ESTADO DE S2O PAULO PROCURADORIA JURÍDICA

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE PIRACICABA ESTADO DE S2O PAULO

PROCURADORIA JURÍDICA

LEI N9 3.339, DE Í5-DE QUTUBRQ DE 1991. CDispoe sobre a estrutura adminis­ trativa da Prefeitura Municipal de Piracicaba c-? dá outras providên­ cias) ,

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_{.Q ò}

_-J

JOSÉ MACHADO, Prefeito do Município de Piracica- Sáo Paulo, no uso de suas atribuições,

ba, Estado de

F"a^ caba, aprovou

saber que a Câmara de Vereadores de Piraci c ele sanciona e promulga a seguinte

LEI NS 3339

CAPÍTULO I

DA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

Artigo 12 “ A estrutura adin i n ist r at i va bixsica da Prefeitura Municipal de Piracicaba fica constituída da se- guint e forma:

I “ órgãos Colegiados

a) - Conselho de P1anej ament o b> -- Conselho de Administração a ) b> c ) Secretaria Hunicipal Secr et ^^.r ia Municipal F‘ r o c: u r a d o r ia G e r a 1 de de Governo PI 3^ne3 aíTien t o

ÍII ■- órgãos Auxiliares:

a > - Secretaria Municipal b) “ Secretaria Municipal de de Admin i st r ac âo Finanças í

’? - órgáos dc Adm i n ist r aç áo E a? - Secretaria b) - Secret ar ia c> •” Secretaria íl) - S e c r e t a r i Ob r as dc de Educaçáo dc Saúde 1 de Desenvolví-mcnto Social

Kun ic i p al do Açii c ts. 11: o.r o

f / D e f e Cí. d o Ho:i. o i ofít c-ií ) h ) d a í^t a o C u 11 u r a I Muni c: i p 1 d e E z o r 11: í. > i... íí e r c? f u r i c in o

j. ) Coordenador ia Munic ipal de Transpor-t 11'11. er ! i íjc

J > GII. f d a Civil

V ór gaos de Admin i<>t r açao Desc en t r a 1 iz^^díA a) - Serviço Municipal de íígua e Esgoto

b ) - Inst itut o de Previdenc íía e Assis­

tência Social dos F’unc ionár i,os Mun ic:: ipais de F’i.r ac ica);>a c) - Fundaçáo Mun ic ipa1 de Ensino

d ) - Empr esíi Mun ic ipal de Desenvolvimento Habitacional de Piracicaba

oj - órgáos de Part ic ipaçao e Represent íaçáo : a) - Comissão b) - Conselho c > - Conselho d) - Conselho t uí"aI de F' i r ac icaba de Defesa Mun ic ipal Kun ic ipaI de Defesa Civil de Educaçáo de Saúde

do Pat r imôni o

Cu1-5 í2 - Sáo vinculados por linha de coordenaç:áo: I - ao F'r ef ei to Municipal, os órgãos de Admi­ nistração descentrali^ada;

II - ao Secretário Municips-tl dc iTiisáo de Defesa Cic'i 1 ;

Governo, íà Co

-Ii:i: ~ ao ConselHo Mun ic ipal

Secr et ár io Municipal de Educacao;

de Educação, o

IM ~ ao

1 Ho Municipal de S<'u.ldc í

S e c)- e t a i" i o Hunicipal de Saúde, o Conse-*

y " a o S e e r e i: á r i o $^elHü de Defesa do Patrimônio

Cultura, o Con~ Municipal de

Cu11ur al de Pirac icaba.

§ S 9 “ S íií □ sub o r d i n a d o s yao Prefeito por 1 i n h a de autoridade int egra 1 os demais órgáos.

IV - órgáos de Admin ist ração Específica:

a ) "■ Sec r et ar i a Municipal de C)bras rv b) - Secr et o.r ia Municipal de Educação

c) “ Secretaria Municipal de Saúde

d ) ~ Secret ar ia Municipal de Desenvolví-ment o Urbano

e ) ~ Secretaria Municipal de Agr i cul t ur e Abastecimento

f) -• Secr et ar ia Municipal de Defesa do Meio Ambiente

9 ) - Secr et ar ia da Ação Cultural

h) - Secretaria Municipal de Esportes, La-zer e Turismo

i ) Coor denad or i a Municipal de Transpor-tes Internos

d) "• Guarda Civil

órgãos de Administração Descontraiizada:

tência Social

~ Serviço Municipal de Agua e Esgoto Instituto de Previdência e Assis- Funcionários Municipais de Piracicaba - Pundacáo Municipal de Ensino

“■ Empresa Municipal de Desenvolvimento a)

b > dos

c) d)

Habitacional de Pir £<c i caba

a) - Comissão b) "• Conselho c > ~ Conselho d> "• Conselho tural de Piracicaba de Defesa Municipal Municipal de Defesa Civil de Educaçáo de Saúde do Patrimônio

Cul--■ São vinculados por linha de coordenação; I -ao Prefeito Municipal, os

nistracão descentralizada;

órgãos de Admi

II - ao Secret ár io Municipal de missão de Defesa Civili

Governo, a Co

11:1 “ ao Conselho Mun ic ipal

Secret ár io Mun ic ipal de Educaçáo;

de Educacáo, o

IV - ao

Iho Municipal de Saúde;

Sgc r£'t ár i o Municipal de? Saúde, o Conse

U “■ ao Gíec r et ár i o

selho de Defesa do Patrimônio

Municipal de

Cultural de Pir ac icaba.

Cu11ura, o Con~

§ “ São subordinados ao Prefeito por linha de autor idade integral os demais órgãos.

Artigo £9-0 Prefeito Pro.gramas Especiais com objetivos às necessidades conjunturais que feitura, observando o disposto no

Municipal pode instituir específicos para atender demandem atuaçao da Pre~ Capítulo V desta Lei. Artigo 35 ~ As Secretarias Municipais e órgàos de igual nível hierárquico e a Coordenador ia Municipal contam em sua estrutura com um Núcleo de Apoio Administra­ tivo, encarregado de executar atividades que visem ajudar os respectivos órgãos a cumprir seus objetivos específi­ cos. un idades centrais temas de Financeira, titular

Núcleos de Apoio Administrativo sào un idades gerência dos Sis- e Administração subordinação hierárquica ao a que estiver ligado.

§ ÍS - Os

setoriais subordinadas tecnicamente às responsáveis pela organ i zaç áo e

Planejamento, Administração Geral sem prejuízo da

do órgào da estrutura

§ ee

Os Núc1eos de Apoio Administrativo cum­ prirão atividades de administraçáo de pessoal, de material e patrimônio, de comunicações administrativas, de elabora- çáo e controle orçamentário, de controle de custos, de fornecimento de informações para o planejamento, entre ou- t r a s . CAPÍTULO II DA ORGANIZAÇÃO EM SISTEMAS Artigo 45 Administração desenvolvidos, in t egrados, 90 da dos e sistemas normativo centrais. - As at ividades.e os serviços Munic ipa1 de Piracicaba sao

sempre que possível, sob a com orientação e controle

a car- organiza- forma de político™

Artigo 55 - Ficam instituídos, a partir da data de publicaçào desta Lei, os seguintes sist emas integrados:

I - Sistemsx Municipal de PIanejamentoj

Municipal dc Administração Geralj III fíi st ema Municipal de Administração Finan™ ceira ,

ê í5 - Integram os sistemas enumerados todos os órgàos da Administração Municipal atividades ou prestem serviços relacionados com

com as at ividades-meio a)“ t i s o

exer ç am

objetivos sistêmicos compat íveis Prefeitura.

nest e que os da

£5 ” Outros sistemas poderào ser criados âmbito da Administração Mun icipal, através de decreto Prefeito e à medida que as necessidades da Administração

no do o

exigirem,

esta Lei gundo sua

Artigo 62 - Os sistemas integrados de que dispõem de um órgão central e podem contar natureza, com órgãos setoriais.

trata s c

-trizes, normas atividades ou como orientar

ê 19 - Compete ao órgão central formular dire- e padrões técnicos para o funcionamento das dos serviços compreendidos no sistema, assim e controlar o seu cumprimento.

