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CATALOGO DE

PRODUTOS

www.uniquedashboard.com

Tel. +351 229 397 651

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EBOOKS

QUEM

SOMOS

COMO

COMPRAR

C

OS NOSSOS

PACKS

DESENVOLVIMENTO

À MEDIDA

OS NOSSOS CURSOS

DE

FORMAÇÃO

18

25

28

29

32

34

(3)

A Unique Dashboard é uma marca especiliazada no

desenvolvimento de softwares de gestão que permitem alavancar

todo o potencial do Gestor actual.

SOFTWARES

C

Oferecemos SOFTWARES:

Prontos a funcionar.

Rápidos na execução.

Sem necessidade de apoio técnico especializado.

(4)

O QUE É UM DASHBOARD?

O Dashboard é um instrumento de controlo de gestão muitas vezes designado por

“tableau de bord”. É uma ferramenta fundamental para se poder acompanhar no

dia-a-dia os principais indicadores da empresa.

PARA QUE SERVE UM DASHBOARD?

O Dashboard serve essencialmente para apoiar os gestores na tomada de decisão.

Permite conhecer rapidamente a evolução do negócio, alertar para os desvios e

ameaças, ajudar a identificar as suas causas, suportar a definição das medidas

correctivas, reforçar o planeamento, responsabilizar e reforçar a imagem da

empresa e dos seus gestores.

QUAIS AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM DASHBOARD?

 Apresentar instantaneamente os principais indicadores da empresa.

 Reunir a informação mais crítica numa única página/ecrã.

(5)

695,00 €

820,00 €

IVA inc.

395,00 €

430,00 €

310,00 €

IVA inc. IVA inc. IVA inc. IVA inc. Preço sob consulta

395,00 €

IVA inc. IVA inc.

695,00 €

Preço sob consulta

(6)

IVA inc.

195,00 €

_{310,00 €}

IVA inc.

369,00 €

(7)

 CONTROLE OS OBJECTIVOS DO NEGÓCIO -

Compreenda a evolução dos indicadores e veja a sua tendência.

 PROGRAME ALERTAS AUTOMÁTICOS - Antecipe a identificação dos problemas através da definição de alertas automáticos para os seus indicadores. O software permite que se possa programar alertas por e-mails ou através de SMS sempre que os resultados de um indicador atinjam determinados valores.

 REPORTING EFICIENTE - Receba com a regularidade que deseja os seus relatórios com os indicadores de gestão.

 SIMULE CENÁRIOS - Quem não quer conhecer o futuro? Teste vários cenários suportados em diferentes taxas de crescimento. Conheça os resultados que poderá obter no final do ano.  MOBILE BUSINESS INTELIGENCE - Aceda em

qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus Dashboards.

 INTEGRAÇÃO AUTOMÁTICA – Ligue directamente os seus Dashboards às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados

PERFORMANCE REPORT

DASHBOARD

C

Software

Funcionalidades de gestão

Implemente um sistema

de Business Intelligence

 Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública e a qualquer tipo de actividade/negócio.  Aplicável a todas as áreas internas da empresa:

produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.

 Não tem limite para o nº de Dashboards que pretende utilizar (cada Dashboard pode ter até 20 indicadores).

 Visualização gráfica do desempenho através de diferentes gráficos: velocímetros, linhas (sparklines), colunas e áreas.

Características técnicas

VENDAS

TESOURARIA

(8)

 Construa rapidamente os mapas estratégicos, mapas scorecards e mapas de iniciativas.

 Construa as perspectivas que melhor se adaptam a sua organização.

 Defina e associe facilmente os objectivos

estratégicos, objectivos operacionais, indicadores e iniciativas.

 Defina metas, zonas de alerta e critérios de superação.

 Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus mapas estratégicos e scorecards.

 Ligue directamente os seus indicadores às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.

BALANCED SCORECARD

C

Software

Funcionalidades de gestão

Implemente rapidamente a metodologia

Balanced Scorecard (BSC) em toda a organização

ou por unidades orgânicas. Monitorize

automaticamente todas as variáveis do seu

negócio.

 Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública.

 Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.  Aplicável a todas as áreas internas da empresa:

produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.

