Universidade Federal do ABC
PROPG EM NÚMEROS
2015
Gustavo Martini Dalpian
Pró-Reitor de Pós-Graduação
Alexandre Kihara
Estrutura da Apresentação
CONTEXTUALIZAÇÃO
PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO
DISCENTES
DOCENTES
BOLSAS
ORÇAMENTO: INVESTIMENTO E CUSTEIO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Universidade Federal do ABC
CONTEXTUALIZAÇÃO
A Pró-Reitoria de Pós-Graduação
PROGRAMAS
24 programas de
pós-graduação, sendo:
•
22 mestrados
acadêmicos
•
02 mestrados
profissionais
•
13 doutorados
PROPG
Responsável pelos
programas de
mestrado e doutorado
da UFABC
CUSTEIO
•
238 bolsas
institucionais
•
330 bolsas CAPES
•
Programa
PROAP/CAPES
ALUNOS
1.133 alunos
matriculados, sendo:
•
810 mestrandos e
•
323 doutorandos
EQUIPE
•
Pró-Reitor;
•
Pró-Reitor Adjunto;
•
33 servidores e
•
6 estagiários
Universidade Federal do ABC
PROGRAMAS DE
Conceito CAPES dos programas de
pós-graduação
Programa de Pós-Graduação
M
D
Biossistemas
4
4
Biotecnociência
3
4
Ciência da Computação
3
4
Ciência e Engenharia de Materiais
3
-
Ciência e Tecnologia Ambiental
3
-
Ciência e Tecnologia/Química
4
4
Ciências Humanas e Sociais
3
4
Energia
3
3
Engenharia Biomédica
3
-
Engenharia da Informação
4
4
Engenharia e Gestão da Inovação
3
-
Engenharia Elétrica
3
-
Engenharia Mecânica
3
-
Ensino, História e Filosofia das Ciências e Matemática
3
-
Evolução e Diversidade
4
4
Filosofia
3
-
Física
5
5
Matemática
4
4
Mestrado Profissional em Ensino de Física em Rede Nacional (MNPEF)
4
-
Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT)
5
-
Nanociências e Materiais Avançados
4
4
Neurociência e Cognição
4
4
Planejamento e Gestão do Território
4
4
Universidade Federal do ABC
Novos programas de pós-graduação
Propostas de novos programas
submetidas em 2015
Programa de Pós-Graduação
MA
MP
D
Ciência e Engenharia de Materiais
Engenharia de Produção
Ensino e Interdisciplinaridade na
Educação Básica
Filosofia
Políticas Públicas
Novos programas aprovados
pela CAPES em 2015
Programa de
Pós-Graduação
MA
MP
D
Con-
ceito
Biotecnociência
4
Ciência da Computação
4
Ciência e Engenharia de
Materiais
3
Engenharia e Gestão da
Inovação
3
Doutorado Acadêmico Industrial (DAI)
O DAI é uma modalidade de
ingresso em cursos de doutorado
acadêmico existentes na qual a
identificação do projeto de doutorado
é resultado de um período passado
pelo doutorando em laboratórios e
centros de pesquisa de empresas e
indústrias públicas ou privadas.
Universidade Federal do ABC
Doutorado Acadêmico Industrial (DAI)
1
1
1
2
3
4
4
4
5
6
6
8
12
17
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Docentes do DAI por programa (s) de origem
Ano
Ingres-santes
2014
4
2015
9
Quantidade de
discentes
ingressantes pelo DAI
Evolução:
Em 2015.1 eram 55
docentes cadastrados
no DAI, hoje são 74.
Disciplinas ofertadas em 2015
7
6
7
4
6
8
8
7
7
5
3
6
3
7
6
7
9
7
3
5
5
8
5
7
5
5
6
7
36
5
8
6
6
5
9
7
7
7
4
4
25
27
36
6
9
4
39
10
5
4
27
8
5
7
6
6
0
5
10
15
20
25
30
Total de disciplinas ofertadas pelos programas de
pós-graduação em 2015
2015.1
2015.2
2015.3
Universidade Federal do ABC
DISCENTES DA
Alunos regulares matriculados por
programa de pós-graduação*
* Legenda: Dados referentes ao 3º quadrimestre de 2015.