82 - Compete aos órgãos no âmbito da Administração Municipal, ços compreendidos no sistema, segundo padrões técnicos baixados pelo órgão temente de sua subordinação hierárquica.

set or ia is at ividades ou diretrizes, central, executar, servi" normas e independen-ÍÍECí^O I DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO

Artigo 72 - 0 Sistema de Planejamento tem como principais ob j et ivos;

I ”■ coordenar e integrar o planejamento em ní­ vel municipal, compatibilizando metas, objetivos, planos e programas setoriais e globais de trabalho, bem como planos P1ur i anuais e orçamentos anuais j

II ~ acompanhar e avaliar o desenvolvimento programas de Governo e a consecução dc seus objetivos n a i 5 i

dos f i

-III " coordenar c compatibilizar o processo P 1 anej amcfft o mun ic ipal com o estadual c o federal.

dc

Artigo 82 ~ Todos os órgãos da Administr Municipal devem ser acionados permanentemente no de :

açao sent ido

I - conhecer os problemas c as demandas da po

II " estudar social e economicamente

c propor alternativas de solução compatíveis com a realidade local; III " definir e operacionalizar

governamental;

obj et i vos

IV " acompanhar a execução de tos e atividades que lhe sáo afet os;

P rogr amas pr oj e

M ~ avaliar periodicamente o rcsitl t ac!o dc suas

P 1 a ç â o ;

j

§

MI - atualizar objetivos^ programas e projetos. 4

Artigo - Integram o Sistema de PIanej ament o: I ~ a Secretaria Municipal de Planejamento gáo central);

II o Conselho de PIanejamentoj III - o Conselho de Administração.

Artigo Í0 " 0 Conselho de Planejamento tem objet ivo:

como

I - permitir a presença da comunidade no cesso de planejamento municipal;

P

ro-II ” aproximar a comunidade das instâncias deci~ sór ias governamentais;

111 - opinar sobre prioridades de açáo e sobre a alocação de recursos do Município;

IV “■ propor formas e alternativas de açáo con junta entre a comunidade e o Governo Municipal;

V " propor objetivos e metas para a açao gover­ namental i

t’]: ~ participar da elaboração dos planos e dos orçamentos públicos municipais.

§ í,5 - 0 Consel ho de Planejamento é constituído

I ” Prefeito, que o presid irá e o convocará; II - Vice-Prefeito

III ” S e c r e t á r j. o s gáos de similar Hierarquia;

M Lt n i c i p a í s e titulares de ór

IV “ Titular da Coordenador ia Municipal; V - Titulares dos

cent ralizada j

Administração des

VI " Representantes e membros da comiinidadej por :

(ór “

VII Representantes r a j

VIII “■ Representantes políticos do Município.

ê “ Compet e á Secretaria Municipal de i i ane™ jamento dar apoio administrativo e te;cnico ao Conselho de Planejamento,

Artigo lí - 0 Conselho de Administracáo tem co mo objet ivo:

I " integrar os objetivos e as aç;oes dos vários setores da Prefeitura;

II “■ compatibilizar aç; diversas propostas orça- mentárias das unidi^des da Prefeitura às prioridades do Co-- ver no Mun ic ipa1;

III - coletar e interpretar dados e in-Formaçoes sobre problemas do Município;

IV “ identificar soluções da alocaçáo de recursos municipais gramas e atividades;

que permitam a adequa- entre os diversos

pro-V " definir as açÓes a serem desenvolvidas pe­ los diferentes órgàos, no sentido de cumprir os objetivos gover nament ais;

VI - levantar dados e informações sobre çào das açòes programadas, avaliá-las e definir corret ivas;

a execu- trt e d i ci a s

UII ~ sintonizar os planos setoriais com ticas de acao comunitária adotadas pelo Município.

as po

1í-§ tuído por;

0 Conselho cS e A d ítí i n i s t r ç: a o é

I - Prefeito, que o presidirá e o c onvocará; II

III “ Secretários Municipais e titulares de ór­ gàos de similar hierarquia;

IV - Titular da Coodenadoria Municipalj

c o n s t i

-V - Titulares centralizada,

dos órgàos da Administração des

§ Compete no dar apoio administrativ

Secretaria Municipal de Gover-

a ao onse 1Ho de Administração.

Ar t ig o í E - Os Conselhos de Planejamento Administração terão regulamentação própria

Chefe do Cxecut ivo no prazo de ?0 (noventa) da data de pub 1 icaçào dest£< Lei ,

e d e , baixada pelo d i as í a con t ^u"

do Governo Mu-Artigo i3 - Os objetivos da acáo

n ic i pal sáo formuiados e integrados pr inc ipalmen t e através dos seguintes instrumentos;

I “ Plano Diretor;

II Plano Plurianual;

III - Diretrizes Orçamentárias; IV - Orçamento Anual.

r i d a d e s físico e

& i^ “ 0 Plano Diretor define políticas, prio- e metas para o desenvolvimento econômico, social, t er r i t or ia 1 cio Município.

§ ee - 0 objetivos e

Plano Plurianual abrange as diretri- as metas para as ações municipais, os de zes, os

investimentos e os gastos com a execução de programas duração cont inuada.

€í 3° - As Diretrizes Orçamentárias compreendem; I - as prioridades da Administração Pública Mu­ nicipal, quer de órgàos da Administração direta, quer da

indireta, com as respectivas metas, incluindo a despesa de capital para o exercício financeiro subsequente;

II “ orientações para a elaboraçáo da lei orça nientária anual;

III " alterações na legislação tributária;

concessão de qualquer criação de cargos ou bem como a demissão un idades governamen- inclusive as Público Muni" soc iedades de IV - autor ização para a

vantagem ou aumento dc remuneração; alteração de estrutura de carreiras de pessoal a qualquer título, pelas

tais da Administração direta ou indireta, fundações instituídas e mantidas pelo Poder cipal, ressalvadas as empresas públicas e as economia mista.

§ 4^ “■ 0 Orçamento Anual compreenderá

I “ o orçamento fiscal da Administração direta municipal, incluindo os seus fundos especiais;

II - os orçamentos das entidades de Administra indireta, inclusive das fundações instituídas pelo Po Público Municipal;

que ria

III o orçaíTiento de investimento das empresas em o Município, direta ou indiretamente, detenha a maio- do capital social com direito a votoj

, abrangen- e órgãos a ela vinculada, da Admi- cii indireta, inclusive fundações inst i" pelo Poder Púb1ico Municipal,

do

IV - o orçamento da seguridade social todas as entidades

nistraçao direta tuidas e mantidas

Artigo ria é coordenada

res das Secretarias Municipais de Governo,

Í4 “ A elaboração da proposta orçamentá- por uma comissão integrada pelos titula- de Planejamento

Çi ~ 0 Secretário Municipal de Governo convo­ ca anualmente a comissão e se incumbe da organização dos trabalhos relativos à elaboração da proposta.

§ - Os trabalhos da comissão de elaboraçào do orçamento devem ser desenvolvidos,

etapas, prevendo a permanente consulta ment os da populaçào de Piracicaba,

em todas as aos diversos

suas s e g

-SEGÍ^O II

DO SISTEMA DE ADMINISTRACSü GERAL

Artigo 15 - As atividades de administraçao ge­ ral, como pessoal, compras, patrimônio, protocolo, arquivo e outras, constituem sistemas integrados pelos Núcleos de Apoio Administrativo das Secretarias Municipais e órgàos equivalentes e da Coordenador ia Municipal.

