Ronda Maria da Penha leva mais segurança a mulheres vítimas de violência

(1)

Diário Oficial do Município do Rio de Janeiro | Poder Executivo | Ano XXXIV | Nº 256 | Sexta-feira, 12 de Março de 2021

A Prefeitura do Rio, em

parceria com o Tribunal de

Justiça, lança hoje a Ronda

Maria da Penha, programa

da Guarda Municipal que

capacitou 31 agentes para

verificação do cumprimento

de medidas protetivas

apli-cadas a mulheres vítimas de

violência. Os atendimentos

serão feitos por três pessoas,

sendo que na equipe haverá

sempre uma guarda

femini-na. Os quatro carros usados na

patrulha têm adesivos na cor

lilás e a logomarca do programa.

Ao receberem uma

notifi-cação do Juizado de Violência

Doméstica e Familiar contra a

Mulher da capital, guardas

mu-nicipais irão à residência da

vítima para verificar se ela está

realmente protegida. O agressor

não pode, por exemplo,

aproxi-mar-se dela, manter contato ou

frequentar determinados luga-

Ronda Maria da Penha leva mais

segurança a mulheres vítimas de violência

res onde a vítima costuma ir.

Para a formação da

primei-ra equipe da Ronda Maria da

Penha, a Guarda consultou seus

agentes para saber quem gos-

taria de aderir voluntariamente

ao programa. Os interessados

participaram de uma seleção que

avaliou, entre outras questões, a

personalidade e as habilidades

sociais. Os patrulheiros tiveram,

ainda, aulas sobre técnicas

de abordagem, acolhimento e

acompanhamento da vítima,

e sobre a Lei Maria da Penha,

entre outros assuntos.

Os agentes do programa

tiveram palestras em outras

instituições que já realizam

este trabalho, como a Polícia

Militar e a Defensoria

Públi-ca, e estagiaram na

Guar-da Municipal de Caxias. Os

profissionais também

visi-taram entidades que

ofere-cem apoio a vítimas.

(2)

Diário Oficial do Município do Rio de Janeiro

D.O.

RIO

Companhia Carioca de Securitização - RIO SECURITIZAÇÃO Secretaria Municipal de Planejamento Urbano - SMPU

Washington Menezes Fajardo

Instituto Rio Patrimônio da Humanidade - IRPH

Laura Di Blasi

Instituto Municipal Pereira Passos - IPP

Washington Menezes Fajardo - Respondendo pelo expediente

Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação - SMDEI

Francisco Siemsen Bulhões Carvalho da Fonseca

Companhia de Desenvolvimento Urbano da Região do Porto do Rio de Janeiro - CDURP

Gustavo di Sabato Guerrante

Agência de Fomento do Município do Rio de Janeiro S/A - FOMENTA RIO

Rodrigo Stallone Vieira da Silva

Secretaria Municipal de Infraestrutura - SMI

Katia Marisa Soares da Silva de Souza

Fundação Instituto de Geotécnica do Município do Rio de Janeiro - GEO-RIO

André Américo Senos

Empresa Municipal de Urbanização - RIO-URBE

Rafael Cotecchia Salgueiro

Companhia Municipal de Energia e Iluminação - RIOLUZ

Bruno Bierrenbach Bonetti

Secretaria Municipal de Transportes - SMTR

Maína Celidônio de Campos

Companhia de Engenharia de Tráfego do Rio de Janeiro - CET-RIO

Simone Costa Rodrigues da Silva

Secretaria Municipal de Conservação - SECONSERVA

Anna Laura Valente Secco Freire

Companhia Municipal de Limpeza Urbana - COMLURB

Flavio Augusto da Silva Lopes

Secretaria Municipal de Educação - SME

Renan Ferreirinha Carneiro

Empresa Municipal de Multimeios do Rio de Janeiro - MULTIRIO Secretaria Municipal de Assistência Social - SMAS

Maria Laura Monteza de Souza Carneiro

Secretaria Municipal de Saúde - SMS

Daniel Ricardo Soranz Pinto

Empresa Pública de Saúde do Rio de Janeiro - RIOSAÚDE

Flávio Carneiro Guedes Alcoforado

Secretaria Municipal de Trabalho e Renda - SMTE

Jorge Felippe Neto

Secretaria Municipal de Cultura - SMC

Marcus Vinícius Faustini

PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Prefeito Eduardo Paes Vice-Prefeito Nilton Caldeira Gabinete do Prefeito David Carlos

Centro de Operações e Resiliência

Bruno Assumpção Ramos

Subprefeitura da Zona Sul

Ana Maria Ribeiro

Subprefeitura da Zona Norte

Diego Vaz Ferreira

Subprefeitura da Grande Tijuca

Wagner Azevedo Coe

Subprefeitura da Barra da Tijuca

Raphael Silva De Leo Lima

Subprefeitura do Centro

Leonardo Leal Regis

Subprefeitura da Zona Oeste

Edson Luiz Menezes da Silva

Subprefeitura de Jacarepaguá

Talita Galhardo Martins Borges Sousa

Subprefeitura das Ilhas

Rodrigo Toledo

Secretaria Municipal de Governo e Integridade Pública - SEGOVI

Marcelo Calero Faria Garcia

Empresa Municipal de Artes Gráficas - IMPRENSA DA CIDADE

Roberto Miguel Pereira

Riocentro S.A. - Centro de Feiras, Exposições e Congressos do Rio de Janeiro - RIOCENTRO

Robson de Oliveira Corrêa - Respondendo pelo expediente

Empresa Distribuidora de Filmes S/A - RIOFILME

Eduardo Antônio Campos de Andrade Figueira

Fundação Jardim Zoológico da Cidade do Rio de Janeiro - RIOZOO

Gustavo Fontoura Cretton

Fundação Planetário da Cidade do Rio de Janeiro - PLANETÁRIO

Gledson Vinicius da Silveira Machado

Secretaria Municipal de Fazenda e Planejamento - SMFP

Pedro Paulo Carvalho Teixeira

Instituto Fundação João Goulart - FJG

Rafaela Maria Bastos Barreto

Instituto de Previdência e Assistência do Município do Rio de Janeiro - PREVI-RIO