17
19
12
22
13
27
30
24
31
13
38
40
17
34
57
74
55
53
35
36
55
108
7 10 722
735
22
620
24
54
62
47
0
20
40
60
80
100
120
Número de alunos regularmente matriculados por programa
de pós-graduação em 2015
Universidade Federal do ABC
Evolução do total de alunos
regulares na pós-graduação
96
162
249
317
543
837
986
1027
1133
0
200
400
600
800
1000
1200
Evolução do total de discentes regularmente
matriculados na pós-graduação de 2007 a 2015
Evolução do total de alunos
ingressantes na pós-graduação
97
102
133
156
346
397
431
448
476
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Evolução do total de ingressantes matriculados na
pós-graduação de 2007 a 2015
Universidade Federal do ABC
Alunos Estrangeiros
6
2
12
5
25
50
51
44
35
0
10
20
30
40
50
60
Evolução do total de ingressantes
estrangeiros de 2007 a 2015
92,6%
7,4%
Porcentagem de
ingressantes
estrangeiros*
Brasileiros
Estrangeiros
49,1%
50,9%
Estrangeiros que já
concluíram*
Já Concluíram
Ainda não
* Legenda: Dados referentes a
Alunos Estrangeiros
1
1
2
2
3
4
2
6
1
1
1
3
1
4
3
0
1
2
3
4
5
6
7
Total ingressantes estrangeiros por programa em 2015
Universidade Federal do ABC
Alunos Estrangeiros
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
10
14
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Alunos estrangeiros matriculados na
pós-graduação por país de origem*
Técnicos Administrativos da UFABC
nos programas de pós-graduação
1 1 1 2 3 1 1 2 2 3 4 1 1 6 5 7 1 1 2 3 2 3 2 1 4 5 6 7
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Total de servidores da UFABC que se
matricularam nos programas de pós-graduação
Cursando
Formados
41
37
Dos 78 que se matricularam,
37 já se formaram*
Cursando
Formados
31
10
Quantidade de Tas
atualmente nos programas
de mestrado e doutorado
Universidade Federal do ABC
Alunos especiais nos programas de
pós-graduação da UFABC
24
38
43
134
313
325
369
338
468
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Evolução na quantidade de alunos especiais nos
programas de pós-graduação de 2007 a 2015
Alunos especiais nos programas de
pós-graduação da UFABC
2
5
8
8
9
11
12
15
16
20
21
24
26
30
34
46
50
61
70
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Universidade Federal do ABC
Concluintes
Em 2015, a UFABC
atingiu a marca de
1.000 defesas de
mestrado e doutorado.
Ao todo* já são 1.106
alunos formados,
sendo 986 de
mestrado e 120 de
doutorado
* Legenda: Dados referentes a dezembro de 2015.
49
66
64
94
227
260
226
3
15
25
32
45
0
50
100
150
200
250
300
350
Evolução da quantidade de concluintes de
2009 a 2015
Concluintes
5
6
6
7
9
9
6
5
14
14
15
16
10
6
22
20
30
26
3
7
8
14
5
8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Total de alunos formados em 2015 nos programas de pós-graduação
Universidade Federal do ABC
DOCENTES DA
Docentes vinculados aos programas
de pós-graduação
Ao todo, 475 docentes da UFABC estão vinculados à pós-graduação. Cada docente pode estar
vinculado como colaborador, exclusivo, permanente ou visitante em até três programas, sendo, no
máximo, dois deles como permanente.