Artigo j.6 - 0 Sistema de Administração Geral tem como objetivo:

I ~ baixar normas e p r oced i ment os padronizados; para todas as atividades de administraçao da Prefeitura, bem como orientar, coordenar e controlar seu cumprimento;

proce- obras at r a“ normas gerais sobre o assunto e da orientação e de seu cumprimento.

II ~ assegurar a coerência de critérios e dimentos nas licitações para aquisição de materiais,

e serviços realizados pela Administraçao Municipal, vés de

controle

Artigo í7 ~ Integram o Si st ema de Admi nistr açao Geral : I -■ órgàos centrais; a) geral: no que se Secretaria

refere às atividades da admi Municipal de Administração;

no que Interna de Licitaçao;

b> se r e -F e r e a 1 i c i t aç óes: Com i ssao

c) no que fees: Serviço de Segurança

se

e Higiene

refere à prevenção de ac i den no Trabalho;

e de Finanças.

II - órgàos setoriais: N^.c 1 eos de Apoio Adminis­ trativo " NAAs - integrados na estrutura das Secretarias, órgàos equivalentes e Coordenador ia Municipal.

Artigo í8 - 0 Serviço de Segurança e H i g iene'nó Trabalho é o órgáo encarregado de avaliar as condiçóes de risco nos ambientes de trabalho da Prefeitura,

desenvolver as seguintes atividades;

bem como

I - propor medidas capazes de reduzir nar os riscos existentes;

II - discutir os ac: ident es ocor r idos nando suas causas;

d e t e r m i

III - enc am inhar o resultado da d i seus cretário Municipal de Administraçao;

IV de acidentes “ solic it ar seme1h ant es prevenção V de - ov ienfc ar acidentes. DO SISTEMA nr; ceira t em

medidas que previnam a repetição

os demais trabalhadores quanto à

SEC^O III

ADMINISTRACíSO FINANCEIRA^

Artigo í9 - 0 Sistema de Administraçao Finan

í: o (TI o p r i n c i p a i s o b j e t i V o s :

I definir normas

para as atividades de administraçao financeira no âmbito da Administraçao direta,

ordenar e controlar seu cumprimento

e procedimentos; p a d r o n i. z a cí o s realizadas bem como orientar,*

co--II proced imen t os t raçáo

t o i

■Formular, coordenar e compat ib i 1 izar os. contábeis e de controle interno da Adminis- centralizada, bem como acompanhar o seu cump r imen- ?

III " definir normas e procedimentos que p er mi t àm órgàos de administraçao específica da Pr e f e i t ur a' - g e■-

pr est ar aos

renciar fundos, controlar, acompanhar e prestar contas de convênios, contratos e subvenções a eles atribuídos.

Artigo E0 - Integram o Sistema de Administraçao Financeira:

I “ órgão central: Secretaria Mun i c i p a 1 de F

i-II ~ órgàos setoriais: Núcleos de Apoio Adminis- integrados na estrutura das Secretarias Munic i-t r a i-t i V o j

pais, órgãos equivalentes e Coordenacforia Municipal.

CAPiTULO III

sPCAo 3:

SPCRPTAPIA MUNICIPAL DE GOUERNÜ

igo £i ~ A Secretaria Municipal de Governo é efeitura que tem por competência;

n

a coordenação da política governamental do

■ a coorden«ição do processo de elaboração das ament ár ias anual e p1ur ianual,

s Municipais de F'l ane j ament o e

j unt ament e com de Finançasj - a coordenação da representação política e f e i t o ;

■■■ a assistência ao Prefeito em suas relações s d LI Administração Municipal e outras inst i- cas e privadas;

■■ a organizaçao da agenda de audiências, ert uniões do Prefeito;

’ a assistêjccia ao Prefeito em suas vo e o Legislativo estaduais;

■ a assessor i a •íunicipal i

í\o Prefeit o em suas

a preparação despachado pelo

e o encaminhamento Pr e-Fe it o ;

do expÊ

a coordeHíííçao das at ividades de:

a) imprensa, relações públicas e divulgação s, planos, programas e outros assuntos de in- r feitura;

b ) em

redação, registro e expedição colaboração com a Procurador ia

dos atos Geral do

o de

apoio técnico e Admin ist raçao;

administrativo ao Conse

a organ i sraç ao e a coorderiaG:ao dos serviço

a elabora(;:ac) da mensagem anu^U do Pre-Foito; . ■“ a

í. p i o ;

coordenação das atividades de defesa ci

- o planejamento e a coordenação do desenvol- c ampanhas inst it uc i onai s e educat i vas da Adm i- ■íuicipal, em articulação com a Secretaria Muni™

ação e com a un id ade executora da campanha; í0

XV - o estudo, a proposição e a coordenação de um plano básico de comunicação social, comum a todas as unidades da Prefeitura;

J '<)

XVI - a promoção da integração e da articulaçao de todos os set ores da Prefeitura envolvidos em tarefas de comunicação c imprensa;

XVII - a elaboração do programa de? trabalho a cumprido pelas Administrações Regionais;

ser

XVIII -- a coordenação das atividades executadas Ias Administrações Regionais;

pe­

XIX - a promoção dos serviços administrativos cessários aos trabalhos das

ne-Administrações Regionais;

XX “• p r est ac áo informações à populacao;

dos ser vi c os> de atendimento e

XXI - o desempenho de outras e ompet enc i as afins í 5 A Secr et ar i a Mun ic ipa 1 de Gover no com­ põe-se das seguintes unidades:

1 ■■ Núc 1 eo de Apoio Administrativo ÍI -• Centro de Comunicação Social III "■ Adinin ist r ações Reg ionais

IV Serviço de Informações ã População. s

a est rut ura ligada a seu

A Comissão de Defesa Civil integra ainda est ando da Secretaria Municipal de Governo,

t itular por linha de coordenação,

DA

SEÇSO II

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO

Artigo cC ~ A Secretaria hurn.c i p a 1 de? mento é o órgão central do Sistema Municipal de mento e tem por competência;

cc F' I ane j ííi”

F' 1 ane j

a-I nóst icos de cessários ao

- a elaboracáo dc estudos, pesquisas e diag- natureza social, econômica e urbanística, ne- processo dc planej ament o do Município;

II planejamento

“• a coordenação de esforços pari^ integrar o municipal com o estadual e o federal;

a elaboração, acompanhamento, controle, avaliação e atualização do Plano Diretor do Município e de outros planos, programas e projetos que visem ordenar a

III

ocupação, o uso no ;

ou a regular ização da posse do solp urba~

IV “ a préd ios públicos elaboracao dos e equipamentos projectos de arquitetura de urbanos; M - a part icipação no das propostas orçamentárias anual e lação com as Secretarias Municipais ças; processo de elaboraçab P 1 ur ianua 1 , em ar t icLi­ de Governo e de Finan-VI - o juntaníente com a

exec uç ao or c amcn t i a acompanhamento da

Secretaria Municipal de Finanças; VII ” o

desenvolvimento destinados a captar

cadastro das -Fontes de recursos para o do Município e a preparacào de projetos

os recursos disponíveis;

Min

a gerência do Cadastro Técnico Municipal; IX -

às at ividades (Tiun ic i pai }

o estudo e a elaboração de normas relativas urbanísticas sujeitas ao poder de polícia

X

referentes à estrutura viária do Município;

a proposição de normas e diretrizes gerais

XI - a administração, fiscalização , regulamen­ tação e controle dos transportes públicos municipais con­ cedidos e permitidos, incluindo os transportes coletivos, táxis, transporte escolar e transportes especiais;

XII - a definição de diretrizes e a proposição dc medidas com vistas à eficiência do sistema de transportes públicos do Município;