Melissa Garrido Cabral

Empresa Municipal de Informática - IPLANRIO

Claudio Luna Borges Fonseca

SUMÁRIO

Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência - SMPD

Helena Terezinha de Mattos

Secretaria Municipal de Meio Ambiente da Cidade - SMAC

Eduardo Cavaliere Gonçalves Pinto

Fundação Parques e Jardins - FPJ

Fabiano Lima da Silva Carnevale

Fundação Instituto das Águas do Município do Rio de Janeiro - RIO-ÁGUAS

Guilherme José de Abreu Lima Campos

Secretaria Municipal de Esportes - SMEL

Guilherme Nogueira Schleder

Secretaria Municipal de Habitação - SMH

Nilton Caldeira

Secretaria Municipal de Ciência e Tecnologia - SMCT

Willian Carvalho dos Santos

Secretaria Municipal do Envelhecimento Saudável e Qualidade de Vida - SMESQV

Tadeu Amorim de Barros Junior

Secretaria Municipal de Ordem Pública - SEOP

Brenno Carnevale Nessimian

Guarda Municipal do Rio de Janeiro - GM-RIO

José Ricardo Soares da Silva

Secretaria Municipal de Proteção e Defesa dos Animais - SMPDA

Vinicius Cordeiro

Secretaria Municipal de Turismo - SETUR

Cristiano Moreira Pinto Beraldo

Empresa de Turismo do Município do Rio de Janeiro - RIOTUR

Daniela Maia

Fundação Cidade das Artes

Claudio Impellizieri Versiani

Secretaria Especial de Políticas e Promoção da Mulher - SPM-RIO

Joyce Trindade de Faria Gama

Secretaria Especial da Juventude - JUV-RIO

Salvino Oliveira Barbosa

Secretaria Especial de Ação Comunitária - SEAC-RIO

Marli Ferreira Lima Peçanha

Secretaria Especial de Cidadania - SECID

Átila Alexandre Nunes Pereira

Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor - PROCON CARIOCA

Átila Alexandre Nunes Pereira - Respondendo pelo expediente

Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro - CGM

Gustavo de Avellar Bramili

Procuradoria Geral do Município do Rio de Janeiro - PGM

Daniel Bucar Cervasio

Tribunal de Contas do Município

Thiers Vianna Montebello

Leis Promulgadas ...

Leis Sancionadas e Vetos ...

Atos do Poder Executivo ...

Atos do Prefeito ... 3

Despachos do Prefeito ... 9

Gabinete do Prefeito...

Secretaria Municipal de Governo e Integridade Pública ... 10

Resolução Conjunta ... 12

Secretaria Municipal de Fazenda e Planejamento ... 13

Secretaria Municipal de Planejamento Urbano ... 22

Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação ... 23

Secretaria Municipal de Infraestrutura... 24

Secretaria Municipal de Transportes ... 27

Secretaria Municipal de Conservação ... 32

Secretaria Municipal de Educação ... 35

Secretaria Municipal de Assistência Social ... 43

Secretaria Municipal de Saúde... 44

Secretaria Municipal de Trabalho e Renda ... 51

Secretaria Municipal de Cultura ...

Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência... 51

Secretaria Municipal de Meio Ambiente da Cidade ... 51

Secretaria Municipal de Esportes ... 52

Secretaria Municipal de Habitação ... 52

Secretaria Municipal de Ciência e Tecnologia ...

Secretaria Municipal do Envelhecimento Saudável e Qualidade de Vida ... 52

Secretaria Municipal de Ordem Pública ... 52

Secretaria Municipal de Proteção e Defesa dos Animais ...

Secretaria Municipal de Turismo ... 56

Secretaria Especial de Políticas e Promoção da Mulher...

Secretaria Especial da Juventude ...

Secretaria Especial de Ação Comunitária ...

Secretaria Especial de Cidadania ...

Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro... 56

Procuradoria Geral do Município do Rio de Janeiro... 56

Tribunal de Contas do Município ... 57

Avisos, Editais e Termos de Contratos ... 58

(3)

AVISO

A Imprensa da Cidade comunica aos órgãos e entidades municipais que a Agência do D.O. Rio não aceitará a publicação de extrato de contrato que esteja em desacordo com o § 2º do art. 441 do RGCAF.

Preço das publicações (centímetro de coluna)

Empresas Públicas, Fundações e Sociedades de Economia Mista do Município... R$ 5,60 Terceiros (entidades externas ao Município)... R$ 110,49 Os textos para publicação devem ser apresentados em cd, pendrive, digitados em fonte Arial, corpo 12, em linhas de 13 centímetros de largura, acompanhados de uma cópia com assinatura e identificação do responsável.

As páginas do Diário Oficial são formadas por três colunas de 08 centímetros.

Exemplar atrasado (sujeito à disponibilidade)... R$ 3,35 Entrega de matérias para publicação e forma de pagamento: A entrega das matérias, os pagamentos de publicações e a aquisição de exemplares atrasados devem ser efetuadas diretamente na Agência D.O. Rio – Centro Administrativo São Sebastião – CASS.

Rua Afonso Cavalcanti, 455 – Térreo – Cidade Nova.Tel.: 2976-2284.

Para reclamações sobre publicações dirigir-se Agência D.O. Rio – Centro Administrativo São Sebastião – CASS.

Rua Afonso Cavalcanti, 455 – Térreo – Cidade Nova.Tel.: 2976-2284, através do e-mail pdoficial@pcrj.rj.gov.br no prazo de 10 dias da data da veiculação.

D.O.

RIO

D.O.

http://doweb.rio.rj.gov.br

PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO Empresa Municipal de Artes Gráficas S/A Imprensa da Cidade

Diretor Presidente: Roberto M. Pereira Diretoria de Administração e Finanças: Diretor Industrial: Marluci Alves

A CAPA DO DIÁRIO OFICIAL É PRODUZIDA PELA SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO E INTEGRIDADE PÚBLICA

ATOS DO PREFEITO

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DECRETO RIO Nº 48605 DE 11 DE MARÇO DE 2021

Abre crédito suplementar ao Orçamento Fiscal da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, no valor de R$ 1.000.000,00, em favor dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação .

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais, de acordo com o que dispõe o

artigo 8º da Lei nº 6.842, 29 de dezembro de 2020, tendo em vista o que consta no processo nº 0004/520.025/2021, considerando a adequação orçamentária no âmbito dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação ,

DECRETA:

Art. 1º Fica aberto crédito suplementar ao Orçamento Fiscal, no valor de R$ 1.000.000,00 (Hum milhão de reais), em favor dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação, para reforço da dotação constante do Anexo.