5
4
17
8
14
16
14
16
9
17
17
13
17
21
14
24
26
26
28
25
28
33
38
1
1
8
3 35
25
4
5
10
7
6
4
4
3
6
5
7
5
7
4
6
12
2
2
6
9
1
2
3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Quantidade de docentes nos programas de pós-graduação,
conforme vínculo
Universidade Federal do ABC
Docentes vinculados aos programas
de pós-graduação
168
144
100
63
Distribuição de
docentes por centro
CECS
CCNH
CMCC
Externos
346
90
34 5
Distribuição de
docentes por vínculo
Permanente
Colaborador
Exclusivo
Visitante
371
104
Docentes que orientam
alunos
Orientam alunos
Não orientam alunos
279
196
Docentes que ministram
disciplinas
BOLSAS DE
Universidade Federal do ABC
Alunos bolsistas ano a ano
162
249
317
543
837
986
1027
1133
112
149
187
374
511
532
597
648
0
200
400
600
800
1000
1200
Evolução da quantidade de bolsistas com relação a
quantidade total de alunos de 2008 a 2015
Alunos matriculados
Alunos bolsistas
* Legenda: Dados referentes a dezembro de 2015.
Bolsas por fonte de financiamento
85
90
93
153
204
230
173
244
17
31
47
93
136
161
265
279
8
12
26
50
74
68
55
40
2
16
21
42
38
28
34
27
36
59
45
67
50
0
100
200
300
400
500
600
700
Evolução da quantidade de bolsistas na pós-graduação da UFABC
por agência de fomento de 2008 a 2015
Universidade Federal do ABC
Programa Nacional de
Pós-Doutorado da CAPES (PNPD)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
3
5
0
1
2
3
4
5
6
Bolsas PNPD ativas em 2015 por programa*
* Legenda: Dados referentes a dezembro de 2015.
Ano
Bolsas
2012
6
2013
11
2014
25
2015
27
Número de bolsas
PNPD ativas ano
a ano
Programa de Doutorado Sanduíche
no Exterior (PDSE)
5
9
10
5
5
6
5
2
0
2
4
6
8
10
12
Bolsas PDSE por ano – 2008 a 2015*
Bolsas ativas
Bolsas novas implementadas
PDSE é o Programa de Doutorado Sanduíche no Exterior da CAPES, com cota para os programas
de pós-graduação.
Além do PDSE, existem outros programas como Ciência sem Fronteiras do CnPq e FAPESP, porém
a Pró-Reitoria não faz controle e nem tem conhecimento formal dos discentes que estão em estágio
no exterior por meio desses programas.
Universidade Federal do ABC
Professor Visitante Nacional Sênior (PVNS)
6
6
12
11
16
12
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
ORÇAMENTO:
Universidade Federal do ABC
Recursos UFABC
Orçamento UFABC - 2010 a 2015.
2010
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 3.592.915,00 2.807.419,29 78% CUSTEIO 3.592.915,00 2.807.419,29 78% INVESTIMENTO 0,00 0,00 0%
2011
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 4.975.000,00 3.683.614,37 74% CUSTEIO 4.100.000,00 2.812.995,37 69% INVESTIMENTO 875.000,00 870.619,00 99%
2012
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 4.556.722,50 4.413.655,11 97% CUSTEIO 4.139.722,50 4.036.975,11 98% INVESTIMENTO 417.000,00 376.680,00 90%
2013
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 5.614.359,09 5.216.130,06 93% CUSTEIO 5.183.359,09 4.785.274,85 92% INVESTIMENTO 431.000,00 430.855,21 100%
2014
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 6.195.102,39 5.437.327,61 88% CUSTEIO 4.906.835,67 4.260.295,22 87% INVESTIMENTO 1.288.266,72 1.177.032,39 91%
2015
ORÇAMENTO Realizado % REALIZAÇÃO REAL TOTAL 4.871.653,76 4.611.192,07 94,65% CUSTEIO 4.791.656,00 4.531.194,31 94,56% INVESTIMENTO 79.997,76 79.997,76 100,00%
Utilização dos Recursos UFABC
3,59
4,10
4,14
5,18
5,18
4,91
4,87
2,81
2,81
4,04
4,79
4,79
4,26
4,61
0
1
2
3
4
5
6
V
a
lore
s
e
m
R$
1
.0
0
0
.0
0
0
,0
0
Utilização dos recursos UFABC para custeio
(em milhões de reais)
Universidade Federal do ABC
Utilização dos Recursos UFABC
0,06
0,88
0,42
0,43
0,42
1,29
0,08
0,06
0,87
0,38
0,43
0,38
1,18
0,08
0
0
0
1
1
1
1
1
V
a
lore
s
e
m
R$
1
.0
0
0
.0
0
0
,0
0
Utilização dos recursos UFABC para investimento
(em milhões de reais)
Orçamento
Realizado
Aquisição de Equipamentos
298,24
628,27
763,28 743,71
836,00
0,00
246,69
473,27
763,28 743,71
549,85
0,00
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
V
al
ores
em
R
$
1.
