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Tendências de longo prazo para o setor de energia

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Academic year: 2021

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Tendências de longo prazo para o setor de energia

(2)

2 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Plano de trabalho

Principais fontes secundárias consultadas

Instituições

World Economic Forum

Deloitte

World Bank

IATA

International Transport Forum

Airbus

UNEP

Boeing

UNCTAD

Lloyds

FAO

WRI

OCDE

Oxford

IEA

Chatham House

WEC

Brookings

EIA

Carnegie Endowment for International Peace

IRENA

Moody´s

McKinsey

The Economist Intelligence Unit

BCG

Bloomberg New Energy Finance

PwC

MIT

Bain&Co

INSEAD

Arthur D. Little

HBR

Roland Berger

GreenBiz

A.T. Kearney

+35

instituições

pesquisadas

(3)

3 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Setor de energia em fase de transição

O que capturamos até agora

Demanda por

mobilidade

urbana e

pressão por

redução das

emissões

reconfiguram o

setor de

transporte

As cidades

pedem mais

edificações que

crescem com o

imperativo da

eficiência

energética

Impacto sobre a

demanda por

óleo

Impacto sobre a

demanda por

gás natural

Ampliação da

conectividade

altera o poder

de influência do

consumidor

final

Impacto sobre a

o mix

energético

Pressão da

sociedade por

energia mais

limpa e ao

mesmo tempo

segura e

acessível

Impacto sobre

posicionamento

do setor de

O&G

1

2

3

4

(4)

4 Fonte: Global Risks 2015 10th Edition; Outlook on the Global Agenda 2015 – WEF, 2015 / Global Economics Prospects 2015 – World Bank, 2015 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Fatores relevantes

Macrotendências globais

Envelhecimento da população

Crescimento da classe média

Geração Y

Urbanização

Doenças crônicas

Stress nexus

Mobilidade

Conectividade exacerbada

Emissões e mudanças climáticas

(5)

5 Fonte: Global Risks 2015 10th Edition; Outlook on the Global Agenda 2015 – WEF, 2015 / Global Economics Prospects 2015 – World Bank, 2015 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Impactos no setor de energia

Macrotendências globais

x

x

Algumas macrotendências determinam

a evolução da demanda por energia...

E outras têm impacto decisivo sobre

os determinantes da oferta ...

x

...Como o setor de energia irá conseguir atender à demanda de forma acessível,

segura e limpa nesse novo contexto global?

(6)

6 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Por uso e fonte (NPS)

Fonte: World Energy Outlook 2014, IEA

Evolução do setor de energia

3,0 5,1 5,8 6,2 6,7 7,2 7,7 0,9 1,6 1,8 1,8 1,9 1,9 1,9 1,8 2,6 3,1 3,3 3,5 3,6 3,8 1,6 2,5 2,8 3,0 3,2 3,3 3,5 2,2 2,9 3,2 3,4 3,5 3,7 3,9 0,7 0,9 1,1 1,2 1,3 1,3 1,3

1990

2012

2020

2025

2030

2035

2040

Outros

Edificações

Transporte

Indústria

Outros setores de

energia

Geração de energia

De

ma

nda

(Bt

oe

)

Of

er

ta

(%

pa

rti

cipa

ção

)

8,8

13,4

15,0

15,9

16,7

17,5

18,3

Total

1,9% 1,4% 1,2% 1,0% 0,9% 0,9% CAGR 25% 29% 28% 27% 26% 25% 24% 37% 31% 30% 29% 28% 27% 26% 19% 21% 21% 22% 23% 23% 24% 6% 5% 6% 6% 6% 6% 7% 13% 13% 15% 16% 17% 18% 19% 1990 2012 2020 2025 2030 2035 2040

Renováveis

Nuclear

Gás

Petróleo

Carvão

(7)

7 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2013). World Population Prospects: The 2012 Revision

Crescimento da população

Mudanças demográficas

3,7 3,9 4,2 4,4 4,6 4,7 4,9 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 175 186 195 204 211 218 223 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 1,2 1,2 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 6,1% 4,8% 1,8% 0,9% 5,3% 3,0% 5,7% 3,7%