XIII - a administração da rodoviária, terminais e abrigos de passageiros;

XIV - a promoção cativas de trânsito, em

Municipais de Governo e de: Elduc açao;

e coordenação de campanhasedu™'- articulação com as Secretarias

XV ~ a administração dos serviços de siná 1 izLAÇão e? trânsito , em articulação com os órgãos estaduais afins;

XVI - a nejamento de que

concepção e a gerência do Sistema de trata a Seção I do Capítulo II desta orientação normativa e o controle do

mun icipal, incluindo a e1 aboraçao de planos e de programas; XVII - a

cesso de planejamento em nível t ruçoes para

P r D- in

s-XVIII ” o apoio técnico às demais Seci c.car ias o estudo, a proposição, a negociação e a coordenação convênios especí-Ficos cuja execução esteja atribuída elas;

par a de a

ap oij t éc n i c o e Planejamento; Ievant ament o e a - o

in •FormacÓes básicas

execução das açoes municipais;

admin ist rat ivo ao

Conse-■j t; 4 í d

atualização de dados es- de interesse para o

pla-- o fornecimento de dados e informações para da mensagem anual do F'ref eit o;

a prestacao de assessoria a órgãos da Admi cipal quanto a técnicaç> de planejamento;

o desempenho de outras competências afins.

agraTo único - A Secretaria Municipal de :o(Tipóe“se das seguintes unidades;

Núcleo de Apoio Administrativo Depart ament o

a. Setor de

de Urban ismo Cadastra Técnico

- Departamento de Análise Soc i oeconoini Cei Departamento a. Divisáo de b. Divisão de de Transporte e Trá-Fego Transportes Pétb 1 icos Trânsito e Sinalização III DA PRO^IURADORIA GERAL. £)£CíííO

igo S3 “ A Procuradoria Geral é o órgáo da tem por competência;

a defesa, em juízo ou fora dele, dos direi-' esses do Kun i c í p i o;

de pareceres sobre questões

jurí-a redjurí-ação decret os,

natureza j ur íd i ca;

de projetos de leis, justificati- regulamentos, contratos e outros

' a cobr anc a j u.d i c ia‘l da dívida ativa !veniente de quaisquer outros créditos

t r i b LI do Mit

a proposição de medidas de caráter jurídico citeger o patrimônio dos órgàos da Administra-

ind i ret a;

VI - a assessoria ao Prefeito nos atos executi­ vos relativos a desapropriações, aquisições e alienações de imóveis pela Prefeitura;

VII a

■.) c: ( o condução dos inquéritos administrativos; VIII - a assessoria jurídica aos órgãos da Prefei-t ur a;

IX - o

de orientação jurídica à população;

planejamento e a execução das atividades

e a atualizaçao da coletânea e esta-X " a organ i^açao

de leis municipais, bem como da legislação federal dual de interesse do Município;

XI “ o desempenho de outras competências afins . Parágrafo único - A Procuradoria Geral

se das seguintes unidades:

compoe-I ” Núcleo de Apoio Administrativo

II - Procuradoria Jur idico-Adininist rat ivix III - Procuradoria Judicial

IV - Setor de Documentação Jurídica

SECííO IM

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇAO

Artigo £4 - A Secretaria Municipal de Adminis- tração e o órgão da Prefeitura que tem por competência;

I - a programação, execucao, trole das atividades de administraçao em

supervisão e con- geral;

II - a concepção e a gerência ministração Geral, de que trata a Seção dest a Lei;

do Sist ema de? Ad- II do Cap ít u1 o II de IV. pessoal; a U “ a recr ut ament o, pagamento d e o Prefeitura; proposição de admin i st racao programacao e seiecao,

políticas sobre a adtninis

do plano de c1assificaeao

a gerência das atividades registro e controle funcionais, e demais atividades relativas ao pessoal da

VI ■“ a organizaçáo e atividades de capacitaçáo e humanos da Prefeitura;

VII " o planejamento

dades relativas ao processamento eletrônico de dados Prefeitura ;

e a coordenação de programas desenvolvimento dos recursos

030274 e o gerenciamento das ativi-

da

VIII " a coordenação do relacionamento da Prefei­ tura com o órgão representativo dos servidores municipais;

Municipal par a fins r ano a IX de efeitos de legais e a e medicina

a promoçaOí em articulaçao com a Secretaria SaúdCj da inspeção de saúde dos servidores admissao, licença, aposentadoria e outros divulgação de técnicas e métodos de segu™ do trabalho no ambiente da Prefeitura; X “ a

trol es referentes à mônio da Prefeitura;

elaboraçáo e implantaçao de normas e con- administraçao de material e do pat

ri-ra o comp ra r a;

a implantaçao de normas e procedimentos pa dest inadas at ividades XI P rocessament o de licitações de materiais necessários ás a efetivar d à F' r e f e i t u "

XII ~ a e1 aboraçao de normas e a promoção das atividades relativas a recebimento, distribuição, controle do andamento, triagem e arquivamento de processos e docu­ mentos em geral que tramitam na Prefeitura;

XIII - a pa c zelador ia;

coordenação dos serviços de portaria, cO“

XIV - a Municipal;

coordenação das atividades da Gráfica

assessor ia assuntos

a r q Lt i V o >

XV - a

administrativos referentes a pessoal, ma patrimônio e comunicações administrativas;

XVI •" o desempenho dc outras competências afins.

compôe-se

§ - A Secretaria Municipal de Administraçao das seguintes unidades:

I -■ Núcleo de Apoio Administ rat i vo

II Assessoria de Desenvolvimento Organizacio nal

III Eiepar t ament o de Recur sos Humanos a - Eüvisao de Pessoal

i , Setor de Atendimento ao Servidor e Se gurança do Trabalho

b - Divisáo de Pagamento

c:

í ,

£ . 3.

- Departamento de Material e Patrimônio Divisão de Compras

Divisão de Almoxarifado Divisáo de Patrimônio

Departamento de Comunicações e Serviços IV

Auxiliares

a) . Setor de Protocolo

b) . Setor de Serviços Auxiliares c: > , Setor de Ar qui vo

d> , Gráfica Municipal

V Centro de F'roc;essantento de Dados a)

b ) í . 3 .

- Divisáò de Desenvolvimento de Sis’. emr^s - Divisáo de Produção Setor de Digitaçáo Setor Set or de Dperaçáo de Controle de Qualidade.

Integra, ainda, a estrutura da Secretaria de Licitaçáo, estan- por 1inha de coorde-§ se

Municipal de Administraçao a Comissão do vinculada ao titular da Secretaria naçáo.

SEÇ2Í0 V

DA SECRETARIA hUNICIRAL DE FINANÇAS

Artigo £5 - A Secretaria Municipal de Finanças é o órgáo da Prefeitura' que tem por competência:

I ™ a proposição de políticas tributária e fi­ nanceira de competência do Município;

II ~ a concepção, implantaçao e gerência do Sis­ tema de Administraçáo Financeira de que trata a Seçáo líl do Capítulo II desta Lei;

III - a normatizaçáo das atividades contábeis e dc controle interno em todas as Secretarias e órgàos de igual nível hierárquico;

IV - a assuntos fiscais

assessoria aos órgàos da e financeiros;

Prefeitura em

a V » das propostas

tarias Municipais de Governo e de Planejamento; participaçáo no processo orçamentárias, em articulaçáo

de elaboraçáo com as

Secre-VI - o controle e o acompanhamento da execução orçamentária, juntamente com a Secretaria Municipal de P1 ane j amen t o ■,

VII ” a

captação de recursos para

coordenação das atividades referentes à o desenvolvimento do Município; VIII - o

■fiscal izaçao dos

cadast ro, tributos

o lançamento, a arrecadação e demais receitas municipais

e a

IX -• a

ral e das prestac6e<- para o Município por

preparaçáo dos balancetes, do balanço de contas de recursos transferidos outras esferas de Governo;

g e

X “ o recebimento, pagamento, guarda, movimen taçao e fiscal izacao dos dinheiros e outros; valores;