000,00
Aquisição de equipamentos com a
verba Pró-Equipamentos da CAPES
(em milhares de reais)
Disponibilizado
Utilizado
58,50
1.084,59
177,36 120,54
1.399,06
80,00
56,43
870,62
177,36 120,54
1.060,66
80,00
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
V
al
ores
em
R
$
1.
000,00
Aquisição de equipamentos com a
verba Pró-Equipamentos da UFABC
(em milhares de reais)
Disponibilizado
Utilizado
A CAPES disponibiliza recursos do Programa Pró-Equipamentos para aquisição de equipamentos de pesquisa,
exigindo uma contrapartida da UFABC. Havendo disponibilidade de recursos, além da contrapartida exigida
pela CAPES, a UFABC também destina parte do seu orçamento de investimento para o mesmo fim.
Universidade Federal do ABC
Custeio: Verba PROAP/CAPES
234
435
565
681
748
345
193
341
487
619
707
260
0
100
200
300
400
500
600
700
800
V
al
ores
em
R
$
1.
00
0,
00
Evolução da verba PROAP/CAPES de 2010 a 2015
(em milhares de reais)
Disponibilizado
Utilizado
*
Em 2015 a CAPES disponibilizou R$858.220,00 de cotas para os cursos e mais R$130.000,00 de custeio do
Pós-Doc. No mês de junho o valor das cotas foi reduzido em 75%, resultando no valor de
R$214.550,00.
Evolução do orçamento UFABC
(custeio) x número de alunos
Ano
Alunos regulares
Alunos (% evolução -
base 2010)
Total de bolsas
concedidas/ano (em
Reais)
Orç. Custeio UFABC
(% evolução - base
2010)
2010
317
100%
3.592.915,00
100%
2011
543
171%
4.100.000,00
114%
2012
836
264%
4.139.722,50
115%
2013
986
311%
5.183.359,09
144%
2014
1070
338%
4.900.000,00
136%
2015
1133
357%
4.791.656,00
133%
100%
171%
264%
311%
338%
357%
100%
114%
115%
144%
136%
133%
0%
100%
200%
300%
400%
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Evolução do número de alunos x evolução do custeio (%com relação a 2010)
Universidade Federal do ABC
Previsão Orçamentária - 2016
Previsão Orçamentária para 2016
Gratificação para participantes em Bancas de defesa (Portaria
Normativa nº 4 de out/2009)
Orçamento Gratificação
R$ 0,00
Bolsas de Mestrado e Doutorado (Resolução Consuni nºs 90 e 93)
Orçamento Bolsas
R$ 4.046.905,00
Auxílios para participação em Eventos (Resolução do CONSEPE
nºs 51 e 52)
Orçamento Auxílios Alunos (% do Orç.