Mundo (em bilhões)

Países desenvolvidos (em bilhões)

Ásia (em bilhões)

Brasil (em milhões)

6,1 6,5 6,9 7,3 7,7 8,1 8,4

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

(8)

8 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: The New Global Middle Class: A Cross-Over from West to East, Brookings 2010;

*Indivíduos com gastos diários que variam de US$ 10 a US$ 100 (em termos de paridade de poder de compra)

Aumento da renda

Mudanças demográficas

18% 10% 7% 36% 22% 14% 10% 8% 6% 28% 54% 66% 2% 2% 2% 6% 5% 5% 2009 2020 2030 Oriente Médio e Norte

da África África subsaariana Ásia-Pacífico América do Sul e Central Europa América do Norte 1,8 3,2 4,9 Indivíduos (em bilhões)

27% 42% 58% 26% 17% 10% 38% 29% 20% 7% 7% 6% 23% 42% 59% 1% 1% 1% 4% 4% 4% 2009 2020 2030 21,3 35,0 55,7

Gastos da classe média global

(trilhões de dólares em PPP de 2005)

Tamanho e distribuição da classe média global

(9)

9 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Urbanização

18,8 17,2 15,7 14,3 13,2 12,2 11,4 81,2 82,8 84,3 85,7 86,8 87,8 88,6 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 25,8 24,2 22,9 21,7 20,7 19,6 18,5 74,2 75,8 77,1 78,3 79,3 80,4 81,5 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 53,4 50,9 48,4 46,0 43,8 41,8 40,0 46,6 49,1 51,6 54,0 56,2 58,2 60,0 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 5,0% 3,6% 1,8% 1,3% 8,7% 5,3% 1,8% 1,1%

Mundo

Países desenvolvidos

América Latina e Caribe

Brasil

Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2014). World Urbanization Prospects: The 2014 Revision

Mudanças demográficas

62,5 58,9 55,2 51,8 48,8 46,1 43,7

37,5 41,1 44,8 48,2 51,2 53,9 56,3

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

(10)

1 0 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2014). World Urbanization Prospects: The 2014 Revision; Urban world cities and the rise of the consuming class, MGI, 2012

385 434 487 538 592 660 731 314 331 373 428 472 525 558 30 37 40 44 50 55 63 17 20 23 29 36 36 41 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 >10 mi 54 53 51 50 48 46 45 46 47 49 50 52 54 55 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 5 - 10 mi 1 - 5 mi 0,5 - 1 mi >0,5 mi Até 0,5 mi

Número de cidades acima de 500 mil habitantes

% população em cidades acima de 500 mil habitantes

Mudanças demográficas

Urbanização

35 52 54 71 65 48 46 29 1 2 3 4 Volume de container

PIB Área com edificações Demanda municipal por água Crescimento 2010 - 2025 Total 2010

Impacto das cidades em 2025 (

%)

1.247

(11)

1 1 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Envelhecimento da população

91,4 90,8 89,9 88,5 87,1 85,2 83,1 8,6 9,2 10,1 11,5 12,9 14,8 16,9 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 91,9 91,1 89,8 88,1 86,0 83,6 81,3 8,1 8,9 10,2 11,9 14,0 16,4 18,7 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 80,5 79,9 78,2 76,3 74,5 72,7 71,3 19,5 20,1 21,8 23,7 25,5 27,3 28,7 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 90,0 89,7 88,9 87,8 86,6 85,2 83,7 10,0 10,3 11,1 12,2 13,4 14,8 16,3 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

Mundo

Países desenvolvidos

Brasil

7,1% 10,1% 6,7% 6,6%

10,0% 13,7% 13,5% 16,3%

Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2013). World Population Prospects: The 2012 Revision

Mudanças demográficas

CAGR

(12)

1 2 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: Understanding a misunderstood generation, 2015 - INSEAD

Ascenção da geração Y

Mudanças demográficas

África

Ásia-Pacífico Oriental Europa América Latina Oriente Médio do Norte América ocidental Europa

