Março 2015
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Siemens no Brasil em 2015
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Grupo Siemens no Brasil – Principais indicadores
Em milhões de reais
1)Entrada de pedidos
Faturamento líquido
Colaboradores (em 30 de setembro)*
2014
2)2013
2)5.312
5.136
5.041
5.428
7.133
7.910
1) “International Business” / “Country Level” / Excluindo exportações, incluindo a Rail Automation, VAI Metals, Serviços de Monitoramento Eletrônico e aparelhos auditivos
2) Exercício fiscal (de 01 de outubro a 30 de setembro) * Total da Siemens no Brasil
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Nossos colaboradores formam uma equipe de
talentos diversificada e altamente qualificada
Total de colaboradores 7.133 Colaboradores com curso superior 3.567 50% do total de colaboradores Colaboradores graduados em engenharia 1.620 22% do total de colaboradores 45% do total de graduados Colaboradores graduados em engenharia e que possuem outra formação 322 19% do total de colaboradores com formação em engenharia
Capital Intelectual – 2014
Aprendizes, estagiários e novos talentos 623 Não estão contemplados no número total de colaboradores Colaboradores em 30 de setembro 2014Março 2015 Page 4
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Visão 2020
Três alicerces
para um futuro bem sucedido
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Visão 2020
Missão clara
Nós tornamos real o que importa
estabelecendo a referência
na forma de eletrificar, automatizar e
digitalizar o mundo.
A engenhosidade nos move
e o que criamos é para vocês.
Juntos nós fazemos acontecer.
Nós tornamos real o que importa
Nossa missão
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Visão 2020
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Visão 2020
Estratégia consistente
Com nosso posicionamento junto à cadeia de
valor de eletrificação, temos conhecimentos que
vão da geração à transmissão e à distribuição de
energia, passando pelos conceitos de redes
inteligentes (smart grids) e aplicação eficiente da
eletricidade.
E
com nossas destacadas soluções
em automação, estamos bem equipados para o
futuro e para a era da digitalização.
Estabelecendo o caminho
Nossa
estratégia
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Visão 2020
Estratégia consistente
Para captar as diversas oportunidades presentes no
Brasil, dentro dos campos de eletrificação, automação e
digitalização, é necessário um direcionamento claro, uma
estrutura interna forte e de pessoas que sigam o objetivo
traçado, transformando planos e idéias em realidade.
Nossos valores
Responsável
Comprometida com ações éticas e responsáveis
Inovadora
Excelente
Sendo inovadora para criar valor sustentável
Atingindo a alta performance e resultados excelentes
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Há 110 anos investindo e crescendo junto com os
brasileiros
1867 Fornecimento e instalação da linha telegráfica entre Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul.
1905 Fundação da Cia. Brazileira de Eletricidade Siemens-Schuckertwerke, no Rio de Janeiro.
1922 Instalação da 1ª central telefônica automática do Brasil, em Porto Alegre. 1939 Siemens inaugura em São Paulo a 1ª fábrica de transformadores do Brasil. 1955 Fornecimento e operacionalização da 1ª turbina a vapor do Brasil.
1983 Instalação do 1º rotor dos 18 geradores da Usina Hidrelétrica de Itaipu. 2005 Siemens celebra 100 anos de presença no Brasil.
2007 Siemens inaugura o maior site de equipamentos para energia da América do Sul, em Jundiaí (São Paulo).
2009 Primeiro centro de modernização e montagem de trens da Siemens na América Latina, em Cabreúva (São Paulo).
2012 Inaugura em Joinville sua fábrica de equipamentos de diagnóstico por imagem 2013 Produção e instalação das primeiras turbinas eólicas da Siemens no
Brasil (Trairi, Ceará).
2014 Siemens inaugura o centro de Inovação Tecnológica em Belo Horizonte 2015 Celebração de 110 anos no Brasil
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Presença da Siemens no Brasil
Posição de liderança no País
• Em 2014 a Siemens entregou as maiores turbinas a vapor já fabricadas pela empresa no Brasil.