XI ” o licenciamento para localizaçao e funcio namento de atividades comerciais, industriais e de

ços, conforme as normas municipais, em articulação Secretaria Municipal de Obras;

servi” com a

XII “ o desempenho de outras competências a -F i n s . Parágrafo único - A

nanças compoe-se das seguintes

Secr et ar ia. Municipal un idades:

de F“i“

I Núc1eo de Apoio Administrativo

II Departamento de a) tí) c ) d ) Divisão D i vi s>ao Divisão Divisão de de de de Administraçao Tributária Tributos Imobiliários Tributos Diversos Piscaiizaçao Divida At iva

III Departamento de Administraçao Financeira a) EliVisáo de Despesa

b) Divisáo de Contabilidade c ) Tesourar i a

SEÇí^O VI

HA SECRETARIA MUNICIPAL PE OBRAS

Artigo E6 ■- A Sec reta ria Municipal de Obras é o órgáo da Prefeitura que tem por c ompet ênc ia:

a execucao vias, obras

de atividades de construção e públicas e instalações em

ge-II “ a exccucáo conservacáo e manutencao de áreas urbanas;

III ~ a eK e c u ca o municipais formulados pela j ament o;

de atividades de? construção, canais e galerias pluviais das

de projetos de obras publicas Secretaria Municipal de F*1

IV - a elaboraçáo de projetos de engenharia e demais subsídios técnicos para os trabalhos de conservação e manutençáo a cargo da Secretaria;

V " o exame e a aprovaçáo dos pedidos de licen­ ciamento para construções particulares e loteamentos urba­

nos, de acordo com a legislaçáo miÁnicipal em vigor; í- _ VI - a de construções duais e federais normas em vigor; orientaçáo e par t ieular es e realizadas no Município,

a execucao da -Fiscal izacao de órgãos públicos^ esta™ de acordo com as

VII - a

públicas contratadas a terceiros;

•Fiscal izaçao e o acompanhamento dc obras

VIII - a manutençáo atualizada do arquivo de tas de edificações particulares, prédios públicos e púb1i c as;

P1 an- ob r as

IX - a colaboração com a Secretaria Municipal de Finanças no licenciamento para localizaçao e Funcionamento de atividades c omer c i a i s , i ndust r ii\ is e de serviços , de acordo com as normas municipais que regulam o uso do solo;

X - a elaboração e o cumprimento de um plano de manutenção dos próprios municipais, em coordenação com as secretarias municipais responsáveis pelo uso do bem p úb1i - c ;

XI " a b I ica a cargo do

manutençáo Município;

dos serviços de iluminação pú

XIII “ o

apoio aos

d E s e m p e n h o

serviços locais dc rct

rainsmis-de outras comp et ênc i as -f i ns . Parágrafo único

Obras compóc~se das seguintes unidades:

A Secretaria Municipal de

I -- Núc 1 eo de Apoio Administrai ivo II ” Departamento de

a) í .

“ Divisão de

Setor dc Operações

Obras de In-Fr a~cst rut iir a Drenagem

b) í .

“ Divisão de Pavimentaçao Setor de Conservação

Setor de Obras Novas

III - Departamento de Obras Gerais a> “-• Setor Técnico

b) ” Eíetor de Manutençáo

IV -- Departamento dc Controle e Fiscalizaçáo a) Divisáo de Análise e Licenciamento

b> Setor de Fiscalização Urbanística

SECAO UII

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCACAO

cc

Artigo 27

çáo é o órgáo da

A F‘’refei fc ura

Secretaria Municipal de Educa- que tem por competência:

Proposiçáo Mun ic íp io, I " a

educacional do

econômica e social local;

e a implantaçao díi política levando em conta a realidade

de planos, programas e proje-i federaproje-is, II - a elaboração

tos de educação, em articulação com os órgãos estaduais e municipais da área;

III - a instalação, manutenção, orientação técni- co-pedagógica e a administração dos estabelecimentos esco­

lares de educação infantil a cargo do Mun icípio, ou outros que vierem a fazer parte da rede pública municipal;

IV - a fixação de estratégias para a organização escolar, didática e disciplinar dos estabelecimentos de ensino, incluindo a definição do calendário escolar, se­ gundo disposições normativas vigentes;

V - a organização formação de mão-de-obra trabalho;

e a manutenção dc voltados para o mercado

cursos de local de

e a coor-proposição, negociação

entidades públicas e privadas pa- a implantação de programas e projetos na área dc? educa- em articulação com a Secret ar ia Municipal de

Planeja-UI - o estudo, denaçáo dc convênios com

r a r ~

çáo,

mento e o Conselho Municipal de Educação;

UII - o desenvolvimento dc programas especiais dc educação que contribuam para o combate ao analfabetismo;

UIII “ o estudo, planejamento e o desenvolvimento de? propostas e programas de ação na área da educação popu­

lar, envolvendo o educando e a família;

IX “ a elaboraçáo e a supervisão do currículo dos cursos municipais de ensino, dc acordo com as normas em vigor;

X ” a organizéxcao de serviços de material didá­ tico e outros destinados á assistência ao educando;

organização de serviços de alimentação e

I

XII - o t ores,p r o fessores,

aper-Feiçoamento e a atualização dc moni- diretores, supervisores e outros

cialistas de educacao, betn como de auxiliares de ensino e demais servidores relacionados à área;

XIII “ a elaboração e o desenvolvimento de progra­ mas culturais e esportivos junto à clientela escolar, em articulaçáo com as Secretarias Municipais de Cultura e de Esportes, Lazer e Turismo;

XIV “■ o assessorament o t écn ico-pedagóg ico aos ór­ gãos da administraçao em atividades e campanhas educativas e na concepção e desenvolvimento de programas de treina­ mento j

- o desempenho de outras competências afins.

P óe-se

■ CD í> ■C\í ê - A Secret ar ia Municipal de Educaçáo

das seguintes unidades;

c om

I Núcleo de Apoio Admi n ist rativa

n

Educ aç: ao

Ensino Depart amen to de

a) “ Divisáo de

i. Setor de Manutençáo Escolar

III D i V i ííi a o Setor de de Apoio tiat er ial Pedagóg ico Ii i d t ico Iiepartamento a ) i

e

ao EZducando D j. V i s a o Setor de Set or de de Apoio de Alimentação e Nutrição Programação Supr imen t os b ) í

b > Sclor de Saúde do Educando

ee

A Comissão Municipal de Ensino e o §

de Tecnologias Educacionais de Pir ac icaba-SETEF' ainda a estrutura da Secretaria, estando ligados seu titular por linha de c o o r d e n a c á o.

viço poem Ser-com- ao SECAO VIII

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEZ

Artigo £8 ~ A Secretaria Municipal de Saúde é o órgão da Prefeitura que tem por competência;

I - a realízaçáo de política de saúde do Mun ic íp io j

estudos e a formulação da

de em a -F in

II - o desenvolvimento saúde pública, com ênfase na coordenação com as entidades c; -.«r J

das campanhas e programas atençao médica primária,

estaduais e federais

III - a vigilância sanitária e epidemiológica, em articulação com as entidades

IV - a inspeção de saúde dos servidores mun ic i~ pais, para efeito de licença, aposentadoria e outros fins, em coordenação com a Secretaria Municipal de Administra- çáo ;

V assistências n ic ipal

da rede mu a execução de programas de saúde visando as médica e odontológica aos alunos

□c ensino;

médica

VI “• a administraçao das unidades de e odontológica, sob responsabilidade do

assistência Município; VII “ a

san it ár ia

promoção de campanhas preventivas de edu e de vacinação em massa da população 1 o