 Não tem limite para o nº de mapas estratégicos que pretende utilizar.

 Rapidamente ajustável. Modifique os indicadores rapidamente e sem complicações.

 Partilhe os seus Mapas estratégicos e Scorecards com outros utilizadores colocando-os numa pasta partilhada.

Características técnicas

(9)

 Avalia a viabilidade em menos de 30 minutos!  Introdução rápida de dados.

 Adaptado ao SNC.

 Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.

 Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).

Características

técnicas

 Analise o interesse de todos os tipos de negócio.

 Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.  Teste vários cenários alternativos.

 Compare rapidamente vários projectos entre si.

 Suporte a preparação da sua candidatura aos Sistemas de Incentivos comunitários.

 Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.

 Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.  Determine o break-even point e margem de segurança.

 Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.  Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de

dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.  Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas

ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc

ESTUDO DE VIABILIDADE

ECONÓMICA E FINANCEIRA

Software

Funcionalidades

Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL

Analise rapidamente a viabilidade economica

e financeira dos seus negócios e simule

diferentes cenários para decidir os seus

investimentos com confiança.

(10)

 Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.

Características

técnicas

 Analise o interesse de todos os tipos de negócio.

 Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.  Teste vários cenários alternativos.

 Compare rapidamente vários projectos entre si.

 Suporte para pedidos de empréstimos bancários nas instituições financeiras Angolanas.

 Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.

 Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.  Determine o break-even point e margem de segurança.

 Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.  Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de

dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.  Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas

ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc

ESTUDO DE VIABILIDADE

ECONÓMICA E FINANCEIRA

Software

Funcionalidades

ADAPTADO AO SISTEMA CONTABILÍSTICO

ANGOLANO

Analise rapidamente a viabilidade económica

e financeira dos seus negócios.

(11)

 Construa o orçamento anual. (Ex. prepare com base mensal todos os mapas necessários ao orçamento: Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE; Mapa de Gastos com pessoal, Mapa de Investimentos, Mapa de Financiamento, Orçamento de

Tesouraria, Demonstração de Resultados, Balanço, etc.)

 Visualize os principais indicadores económicos e financeiros das suas projecções vs. execução real. (Ex. rendibilidade líquida das vendas, prazos médios de recebimento e de pagamento, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, liquidez geral, ponto crítico, margem bruta, margem de segurança, custo do passivo, etc.).

 Obtenha instantaneamente um relatório com comentários automáticos aos desvios e análise da situação económica e financeira das projecções e resultados reais.

 Prepare para a sua empresa para os cenários mais pessimistas através da simples aplicação de análise de sensibilidade as principais variáveis do orçamento.

 Integração automática com a contabilidade através da importação dos balancetes reais.

 Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.  Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).  Exportação de mapas para Excel.

Características

técnicas

CONTROLO ORÇAMENTAL

Software

Funcionalidades

Prepare detalhadamente o orçamento anual

da sua empresa e execute o seu controlo

mensalmente. Identifique os desvios das suas

contas e compreenda as causas que os

originaram.

1

Importe o histórico

2

Elabore as previsões

3

Importe e compare com

(12)

 Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.

 Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.

 Estruture o índice do plano de negócios à medida.  Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.  Exponha com clareza os seus produtos e serviços.

 Fundamente as vantagens da sua empresa relativamente ao sector.

 Apresente as vantagens distintivas dos seus produtos/serviços.  Elabore rapidamente a análise Swot.

 Prepare a análise de competitividade - 5 Forças de Porter.  Apresente a estratégia comercial (Segmentação, Marketing Mix,

Análise da concorrência).

 Estruture as fases de implementação do negócio.  Explique a viabilidade económica e financeira.

 Pronto a funcionar.

 Introdução rápida de dados.

 Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.  Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).

Características

técnicas

ELABORAÇÃO DO PLANO

DE NEGÓCIOS

Software

Funcionalidades

Prepare rapidamente o seu Business Plan.

Apresente as suas ideias de negócio de forma

profissional.

(13)

 Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano estratégico.

 Sugestões automáticas de: stakehoders, tendências da pest, pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, factores críticos de sucesso, valores corporativos, objectivos estratégicos, indicadores , etc.