Art. 2º O crédito suplementar de que trata o artigo anterior será compensado de acordo com o inciso III, do artigo 112 da Lei nº 207, de 19 de dezembro de 1980.

Art. 3º Em decorrência das disposições deste Decreto fica alterado, na forma do Anexo, o Detalhamento da Despesa dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação e da Reserva de Contingência, aprovado pelo Decreto nº 48530 de 17 de fevereiro de 2021.

Art. 4º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos a partir de 01 de janeiro de 2021. Rio de Janeiro, 11 de março de 2021; 457º ano da fundação da Cidade.

EDUARDO PAES

PEDRO PAULO CARVALHO TEIXEIRA

FRANCISCO SIEMSEN BULHÕES CARVALHO DA FONSECA

Em R$ E F C G M E D LEI N° 6.842/2020 LEI N° 207/80 S O A N O L V ARTIGO ARTIGO 112 F N T D D E INCISO INCISO 3107.1112203891.927 F 100 4 5 90 65 80 8º 1.000.000,00 -1.000.000,00 -9800.9999999999.999 F 100 9 9 99 99 70 III - 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 -1.000.000,00 1.000.000,00 Relação das ND 459065 - CONSTITUICAO OU AUMENTO DE CAPITAL DE EMPRESAS 999999 - RESERVA DE CONTINGENCIA

Relação das Ações

1927 - PARTICIPACAO NO CAPITAL DA AGENCIA DE FOMENTO DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO S/A - FOMENTA RIO 9999 - RESERVA DE CONTINGENCIA

Relação das Fontes de Recursos 100 - ORDINARIOS NAO VINCULADOS

TOTAL SEGURIDADE SOCIAL TOTAL GERAL LEGISLAÇÃO PROGRAMA DE TRABALHO A N E X O ACRÉSCIMO CANCELAMENTO TOTAL FISCAL Total EGM Total RC

Abre crédito suplementar ao Orçamento Fiscal da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, no valor de R$ 8.000.000,00, em favor dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais, de acordo com o que dispõe o

artigo 8º da Lei nº 6.842, 29 de dezembro de 2020, tendo em vista o que consta no processo nº 0004/520.026/2021, considerando a adequação orçamentária no âmbito dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação,

DECRETA:

Art. 1º Fica aberto crédito suplementar ao Orçamento Fiscal, no valor de R$ 8.000.000,00 (oito milhões de reais), em favor dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação, para reforço da dotação constante do Anexo I. Art. 2º O crédito suplementar de que trata o artigo anterior será compensado de acordo com o inciso III, do artigo 112 da Lei nº 207, de 19 de dezembro de 1980.

Art. 3º Em decorrência das disposições deste Decreto fica alterado, na forma do Anexo I, o Detalhamento da Despesa dos Encargos Gerais do Município, Recursos Sob a Supervisão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação, aprovado pelo Decreto nº 48530 de 17 de fevereiro de 2021.

Art. 4º O produto alterado, em decorrência das disposições dos artigos anteriores, está demonstrado no Anexo II. Art. 5º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, produzindo efeitos a partir de 01 de janeiro de 2021.

Rio de Janeiro, 11 de março de 2021; 457º ano da fundação da Cidade. EDUARDO PAES

PEDRO PAULO CARVALHO TEIXEIRA

FRANCISCO SIEMSEN BULHÕES CARVALHO DA FONSECA

Em R$ E F C G M E D LEI N° 6.842/2020 LEI N° 207/80 S O A N O L V ARTIGO ARTIGO 112 F N T D D E INCISO INCISO 3107.1545103041.924 F 100 4 5 90 65 87 8º 8.000.000,00 -8.000.000,00 -9800.9999999999.999 F 100 9 9 99 99 70 III - 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 -8.000.000,00 8.000.000,00 Relação das ND 459065 - CONSTITUICAO OU AUMENTO DE CAPITAL DE EMPRESAS 999999 - RESERVA DE CONTINGENCIA

1924 - PARTICIPACAO NO CAPITAL DA COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO DA REGIAO DO PORTO DO RIO DE JANEIRO - CDURP

9999 - RESERVA DE CONTINGENCIA

Relação das Fontes de Recursos 100 - ORDINARIOS NAO VINCULADOS

TOTAL SEGURIDADE SOCIAL TOTAL GERAL LEGISLAÇÃO PROGRAMA DE TRABALHO A N E X O I ACRÉSCIMO CANCELAMENTO TOTAL FISCAL Total EGM Total RC Em R$

PROGRAMA DE TRABALHO PRODUTO ACRÉSCIMO CANCELAMENTO

3107.1545103041.924 3398 8.000.000,00

-A N E X O I I

Relação dos Produtos

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D.O.

RIO

Em R$

PROGRAMA DE TRABALHO PRODUTO ACRÉSCIMO CANCELAMENTO

3107.1545103041.924 3398 8.000.000,00

-A N E X O I I

Relação dos Produtos 3398 - OPERACAO DE CAPITAL SOCIAL INTEGRALIZADO

Cria o Gabinete de Crise do Centro da Cidade do Rio de Janeiro, e dá outras providências.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela legislação

em vigor, e

CONSIDERANDO as dificuldades sociais e econômicas da região central, decorrentes dos efeitos da pandemia do Coronavírus;

CONSIDERANDO a necessidade de ampliar os mecanismos de gestão participativa e de consulta da população residente e dos demais grupos com interesses no local,

DECRETA:

Art. 1º Fica instituído o Gabinete de Crise do Centro da Cidade do Rio de Janeiro - GCCC, com a finalidade de

contribuir para as ações de revitalização da área central da cidade do Rio de Janeiro.

Art. 2º O Gabinete deverá se reunir quinzenalmente, sob orientação e presidência do Senhor Prefeito. Art. 3º O Senhor Prefeito convocará representantes dos seguintes órgãos ou grupos atuantes na região para

compor o Gabinete de Crise, segundo sua conveniência: I. Moradores do local;

II. Associações de empresas e investidores; III. Proprietários de imóveis;

IV. Administradores de condomínios;

V. Instituições educacionais, culturais ou religiosas; VI. Secretaria Municipal de Planejamento Urbano; VII. Secretaria Municipal de Conservação; VIII. Secretaria Municipal de Ordem Pública; IX. Gerência Executiva da Região; X. Subprefeitura do Centro;

XI. Outros órgãos e entidades de acordo com a conveniência do Senhor Prefeito; XII. Representação da Câmara de Vereadores.