(Z:)

Cr

c:::

VIII - o estudo, a proposição e a negociação de convênios com entidades públicas e privadas para a implan­ tação de programas e projetos na área da saúde, em articu­

lação com a Secretaria Municipal de Planejamento;

IX - a coordenaçáo dos programasi municipais de­ correntes de convênios com órgàos públicos c privados que implementem políticas voltadas para a saúde da populacáoj

X “ a administraçao do Fundo Municipal de Saú­ de? ;

XI ” o desempenho dc outras competências afins. ê í9

SC das seguintes

” A Secretaria Municipal de Saúde unidades:

compóe-I Núcleo de Apoio Administrai ivo

II Serviços de Saúde

Serviços Hospitalares Departamento de

a) “ Divisáo de

í. Setor dc Pronto Socorro

b) ~ Divisáo de Unidades de Saúde í. Setor de Serviços E^specializados III " Departamento de Epidemiologia

a) - Setor de Epidemiologia Estatística b) Setor de Vigilância SanitáricA.

c) “ Setor de Zoonoses

£^ ” 0 Conselho Municipal de Saúde integra est an ~ §

ainda a estrutura da Secretaria Municipal de Saúde, do ligado ao seu titular por linha de coordenação.

DA SECRETARIA

SECSO IX

MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Artigo vimento Social é

£9 ~~ A Secretaria Municipal de Desenvol- o órgáo da Prefeitura que tem por

tênciB:

programas sistência

I - a elaboraçáo, a coordenação e a execução de * e projetos de desenvolvimento comunitário, as- e promoção social;

II “ a açáo social junto a indivíduos e grupos visando capacitá-los a compreender sua condição de vida e estimulá-los a participar na solução de seus problemas;

III - a prestaçáo de assessoria ás entidades co­ munitárias e de classe no que se refere a sua organizaçao e ao desenvolvimento de seus objetivos;

IM - o estudo, a proposição e a negociaçáo de convênios com entidades públicas e privadas, para a imple­ mentação de programas e projetos na área de desenvolvimen- , to social, em articulaçáo com a

Planejamento i

M - a coordenação de correntes de convênios com órgàos implementem políticas voltadas estar social da populaçao e da

para a assistência e o bem coletividade;

Secr et ar ia Mun ic ipal de

programas mun ic ipais de-púb1icos e privados que

e

dar continuidade a MI " a formulação

tos que visem organizar e

econômicas alternativas, com o objetivo de minorar blema do desemprego no Município;

o desenvolvimento de proje- at ividades o

pro-MU " o outras Secretarias

desenvolvimento de açoes integradas com Mun ic ipais;

MUI - a por inst ituiçóes

Administraçao Municipal;

supervisão das atividades desenvolvidas locais subvencionadas ou apoiadas pe'Ia

IX - o desempenho de outras competências afins./ Parágrafo único - A

senvolvimento Social compóc-se

Secretaria Municipal de De- ■- das seguintes unidades:

I Núcleo de Apoio Administrativo

II Departamento de

Iiivísáo de Articulação de Recursos cl } Desenvolvimento Comunitário “ - ; e Açáo Social í . S.

Setor de Apoio ás Cntidades Sociais Setor de Integraçáo e Recursos Sociais b)

•i , E, 3. 4 ,

Departamento de Promoção Humana - Divisáo de Açáo Set or Set or Set or Set or Regional Reg i ona 1 Regional Reg ional de de de d e Comun i t ár i a Açáo Açáo Açáo Açáo Comunit ár ia Comun it ár ia Comun it ár i a Comunitária í E 3 Rural SE III

Auxí 1ios

a) - Setor de Triagem, Encaminhamentos e b) - Setor de Projetos Especiais

DA SECRETARIA MUNICIPAL SEÇí^Q X DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO Art igo 30 ~ A tura e Abastec:imento é o compet enc ia : Secretaria Municipal órgão da Prefeitura de Agricul

que tem por C

estudos I - a elaboraçáo de levantamentos,

proposição de medidas com vistas ao desenvolvimento atividades agrícolas no Município;

e a das

II - a organizaçáo e a execução de programas assistência técnica e apoio aos produtores rurais;

de

de e-III - o estudo, a proposição e a negociaçáo convênios com entidades públicas e privadas para a impl mentaçáo de programas e projetos na área de agricultura e abastecimento, em articulaçáo com a Secretaria Municipal de F' 1 ane j ament o ;

IM - a coordenaçáo de programas municipais de correntes de convênios com entidades públicas e privadas que implementem políticas na área de agricultura e abaste c iment o;

^5 t

M - a realisaçáo de estudos e a formulaçáo políticas de abastecimento municipal;

d e

MI -quanto a preços e

a prestaçáo de informações produtos a 1 imen t ic: ios j

à p o p u 1 aç ao

MII - a dos > feiras e de t ec iment o j

administraçao e a fiscalizaçao de merca™ outros programas g: equipamentos de

abas-execução de obras de infra-estrutura, de ~ ~ .L _ caminhos , escolas e MIII "a

construção e manutençáo de estradas, próprios municipais na área rural;

IX - a implementação de serviços e a coordenação de programas em conjunto com

elevar a qualidade de vida da

as demais Secretarias, para populaçáo da 2:ona rural ; de obras e serviços públicos

XI ~ o apoio às iniciativas populares na área de abast ec iment o;

XII " o desempenho de outras competências afins. Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Agricultura e Abastecimento compÓe-se das seguintes

unida-des ;

I -• Núcleo de Apoio Administrativo

II Departamento de Obras Rurais e Produção Agrícola Divisão Setor de a) í . Obras e Serviços

2. Setor de Estradas Rurais

de Obras e Serviços Rurais Implementação e Manutenção de

III ~ Setor de Produção Agrícola IV “ Departamento de Abastecimento a) 1 .

e.

b )

crí'

□o CM Setor Set or Set or çóes do Abastecimento

Divisão de Operação de Mercados de Administração de Mercados de Fiscalização de Mercados

de Informação e Apoio as Organisa

SEÇíSO XI

DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DEPESA DO MEIO AMBIENTE

Artigo 3í - A Secretaria Municipal

Meio Ambiente é o órgão da Prefeitura que tem por t enc ia

de De-Fesa do

compo-I ” a realização de estudos e a proposição dc medidas para a preservação do meio ambiente, no que se re­ fere aos recursos naturais, paisagísticos e outros que as­ segurem a qualidade de vida no Município, mantendo perma­ nente coordenação com as diversas Secretarias Municipais;

II ~ a aplicação e a fiscalização do cumprimento das normas referentes à proteção paisagística e do meio amb ient e;

tipos de

III “ a fiscalização e o controle dos diversos poluição;

IV " a conservação de parques, praças e jardins Púb1icos j

V - o desenvolvimento de áreas verdes e a arbo- rização de vias e 1 ogr adotiros

'VI ” a limpeza de vias e

organização logradouros

dos serviços de varrição e pÚb1iCOS;

VII “ a disposição -Final

administração dos serviços de coleta e de resíduos de qualquer natureza;

VIII " a admin i st r ac ao do F‘ar que Zoológico;

IX - a administração dos cemitérios municipais; P ú b 1 i. C o j

X ” o desenvolvimento de programas e campanhas de educação ambiental, em coordenação com a Ccrvetaria Mu- nicipal de Educação;

■|

XI - o desempenho de outras competências afins. Parágrafo único - A Secretaria Municip^Al de De-

Ambiente compóe-se das seguintes unidades: •Fesa do Meio

I Ndcleo de Apoio Adtnin ist rat ivo II Departamento a > - Divisáo b) - Iiivisào de de de

Cont role Amb ient al Limpeza U)"bana Controle e Fiscalização UI Departamento a ) í , a. de de ” Divisáo F‘arque Zoológico Setor de Cemitérios Ecossistemas Desenvolvimento Ambiental b ) i . S,