Ganhos futuros altos Oportunidade de Influenciar a organização Trabalhar com desafios estratégicos

Poder para tomar decisões

Trabalho desafiador Oportunidade de assessorar e outros Fundações sólidas para carreira futura Alto nível de responsabilidade Oportunidade de liderar outros Mais liberdade

Ampliar acesso à informação Status Responsabilidades de staff 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

(13)

1 3 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Fonte: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2014). World Urbanization Prospects: The 2014 Revision, Highlights (ST/ESA/SER.A/352). Global Initiative for Resource Efficient Cities – UNEP; Population Aging Will Dampen Economic Growth over the Next Two Decades – Moody´s, 2014

Pressão sobre recursos

Combinação de fatores

...cujo padrão de

vida responde

pelo

consumo de

75% dos recursos

naturais

e 80%

do PIB mundial...

Em 2030 serão

mais

1,1 bilhão

de pessoas

no

planeta...

...e

com dez

anos de vida a

mais

do que as

gerações da

década de 1990

...com

US$ 34

trilhões

adicionais para

consumir...

...uma geração a

caminho com

comportamento

e expectativas

diferentes

das

atuais

(14)

1 4 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Exigências crescentes

Busca por qualidade de vida

Habitação

Conectividade

Educação

Água

Saúde

Alimentos

Mobilidade

Segurança

(15)

1 5 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Exigências crescentes

Busca por qualidade de vida

Habitação

Educação

Água

Energia

Saúde

Alimentos

Mobilidade

Segurança

Conectividade

(16)

1 6 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Equilibrando o trilema da energia

Energia a serviço da sociedade

Segurança Energética

Gestão eficaz da oferta de

energia primária a partir de

fontes domésticas e

externas, confiabilidade da

infraestrutura de energia,

além de capacidade de

atendimento da demanda

atual e futura

Acesso à energia

Acessibilidade e

disponibilidade de

fornecimento de energia

para toda a população

Sustentabilidade ambiental

Eficiência na demanda e oferta

de energia, bem como no

desenvolvimento de fontes

alternativas ​com baixo nível de

emissões

Fonte: 2015 World Energy Issues Monitor – WEC, 2015

(17)

1 7 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: World Agriculture Towards 2030/2050, FAO – 2012; Water 2030 Global Water Supply and Demand model; Agricultural production based on IFPRI IMPACT-WATER base case; WWAP (United Nations World Water Assessment Programme). 2014. The United Nations World Water Development Report 2014: Water and Energy. Paris, UNESCO.

2.060

2.719

2007 2030

+32%

2.772

+7%

2.960

Demanda total por cereais (milhões de toneladas) Total de calorias por dia

por pessoa

Alimentos

2007 2030

A difícil conciliação de fatores

Água, energia e alimentos

Lagos ou rios Água subterrânea Tratamento de efluente Reuso de efluente Dessalinização 3100 4500 3500 800 1500 2800 100 700 600 900

Agricultura Industria Municipal e doméstico

Retirada de água atual Bacias com déficit Bacias com superávit Oferta acessível e confiável de água

Água

4.500 6.900 +53% 8,5 2,5 0,87 0,48 0,37

Energia necessária para prover 1 m3 de água para

consumo humano (kWh/ m3)

Demanda e oferta para 2030

Retirada de água projetada (2030) Retirada de água projetada (2030) 40% Gap

Energia

(18)

1 8 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: IHS Forecast 2014; Bill Ford charts a course for the future – McKinsey interview, 2014; A road map to the future for the auto industry – Mckinsey, 2014; ITF Transport Outlook 2015, OCDE Publishing/ITF; The Future of Urban Mobility 2.0 – Arthur D. Little, 2014

Transpor te

Venda global de veículos leves ao ano

(milhões de unidades)

• O sucesso do automóvel acentuou a

sobrecarga da infraestrutura, do espaço

urbano e da poluição

• O aumento da urbanização tende a

diminuir a relevância de veículos

individuais no contexto amplo de

mobilidade na cidade, mesmo com

elevação do PIB per capita

• Regulações restritivas à aquisição e ao

uso de automóvel devem ser ampliadas

em megacidades

• A geração Y tem menos interesse em

adquirir um automóvel do que gerações

anteriores

22 32 41 52 63 86,3 105,8 1964 1974 1984 1994 2004 2014 2022 2030

?