Art. 4º A organização do Gabinete ficará a cargo da Secretaria Municipal de Planejamento Urbano. Art. 5º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 11 de março de 2021; 457º ano da fundação da Cidade.

EDUARDO PAES

Dispõe sobre as competências da Secretaria Municipal de Transportes - SMTR.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais, e

Considerando o constante no processo administrativo nº 03/000.368/2021,

DECRETA:

Art.1º Ficam consolidadas as competências da Secretaria Municipal de Transportes - SMTR, código 002900, na

forma do Anexo que acompanha o presente Ato.

Art.2º As alterações organizacionais realizadas no presente Ato serão disponibilizadas para visualização pública

através do endereço eletrônico http://sici.rio.rj.gov.br, após sua homologação.

Art.3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 11 de março de 2021; 457º ano da fundação da Cidade.

EDUARDO PAES ANEXO COMPETÊNCIAS 002900 SMTR Secretaria Municipal de Transportes

• Formular e executar a Política Municipal de Transportes e de Trânsito, integrando-se ao Sistema Nacional de Trânsito e procedendo à gestão das ações de operação dos transportes urbanos;

• cumprir e fazer cumprir a legislação e as normas de trânsito, em conformidade com o Código de Trânsito Brasileiro.

045376 TR/CMTR Conselho Municipal de Transportes

• Elaborar diretrizes para política municipal de transportes e mobilidade urbana;

• analisar, propor e dar publicidade às medidas de concretização das políticas públicas sobre transportes e mobilidade urbana na Cidade do Rio de Janeiro;

• acompanhar e fiscalizar a implementação das políticas, programas, projetos e ações do Poder Público na área de transportes e mobilidade urbana;

• realizar audiências públicas ou outras formas de comunicação, para prestar contas de suas atividades ou tratar de assuntos da área de transportes e mobilidade urbana;

• receber e dar parecer sobre consultas de entidades da sociedade civil ou de órgãos públicos; • elaborar e aprovar seu Regimento Interno.

002902 TR/FMUS Fundo de Mobilidade Urbana Sustentável

• Criar condições financeiras e gerenciar os recursos destinados ao desenvolvimento das ações de controle, fiscalização e policiamento do trânsito e tráfego, nas vias, estradas e logradouros do Município;

• dar suporte financeiro às políticas públicas municipais de melhoria da mobilidade urbana;

• proporcionar o acesso amplo e democrático ao espaço de forma segura, socialmente inclusiva e sustentável; • priorizar a implementação de sistemas de transportes coletivos, dos meios não motorizados, da integração entre diversas modalidades de transportes;

• implementar o conceito de acessibilidade universal para garantir a mobilidade de idosos, com pessoas com deficiências ou restrição de mobilidade, nos termos da Lei nº 6.320 de 16 de janeiro de 2018 e do Decreto Rio nº 46.402 de 21 de agosto de 2019.

039174 TR/CMADA Comissão Municipal de Análise da Defesa de Autuação

• Receber da Secretaria Executiva das Juntas Especiais de Recursos de Infrações os recursos administrativos de defesa da notificação de autuação (defesa prévia) interpostos pelos recorrentes;

• analisar e emitir parecer sobre os recursos interpostos; • encaminhar o parecer final à decisão da Autoridade de Trânsito.

039263 TR/1ª CORIN 1ª Comissão Municipal de Recursos de Infrações

• Conhecer e julgar, em primeira instância, os recursos interpostos por Consórcios, Permissionários ou Au-torizatórios, Autônomos e Auxiliares do Sistema Municipal de Transportes, contra imposição de penalidades, pecuniárias ou não, por infração aos Códigos Disciplinares correspondentes ou outras normas regulamentares pertinentes, englobando os seguintes serviços:

• Serviço Público de Transporte de Passageiros por Ônibus - SPPO/RJ;

• Serviço de Transporte Coletivo de Passageiros sob Regime de Fretamento - Fretamento; • Serviço de Transporte de Escolares;

• Serviço de Transporte de Passageiros Público Comunitário - STPC - “Cabritinho.”

039262 TR/2ª CORIN 2ª Comissão Municipal de Recursos de Infrações

• Conhecer e julgar, em primeira instância, os recursos interpostos por Consórcios, Permissionários, Autori-zatários, Autônomos e Auxiliares do Sistema Municipal de Transportes, contra imposição de penalidades, pecuniárias ou não, por infração aos Códigos Disciplinares correspondentes outras normas regulamentares pertinentes, englobando os seguintes serviços:

• Serviço de Transporte de Passageiros Público Local - STPL; • Transporte Especial Complementar - TEC;

• Transporte Individual de Passageiros - Táxi;

• Serviço de Transporte de Passageiros por Motocicleta - Mototáxi.

039177 TR/1ª JARI 1ª Junta Especial Administrativa de Recursos de Infrações

• Julgar os recursos interpostos pelos infratores;

• solicitar aos órgãos e as entidades executivas de trânsito e aos executivos rodoviários, informações comple-mentares relativas aos recursos, objetivando uma melhor análise da situação sob exame;

• encaminhar aos órgãos e as entidades executivas de trânsito e aos executivos rodoviários, informações sobre problemas observados nas autuações e apontados em recursos, que se repitam sistematicamente.

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D.O.

RIO

051057 TR/GAB Chefia de Gabinete

• Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica do órgão;

• articular-se com as unidades da SMTR, promovendo sua integração, bem como a integração da Secretaria com os órgãos e entidades da Administração Pública e de todas as esferas de Poder;

• coordenar e supervisionar eventos que envolvam o Secretário, quando demandado; • pronunciar-se nos expedientes encaminhados à decisão superior;

• supervisionar o recebimento, controle e despacho de documentos, ofícios, correspondências e processos administrativos encaminhados ao Gabinete do Secretário e à Chefia de Gabinete;

• prestar toda a assessoria necessária ao despacho do expediente do Secretário;

• preparar e revisar os expedientes a serem publicados em órgão oficial de imprensa, de atribuição do Secretário, coordenando sua publicação;

• zelar pelo cumprimento de prazos e assessoramento imediato ao Titular, nas atividades internas, com o público em geral e com outros Órgãos;

• coordenar a equipe de apoio administrativo do Gabinete.