- Divisáo de Areas Verdes Setor de Viveiros

Setor de Parques e Jardins

DA

SECAO XU

SECRETARIA HA ACf^O CULTURAL

Artigo se - A S órgào da Prefeitura que tem

cr et ar ia cia Ação Cultural é por competência: o I - a Município através tacÓes culturais, ment o e criação; promoc ao do estímulo às artes

contribuindo para a liberdade de pensa do desenvolvimento cultural do

e a outras

manifes-U - o estudo, a proposição e a negoc iacào de com entidades publicas e pr ivadas para a imple- art iculaçào convên ios

mentação de programas especiais dc cultura, em com a Secret ar ia Mun ic ipal de PlanejanentOí

t aç ão n ic o,

III “ as açóes visando o levantamento, e a proteção do patrimônio arquivístico, histórico e artístico;

a doctimen arquiteto

IV “ o incentivo, a proteção e a integração das atividades artísticas;

V “ a organização e a administração de teatros, centros culturais, bibliotecas e outros espaços e equipa­ mentos voltados para a preservação de? valores históricos e para o -Fomento de atividades culturai;:, e artísticas, sem qualquer restrição de natureza política, -F i 1 osó-F ic a , ideo­ lógica, étnica ou religiosa;

VI “■ a organização e. a promoção de fe^i-tividades e acontecimentos relacionados com o calendário histórico e cult ur al, oficial e popular j

VII •“ a administraçao do Fundo de Apoio à Cultu­ ra í

VIII “ o desempe:nho de outras competências aíins. le

das seguintes unidades:

A Secretaria da Ação Cultural compòe-se

I Núcleo de Apoio Administrativo II Centro de Besenvolviment o Cultural

a) Setor de Cursos e Oficinas b> Setor de Ação Cultural III “ Tcat ro Municipal

IV Casa das Artes V ■■ Casa do Povoador

VI Set or de Comun icação e Bivulg açao VII Bib1iot eca Munic ipal

£2-0 Conselho de Defesa do Patrimônio Cul COBEPAC e o Fundo de Apoio à Cult u

§

t ura 1 de Piracicaba

ra, integram ainda a estrutura da Sec ret ar ia da Ação Cu1 tural, estando ligados a seu

nação ,

titular por linha de coorde

SECiSO BA SECRETARIA MUNICIPAL BE

XIII

ESPORTES> LAZER E TURISMO

Ar t igo 33 - A Sec r et ar ia Mun icipal de Esport es, Lazer e Turismo é o órgão

t ênc i a:

da Prefeitura que tem por

cotrtpe-I “ a promoção nicipais de esportes, e lazer e implantação de t u. r i s m o i programas mu a 11 - o est udo, a convên ios ment ação e de 1azer; proposição e a com entidades públicas e privadas de programas e atividades turísticas

negociação de par a a imp1e- s, esportivas

III ” a organização e a divulgação do calendário turístico e esportivo do Município;

IV “ a análise e <<. proposição de políticas de atração de investimentos e dc dinamização do turismo;

V ” o apoio e a ar ti cul a,ç-ão c om o emp.redar iadb e as entidades locais para a promoção de feiraé, congres­ sos e seminários no Município;

VI -• a organizaçao e a execução de programas .de de eventos despOr™ desenvolvimento do esporte amadorista e

t ivos de caráter popular j

ao desenvolvimento 1 az-er VII -• o apoio à organização e

de grupos e associações com fins desportivos e de com bases comunitárias;

t i vos do;

VIII - a mun ic ipais

administraçao de estádios, centros espor- edo uso das praças de esportes e

recrea-IX "■ o desempenho de outras competências afins,

p or tes,

Parágrafo único " A Secretaria Municipal de Es- Lazer e Turismo compoe-se das seguint es unidades:

I Núcleo de Apoio Administrativo II Departamento de Esportes e Lazer

Esportes de Alto Nível E^sportes de Foi"maçáo

Eventoíí Esportivos e de Lazer Esporte e Lazer Comunitários a) Setor de b ) Set or c[ e c ) Setor de d) Setor d e DA portes t ênc ia; III IV Departamento de Turismo

a) Setor de Divulgação e Contatos

b) Setor de Turismo Receptivo e Técnico Divisão de Suporte Operacional

SECfíSO XIV

COORDENADORIA HUNICIPAL DP TRANSPORTES INTERNOS

Artigo 34 - A Coordenadoria Municipal de Trans- Internos é o órgáo da Prefeitura que tem por

compe-I " a administração dos serviços de internos da Prefeitura;

t ranspor t es

II - o

cr it ér ios de prioridade e cond içoes de uso ■Frota municipal pelas diversas unidades da

planejamento e a implantação dos de normas e veículos da Prefeit ura; III "" a organização e o

referente aos veículos, máquinas rios da Prefei t ura j

controle e equipamentos da documentação rodoviá" IV ” a elaboração e a manutenção implantaçao de planos de preventiva dos veículoSj máquinas e

equipamen-i r a equipamen-i

a administraçao dos serviços de oficina me- it ura;

o controle do fornecimento de combustíveis frota municipal

À adm 1 n ;i r sçao e o controle dci garagem da

promoção de sindicâncias nos casos de veículos da Prefeitura;

desempenho de outras c oinp e t ên c i as afins. rafo unICO - A Coordenador ia Municipal de rnos compoc"se das seguintcíi unidades; J.cleo de Apoio Administrativo

1 visão de Oficina Mecânica

) Setor de Manutenção de Veículos ) Set or d;e Manutenção dc Máquinas i visa o de? Guarda e Controle

) Setor d-e Organização da Frota ) Set or d;e Garagem

SEÇÃO XV DA Í3UARDA CIVIL

! 35 " A Guarda Civil é o órgão da F'refei compet êí'í;C ia ;

desenvolvimento do programa municipal de

a fiscalizaçao da F'refei- relativa ao exercício do colaboração com

□ da legislação

administrativa do Município;

colaboração com unidades da Prefeitura e n d o a t; i vidades com participação do pú-

coordenação de suas atividades com as no sentido de oferecer e obter colabora"

desempenho de outras competências afins. - A Guarda Civil compreende a seguinte te subordinada ao seu titular;

I - Núcleo de Apoio Administrativo

§ 22 - A Guarda Civil terá regulamentação pró-P r i a ,

CAPÍTULO IV

DOS ÓRGSOS DE PARTICIPACAO E REPRESENTACÍSO

Municipais de Cultural de a Comissão de Defesa Civil, bem como outros par t i c ipaçáo e representação que venham a constar rutura administrativa

por

Artigo 36 - Os Conselhos de Educaçáo, o Conselho do Patrimônio caba, de est áo Pr i os, o artigo OO <Xi Saúde? e Pirac i- órgàos dc\ estabelecida nesta Lei, reger-se- leis específicas, estatutos e regulamentos

pró-CAPÍTULO U

DOS PROGRAMAS ESPECIAIS

Artigo 37 - Os Programas Especiais de que trata 3^ sáo os seguintes: dos por desenvolviment o at uaçáo b u í d a pÓem a

I “ Programas Especiais de Trabalho, inst ituí- decreto, para alcançar objetivos relacionados ao socíoeconômico do Município que demandem em área at é ent áo náo at r i- empresas e fundações que com-

Prefeitura; direta da Prefeitura

a órgàos, autarquias,

estrutura administrativa da II - Programas Espec iais portaria, para atribuir a um coordenar açóes

de Governo^ instituídos Secretário hunicipal a definidas como priori- tnais por

responsabiI idade de

t ár ias pelo Executivo, que envolvam a part ic ipacáo de de uma Secretaria Municipal.