 Estruture o índice do plano estratégico à medida.  Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.  Analise o poder e interesse dos Stakeholders.  Prepare a análise PEST.

 Elabore rapidamente a análise Swot.

 Exponha com coerência os factores críticos de sucesso.  Prepare a formulação estratégica – Missão, Visão e Valores

corporativos.

 Beneficie da ajuda na identificação dos objectivos estratégicos e operacionais.

 Exponha com clareza os principais projectos da organização.  Pronto a funcionar.

Características

técnicas

ELABORAÇÃO DO PLANO

ESTRATÉGICO

Software

Funcionalidades

Construa o seu Plano Estratégico de forma a

ter uma visão a longo prazo. Faça uma gestão

eficaz antecipando o futuro.

(14)

Características

técnicas

 Acompanhe mensalmente as principais rubricas de

recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.

 Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Ex. alertar se o saldo final estiver abaixo de um determinado valor, se o prazo médio dos recebimentos for superior a 90 dias, se o risco dos recebimentos for muto elevado, se a pressão dos pagamentos for muito elevada, etc.

 Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.  Caracterize os atrasos dos recebimentos e pagamentos. Ex.

Qual a % e valor de recebimentos/pagamentos em atraso há mais de 1 ano, 6 meses, 3 meses, 1 mês, etc.; os 5 maiores atrasos (valor e prazo) dos recebimentos e pagamentos, etc.

GESTÃO DE TESOURARIA

Software

Funcionalidades

 Pronto a funcionar em 5 minutos.  Introdução rápida de dados.  Adaptado ao SNC.

 Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.

Dashboard para a monitorização dos

recebimentos e pagamentos da empresa.

Antecipe a identificação dos principais problemas

de tesouraria. Conheça os prazos médios de

pagamento e recebimento, veja que pagamentos pode adiar, analise o

risco dos recebimentos, defina alertas para saldos de segurança, veja

como se caracterizam os recebimentos e pagamentos em atraso, etc.

1

Definir alertas

2

Introduzir dados

3

Visualizar saldos

Estrutura de Recebimentos PMR Estrutura de Pagamentos PMP em atraso? em atraso? % > 1 ano % > 1 ano % > 6 meses % > 6 meses % > 3 meses % > 3 meses % > 1 mês % > 1 mês % < 1 mês % < 1 mês

Top 5 de recebimentos Top 5 de pagamentos em atraso em atraso

Designação Designação 1ºCl i ente x; Projecto A 1ºFornecedor Z; Projecto B

2ºCl i ente Z; Projecto D 2ºSa l á ri os

3ªCl i ente x; Projecto B 3ªComuni ca ções

4ºCl i ente Y; Projecto C 4ºIRS+SS

5ºCl i ente W; Projecto A 5º di a s di a s 31 20.000 106 Euros 800 9.500 0 0 20.500 67 10.300 33 Euros 500 0 0 Euros 0 0 0 0 0 141.200 25.000 0 0 0 85 15 74 49 34 21 91 69 36 0 Euros Dias 80 Dias 142 15.000 50.000 1.200 75.000 25.000

(15)

 Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.  Introdução rápida de dados.

 Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.

DASHBOARD DE DIAGNÓSTICO

ECONÓMICO E FINANCEIRO

Características

técnicas

 Acompanhe mensalmente os principais indicadores económicos e financeiros. (Ex.: facturação, PMR, PMP, clientes, fornecedores, empréstimos de cp e mlp, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, solvabilidade, custo do passivo, fundo maneio, liquidez, etc.).

 Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos

parametrizáveis. (Ex. alertar se a autonomia financeira for inferior a 10%, alertar se o peso dos empréstimos for superior a 30%, alertar se a rendibilidade económica for inferior a 5%, alertar se o PMR for superior a 90 dias, etc.).

 Apresenta instantaneamente qual a solução ideal para a resolução dos problemas que vão sendo detectados. Analisa as contas e indica soluções para a correcção dos problemas detectados nas demonstrações financeiras da sua empresa.

 Compreenda a estrutura dos seus gastos de exploração e acompanhe a sua evolução ao longo do tempo.