Setor automotivo

25,8

43,2

Demanda por

mobilidade urbana

(trilhões de pkm p.a.)

2010

2030

+67%

(19)

1 9 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Transpor te

Setor automotivo

x

Fonte: IHS Forecast 2014; Bill Ford charts a course for the future – McKinsey interview, 2014; A roadmap to the future for the auto industry – Mckinsey, 2014; ITF Transport Outlook 2015, OCDE Publishing/ITF; www.earth-policy.org

4k

1,1m

6

878

Número de

programas

Frota de

bicicletas

6

56

Países com

programas

Round trip

: usuários pagam

pelas horas utilizadas do

veículo e precisam retorná-lo

One-way

: mesmo modelo,

mas usuários podem deixar o

carro em outros pontos

Peer-to-peer

: serviço

semelhante ao de taxi, mas

sem exigência de licença

Ride sharing

: compartilhamento

de carona para destinos em

comum

2000

2015

Compartilhamento de bicicletas

Peer-to-peer

: pessoas cedem

seus veículos para empresa

terceira que conecta usuários e

proprietários

(20)

2 0 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: www.weforum.org/best-practices/biofuels; Annual review 2014, IATA; Flying on demand 2014-2033 – Airbus; Current market outlook, 2014 -2033 - Boeing

20,9

42,2

Frota de

aeronaves no

mundo

(em milhares)

2013

2033

5,6

14,8

2013

2033

Tráfego de

passageiros

(em bilhões de RPKs)

+164%

+102%

Setor

de aviação e marítimo

Transpor te

80

Entre

250 e

350

2013

2025

10

18

2013

2030

+80%

Crescimento do

fluxo de

comércio

mundial

(em trilhões de US$)

Expansão do

comércio

eletrônico

global

(em bilhões de US$)

(21)

2 1 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: www.gartner.com/newsroom/id/2636073; More Data, Less Energy Making Network Standby More Efficient – IEA, 2014

Tudo e todos conectados

Conectividade

População

online

Tráfego de dados

Número de

aparelhos

conectados

Demanda por

serviços online

x1,8

5 Bi

2013 2020

51

x2,5

132

0,9

x29

26

2013 2018 2009 2020 Exabytes/mês Bilhões de aparelhos

Smart homes, comunicação por vídeos nas empresas, e-commerce e novas funcionalidades de eletrodomésticos e equipamentos eletrônicos

616

1.140

2013

2025

Demanda por energia para

conectividade (TWh)

Equivalente a 6% da demanda mundial por energia elétrica

+85%

2,73

Bi

(22)

2 2 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Confiança no setor de energia

Renováveis e tecnologias limpas continuam liderando a

percepção de confiança, ao passo que a energia nuclear é a

menos confiável. O setor tradicional de óleo encontra-se

no nível intermediário

ENERGIA

(GLOBAL)

Renováveis /

Tecnologias limpas

Gás Natural

Utilities

Óleo

Mineração

Duto

Nuclear

Fonte: Edelman Trust Barometer: 2015 Annual Global Study: Energy Sector, 2015

(23)

2 3 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: CO2 Emissions From Fuel Combustion (Highlights), IEA – 2014; *Outros incluem biomassa, hidroeletricidade, geotermal, solar, eólica, biocombustíveis e energia das ondas;

www.eia.gov/cfapps/ipdbproject/iedindex3.cfm?tid=90&pid=44&aid=8&cid=ww,&syid=1990&eyid=2012&unit=MMTCD

Impacto do setor de energia

Mudanças climáticas

42% 23% 20% 6% 9% Eletricidade e aquecimento Transporte Industria Residencial Outros 35% 32% 44% 29% 20% 21% 1% 18% 0% 20% 40% 60% 80% 100% CO2 TPES