Bolsas)
R$ 111.095,00
SCDP: Diárias e Passagens para Servidores, Convidados e
Colaboradores
Orçamento SCDP Diárias
R$ 40.000,00
Orçamento SCDP Passagens (
passagens
serão previstas pela PROPLAD
I)
-
Orçamento SCDP
R$ 40.000,00
RU: Subsídios de Refeições no Restaurante Universitário
(Resolução Consuni nºs 31 e 95)
(Valores serão descentralizados pela PROPLADI - Não sairão
da PROPG)
Subsídio RU (nº Alunos M/D * 15%) -
Considerando somente Almoço
0
Subsídio RU (15% do Total Alunos * 20
dias * 12 meses)
0
Orçamento RU
R$ 0,00
Auxílio Impressão (Resolução Consuni nº 66)
Dissertação de Mestrado
0
Valor do auxílio
R$ 0,00
Defesas de tese
0
Valor do auxílio
R$ 0,00
Orçamento Auxílio Impressão
R$ 0,00
Treinamento de Servidores
Orçamento Treinamento
R$ 0,00
Custeio: Auxílios para eventos
193
341
487
619
707
260
184
268
505
363
146
321
0
200
400
600
800
1000
1200
2010
2011
2012
2013
2014
2015
V
alores
em R$
1.000,00
Valor pago em auxílios para eventos de 2010 a 2015
(em milhares de reais)
Recurso CAPES
Recurso UFABC
Total de solicitações de
auxílio
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Universidade Federal do ABC
Custeio: Auxílios para eventos
13
14
16
10
59
22
28
12
15
0
12
9
29
10
0
45
15
93
31
37
12
27
4
0
-20
0
20
40
60
80
100
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
Qua
nt
ida
de
de
a
uxí
li
os
V
a
lore
s
e
m
R$
1
.0
0
0
,0
0
Custeio: Auxílios para eventos
PNPD/Verba:CAPES
1
3
2
1
20
12
10
12
10
12
7
1
5
11
12
11
0
0
0
1
10,45
0
6,95
4,65
5,93
1,8
0,0325
0
0
0
12,31
0
0
5
10
15
20
25
V
a
lore
s
e
m
R$
1
.0
0
0
,0
0
Disponibilizado
Utilizado
Universidade Federal do ABC
Custeio: Gratificação de banca e
Auxílio defesa
* O auxílio defesa é concedido aos alunos da pós-graduação para custear eventuais despesas com
impressão e postagem da dissertação ou tese. O valor do auxílio tese é de R$ 100,00, enquanto o
valor do auxílio dissertação é de R$ 200,00.
.
* As gratificações são pagas para membros externos de bancas examinadoras de defesas de
mestrado e de doutorado.
Descrição
2011
2012
2013
2014
2015
Qtde
Valor
Qtde
Valor
Qtde
Valor
Qtde
Valor
Qtde
Valor
Gratificações
Convidados de outras
Instituições Federais
24
R$
12.127,15
46
R$
21.629,61
89
R$
55.733,51
100
R$
65.347,92
87
R$
56.470,3
2
Convidados de
Instituições NÃO
Federais
36
58
170
188
150
Total
60
104
259
288
28
Auxílios
defesa
Mestrado
6
R$
1.400,00
11
R$
13.100,00
139
R$
17.900,00
174
R$
22.000,00
133
R$
19.900,0
0
Doutorado
4
60
20
23
33
Total
10
71
159
197
166
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
Universidade Federal do ABC
Atividades em 2015
46
PROJETOS
7
PROGRAMAS
24
PROJETOS
/
PROGRAMAS
INICIADOS
16
PROJETOS
/
PROGRAMAS
CONCLUÍDOS
2
PROJETOS
DERAM
ORIGEM
A
PROGRAMAS
Planejamento Estratégico
Desafio - A Universidade em crescimento: consolidação física e acadêmica da UFABC
Captação e Otimização de Recursos Ações junto à agências de fomento, bem como incentivo aos orientadores, para incrementar a quantidade de bolsas para a pós-graduação.
Novos cursos de PG Ampliação do número de programas de pós-graduação com foco em mestrados profissionais. Atuação junto a CNPG.
Atendimento Multicampus
Busca de alternativas eficientes de atendimento integrando os câmpus. Atendimento por teleconferência.
PROPG em SBC Caracterização e qualificação das demandas por espaço em SBC com base no PDI, início e expansão das atividades em SBC. Integração entre os câmpus.
Salas de defesa da Pós-graduação Criação de Salas de defesa da Pós-graduação em Santo André, infraestrutura, equipamentos e mobiliário.
