquisas que subsidiassem as ações do Estado.

O contexto sócio-econômico de Minas tornava-se complexo, impondo desafios à adminis­ tração pública. Velhas estruturas e condicionamen­ tos constituíam entraves a serem identificados e eli­ minados, para que o Estado alcançasse pleno d e­ senvolvimento. Novas práticas tinham de ser con­ cebidas em função de uma realidade em constan­ te evolução. Pensar essa realidade e formular dire­ trizes de atuação pública era a tarefa da Fundação.

O Governo de Minas já se conscienti­ zara da importância crescente do planejamento para promover e assegurar o desenvolvimento. A FJP, através da realização de estudos e pesquisas sobre os mais diversos aspectos da realidade sócio- econômica, forneceria o suporte necessário ao pla­ nejamento governamental.

(3)

Ao longo de sua existência, a FJF especializou-se como entidade de pesquisa aplica­ da,consultoria técnica, formação e desenvolvimen­ to de recursos humanos, junto aos setores públi­ cos e privados nacionais e internacionais, desen­ volvendo atividades nas seguintes áreas:

• administração • economia

• estudos regionais

• planejamento urbano e regional • políticas públicas

• estudos históricos e culturais • pesquisa social e política

Paralelamente, a FJP tornou-se um cen­ tro de produção de idéias e de informações, di­ fundidas através de obras publicadas, vídeo-teipes e seminários.

A natureza multidisciplinar dos trabalhos da Fundação é expressa pelo seu corpo técnico, que inclui cientistas políticos, economistas, arquite­ tos, comunicólogos, geógrafos, historiadores, soció­ logos, agrônomos, médicos e educadores, muitos deles possuindo títulos de mestres e doutores. A política da instituição é incentivar permanentemente o aperfeiçoamento de seu pessoal, com o objetivo de alcançar níveis de excelência nas suas várias áreas de atuação. Q uando não conta com pessoal técnico necessário a determinado projeto, a FJP contrata temporariamente consultores especializados.

O corpo técnico, com suas diversas es­ pecialidades, está distribuído em cinco centros e duas áreas subordinados a uma Diretoria Técnica. São eles:

• Centro de Economia Aplicada • Centro de Estudos Regionais • Centro de Estudos Culturais

• Centro de Estudos Políticos e Sociais • Centro de Desenvolvimento em Ad­

ministração • Estúdio • Biblioteca

Essa estrutura é apoiada por uma S e­ cretaria Geral, sendo que a Presidência da FJP conta, ainda, com um a Assessoria de Com unica­ ção Social e uma Assessoria Especial.

Sala de Reuniões do Conselho Curador

(4)
(5)

Centro de Econom ia Aplicada e

Centro de Economia Regional

: stes Centros têm por objetivo a realização de estudos e pesquisas destinados a subsi­ diar a formulação e avaliação de políticas, programas e projetos, no cam po da economia, visan­ do a compreensão e análise da realidade econômica mineira, na­ cional e internacional. Em suas li­ nhas de trabalho, destacam-se as seguintes áreas: • formação de preços e inflação; • industrialização e desenvolvimento econômico; • economia do setor sucro-alcooleiro; • agricultura e questão energética; • economia do setor da construção; • avaliação de política econômica; • análise de conjuntu­ ra; • elaboração de diag­ nósticos setoriais; • estudos de viabilida­ de econômica; • monitoria e avalia­ ção de projetos; • elaboração e avalia­ ção de projetos de desenvolvi­ m ento de natureza regional, ru­ ral e urbana.

(6)
(7)

Centro de Estudos Culturais e

Centro de Estudos Políticos e Sociais

como objetivo conceber, avaliar políticas e pro­ gramas públicos no âmbito social, realizar estudos e pesquisas de natureza histórica e cultural, es­ tes Centros possuem diversas li­ nhas de trabalho, destacando-se:

• elaboração e avalia­ ção de programas habitacionais para populações de baixa renda, programas educacionais, de saú­ de, qualidade de vida e progra­ mas urbanos integrados;

• análise e avaliação de impactos sócio-econômicos de grandes projetos, especialmente, barragens;

• pesquisas nas áreas de desenvolvimento comunitário, de migração e de análise institu­ cional;

• programas e proje­

tos de desenvolvimento munici­ pal;

• realização de pes­ quisa de história econômica, p o ­ lítica, social e urbana, e história da arte;

• memória de institui­ ções e empresas;

• estudos nas áreas de cultura e educação;

• avaliação de impac­ tos e repercussões da tecnologia

sobre a cultura e o meio ambien- te;

• produção de vídeos e documentários de caráter so­ cial, educativo, artístico e cultural; • programas de for­ mação de recursos hum anos na área cultural;

• prom oção e organi­ zação de seminários e eventos.