051056 TR/AEIS Assessoria Especial de Inovação e Sustentabilidade

• Coordenar:

• articulação institucional da SMTR com agentes externos à PCRJ, visando a captação de recursos de fomento, apoio à formulação de políticas, realização de projetos e capacitação profissional de agentes do quadro; • atividades de benchmarking e trocas de experiências com outras cidades e entidades subnacionais sobre iniciativas na área de mobilidade;

• desenvolver, em conjunto com o Titular e Subsecretários, portfólio de projetos estratégicos de inovação e sus-tentabilidade em transportes e trânsito;

• promover o desenvolvimento de estratégia de operacionalização do FMUS, com apoio à identificação de fontes de recursos, desenvolvimento de sua regulamentação e elaboração de portfólio de projetos para sua destinação.

050491 TR/SEFMUS Secretaria Executiva do Fundo de Mobilidade Urbana Sustentável

• Administrar o Fundo de Mobilidade Urbana Sustentável; • elaborar a pauta das reuniões do FMUS;

• prestar apoio administrativo aos membros do Conselho Municipal do FMUS; • secretariar as reuniões, bem como viabilizar as deliberações do Conselho e do Gestor; • receber e distribuir os projetos apresentados, distribuindo-os aos respectivos relatores;

• elaborar a prestação de contas do FMUS e o relatório anual de atividades, que deverá conter, no mínimo, os seguintes tópicos:

• objetivos e prioridades;

• orçamento, origem dos créditos e balanços; • resultados previstos e alcançados; • relação dos membros do Conselho; • reuniões realizadas;

• diretrizes para o próximo exercício fiscal;

• subsidiar o Conselho e o Gestor na elaboração do Plano Anual de Trabalho e seu respectivo orçamento; • apoiar as atividades de captação de recursos;

• alocar os recursos do FMUS conforme determinações do Conselho Municipal do FMUS e do Gestor do FMUS; • controlar as solicitações de créditos suplementares, remanejamentos de dotações, reservas orçamentárias e as demais providências orçamentárias;

• cumprir e fazer cumprir a legislação vigente;

• cumprir as deliberações do Conselho Municipal do FMUS e do Gestor do FMUS.

039175 TR/SEJARI Secretaria Executiva das Juntas Especiais de Recursos de Infrações

• Prestar apoio técnico às Juntas Especiais Administrativas de Recursos de Infrações - JARI e à Comissão Municipal de Análise da Defesa de Autuação - CMADA;

• receber das Coordenadorias Regionais de Transportes os recursos contra a imposição de multas, de defesa da notificação de autuação (defesa prévia) e de transformação de autuação em advertência por escrito;

• distribuir e entregar:

• aos relatores das JARIs os recursos contra a imposição de multas;

• aos relatores da CMADA os recursos de defesa da notificação de autuação (defesa prévia) e de transformação de autuação em advertência por escrito;

• promover a entrega dos recursos:

• aos relatores das JARIs para o devido julgamento; • aos relatores da CMADA para o devido opinamento;

• assessorar o Secretário Municipal de Transportes, no que concerne às informações relativas aos recursos de infrações de trânsito;

• encaminhar os processos em diligência aos respectivos órgãos para análise;

• providenciar a publicação em Diário Oficial do julgamento dos processos de recurso contra a imposição de multas e da decisão final do Secretário de Transportes nos recursos administrativos opinados pela CMADA (defesa da notificação de autuação e transformação de autuação em advertência por escrito).

050017 TR/ATA Assessoria Técnico-administrativa

• Assessorar o Titular da Pasta no exame e na elaboração de pareceres conclusivos sobre consultas técnicas e administrativas, bem como ofícios, memorandos, relatórios, resoluções e demais atos oficiais;

• analisar e consolidar manifestações oriundas dos órgãos internos e/ou externos à Secretaria, tais como órgãos de controle interno e externo, jurídicos/judiciais, legislativos, etc.

039173 TR/ACS Assessoria de Comunicação Social

• Atuar, de acordo com a orientação do Sistema Municipal de Comunicação Social, nas áreas de divulgação interna e externa, intermediando os contatos com a imprensa escrita, falada e televisiva;

• atuar com programas e ações relativos à comunicação social, relações públicas e cerimonial, no âmbito de sua atuação;

• orientar a criação e execução de material institucional, editorial e promocional da Secretaria Municipal de Transportes;

• colecionar as matérias da imprensa que digam respeito a Secretaria Municipal de Transportes , bem como aquelas relativas a sua área de atuação;

• manter atualizadas as informações disponibilizadas na internet e intranet;

• manter arquivo fotográfico das atividades e eventos realizados pela Secretaria Municipal de Transportes.

039176 TR/OUVE Ouvidoria Especializada

• Representar o cidadão junto à instituição em que atua, como intermediário entre o demandante e a unidade administrativa envolvida, em caso de necessidade de maior informação ou em situações de conflito real ou potencial;

• estabelecer parceria com os demais servidores, propondo ações de melhoria da qualidade dos serviços e produtos, estimulando a eficiência e a austeridade administrativa;

• monitorar o atendimento ou resposta às demandas referentes a seu Órgão/Entidade e cobrar resultados, informando ao demandante;

• sugerir e apontar soluções, em sua área de atuação, de modo a prevenir e solucionar conflitos; • levar ao conhecimento do gestor do Órgão/Entidade os eventuais descumprimentos das demandas;

• sugerir simplificação ou modificação de procedimentos, facilitando o acesso do cidadão à Ouvidoria e agilizando as respostas às solicitações;

• elaborar mensalmente relatório com dados estatísticos das demandas recebidas e respectivos andamentos; • emitir anualmente relatórios gerenciais.

051126 TR/SUBP Subsecretaria de Planejamento

• Assessorar o Secretário Municipal de Transportes na direção, coordenação e gestão estratégica da Secretaria Municipal de Transportes;

• participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria Municipal de Transportes, em articulação com os demais órgãos;

• representar a Secretaria na coordenação da política metropolitana, estadual e federal para os transportes de competência municipal;

• planejar a mobilidade e infraestrutura de transporte público da cidade;

• determinar o desenvolvimento de projetos de transporte público, incluindo criação/modificação de infraestrutura; • definir e monitorar indicadores para sua área de atuação que possam servir como subsídios nos processos de tomada de decisão dos gestores do órgão;

• coordenar a realização de estudos, planos e projetos de planejamento e definição de traçados linhas e serviços do SPPO/RJ e dos demais modos de transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes.