Tranferencia dos cursos Lato Senso para a
Universidade Federal do ABC
Desafio - A Universidade ágil: desburocratização, descentralização e transparência
Planejamento Estratégico
Bancas - otimização do fluxo Reestruturação e otimização do fluxo de bancas, diminuição do tempo para operacionalização das solicitações
Bancas por teleconferência Regulamentação e operacionalização do fluxo de bancas por teleconferência
Desburocratização e otimização de fluxo Reestruturação e otimização do fluxo de processos internos críticos, com diminuição do tempo para operacionalização das solicitações. Ex.: Bancas, bolsas, matrículas, etc Solicitação de bolsas - otimização do fluxo Nova resolução. Otimização do fluxo interno, unificação de formulários e diminuição do número de assinaturas e trâmite de papeis.
Teses digitais pessoalmente na secretaria) pela versão digital, enviada por e-mail e/ou em mídia digital, de acordo Regulamentar a substituição da versão impressa de Teses e dissertações (que são entregues com as necessidades da Biblioteca.
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de auxílios
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de auxílios. Trazer as atribuições do CONSEPE para a Comissão de Pós-graduação (CPG). Dispositivos serão alterados e atualizados pela CPG sem precisar
necessariamente passar pelo conselho superior. Melhoria do fluxo, desburocratização, diminuição do trâmite de papéis e do número de assinaturas.
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de bolsa de estudos
Alteração de resolução ConsEPE para pedidos de bolsa de estudos. A nova resolução busca trazer as atribuições que anteriormente eram do CONSEPE para a Comissão de Pós-graduação (CPG).
Dispositivos da resolução Consepe 93/2010 alterados e atualizados pela CPG sem precisar necessariamente passar pelo conselho superior.
Descentralização Subdelegação de competências e alteração de resoluções para tornar os procedimentos internos mais ágeis Formulários administrativos online Formulários de bancas, auxílios, gratificação com campos mapeados para busca de alternativas digitais (online). Articulação com o NTI e SIG-UFABC. Otimização do fluxo para inscrição em
Desafio - A Universidade ágil: desburocratização, descentralização e transparência
Planejamento Estratégico
Matrícula de veteranos pelo portal do aluno
Chancelamento, por parte dos orientadores, da matrícula de veteranos por meio do portal do aluno da pós-graduação ou portal similar, substituindo a matrícula dos veteranos por e-mail. Acesso ao portal
por login integrado da UFABC, garantindo mais segurança e agilidade no processo de matrícula.
SIG-UFABC na PROPG Projeto de Implantação do SIG-UFABC na PROPG
Sistema de alocação de salas Articulação com a PROGRAD e o NTI buscando melhorar o sistema de alocação de salas da universidade. Autoavaliação PPGs Autoavaliação da Pós-graduação: desenvolvimento de questionário, ranking e propostas de melhoria conforme metodologia da CPA Planejamento Estratégico para PPGs Articulação com PROPLADI para realização de oficinas de planejamento estratégico situacional com foco na avaliação trienal CAPES e organização dos programas
Conheça a Pós-graduação Elaboração de vídeo e material de divulgação para que a comunidade externa e interna possam conhecer a Pós-graduação Reformulação dos editais de seleção Estabelecimento de critérios objetivos mínimos para seleção. Transparência.
Novo regimento Profunda revisão e atualização do regimento da pós-graduação. Adequação de todas as normas das CoPGs. Reestruturação da Pós-graduação Revisão e adequação da estrutura da pós-graduação. Regimento, portarias, resoluções, organograma. Levantamento de dados. Planejamento bianual de capacitação da
Universidade Federal do ABC
Desafio - A Universidade ágil: desburocratização, descentralização e transparência
Planejamento Estratégico
Valorização TA avaliação da PROPG, da Coordenadoria / Divisão da qual faz parte, além de sugestões e comentários Valorização e capacitação do corpo técnico administrativo da PROPG. Consulta aos TAs da PROPG: gerais. Levantamento bianual das necessidades específicas de capacitação.