• Junto ao Hospital Sírio-Libanês, foi criado o primeiro Centro Internacional de Referência Cardiovascular do Brasil. • Em Porto Alegre, a Siemens marcou
presença na área de gerenciamento de energia com o caso da Subestação Menino de Deus. São 150 mil residências beneficiadas.
• Atualmente, a Siemens emprega mais de sete mil colaboradores no Brasil, em 12 fábricas, 7 centros de P&D, além de 13 escritórios regionais.
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Siemens no Brasil – Principais Localidades
Sede Central
Produtos para Indústria Produtos para Healthcare
Instalações Elétricas
São Paulo - SP Joinville - SC
Manaus - AM Canoas - RS
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Siemens no Brasil – Principais Localidades
3 6 1 4 8 5 2 7 1. Transformadores de força 2. Transformadores a seco
3. Equipamentos e Produtos de Alta-Tensão
4. Turbinas Industriais e Serviços 5. Inversores de Frequência de Grande
Porte
6. Capacitores de Energia de Alta-Tensão
7. Produtos e Soluções em Média-Tensão
8. Produtos e Soluções em Automação e Controle de Energia.
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Siemens no Brasil – Nossa Organização
Diretoria
Infraestrutura inteligente
• Corporate Finance & Controlling • Corporate Human Resources
• Communications & Government Affairs • Corporate Information Technology • Corporate Legal
• Corporate Supply Chain Management • Export Control & Customs Office • Project Management Office and
Business Excellence • Quality Management • Regional Compliance Office • Siemens One and Corporate CRM • Strategy & Technology and Innovation
Management
Pilares de Negócios Áreas Centrais
Posição em 30 de dezembro 2014.
• Global Shared Services • Siemens Real Estate
Energia Sustentável
Futuro da Indústria
Próxima geração de cuidados com a saúde
Serviços multi-setores
Divisão
Wind Power and Renewables Soluções para possibilitar o aproveitamento de fontes renováveis Power and Gas Tecnologia de ponta para alta eficiência na geração
Power generation services Soluções de manutenção e modernização que garantem o fornecimento seguro e flexível de energia
Process Industries and Drives Soluções de eficiência energética para aumentar a competitividade das indústrias Digital Factory Convergência perfeita entre software e hardware, flexibilizando a produção e aumentando
a produtividade
Energy management Gestão eficiente de sistemas elétricos cada vez mais diversificados
Mobility Tecnologias inteligentes que tornam a mobilidade mais eficiente dentro e entre as cidades e ampliam a qualidade de vida das pessoas
Building technologies Segurança, automação predial e proteção contra incêndio, sistemas que aumentam o conforto e a eficiência dos edifícios.
Mobility
Energy Management Power and Gas
Power Generation Services
Process Industries and Drives
Digital Factory
Healthcare Wind Power and
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Pág 14 Março 2015 – Siemens no Brasil
Produtos e Soluções
Com amplo e diversificado portfólio, a Siemens fornece produtos e soluções nos campos da eletrificação, da automação e da digitalização. Para aproveitar todo o potencial de mercado nessas áreas, agrupamos nossos negócios em nove divisões.
A estratégia empresarial que definiu estes focos foi embasada na própria história da Siemens, que atua nos campos da eletrificação e da automação desde sua origem, há mais de 160 anos. A
incorporação da digitalização foi um movimento natural na evolução da companhia, sempre antevendo as tendências da sociedade. Hoje, nosso portfólio de soluções ambientais é
responsável por 46% do faturamento global da empresa. Com nossos produtos e soluções, os clientes da Siemens foram capazes de mitigar 428 milhões de toneladas de gases causadores do efeito estufa*
* valor correspondente a emissões de 13 grandes cidades do mundo.
