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Metodologia Adotada CREA-MG

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Academic year: 2021

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Gestão Estratégica

(3)

CREA-MG

Metodologia Adotada

(4)

M e t o d o l o g i a

C o r p o r a t e P e r f o r m a n c e M a n a g e m e n t

Segundo Gartner, é um conceito mais abrangente, composto de

metodologias, métricas, processos e sistemas utilizados para monitorar e gerenciar o desempenho do negócio.

Proporciona uma visão macro da atividade de médio / longo prazo, sendo capaz de responder as seguintes perguntas:

Como estamos e como deveríamos estar?

(5)

M e t o d o l o g i a

(6)

M e t o d o l o g i a

Análise de Cenário

Modelagem do Negócio

Modelo de Gestão Indicadores

Performance Compliance

Brainstorming

Conjuntura

Projetos Estratégicos

Formulação Estratégica

(7)

A n á l i s e d e C e n á r i o

(8)

A n á l i s e d e C e n á r i o

(9)

M o d e l a g e m d o N e g ó c i o

(10)

M o d e l a g e m d o N e g ó c i o

Plano de Governo Presidente Lúcio Borges

(11)

M o d e l a g e m d o N e g ó c i o

(12)

M o d e l a g e m d o N e g ó c i o

(13)

M o d e l a g e m d o N e g ó c i o

(14)

M o d e l o d e G e s t ã o

(15)

M o d e l o d e G e s t ã o

(16)

M o d e l o d e G e s t ã o

(17)

I n d i c a d o r e s

(18)

I n d i c a d o r e s

(19)

I n d i c a d o r e s

(20)

A p u r a ç ã o d a P e r f o r m a n c e

(21)

A p u r a ç ã o d a P e r f o r m a n c e

IP.01 - Média de fiscalizações diárias realizadas (UN) IQ.02 - Autos emitidos por fiscalizações realizadas (%)

3,00 30,00

2,60 45,60

Meta Realizado

86,66 152,00

% Conclusão

5 4

Peso

86,66 121,60

% Performance

104,13 IP.04 – Autos julgados em relação aos Autos Emitidos (UN)

IQ.07 - Autos julgados como procedentes (%)

1,10 85,00

0,00 0,00

0,00 0,00

5 5

0,00 0,00

IQ.08 – Autos Regularizados (%) 80,00 0,00 0,00 5 0,00

(22)

CONFEA

Desdobramento dos Indicadores

(23)

D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

Estratégico Resultado Qualidade Produtividade

IE.01 - Estimar o potencial econômico da instituição

IE.02 - Avaliar o défict ou superávit de profissionais do sistema em relação à

economia local

IE.03 - Comparar a representatividade financeira do CREA-MG em relação ao

PIB estadual

IE.04 - Aferir o potencial de trabalho dos profissionais do sistema na região

IR.01 - Receita média por profissional

IR.02 - Valor médio da ART

IR.03 - Emissão anual de ARTs por profissional

IR.04 - Receita média por empresa

IR.05 - Taxa de inadimplência das empresas

IR.06 - ARTs emitidas com valor mínimo

IQ.01 - Taxa de inadimplência de profissionais

IQ.02 - Autos emitidos por fiscalizações realizadas

IQ.03 - Valor médio da anuidade de profissionais

IQ.04 - Avaliação da conduta ética dos profissionais

IQ.05 - Efetividade de julgamento dos processos enviados à Comissão de Ética

IQ.06 - Avaliação da taxa de cobertura da atividade profissional

IP.01 - Média de fiscalizações diárias realizadas

IP.02 - Eficiência na tramitação de autos de infração

IP.03 - Eficiência no resgate dos autos de infração

(24)

D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

IP.01 - Média de fiscalizações diárias realizadas IQ.02 - Autos emitidos por fiscalizações realizadas

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D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

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D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

IP.01 - Média de fiscalizações diárias realizadas IQ.02 - Autos emitidos por fiscalizações realizadas

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D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

(28)

D e s d o b r a m e n t o I n d i c a d o r e s C O N F E A

(29)

O Desafio

(30)

O D e s a f i o

ART

Ações de Fiscalização

Autuações Percepção da Sociedade Registros PF e PJ Volume

Tempo

(31)

R e f l e x ã o

N ã o s e g e r e n c i a o q u e n ã o s e m e d e !

DEMING, 1990

(32)

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mqvgestao.com.br

Gestão Estratégica

Referências

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