Edital único de processo seletivo da
Pós-graduação Elaboração de documento de edital único de processo seletivo para os programas de Pós-graduação.
Avaliação interna: Consulta aos Tas da PROPG Consulta aos TAs da PROPG: avaliação da PROPG, da Coordenadoria / Divisão da qual faz parte, além de sugestões e comentários gerais. Elaboração do Manual Discente da UFABC Elaboração de um Manual do Discente da Pós-graduação, contendo regras básicas da UFABC e da PROPG.
Aquisição de reagentes para os PNPDs Aquisição de reagentes na UFABC com recursos do PNPDs/CAPES.
Coluna na Revista Pesquisa ABC Coluna na revista Pesquisa ABC
Aquisição de software anti-plagio Aquisição de software anti-plagio
Protocolo PROPG Adequação do Protocolo utilizado pela PROPG visando mais segurança e otimização.
Portal do Egresso Acompanhamento do aluno egresso da pós-graduação. Fazer uma consulta a alguns coordenaadores de pós para verificar a necessidade da individualização da pesquisa, identificando assim o perfil específico de cada curso.
Desafio - Universidade transformadora e inclusiva: ensino, pesquisa e extensão para
todos
Planejamento Estratégico
Assistência ao Docente operacionalização de fluxo de inscrição, permanência e avaliação do projeto de Assistência ao Docente. Fomentar a integração da pós-graduação com a graduação. Criação, sistematização e
Bolsa Prêmio de Excelência Acadêmica da
Pós-Graduação (PEAPG) Incentivo à produção científica discente; prêmio em dinheiro. Busca de formas de financiamento. Incentivo à pesquisa.
Casa do estudante de graduação e pós-graduação da UFABC. Pesquisa da realidade das demais IFES; justificativas para a Alternativas para a implementação de uma moradia estudantil destinada ao atendimento dos alunos ampliação e amadurecimento da discussão institucional sobre uma moradia estudantil na universidade.
Capacitação Docente Incentivo ao pós-doc de docentes no exterior com captação de recursos em agências de fomento.
Doutorado JTC jovens com talentos especiais que possam contribuir para a pesquisa na pós-graduação; postura pró-Doutorado Jovens Talentos da Ciência: forma de ingresso diferenciada, com o objetivo de prospectar ativa na busca pelos melhores estudantes brasileiros.
Apoio aos alunos estrangeiros da PROPG Interface com ARI: articulação para determinar apoio aos alunos estrangeiros da PROPG
Double Degree Colaboração entre instituições internacionais que permita dupla titulação para os alunos de doutorado. Atrair melhores alunos do Brasil e do exterior, formar alunos no exterior sem necessariamente onerar a UFABC, aumentar o número de publicações internacionais.
Universidade Federal do ABC
Desafio - Universidade transformadora e inclusiva: ensino, pesquisa e extensão para
todos
Planejamento Estratégico
Internacionalização dos PPGs Fomentar a internacionalização dos PPGs estabelecendo colaborações e parcerias, oferecendo opções de double degree, acolhimento de alunos estrangeiros, etc
Perfil do Aluno da Pós Pesquisa para mapear o perfil dos alunos de pós-graduação para que possam ser desenvolvidas políticas alinhadas com as necessidades destes alunos. Periodicidade anual. Apoio da PROPLADI.
Editora PROPG, projeto primeiros passos Integração da pós com a Extensão. Tema: "Como ser um cientista". Livros-texto voltados para alunos do ensino médio escritos por alunos de pós-graduação da UFABC.
Nomes e ementas das disciplinas em inglês Disponibilizar o nome e ementas das disciplinas dos PPGs em inglês nos sites dos programas
Divulgação Internacional dos PPGs Divulgação internacional dos Programas de Pós-graduação da UFABC
Editora PROPG, projeto "O que é ser
cientista?" Aproximação da PROPG com a PROEX. Tema "Como ser um cientista".
Viagem para divulgação dos PPGs pela
América Latina Viagem para divulgação dos PPGs da UFABC pela América Latina.