 Monitorize a evolução (pe.: mensal) da Demonstração de Resultados, do Balanço e das

Rendibilidades do seu negócio. (Ex. veja graficamente o peso das principais contas e a forma como os resultados vão sendo utilizados para pagar os gastos da empresa.). Veja como os encargos financeiros estão a consumir a rendibilidade do seu negócio.

Software

Funcionalidades

Monitorize as contas da sua empresa. Perceba

sem complicações a evolução da sua facturação,

rendibilidades, conta de clientes, fornecedores,

dívida, liquidez, prazos, etc. Constitui um apoio

fundamental para entender eficazmente as

contas da empresa

(16)

 Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.

 Defina os seus próprios objectivos, indicadores, metas e valores de alerta.  Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.  Possibilidade de acompanhar várias empresas/negócios em simultâneo.

 Seleccione a sua frequência de monitorização (ex.: semanal, quinzenal, mensal, etc.).  Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).

DASHBOARD EXECUTIVO

Características

técnicas

 Acompanhe a evolução dos 10 Principais indicadores escolhidos por si (Ex.: veja os resultados actuais dos indicadores; acompanhe a evolução histórica dos resultados nos últimos 8 momentos (Ex.: semanas); obtenha a

performance de cada um dos resultados relativamente à meta estabelecida; veja os resultados máximos e mínimos; defina alertas sempre que um resultado encontra-se num intervalo de valores considerado mau; etc.).  Monitorize os 10 principais projectos da sua empresa através de 4 variáveis.

(Ex.: Taxa de execução física do projecto - Quanto é que já está feito; Estado de execução física do projecto - Estou atrasado?; Estado de execução financeira - Excedi o orçamento?; Nível de risco esperado para o futuro - Posso ainda terminar o projecto dentro do prazo?)

 Acompanhe o seu Orçamento de Tesouraria a 4 meses. Antecipe os constrangimentos visualizando o saldo de tesouraria para os próximos meses.

 Acompanhe as 10 maiores reduções de gastos da sua empresa. Visualize semanalmente a redução dos seus gastos de exploração. Incentive a sua empresa a reduzir gastos diariamente.

Software

Funcionalidades

Dashboard para a monitorização dos principais

indicadores do negócio da sua empresa.

Acompanhe de perto a performance empresarial

da sua empresa. Antecipe os constrangimentos

no negócio e seja eficaz nas decisões correctivas

e preventivas.

(17)

PLANO DE NEGÓCIOS A

12 MESES

Características

técnicas

 Elabore os principais mapas económicos e financeiros. Ex.: Mapa de Investimentos e Amortizações, Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE, Demonstração de Resultados, Orçamento de Tesouraria, etc.

 Não necessita de conhecimentos profundos de gestão. Ex.: O utilizador é apoiado com instruções precisas na introdução dos valores.

 Identifique rapidamente o potencial do negócio e simule rapidamente soluções alternativas de investimento. Ex.: Permite testar com facilidade diferentes cenários de negócio.  Analise e compreenda rapidamente as variáveis do negócio.

Ex.: Apresenta comentando automaticamente o estado das projecções do negócio.

 Construa o orçamento de tesouraria e financeiro do negócio.  Analise o break-even point. Ex.: Determine o ponto crítico do

negócio destacando a evolução do risco económico.

Software

Funcionalidades

Explore instantaneamente o potencial das suas

ideias de negócio no curto prazo.

(18)

Características

técnicas

 Não tem limite para o nº de indicadores que pretende utilizar.

 Poderá criar centenas de Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém,

manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.

 Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.  Escolha a frequência de monitorização que mais se

adequa ao seu negócio. Ex. diária, semanal, mensal, trimestral, etc.

 Prepare o layout do Dashboard de acordo com os seus gostos pessoais de design. Ex. opção do utilizador de seleccionar as cores do Dashboard.

DASHBOARD GERAL

C

Software

Funcionalidades

 Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.  Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.

 Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).  Rapidamente ajustável - Coloque os indicadores que quer

acompanhar.

Dashboard para a monitorização dos

principais indicadores da empresa. Construa

um painel de gestão moderno e atraente, de

forma a acompanhar regularmente todas as

variáveis do seu negócio.