051392 TR/SUBP/CTR Coordenadoria Técnica das Regionais

• Assessorar a Subsecretaria e coordenar as ações das Coordenadorias Regionais de Transportes em relação aos estudos, planos e projetos de planejamento e definição de traçados linhas e serviços do SPPO/RJ e dos demais modis de transporte regulado pela Secretaria Municipal de Transportes;

(6)

D.O.

RIO

• consolidar as informações das Coordenadorias Regionais de Transportes par promover a adequada operação do SPPO/RJ;

• acompanhar os trabalhos das Coordenadorias Regionais de Transportes quando da realização de eventos que possam impactar a operação do sistema municipal de ônibus, realizando as adequações necessárias à operação;

• estruturar a operação do Sistema de Transporte Público na Cidade do Rio de Janeiro, em conjunto com os demais setores de planejamento da Secretaria;

• analisar e propor ações e medidas operacionais na área de transportes e de mobilidade urbana;

• articular ações conjuntas com os diferentes modais de transporte visando equacionar ou minimizar operações de contingenciamento no Sistema de Transporte Público;

• representar a Subsecretaria nas reuniões com a sociedade civil organizada e com outros órgãos da Prefeitura; • sistematizar as solicitações da Ouvidoria e demais demandas referentes ao controle operacional do Sistema de Transporte Público.

• relacionar-se com os operadores e outros órgãos e entidades para requisição de dados do sistema;

• apoiar a atualização do cadastro de linhas e serviços do SPPO/RJ e dos demais modos de transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes;

• expedir ofícios de regulamentação destinados à alteração no cadastro de linhas e serviços do SPPO/RJ.

039169 TR/SUBP/CTR/CRT-APs-1e2 Coordenadoria Regional de Transportes das APs-1 e 2

• Coordenar a operação do Sistema de Transporte Público na sua respectiva área de atuação;

• identificar possíveis demandas ou alterações para ganho de eficiência no sistema e comunicar ao Planejamento; • informar a área de Planejamento sobre alterações na rede de transportes da sua área de atuação;

• decidir sobre mudanças e analisar solicitações de mudanças na operação do Sistema de Transporte Público em sua área de atuação;

• manter contato com outros órgãos da Prefeitura para operação adequada do Sistema de Transporte Público; • acompanhar a realização de eventos que possam impactar a operação do Sistema de Transporte Público em sua área de atuação, realizando as adequações necessárias na rede;

• Responder às solicitações da Ouvidoria e demais demandas referentes ao controle operacional do Sistema de Transporte Público.

• representar a Subsecretaria de Planejamento nas reuniões com a sociedade civil organizada e com outros órgãos da Prefeitura;

• manter atualizada a relação de pontos de parada, pontos finais, terminais rodoviários urbanos, estações do BRT e garagens em sua área de atuação;

• proceder análise com emissão de parecer sobre a viabilidade técnica acerca de alterações operacionais e de infraestrutura na sua circunscrição sobre a área a que pertence a via pretendida;

• participar da elaboração de estudos, planos e projetos de planejamento e definição de traçados linhas e serviços do SPPO/RJ e dos demais modais e transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes.

039168 TR/SUBP/CTR/CRT-AP-3 Coordenadoria Regional de Transportes da AP-3

• responder às solicitações da Ouvidoria e demais demandas referentes ao controle operacional do Sistema de Transporte Público.

• identificar possíveis demandas ou alterações para ganho de eficiência no sistema e comunicar ao Planejamento;

• informar a área de Planejamento sobre alterações na rede de transportes da sua área de atuação;

010127 TR/SUBP/CP Coordenadoria de Planejamento

• Planejar o transporte com foco na melhoria da qualidade dos deslocamentos das pessoas e de cargas na Cidade do Rio de Janeiro e Região Metropolitana;

• acompanhar o planejamento da ocupação urbana futura, compreendendo a dinâmica da evolução da Cidade sob o aspecto da mobilidade urbana sustentável, para o planejamento do transporte;

• planejar o transporte da cidade para atender aos grandes eventos na Cidade;

• acompanhar e subsidiar melhorias na rede de transportes a partir das necessidades identificadas;

• acompanhar e subsidiar o desenvolvimento de projetos de transporte, incluindo criação/modificação de infra-estrutura para transporte público;

• sistematizar as informações relativas à oferta existente e planejada;

• elaborar estudos e planos para o SPPO/RJ e demais modos de transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes.

051390 TR/SUBP/CPR Coordenadoria de Projetos

• Coordenar:

• a realização de projetos funcionais dos sistemas de transporte definidos pelo planejamento;

• o desenvolvimento dos projetos de infraestrutura de transporte promovendo integração com a área do entorno e interface com os modos não motorizados;

• coordenar e acompanhar o desenvolvimento de projetos de infraestrutura de transporte, de acordo com requisitos de acessibilidade e desenho universal;

• acompanhar a execução dos projetos de transporte, mantendo a qualidade técnica necessária; • orientar quanto às especificações dos requisitos técnicos de projeto dos sistemas de transporte;

• realizar a interface com demais órgãos da prefeitura para a integração dos projetos de transporte às demais disciplinas;

• sistematizar as informações relativas aos projetos de infraestrutura de transporte.

051391 TR/SUBP/CGR Coordenadoria de Gestão de Rede

• Representar a Subsecretaria em reuniões com a sociedade civil organizada, outros órgãos da Prefeitura e parceiros institucionais;

• estruturar a operação do Sistema de Transporte Público na Cidade do Rio de Janeiro, em conjunto com os demais setores de planejamento da Secretaria;

• gerenciar e consolidar as informações relativas à rede de transportes urbanos da Cidade e sua evolução no tempo, para apoiar análises mais amplas;

• gerenciar e manter atualizado o cadastro de linhas e serviços do SPPO/RJ e dos demais modos de transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes;

• acompanhar a evolução da operação e da demanda de transporte público, buscando mapear possíveis problemas e conceber alternativas de solução para uma rápida resposta, caso efetivamente necessário; • desenvolver estudos e pesquisas necessários para dar suporte a análises e definições relativas aos modais de transportes regulados pela Secretaria Municipal de Transportes, bem como definir padronização desses estudos; • analisar e propor ações e medidas operacionais na área de transportes e de mobilidade urbana;

• apoiar a articulação de ações conjuntas com os diferentes modais de transporte visando equacionar ou minimizar operações de contingenciamento no Sistema de Transporte Público;

• apoiar e prover orientação sobre questões relativas à rede de transportes, incluindo o desenvolvimento de projetos de transporte, bem como requisitos, alternativas, impactos e efeitos de decisões no funcionamento dos sistemas de transporte da Cidade - e eventualmente também impactando outros setores;

• orientar a elaboração:

• do conteúdo para divulgação aos usuários;

• de planos operacionais para novos projetos de infraestrutura em colaboração com os demais setores de planejamento;

• definir traçados de linhas e serviços do SPPO/RJ e demais modos de transporte regulados pela Secretaria Municipal de Transportes.