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Pág 15 Março 2015 – Siemens no Brasil
Energia Sustentável
O Brasil ocupa uma posição única no mundo, no
aspecto da geração de energia, com fontes renováveis predominando sua matriz energética e reforçando o compromisso do País com a energia sustentável. Boa parte dessas fontes, no entanto, localiza-se distante dos grandes centros urbanos, fazendo crescer a
necessidade de descentralização na geração. Outro aspecto relevante é a intermitência dessas fontes, prevendo sistemas de reserva, como usinas térmicas, para assegurar o abastecimento. Seja no campo das fontes renováveis ou das convencionais, a Siemens oferece um amplo portfólio para ajudar o Brasil a
garantir geração de energia, de maneira sustentável. Os produtos e soluções da Siemens para geração de
energia estão concentrados em três Divisões – Power and Gas, Power Generation Services e Wind Power.
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Pág 16 Março 2015 – Siemens no Brasil
Futuro da Indústria
Uma indústria cada vez mais ágil, capaz de responder em pouco tempo às demandas do mercado, produzindo mais e utilizando
menos recursos naturais. A indústria do futuro apoia-se fortemente em conceitos como automação e digitalização, utilizando ferramentas virtuais para projetar e simular produtos e processos, reduzindo seus prazos e otimizando sua produção. A Siemens
concentra suas soluções para a indústria em duas divisões: Digital Factory e Process Industries & Drives. Com elas, o Brasil tem a oportunidade de dar o salto tecnológico necessário para se colocar entre os líderes industriais do mundo nos próximos anos.
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Pág 17 Março 2015 – Siemens no Brasil
Infraestrutura inteligente
A concentração de pessoas nas grandes cidades é uma tendência das últimas décadas, que deve permanecer no futuro. Os centros urbanos reúnem oportunidades profissionais e de educação,
possibilitam a interação social, o acesso à produção cultural e à saúde. Justamente por atraírem um número crescente de pessoas, também pressionam suas estruturas de transportes, distribuição de
energia, acessibilidade e segurança. Para
aperfeiçoar a infraestrutura das cidades, a Siemens oferece uma ampla linha de produtos e serviços, nas divisões Energy Management, Mobility e Building Technologies.
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Pág 18 Março 2015 – Siemens no Brasil
Próxima geração de cuidados com a saúde
A expectativa de vida da população brasileira está crescendo de forma contínua. Em pouco mais de cinquenta anos, passou de 54 para 73 anos, revelando o avanço da medicina e o acesso ampliado aos recursos de saúde. Uma sociedade mais velha acarreta em desafios como o crescimento de doenças crônicas e a necessidade ampliada de exames e tratamentos. A Siemens atua na área de saúde, por meio de sua divisão Healthcare, para ampliar a qualidade desses procedimentos, ao mesmo tempo em que aumenta sua produtividade.
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Pág 19 Janeiro de 2014 – Siemens no Brasil
Educação é o grande foco das ações de
Responsabilidade Corporativa da Siemens
Programa de Voluntariado FY 2014: 8 macroprojetos; 580 voluntários; 10.000 beneficiados; 12.500 horas doadas
(durante o período de trabalho).
• Plataforma de Voluntariado: www.siemens.com.br/voluntariado
• Principais projetos: EduComÉtica
SocialResponsibility@PDT Trilha Ecológica Hermann Wever
Green Team
Inteligência Emocional
• Criada há 29 anos.
• 78 bolsas de estudos oferecidas em 2014.
• 3ª turma de alunos na Escola Formare; índice de 50% de colocação na Siemens após o curso de Assistente de Produção e Montagem Eletromecânica.
• Difusora do Projeto Experimento no Brasil: metodologia inovadora para o ensino de ciências para crianças através de investigação e experimentos científicos.
• Há 17 anos trabalhando Inteligência Emocional com alunos de escolas públicas.
Projeto Dual • Projeto de Aprendizagem Industrial . Uma parceria Siemens & Escola Senai de Jundiaí.
• Existente a mais de 10 anos, com objetivo de formar jovens profissionais para as áreas fabris.
• Essa modalidade corresponde a educação profissional de nível básico ou técnico caracterizada pela articulação entre formação e trabalho. A grade curricular é customizada para atender a demanda da Siemens, com conteúdos específicos.
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Pág 20 Março 2015 – Siemens no Brasil
Siemens One – Fator chave de nossa diferenciação
Siemens One é uma estrutura
fundamental em nossa empresa de
soluções e tecnologias integradas.