Óleo Carvão Gás Outros*

Emissões globais de CO

2

por combustível

Emissões globais de CO

2

do por uso de energia

Energia 69% Processos industriais 6% Agricultura 11% Outros 14%

Emissões globais de CO

2

- consumo de energia (Bt

3

)

Emissões globais de CO

2

por atividade

21,6 22,2 24,0 27,9

31,2 32,3 38,0

(24)

2 4 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: www.shell.com; ft.com; nyt.com

Ampliação das pressões

Mudanças climáticas

Ben van

Beurden

CEO da Shell

“At the end of the year, the UN’s Climate Change Conference will be

held in Paris. In the run-up to this conference,

the climate debate

will rise to new heights of intensity

. The outcome of the political

process is uncertain, but the trends behind it are unmistakeable. Even

more than the oil price, these trends

will shape the future of the

industry over the coming decades

.”

(25)

2 5 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: ft.com; wsj.com; nyt.com

Ampliação das pressões

(26)

2 6 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: valor.com.br; folha.uol.br;

Ampliação das pressões

(27)

2 7 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: theguardian.com; ft.com

Ampliação das pressões

(28)

2 8 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: markets.ft.com/research/Markets/Tearsheets/Summary?s=VOW3:GER; www.wsj.com

Ampliação das pressões

(29)

2 9 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Contribuições do setor de energia

Fonte: Energy and Climate Change 2015– IEA; World Energy Outlook 2014, IEA

Mudanças climáticas

“Cenário ponte” (bridge scenario)

NPS

Cenário ponte

Reduções de metano no upstream Redução de geração à carvão ineficiente

Investimento em renováveis

Reforma dos subsídios em combustíveis fósseis

(30)

3 0 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Contribuições do setor de energia

Mudanças climáticas

29% 27% 25% 22% 31% 30% 29% 28% 21% 22% 23% 23%

5%

6%

6%

7%

14% 15% 17% 20%

2013

2020

2025

2030

Renováveis

Nuclear

Gás

Petróleo

Carvão

29% 28% 27% 26% 31% 30% 29% 28% 21% 21% 22% 23% 5% 6% 6% 6% 13% 15% 16% 17%

2013

2020

2025

2030

Renováveis

Nuclear

Gás

Petróleo

Carvão

Matriz energética

global no cenário

NPS (Btoe)

Matriz energética

global no novo

cenário de 2

0

C

(Btoe)

13,4

15,0

15,9

16,7

13,6

14,6

15,0

15,4

(31)

3 1 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

115 193 276 356 77 110 120 129 21 31 40 48 2014-2020 2021-2025 2026-2030 2031-2035 Indústria (9%) Edificação (29%) Transporte (62%)

Fonte: World Energy Outlook 2012 e 2014, IEA; World Energy Investment Outlook, 2013

O “combustível oculto”

Eficiência energética

-2,4 -2,1 -1,8 -1,5 -1,2 -0,9 -0,6 -0,3 0 1971-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010 2012-2020 2020-2030 2030-2040

Taxa média anual

de crescimento da

intensidade

energética

União Européia 26% América do Norte 20% China 20% Japão 6% América Latina 4% Índia 3% África 3% Russia 3% Sudeste Asiático 2% Oriente Médio 2% Outros 11%

Investimento em

eficiência

energética

% Participação por região

213 bi

533 bi +152%

%

(32)

3 2 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: Redrawing the energy-climate map, 2013 – IEA; World Energy Outlook 2014, IEA

Eficiência no consumo de óleo e gás

Eficiência energética

Consumo de gás por setor

Demanda por gás e ganhos de eficiência

90 104 23 2013 2040 Ganhos com eficiência Demanda 3.432 5.380 - 940 2013 2040 Ganhos com eficiência Demanda