(19)

A e-books representa uma marca de edições técnicas que abrange

diferentes temáticas da Gestão. A apresentação dos conteúdos

assenta numa lógica de exposição de conceitos e exemplos

práticos. Seleccionamos o essencial de cada tema e procuramos

comunicá-lo de forma mais clara e objectiva.

(20)

32,00 €

24,60 €

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32,00 €

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32,00 €

C

32,00 €

INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO

1. O controlo de gestão

A importância da vigilância do desempenho empresarial Evolução dos instrumentos de controlo

O futuro do controlo de gestão

2. Tableau de Bord

Principais indicadores utilizados na avaliação da performance O Excel enquanto instrumento de apoio

Exemplos de Tableaux du Bord

3. Balanced Scorecard (BSC)

Os autores e a metodologia

A importância dos mapas estratégicos A implementação do BSC

4. Dashboards

O que são Dashboards

A visualização gráfica da informação de gestão Exemplos de Dashboards

DASHBOARDS

Capítulo 1 - Conceitos introdutórios

O que é um Dashboard

A monitorização da performance empresarial Exemplos de Dashboards

Capítulo 2 - Design nos Dashboards

A importância do design na construção dos Dashboards As principais regras de Design

Funcionamento das cores Capítulo 3 - Gráficos

Adequar o gráfico à mensagem Regras para o desenho de gráficos O que não se deve fazer nos gráficos Capítulo 4 - Novos tipos de gráficos Velocímetros, Bullet e Sparkline Treemap, Waterfall e Funil

Bump Chart, Heatmap e Tag Cloud Map

Conheça os principais instrumentos de controlo empresarial utilizados nas empresas de êxito. Compreenda os factores críticos de sucesso no processo de implementação e manutenção destes mecanismos.

Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial.

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24,60 €

Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o

acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as

principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.

24,60 €

BALANCED SCORECARD

O que é a metodologia Balanced Scorecard (BSC)

A importância do alinhamento dos colaboradores com a estratégia Evolução do BSC ao longo dos anos

Capítulo 2 - Construção do mapa estratégico

Mapa estratégico

Objectivos e as relações causa-efeito Exemplos de mapas estratégicos

Capítulo 3 - Definição dos indicadores de medição da performance

Características fundamentais dos indicadores Mapa de indicadores

Ficha de indicadores

Capítulo 4 - Gestão das iniciativas com impacto nos objectivos

Importância das iniciativas

Mapa de impacto das iniciativas nos objectivos Ficha de iniciativa

Capítulo 5 - Consolidação e sistemas informação

Mapa consolidado

Processo de implementação do BSC Sistemas de informação (SI) para BSC

ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Capítulo 1 – Conceitos introdutórios

Objectivos da Análise Financeira

Os documentos essenciais para a Análise Financeira Demonstração de Fluxos de Caixa

Capítulo 2 – Calcular o risco económico

Gastos fixos e gastos variáveis

Ponto crítico e a margem de segurança Grau económico de alavanca

Capítulo 3 – Principais indicadores económicos e financeiros

Indicadores directos da demonstração de resultados Indicadores de actividade e de produtividade Indicadores financeiros

Capítulo 4 – Como medir as rendibilidades da empresa

Rendibilidade das vendas

Conheça um dos principais instrumentos de apoio à gestão estratégica das empresas e de alinhamento de

colaboradores.Compreenda as etapas do processo de operacionalização e gestão do BSC.

(De acordo com o SNC)

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Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o

acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as

principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.

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GESTÃO DE PROJECTOS

Conceito de projecto

Diferença entre projecto, actividade e objectivo Tipo de organizações internas

Capítulo 2 – Ciclo de vida de um projecto

Etapas de um projecto

Responsabilidades do Gestor do projecto Gestão da equipa de projecto

Capítulo 3 – Organização de projectos

Ficha de caracterização de um projecto Preparação do dossier de um projecto Reuniões de acompanhamento de projectos

Capítulo 4 – Instrumentos de planeamento de projectos

Calendário Gantt Métodos PERT e CPM Análise de riscos

Capítulo 5 – Monitorização e encerramento de projectos

Instrumentos de monitorização Indicadores para acompanhamento Relatório de encerramento

