Benefícios do SGE (Sistema de Gestão de Engenharia) Present in your life

Benefícios do SGE

Braskem: 29 unidades Industriais

Source: Braskem

Bahia - Brasil

:: 1 Insumos Básicos (Nafta) :: 3 PE :: 1 PP :: 1 PVC :: 1 Cloro e Soda Alagoas - Brasil :: 1 PVC :: 1 Cloro e Soda

São Paulo - Brasil

:: 1 Insumos Básicos (Nafta) :: 2 PP

:: 3 PE

Rio de Janeiro - Brasil

:: 1 Insumos Básicos (Gas) :: 1 PP

:: 1 PE

Rio Grande do Sul - Brasil :: 1 Insumos Básicos (Nafta) :: 5 PE :: 2 PP United States :: 3 PP Presença Industrial

Agenda Braskem

Sistema de Gestão de Engenharia – Objetivos e Conceitos

Objetivos - Sistema de Gestão de Engenharia (SGE)

das bases de dados das ferramentas de Engenharia;

 Assegurar o uso dos Padrões, Critérios, Simbologia e Especificações do Manual de Engenharia de Braskem;

 Reduzir os custos de projeto durante a fase de execução;

 Melhorar a qualidade e a precisão nos projetos para evitar inconsistências e desnecessários gastos durante as fases de aquisição de materiais e construção;

Características

 Uso de avançadas ferramentas em base de dados;

 Integração automática entre as ferramentas de projeto e outros sistemas da Braskem, como o SAP;

 Criação de um único sistema de gestão de documentos de Engenharia, e disponibilizar para todas as empresas de engenharia e usuários Braskem;

Muitos desafios em um cenário Multicultural

Braskem

Como obter alta

performance em projeto

naquele cenário?

Engenheiro de Projeto

Técnicas para Melhorar a Perfomance em Projeto

Base Sólida

Pe

rf

ormance

em Projeto

Base Sólida: Padronização

Visão Geral do Sistema de Gestão de Engenharia (SGE)

Estação na Empresa de Engenharia

SGE Integração SP Electrical SP 3D SP Instrumentation SP P&ID 1 2 ₃ 4 _{5 2012}

Agenda Braskem

Sistema de Gestão de Engenharia – Objetivos e Conceitos

Benefícios da Arquitetura Brownfield

Braskem

 Empresas de Engenharia não precisam investir em hardware e software;

 Um maior número de EE serão capazes de utilizar as ferramentas, não importa o tamanho delas;

 Facilita a manutenção e a implementação das versões atualizadas com novas funcionalidades e características para todas as EE ao mesmo tempo;

Benefícios da Arquitetura Greenfield

Braskem

 Para projetos Greenfield, hardware e software pertecem as Empresas de Engenharia, aumentando velocidade e performance;

 É possível manter um bom controle da informação do projeto através de freqüentes atualizações da base de dados;

GED – Documentação de Engenharia

Braskem

Características

 Um único GED para toda a companhia;

 A numeração dos documentos é automática e centralizada;

 As Empresas de Engenharia operam diretamente o sistema via web, pesquisando, criando e emitindo documentos de Engenharia sem assistência da Braskem (desde 2007);

 Um workflow envia automaticamente os documentos para serem aprovados pela Braskem;

 Gerencia 850.000 documentos e 3.000

usuários em 19 Plantas.

Benefícios

Menor custo devido a redução ou eliminação de:

 Cópias em papel;

 Mídias (CD, DVD, etc) ;

 Prazo para fornecer cópias;

 Prazo para iniciar o projeto;

 Tempo para compartilhar informação entre as diversas interfaces dentro e fora do projeto;

US$ 250.000 / ano

Gerenciamento de Tag

Braskem

Características

 Reserva de tags é automática e

centralizada, reduzindo tempo e evitando

erros e duplicidades;

 Empresas de Engenharia reservam tags sem assistência da Braskem;

 Possibilidade de compartilhar as informações do tag com outros sistemas;

 O sistema reserva ao redor de 9.000

tags/ano e possui mais de 400.000 tags até o presente momento;

 Muitos tags estão “linkados” com documentos de Engenharia e vice-versa;

Benefícios

 Tempo mínimo para reservar um novo tag, 5 min/tag contra 2h/tag

antes da implementação;

US$ 157 / tag

US$ 1,4 million / ano

Listas de Materiais e Detalhes Típicos

 Listas de materiais registradas no SGE são enviadas automaticamente para o SAP/PS, reduzindo o tempo e eliminando erros de digitação;

 Os detalhes típicos são explodidos

automaticamente de acordo com seus

componentes e quantidades;

 A Lista de materiais de tubulação do isometrico pode ser extraida automaticamente do AutoCad e enviada do SGE para o SAP/PS;

Características Benefícios

Situação antes da Implementação Tempo médio para carga manual de

uma lista de materiais de isométrico no SAP: 40 min

Tempo médio para carga manual de uma lista de materiais instrumentação e elétrica (20 detalhes + 6 Listas) no SAP: 4,5 h

Hoje

Tempo máximo para carga de um isométrico no SAP: 5 min

Tempo máximo para carga de uma lista instrumentação e elétrica no SAP: 1,0 h

Economia

Caractérisiticas

 Mais de 150 folhas de dados padronizadas de equipamentos e instrumentos;

 Estas folhas de dados podem ser preenchidas no SPF (Excel) e, no caso do SPI, com a própria ferramenta;

 Com o SGE qualquer usuário tem acesso direto as folhas de dados através dos tags;

 Eliminação de erros e discrepancias

entre os dados de projeto e de manutenção;

Folhas de Dados e Lista de Linhas

Benefícios

 Compartilhamento on-line dos dados técnicos dos equipamentos, instrumentos e linhas entre o SGE e o Sistema da Manutenção (Meridium);

 Redução de custo pela eliminação da carga manual de 9.000 tags/ano no Meridium;

Economia

US$ 2,97 milhões

*Economia/ano

Economia Total Atual/ano

Braskem

* Considerando um CAPEX de US$ 286 milhões/ano

Integração Total – O último Passo

Basico Intermediario Avançado

Pe

rf

ormance

em Projeto

Integração Total

Braskem

Benefícios Tangíveis Esperados

Economia Total Esperada

até 2% do CAPEX total

NIST 2004 Interoperability Costs Report

“Cost of Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry: US$ 15.8 billion per year ”

2% of total capital invested

Custos Evitáveis: $ 6.6 (42%)

•Sistemas CAE/CAD redundantes

•Softwares de tradução

•Sistemas em papel

•Procura de dados de fornecedores

•Investimentos em sistemas caseiros

Custos Mitigatórios: $ 7.7 (49%) •Correção de Projeto •Correção na Construção •Correção de Informações Custos de Tempo: $ 1.5 (9%) •Atraso produção

•Atraso obtenção lucros

US$ 3,5 milhões

*Economia Total/ano

Economia Total Esperada/ano - 2012

*Entre 1% e 2% do CAPEX US$ 286 milhões/ano