051055 TR/SUBFT Subsecretaria de Licenciamento e Fiscalização em Transportes

• Assessorar o Secretário Municipal de Transportes na direção, coordenação e gestão estratégica da Secretaria; • participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria Municipal de Transportes, em articulação com os demais órgãos;

• relacionar-se com as demais Subsecretarias e órgãos de outras esferas para a adequada operação do Sistema de Transportes Público por Ônibus e demais modais complementares da Cidade;

• planejar e promover a realização adequada das atividades da Subsecretaria, no que se refere ao Licencia-mento, à Vistoria e à Fiscalização do Sistema Público de Ônibus e demais modais complementares da Cidade; • desenvolver projetos educacionais e de atualização profissional para segmentos públicos e sociedade, nos assuntos pertinentes a educação e operação de trânsito ou transporte público.

051389 TR/SUBFT/CIOP Coordenadoria de Integração Operacional

• Assessorar o Subsecretário de Licenciamento e Fiscalização em Transportes e a Coordenadoria de Fiscalização em Transportes:

(7)

D.O.

RIO

• em assuntos técnicos relativos à fiscalização do Sistema Municipal de Transportes e no planejamento de operações;

• no processamento, exame e resposta a manifestação oriundas de órgãos internos e/ou externos à Secretaria, tais como Poder Legislativo, Ministério Público, Defensoria Pública, entre outros;

• por meio do subsídio de relatórios e estatísticas, melhores práticas de fiscalização e controle dos modais fiscalizados;

• coordenar:

• reuniões técnicas com os diversos órgãos, visando maior eficiência das operações realizadas;

• operações, atividades e eventos relacionados aos objetivos da Subsecretaria e realizar contatos e articulações com órgãos ou entidades municipais, estaduais e federais ou quaisquer outras capazes de realizar, difundir ou apoiar estas atividades;

• ações socioeducativas e de atualização profissional para segmentos públicos e sociedade, nos assuntos pertinentes e educação e operação de trânsito ou transporte púbico;

• elaborar estudos e relatórios técnicos operacionais de ações de fiscalização, e de ações em conjunto com outros órgãos e entidades;

• elaborar, gerenciar e coordenar os serviços de produção pedagógica, execução de projetos e programas de educação, treinamento e atualização dos servidores da Subsecretaria;

• elaborar e regulamentar os Procedimentos Padrão de Fiscalização - PPFs;

• disponibilizar ao Subsecretário de Licenciamento e Fiscalização em Transportes dados e informações acerca da atividade de Integração Operacional.

051388 TR/SUBFT/CLV Coordenadoria de Licenciamento e Vistoria

• Assessorar o Subsecretário em assuntos técnicos relativos ao Licenciamento e Vistoria dos modais vinculados ao Sistema Municipal de Transportes;

• propor:

• alterações dos regulamentos do Sistema Municipal de Transportes do Município do Rio de Janeiro, para os modais complementares, buscando seu constante aperfeiçoamento;

• a normatização e a padronização das condições dos veículos a serem utilizados nas diversas modalidades do Sistema Municipal de Transportes do Município do Rio de Janeiro, para os modais complementares;

• atividades relativas à reciclagem e atualização dos operadores de transportes:

• a adequação das frotas de veículos e dos itinerários das linhas concedidas ou permitidas de acordo com as demandas existentes para o modal Sistema de Transporte Público Local - STPL e Sistema de Transporte Público Complementar - STPC;

• propor, relativamente ao modais complementares:

• a suspensão ou a cassação de permissões e/ou autorizações; • atos normativos;

• modificações operacionais dos diversos modais que compõem o Sistema Municipal de Transportes;

• a criação, alteração, suspensão, secção, extinção de linhas de transporte coletivo público concedidas ou permitidas;

• a adequação das frotas de veículos e dos itinerários das linhas concedidas ou permitidas de acordo com as demandas existentes;

• monitorar a execução dos contratos de concessão/permissão dos serviços de transporte complementar da Cidade conforme a legislação vigente;

• fazer cumprir das diretrizes das atividades relativas ao licenciamento de veículos utilizados no Sistema Municipal de Transportes;

• manter, permanentemente, o cadastro dos modais: táxi, transporte escolar, transporte complementar comunitário - STPC (cabritinho), transporte público local, transporte por fretamento, transporte especial complementar - TEC, em relação a veículos, combustível, vida útil, frota, autonomia e empresas;

• manter:

• o cadastro qualitativo e quantitativo dos operadores dos Transportes;

• o funcionamento do sistema informatizado para gestão das outorgas da Secretaria (licenciamento, vistoria e multas);

• planejar e coordenar as atividades relativas:

• ao licenciamento de veículos utilizados no Sistema Municipal de Transportes, para os modais complementares; • à vistoria de veículos utilizados no Sistema Municipal de Transportes, para os modais complementares; • aprovar editais, contratos acordos, convênios, ajustes e protocolos correlatos.

051387 TR/SUBFT/CLV/GVM Gerência de Vistoria de Modais

• Gerenciar:

• o desenvolvimento de metas e planos de ação, de acordo com as diretrizes gerais, planos e programas relativas à vistoria de todos os modais integrantes do Sistema Municipal de Transportes, da Coordenadoria;

• as atividades relativas à vistoria dos veículos integrantes do Sistema Municipal de Transportes; • as atividades relativas à emissão do CIAT e registro de auxiliares de transportes;

• aplicar sanções, de acordo com o Regulamento e Códigos Disciplinares próprios de cada modalidade e com o Código de Trânsito Brasileiro;

• propor calendário de vistoria dos veículos integrantes do Sistema Municipal de Transportes; • elaborar relatório gerencial das atividades de Vistorias relativas ao Sistema Municipal de Transportes; • responder as solicitações da Ouvidoria e demais demandas referentes às vistorias de Modais.