(8)
(9)

Centro de Desenvolvim ento em Adm inistração

lem como finalidade favorecer o desenvolvimento e a melhoria do desem penho de or­ ganizações, tanto da área pública como da área privada. Para atin­ gir este objetivo, o Centro de De­ senvolvimento em Administração desenvolve diversificado elenco de atividades, que incluem:

• serviços de consul­ toria organizacional, notadamen- te a órgãos e entidades das di­ ferentes esferas de governo;

• realização de cursos de especialização;

• realização de seminá-rios;

• programas de ensi­ no à distância, através de video­ teipes de teleducação;

• programas de treina­ mento em administração e gerên­ cia;

Entre as áreas de atua­ ção do CDA, destacam-se as se­ guintes: • análise e diagnósti­ co de organizações; • programas e projetos de modernização administrativa; • desenvolvimento de recursos humanos; • sistemas e métodos; • planos de cargos e salários.

(10)
(11)

Publicações e Vídeos

az parte da política da Fundação João Pinheiro edi­ tar trabalhos produzidos pelo seu corpo técnico, devido ao interes­ se intelectual, científico e acadê­ mico que estes estudos desper­ tam. Essas obras são publicadas p e la FJP, atrav és da co- participação de editoras privadas e entidades governamentais.

A Fundação João Pi­ nheiro edita também a Revista ANÁLISE & CONJUNTURA, de periodicidade quadrimestral, onde se reúnem artigos de espe­ cialistas de todo o país. O C on­ selho Editorial com põe-se de re- nom ados intelectuais, cientistas políticos, economistas e historia­ dores.

A Revista encerra dois conteúdos básicos: a seção de artigos, com trabalhos de alto ní­

vel, onde se desenvolvem análi­ ses aplicadas de questões perti­ nentes à temática social, econô­ mica, política, cultural e ao aper­ feiçoamento de recursos hum a­ nos' em administração; a seção de notas e comentários, com breves estudos sobre questões da atualidade e, portanto, em senti­ do amplo, da conjuntura.

C o n ta n d o com o apoio de fontes financiadoras

di-versificadas, a Fundação João Pi­ nheiro produz vídeos de nature­ za histórico-cultural, programas de treinamento de recursos hu­ m anos e documentários para ampla veiculação. Para a execu­ ção desses vídeos, a FJP conta com infra-estrutura adequada e equipe especializada, que se en ­ carrega de todas as fases de pro­ dução, desde a negociação do projeto até sua roteirização, dire­ ção e edição final.

(12)

Apoio Logístico

Fundação João Pi­ nheiro, além de suas atividades específicas, oferece infra-estrutura e pessoal especializado para atendimento de dem andas de órgãos públicos e empresas pri­ vadas relativas à realização de cursos, seminários, congressos,

reuniões e outros encontros. Restaurante Mini-Auditório

Afora o auditório, que dispõe de 200 lugares, a FJP possui, ainda, restaurante com capacidade para 400 pessoas. C om plem entando esta infra- estrutura, a instituição dispõe de gráfica e estúdio de vídeo para cobertura dos eventos contrata­ dos (confecção de material pro­ mocional e vinhetas de divulga­ ção).

A FJP situa-se próxi­ ma aos aeroportos da Pampulha e de Confins, com facilidade de estacionamento.

(13)

FU N D A Ç Ã O J O Ã O PIN HEIRO

SEC RETA RIA DE ESTA D O DO P LA N E J A M E N TO E C O O R D EN A Ç Ã O G ERAL

A LA M ED A DAS A CÁCIAS, 70 - PA M P U LH A Te l.: (031) 441-1133 - T E L E X : (031) 1302 31.270 - Belo Horizonte - MG

(14)

MINAS GERAIS

Referências

Documentos relacionados

Figura 3 – Aplicações A Travamento de queda C Linha de vida D Trava-queda deslizante para corda E Talabarte B Restrição C Linha de vida D Trava-queda deslizante para corda

O texto deverá ocupar até 1 (uma) lauda e apresentar, de forma concisa, informações que tornem claro ao leitor justificativa e contexto da pesquisa, método,

– Para jogos em que o jogador possui as mesmas características dos adversários (por exemplo: luta e esportes em geral) a demo por IA é mais direta (afinal, a IA terá de

O tecido adiposo não é mais considerado apenas como um regulador de temperatura corporal ou um protetor mecânico, mas um órgão endócrino que libera adipocinas de

Neste vaso, o tema representado parece inspirar-se em cortejos de deuses, à semelhança de uma conhecida Taça de Berlim atribuída ao Pintor de Sósias, decorada

[r]

A proposta é observar a composição do déficit habitacional brasileiro por meio da Fundação João Pinheiro que historicamente realiza estudos sobre a questão habitacional

Neste sentido, Indicadores de Consumo de Produtos de Moda-Vestuário (ROCHA, 1999) como Conforto, Bem Estar e Caimento, que são Indicadores intimamente ligados a