Par ágr af o ún ic o - C) dec r et o ou a portaria que inst i t uir Programa Especial especificará;

competência para proferir despachos decisórios; I -- os ob j et ivos;

II -- as at ividades a serem executadas;

III -" as atribuições do Gerente, bem como sua

í V “ o quando se tratar

órgáo que se subordinará diretamente, de Programa Especial de Trabalho;

V os recursos humanos e materiais necessários ao seu funcionamento. CAPÍTULO DA AGILIZAÇíSO DA ACAO VI ADMINISTRATIVA £9

Artigo 38 - A Administraçao Municipal promoverá permanentemente a modernização dos seus serviços > visando atender bem à comunidade.

os Secretários e os di­ rigentes de órgàos de igual nível hierárquico, salvo

expressamente especificadas em lei ou decreto, de funções meramente exec ut ór ias Artigo 39 - Ü Prefeito,

teses

permanecer livres

prática cie atos relativos á rotina administrativa.

h ip Ó- devem e da rot ina de nor- e os de formalizacao ou ratificacao de decisões tomadas nos

hierár quicos inferiores.

ê í9 - Entende-se por atos relativos à administrativa os que impliquem simples aplicação mas estabelecidas ou práticas consayradas pelo uso m e r a níveis

óo

CX; r' CO

§ 29 ~ 0 encaminhamento d t: processos e out r os expedientes às autoridades mencionadas no caput deste ar­ tigo ou a avocaçao de qualquer caso por essas autoridades devem ocorrer apenas quando;

a legislaçào pertinente assim o dispuser; II

pessoa]ment e

•- o assunto se relacionar com ato praticado

pelas autoridades; III

competência qualquer cfí^s

- o assunto se enquadrar simultaneamente de vários órgàos subordinados diretamente autoridades citadas no caput deste artigo;

na a

o assunto nao se enquadrar precisamente no campo de atuaçào de nenhum órgão subordinado às autorida­ des citadas no caput deste artigo;

V - o processo implicar o reexame de atos mani­ festam ente ilegais ou contrários ao interesse público;

VI " a decisão importar precedente que modifique a prática em vigor no Município.

Artigo 40 ridades superiores as

coordenação, controle e supervisão administrativa, sào observadas as burocrat izadoras;

Com o ob j et ivo de reservar às aut o- funções de planejamento, orientaçào,

e acelerar a tramitaçào seguintes práticas

des-público e de documentos órgàos encarregados de resolver o prob1e-I ” encaminhamento de

diretamente aos ma;

CO mais

II " decisão de todo assunto no nível hierárqui- baixo possível, através das seguintes medidas:

a> delegaçào de maior soma de poderes decisó- chefias imediatas que se situam na base da

organi-I

IV

b) delegaçáo de autoridade, para proferir a de­ cisão ou ordenar a açáo, ao servidor mais próximo das in- formaçoeíi, dos meios ou das formalidades requer idos j

at r ibuiçáo, decidir sobre

sempre que possível, da compe- casos específicos ao nível dc

d) compet ent e j

na tomada de decisões.

responsabilização funcional em casos de omissão ou demora

da autoridade injust ificável

DO

SECí^O ÚNICA COMITtÉÈ; CONSULTIVO

4í - Os Secretários Municipais e titula- igual nível hierárquico c o Coordenador formar um comitê com o objetivo de cons- num mecanismo auxiliar de planejamento, coorde- orientaçáo, controle e avaliaçáo da programaçáo de

dos respectivos órgàos. Art i g o res de órgàos de Municipal poderão t it uir-se naç áo, t raba 1ho composto

§ 0 comitê tem caráter consultivo e será por ;

I - assessores e assistentes do titular do

ór-II “ chefias das unidades administrativas subor dinadas diretamente ao titular do órgáo;

III - um representante dos servidores do órgáo; IV ~ outras chefias ou servidores convocados pe lo titular do órgão.

§ 3L' “ 0 comitê se formará por convocaçáo do titular do órgáo e dissolver-se-á uma vez terminada a reu­ nião para a qual foi convocado.

A regulamentaçáo do funcionamento do co- do órgáo,respeitados os se-§ 3°

mitê será feita pelo titular guintes requisitos;S :

I “ fica pro3.bj.da unidade administrativa;

a trans formaçao do comitê em

II - o comitê náo pela execução ou cumprimento

poderá ser responsabilizado de tarefas, funções ou atri­ buições designadas a outras unidades administrativas;

III “ o comitê náo poderá ser convocado em cará t er per manent e.

§ 40 - 0 representante dos servidores do órgão será eleito por voto direto e secreto para um mandato de í

(um) ano, podendo ser reeleito por períodos sucessivos.

DA

CAPÍTULO VII

IMPLANTAÇÃO DA NOVA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

Artigo 4S - A estrutura administrativa estabe- na presente Lei entrará em funcionamento gradua1- à medida que os órgãos que a compóem forem sendo e 1ec ida

mente,

implantados, segundo as conveniências da Administração as disponibilidades de recursos.

■*> /

Parágrafo único

feita através da efetivação das seguintes

A implantação dos órgãos será medidas :

I " elaboração e aprovação do Regimento Int er no j

II ”■ provimento das respectivas chefias;

III " dotação de elementos humanos, materiais e financeiros indispensáveis ao seu funcionamento.

Artigo 43 - Competirá a cada Secretaria ou ór­ gão equivalente e à Coordenador ia fixar normas e padrões técnicos para as atividades de sua competência.

e Parágrafo artigo, sempre cionalização de lação, poderá uma Secretaria

tenc ia para est abeiecer sempenho para essas funçóes.

único - Observado o disposto neste que for considerado conveniente para a ra- recursos e para melhor atendimento à popu- o Prefeito atribuir funções executivas de a outra, conservando na primeira a compe­

li or mas, padrões técnicos e de

de-CAPÍTULO VIII

DOS REGIMENTOS INTERNOS

Artígo 44 - 0 Rrefeit o baixará, por decreto, no prazo de 60 (sessenta) dias a contar da data de publicação desta Lei, os Reg imentos Internos

tração Direta criados por esta Lei,

dos órgãos da Adminis dos quais constarão: I - competências gerais

administrativas da Prefeitura;

das diferentes unidades

II “• atribuições comuns e específicas dos servi- dores investidos nas funções de supervisão e chefia;

III - outras disposições consideradas

necessá-rias .

Nos Regimentos Internos de que t ra- o Prefeito poderá delegar competên- diversas chefias para proferir despachos

decisó-Artigo 45 " ta o artigo anterior, cia ás

rios.

Artigo 46 - Será indelegável a competência nos casos em que o determine a Constituição e Prefeito

Lei Orgânica do Município,

do a

CAPÍTULO IX

DAS OISPOSIÇoES FINAIS

Artigo 47 " Fic^Àm organogramas da Prefeitura em

fazendo parte desta lei anexo,

os

Artigo 48 - Fica o Prefeito aut or i zado der no orçamento do Município aos ajustes que se necessários em decorrência desta Lei, respeitados mentos e as funções.

Artigo 49 - Esta Lei entrará em vigor de sua publicação, revogadas as disposições

na data em contrário.

Prefeitura do Município dc Piracicaba, em 15 de out ubro de 199í.

^3-^3

ESTRE^ SYLVESXRE—Ehii-RDCHÃ

Secretária Municipal de Administração

MALDEMIR APT^ Secretário Municipal de

(M

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Finanças e Pat r imôn io

Pub1 içada ral da Prefeitura, em no í5 Departamento de Adn de outubro de Í99Í. EDSEL Resp . p/Departamento CLEMENTE de Administração Geral / 34

PROCURAÍtORlA JURÍDICA

F'RE- CnURA DO MUMCÍFJO DE EJRACJCAbA

estado de S20 PAULO

PROCURADORIA JURÍDICA

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