INCREMENTAR A PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO BUSINESS PROCESS

MANAGMENT

Enquadramento histórico da gestão por processos O conceito Business Process Management (BPM) Contexto do BPM nas estruturas organizacionais

Capítulo 2 – Determinantes que recomendam a adopção do BPM Factores de pressão

Problemas organizacionais comuns Ganhos com a adopção do BPM

Capítulo 3 – Integração do BPM na estratégia da empresa Enquadramento do BPM na definição da visão do negócio Alinhamento estratégico e cadeia de valor

A operacionalização da estratégia sustentada no BPM Capítulo 4 – Tipos de processos e actividades

Os processos de negócio Processos-Chave Os tipos de actividade

Conheça uma das principais técnicas de rentabilização do negócio através da introdução de melhorias processuais que Conheça os aspectos mais

importantes da moderna gestão de projectos. Saiba quais são os principais modelos e técnicas para o planeamento e controlo de projectos.

IVA inc.

(24)

32,00 €

Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o

acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as

principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.

ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE

Estudo de viabilidade - objectivo e destinatários Mapas de um estudo de viabilidade

A ligação entre os mapas económicos e financeiros

Capítulo 2 - A exploração e financiamento do projecto

Definição dos Pressupostos e identificação dos Investimentos Apuramento dos Rendimentos e Gastos

Formas de Financiamento do projecto

Capítulo 3 - Apuramento do Fundo Maneio Necessário

Cálculo das Necessidades de Fundo Maneio Cálculo dos Recursos de Fundo Maneio

Investimento e desinvestimento em Fundo Maneio (FM)

Capítulo 4 - A construção das peças financeiras

Demonstração de Resultados previsional Balanço previsional

Orçamento de Tesouraria e Financeiro

Capítulo 5 - Critérios de decisão e Análise de Sensibilidade

Cálculo do Cash-flow

Análise dos critérios de decisão (VAL; TIR; PRI e RI)

Construção de cenários alternativos através da Análise de Sensibilidade

Conheça as etapas necessárias para a preparação dos mapas de um estudo de viabilidade. Saiba as técnicas para decidir como se aceita ou se rejeita um Projecto de Investimento

(De acordo com o SNC)

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32,00 €

IVA inc.

Saiba quais as principais ferramentas,

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

Capítulo 1 – Conceitos Base

Diferentes propósitos de uma avaliação Valor patrimonial e valor de mercado Conceitos essenciais

Valor atual de um fluxo financeiro futuro Perpetuidades

O VAL e TIR

Capítulo 2 – Modelos de Avaliação Patrimonial

Múltiplos – Modelos de valorização relativa Múltiplo EV/EBITDA

Múltiplo EV/Vendas O Price Earnings Ratio Cash flows descontados

Capítulo 3 – Cash flows descontados

Taxa de desconto do Capital próprio ( Re)

Cálculo do Valor Período explícito

Valor de continuidade ou terminal Ajustamento ao valor pela liquidez e controlo

Capítulo 4 – Negociação com Bancos

Financiar empresas e novos projetos Reestruturação de dívida de empresas em dificuldade

Capítulo 5 – As 30 principais questões sobre avaliação de empresas

(25)

(26)

ESTUDO DE

VIABILIDADE

1538,50 € IVA inc.

550,01 €

IVA inc.

Seja independente na preparação do seu Plano de Negócios

PLANO

ESTRATÉGICO

PLANO DE

NEGÓCIOS

PACK DE INVESTIMENTO

(Angola)

(27)

Características

técnicas

 Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano estratégico.

 Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.

 Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.  Teste rapidamente a viabilidade económica e financeira.

 Prepare todos os mapas económicos e financeiros.  Avalie vários cenários alternativos.

Funcionalidades

 Pronto a funcionar.

 Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.  Adaptado ao SNC.

Plano de Negócios

1

Definir a estratégia

2

Operacionalizar as ideias

3

Testar a viabilidade

PLANO

ESTRATÉGICO

PLANO DE

NEGÓCIOS

ESTUDO DE

VIABILIDADE

(28)

Características

técnicas

 Acompanhe mensalmente as principais rubricas de recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.

 Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.

 Crie Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém, manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.

 Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.

Funcionalidades

1

Melhore os seus

2 3

processos

Planeie a sua tesouraria

Monitorize os seus

indicadores

GESTÃO DE

TESOURARIA

DASHBOARD

GERAL

LIVRO DE

APOIO

Poupe 107 €

(29)

Desenvolvemos software à medida. Se pretender um software

específico para a sua Empresa, a UNIQUE DASHBOARD irá dar-lhe

um orçamento para o desenvolvimento do software que deseja.

À MEDIDA

(30)

DE

FORMAÇÃO

C

(31)

ELABORAÇÃO DE BUSINESS PLANS

Prepare um Business Plan para a apresentação das suas ideias e projectos

GE.1 - EBP

ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE

Saiba como construir os mapas para a analise da viabilidade de um investimento

GE.2 - EEV

IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BALANCED SCORECARD

Conheça as etapas para a implementação e gestão do BSC

GE.3 - IBSC

CONSTRUÇÃO DE DASHBOARDS E TABLEAUX DE BORDS

Saiba como preparar Dashboards e Tableaux de Bords

GE.4 - CDTB

GESTÃO POR OBJECTIVOS

Saiba como construir objectivos, indicadores e metas para a sua empresa

GE.5 - GPO

DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Conheça os modelos de diagnóstico e formulação estratégica

GE.6 - DEE

ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Conheça todos os indicadores para analisar as contas das sua empresa

GE.7 - AEF

COMPETITIVE INTELLIGENCE

Analise e controle as informações vitais dos seus concorrentes, clientes e produtos

GE.8 - CI

NEGOCIAÇÃO DE FINANCIAMENTOS BANCÁRIOS

Saiba como melhorar o scoring da sua empresa para obter financiamento

GE.9 - NFB

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Analise e re-desenhe os seus processos de negócio para obter mais eficiência

GE.10 - BPM

INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO

Conheça os principais modelos de controlo e de apoio à tomada de decisão

GE.11 - ICG

(32)

Saiba como identificar e construir os KPI da sua empresa

MARKETING DIGITAL

Conheça as novas técnicas do Marketing Digital

GE.14 - MD

VISUALIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO NÚMERICA

Conheças as técnicas para apresentar eficazmente a informação de gestão

GE.15 - VIN

GESTÃO DE TESOURARIA

Saiba como preparar e gerir o orçamento de tesouraria

GE.16 - GT

EFICIÊNCIA FISCAL

Optimize os seus recursos através da eficiência fiscal

GE.17 - EF

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

Conheça os modelos para calcular os valor de uma empresa

GE.18 - AE

FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS

Compreenda os aspectos fundamentais dos princípios de gestão

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DESENVOLVEMOS E COMERCIALIZAMOS SOFTWARES DE

GESTÃO PARA APOIAR OS NEGÓCIOS DAS EMPRESAS,

AO PREÇO MAIS JUSTO DO MERCADO

AMBICIONAMOS O TRIUNFO COMPETITIVO

DOS NOSSOS CLIENTES

Unique Dashboard

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Visão

Empresa 100% Portuguesa

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GAMA DE PRODUTOS

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TECNOLOGIA

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 Plataforma única de acesso

Conseguimos a Integração de todas as ferramentas de gestão, para que possa

aceder ao que necessita num único ponto de acesso.

 Interface amigável

Os menus, tabelas e dashboards foram construídos a pensar em simplificar a

vida ao utilizador na introdução de dados e análise de resultados.

 Emissão de alertas e comentários

Os softwares têm a capacidade de parametrizar alertas sobre os resultados e

comentar os aspectos mais relevantes da análise.

 Incorpora as funcionalidades mais críticas da gestão

Para além da versatilidade de opções existentes no software, incorporamos as

funcionalidades essenciais para a gestão do dia-a-dia da empresa.

 Integração automática

Ligação directa às bases de dados da empresa

 Rapidez de funcionamento

Temos orgulho na velocidade com que os nossos softwares trabalham.

 Eficaz suporte pós-venda

Garantimos respostas em menos de 24h.

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SOFTWARES

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