051385 TR/SUBFT/CLV/GLO Gerência de Licenciamento de Ônibus

• Gerenciar:

• as atividades relativas ao licenciamento dos veículos, tais como Inclusão, Exclusão e Substituição, no Sistema de Transporte Público por Ônibus e Fretamento;

• o processo de vistoria e licenciamento da frota do Sistema de Transporte Público por Ônibus e Fretamento; • fornecimento de apoio técnico às demandas relacionadas ao SPPO e Fretamento;

• analisar e aprovação das plantas e projetos de veículos e instalações utilizados;

• elaborar relatórios gerenciais das atividades de Licenciamento relativas ao Sistema Municipal de Transportes, para os modais SPPO e Fretamento;

• atender as demandas do Ministério Público, 1746 e da ouvidoria, pertinentes aos modais, SPPO e FRETAMENTO.

051384 TR/SUBFT/CLV/GTEL Gerência de Transportes Escolar e Local

• Gerenciar:

• o desenvolvimento de metas e planos de ação, de acordo com as diretrizes gerais, planos e programas da Coordenadoria de Licenciamento e Vistoria;

• o fornecimento de informações sobre utilização do sistema para suportar os processos de planejamento e projetos de melhoria;

• o registro de veículos, operadores e auxiliares de transportes;

• as atividades relativas ao licenciamento dos veículos utilizados no Sistema Municipal de Transportes Comple-mentares;

• propor:

• a suspensão ou a cassação de permissões e/ou autorizações para os modais complementares sob sua res-ponsabilidade;

• normas e diretrizes sobre as condições técnicas dos veículos utilizados no Sistema Municipal de Transportes, para os modais complementares sob sua responsabilidade;

• ajustes e adequações contratuais entre as partes;

• manter contato com os demais órgãos da Prefeitura e outras áreas da Secretaria Municipal de Transportes, a fim de endereçar e solucionar questões relacionadas à operação do transporte complementar;

• atualizar, permanentemente, o Cadastro dos Permissionários e Auxiliares;

• cumprir e fazer cumprir normas técnicas e regulamentares vigentes na sua área de atuação; • analisar:

• pareceres requeridos por permissionários e auxiliares de transporte, para os modais complementares; • documentação, de acordo com as solicitações dos Permissionários;

• elaborar pareceres em processos, requeridos por autorizatários e auxiliares de transporte, para os modais complementares;

• elaborar relatórios gerenciais:

• das atividades de Licenciamento relativas ao Sistema Municipal de Transportes, para os modais complemen-tares;

• de acompanhamento do cumprimento das obrigações contratuais: Inclusões, Baixas, Permutas, Abertura de Termo e Encerramento de Termo dos Respectivos Modais;

• fornecer, ao Subsecretário, informações sobre utilização do sistema para suportar os processos de planejamento e projetos de melhoria;

• orientar os permissionários do modal ESCOLAR, TEC, STPL e STPC;

• atender às demandas do 1746 e da Ouvidoria, pertinentes aos modais ESCOLAR, TEC, STPL e STPC.

051383 TR/SUBFT/CFT Coordenadoria de Fiscalização em Transportes

• Assessorar o Subsecretário de Licenciamento e Fiscalização em Transportes em assuntos técnicos relativos à fiscalização do Sistema Municipal de Transportes;

• propor alterações dos regulamentos do Sistema Municipal de Transportes do Município do Rio de Janeiro, buscando seu constante aperfeiçoamento;

• fiscalizar a execução dos contratos de concessão/permissão dos serviços de transportes da Cidade, conforme a legislação vigente;

• fazer cumprir as diretrizes das atividades relativas à fiscalização de veículos dos transportes utilizados no Sistema Municipal de Transportes;

• cumprir e fazer cumprir normas técnicas e regulamentares vigentes na sua área de atuação; • planejar, coordenar e executar:

• as atividades de fiscalização dos veículos e bens utilizados no Sistema Municipal de Transportes;

• o atendimento a denúncias provenientes da Ouvidoria e Sistema 1746, relativos à prestação dos serviços de transporte público Municipal;

• elaborar:

• relatórios gerenciais das atividades de fiscalização, contendo as métricas das principais atividades de fiscalização realizadas;

• pareceres técnicos em processos requeridos por autorizatários e auxiliares de transporte;

• subsídios técnicos em processos objetos de denúncias provenientes da Ouvidoria e Sistema 1746, relativos à prestação dos serviços de transporte público Municipal;

• propor ao Subsecretário:

• alteração operacional que visem a melhoria do serviço;

• a suspensão ou a cassação das permissões/autorizações de acordo com a legislação vigente;

• interagir com outros órgão municipais, de forma proporcionar maior integração da atividade de fiscalização com outros setores da administração pública;

• disponibilizar ao Subsecretário dados e informações acerca da atividade de fiscalização.

051382 TR/SUBG Subsecretaria de Gestão

• Assessorar o Titular da Pasta na direção, coordenação e gestão estratégica do órgão;

• participar da formulação das políticas e diretrizes da Secretaria, em articulação com os demais órgãos; • planejar e supervisionar as atividades relativas a Recursos Humanos, Infraestrutura e Logística, Documentação, Análise e Controle de Despesas, Contratos de Concessão no âmbito da Secretaria, de acordo com as orientações dos respectivos Sistemas Municipais;

• participar na elaboração da proposta orçamentária da Secretaria e supervisionar as ações pertinentes ao orçamento da Secretaria;

• definir e monitorar indicadores gerenciais para sua área de atuação; • integrar as ações administrativas da Secretaria;

• promover a integração e a otimização dos processos da SMTR;

• propor a execução de projetos que visem a desburocratização e simplificação dos processos da Secretaria; • acompanhar o cumprimento de metas e acordos de resultados;

• elaborar relatórios gerenciais que subsidiem os gestores da Secretaria nos processos de tomada de decisão.

051381 TR/SUBG/CCCO Coordenadoria de Contratos de Concessão

• Coordenar os contratos de concessão e licença do sistema da SMTR;

• coordenar o monitoramento dos indicadores financeiros dos consórcios, garantindo a aderência às metas; • monitorar a fiscalização de contratos de concessão;

• recomendar a necessidade de aplicação de penalidades contratuais pelo não cumprimento dos aspectos contratuais; • avaliar as proposituras e solicitações de ajustes e adequações contratuais entre as partes;

• acompanhar os relatórios e a atualização de inventário dos bens vinculados à concessão; • monitorar indicadores gerenciais para sua área de atuação;

• monitorar a fiscalização de contratos de concessão;