Consumo de óleo por setor

Demanda por óleo e ganhos de eficiência

54,1% 58,5% 12,3% 16,2% 13,0% 8,7% 11,9% 6,2% 5,5% 4,9% 6,4% 2,4% 2013 2040 Geração de energia Edificações Outras indústrias Outros Petroquímica Transporte 41,2% 39,3% 3,2% 5,1% 22,5% 24,6% 21,0% 18,9% 11,7% 0,4% 11,5% 0,4% 2012 2040 Outros

Outras setores de energia Edificações Indústria e petroquímica Transporte Geração de energia Cerca de 90 % dos ganhos de eficiência no consumo de óleo ocorrem no setor de transporte Cerca de 50% dos ganhos de eficiência em gás estão ligados a edificações e 40% à indústria

(33)

3 3 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Drástica redução nos custos de geração

Evolução das fontes de energia

Biomassa Geotérmica Hidroelétrica Solar PV Solar

CSP offshore Eólica onshore Eólica

(34)

3 4 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: BENEF - Bloomberg New Energy Finance (www.bloomberg.com/news/articles/2015-04-14/fossil-fuels-just-lost-the-race-against-renewables); GLOBAL TRENDS IN RENEWABLE ENERGY INVESTMENT 2015 – UNEP/BNEF

Mudanças em curso

Evolução das fontes de energia

0,4 3 5 5 8 99 150 Ondas (marítima) Geotérmica Biocombustíveis Pequenas hidroelétricas Biomassa e resíduo Eólica Solar 7,4 7,6 12,4 12,6 35,8 43,3 57,5 83,3 India Brasil AMER (ex. EUA e Brasil) Oriente Médio e África Estados Unidos Ásia e Oceania (ex. China e Índia) Europa China 36 53 83 108 121 113 162 190 149 135 139 9 20 29 46 61 66 75 89 107 97 131 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Países em desenvolvimento Países desenvolvidos 105 141 110 91 62 64 93 143 164 208 242 279 2010 2013 2015 2020 2025 2030 Energia limpa Combustíveis fósseis

Novos investimento anuais em fontes renováveis (US$ bi)

Projeção de adição de nova capacidade

energética ao sistema elétrico (GW)

Novos investimento em 2014 por tipo de fonte (US$ bi)

Novos investimentos em 2014 por região (US$ bi)

43 73 112 154 182 178 237 279 256 232 270 Total

(35)

3 5 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

x

Fonte: Special Report – The Economist, 2015; GLOBAL TRENDS IN RENEWABLE ENERGY INVESTMENT 2015 – UNEP/BNEF; ww.bloomberg.com/news/articles/2015-05-12/can-tesla-s-battery-beat-the-iphone-in-the-race-to-the-first-1-billion- www.bloomberg.com/news/articles/2015-05-08/tesla-s-battery-grabbed-800-million-in-its-first-week

Mudanças em curso

Evolução das fontes de energia

Custo da bateria de íon de lítio caiu cerca de 40% entre 2009 e 2013

A Tesla Energy anunciou em abril de 2015 o lançamento comercial de

baterias recarregáveis para uso doméstico e comercial ao custo inicial

de US$ 3.000 e US$ 25.000 respectivamente . A empresa pretende ainda

investir US$ 5 bi em uma nova fábrica de baterias para 2016 com

capacidade para dobrar a oferta de baterias de íon de lítio e reduzir

assim seus preços para automóveis, edificações e

utilities

(US$ 800

milhões em reservas na primeira semana)

0% 1% 14% 3% 8% 12% 20% 34% 99% 83% 72%

54%

2011 2025

(conservador) (moderado) 2025 (otimista) 2025 ICEs

HEVs EV

(36)

3 6 2 3 | 1 1 | 2 0 1 5

Ref lexão...

“While supply technologies shape what the oil

industry does, it is demand technologies that define

the oil industry´s place in the wider world”

John Mitchell

(Chatham House)

(37)

Clarissa Lins

c l a r i s s a . l i n s @ c a t av e n t o . b i z

Leonardo Bastos

l e o n a r d o . b a s t o s @ c a t av e n t o . b i z

w w w. c a t a v e n t o . b i z

w w w. i b p . o r g . b r

Contato

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Referências

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