Representa Foco no Cliente; nosso
“Account Management” garante
proximidade de empresas complexas.
“Account Teams” globais e locais
e organizações específicas para segmentos,
garantem o melhor atendimento.
Uma poderosa plataforma de
colaboração entre Divisões, Países e
Regiões.
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Pág 21
Sustentabilidade
Referências
Mundial
DJSI (Índice Dow Jones de
Sustentabilidade) – Graduação mais
alta entre 350 empresas de bens de
capital
CDP (Carbon Disclosure Project –
99 pontos (de 100) no ranking
Brasil
Membro do Conselho do CEBDS (Conselho
Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento
Sustentável)
150 Melhores Empresas para Trabalhar Você
S/A– evolução em Cidadania Corporativa de
73,3% em 2012 para 85,4% em 2014
Siemens premiada como a Melhor Empresa de
Responsabilidade Socioambiental no evento
de fornecedores da Endesa
Indicadores Ethos
– Siemens entre 10
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Pág 22
O Portfólio Ambiental da Siemens contribui com a
mitigação das mudanças climáticas
(em bilhões de euros)
Receita do Portfólio Ambiental
(em milhões de toneladas métricas)
• 46% da receita global em 2014,.€ 33 bilhões, vem do nosso portfólio ambiental
• Em 2014 estes produtos e soluções ajudaram nossos clientes a reduzir globalmente 428 milhões de toneladas
de CO2, que correspondem às emissões de 13 cidades:
Portfólio Ambiental Siemens
Redução de emissão de CO
2junto
a clientes
FY 2014 33.0 FY 2013 31.9 FY 2012 32.4 428 325 369 FY 2014 FY 2013 FY 2012 Berlim BogotáCidade do Cabo Hong Kong
Londres Los Angeles
Melbourne México
Moscou Nova Iorque
São Paulo Seul
Moscou
Emissões totais ~428 Mt (CO2-equivalent)
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Pág 23 Março 2015 – Siemens no Brasil
Mercados em crescimento impulsionados
pela inovação - Patentes
• 28.800 colaboradores em P&D, sendo • 13.200 na Alemanha • 15.600 no mundo Investimentos com P&D em % de receita
• A Siemens conta hoje com cerca de 60 mil patentes ativas mundialmente. • 140 Centros de Pesquisa &
Desenvolvimento (P&D) localizados em 30 países. • Anualmente mais de 8.000 novos inventos. • Mais de 1.000 parcerias com universidades e instituições de pesquisa.
Patentes
2014 €4.1 bilhões 5.7% 2013 5.5%Colaboradores
em P&D:
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Pág 24 Março 2015 – Siemens no Brasil
Programa de Transformação: preparando nossa
empresa agora, para continuar crescendo no futuro
O Programa de Transformação, lançado pela Siemens no Brasil em 2012, chegou à terceira fase em 2014, com muitos objetivos alcançados, em especial a criação de um ambiente de engajamento na empresa no qual se pode acreditar que mudanças são possíveis e benéficas.
Pessoas & Produtividade Individual
Sociedade & Visibilidade e
Engajamento Externo Otimização de Processos Liderança Bem-Servir / Cliente Sistemas de Informação
Cultura organizacional e desenvolvimento da gestão;
governança, exercício da liderança e análise do desempenho da organização.
Análise e desenvolvimento de mercado, entendimento das necessidades e expectativas dos clientes atuais e potenciais e relacionamento com clientes.
Informações da organização, identificação de necessidades, implantação de sistemas de informação, gestão do
conhecimento organizacional.
Sistemas de trabalho, identificação de competências, seleção e
integração de pessoas, avaliação de desempenho, reconhecimento, capacitação e desenvolvimento, qualidade de vida.
Responsabilidade socioambiental e desenvolvimento social, identificação das necessidades e expectativas da sociedade e desenvolvimento de redes e parcerias.
Organização orientada a processos da cadeia de valor, que realizam as transformações e entregas da organização, com destaque para os relativos a fornecedores e os