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MICROPAGAMENTOS NAS CANTINAS PARA O FUTURO...

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Academic year: 2021

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(1)

MICROPAGAMENTOS

NAS CANTINAS

(2)

MISSÃO

Excelência na formação de cidadãos de

elevada competência profissional, científica,

técnica e artística

Ampla diversidade de perfis de qualificação

Desenvolvimento da investigação e

transferência aplicada de tecnologia e de

conhecimento

Criação e difusão da cultura

Compromisso com o desenvolvimento

sustentado da região

(3)

ESCOLAS

ISEP.IPP

Instituto Superior de

Engenharia

ISCAP.IPP

Instituto Superior de

Contabilidade e

Administração

ESE.IPP

Escola Superior de

Educação

ESMAE.IPP

Escola Superior de Música,

Artes e Espectáculo

ESEIG.IPP

Escola Superior de Estudos

Industriais e de Gestão

ESTGF.IPP

Escola Superior de

Tecnologia e

Gestão de Felgueiras

ESTSP.IPP

Escola Superior de

Tecnologia da Saúde

(4)

POSICIONAMENTO

Maior instituição de ensino politécnico do

país, com uma implantação geográfica

extensa e diversificada – em seis

concelhos do distrito do Porto.

(5)

DIMENSÃO

7 Escolas

22 Centros de Investigação

70

Licenciaturas

47 Mestrados

18.250 Estudantes

1445 Docentes

446 Não docentes

(6)

SERVIÇOS DE AÇÃO SOCIAL DO POLITÉCNICO DO PORTO (SAS.IPP)

Ação social escolar e outros apoios educativos

Bolsas de estudo

Auxílio de emergência

Alimentação

Alojamento

Serviços de saúde

Atividades culturais e

desportivas

Outros apoios

educativos

Bolsas de estudo de mérito

Apoios a estudantes com

necessidades especiais

OUTRAS RESPOSTAS

APOIO SOCIAL INDIRETO

APOIO SOCIAL DIRETO

(7)

UNIDADES ALIMENTARES

Porto

Cantina e snack-bar ISEP

Cantina e snack-bar da ESE

Cantina e snack-bar da ESMAE

Matosinhos

Cantina e snack-bar do ISCAP

Vila do Conde

Cantina e snack-bar da ESEIG

Felgueiras

Cantina e snack-bar da ESTGF

Vila Nova de Gaia

Cafetaria da ESTSP

(8)

PROBLEMA A RESOLVER

SISTEMA DE MARCAÇÃO E PAGAMENTO DE

REFEIÇÕES:

Obsoleto

Ineficaz

Ineficiente

Caro

Difícil controlo

Insatisfação do cliente

Riscos

(controlo e manuseamento de valores)

(9)

PROBLEMA A RESOLVER

MANUTENÇÃO CONSTANTE EM SETE LOCAIS

GEOGRAFICAMENTE DISTANTES E SEM PESSOAL

PRÓPRIO RESIDENTE:

Colocação de papel para as senhas

Cartões, notas ou moedas encravadas

Falta de trocos

Levantamento periódico de valores

Deslocação “sempre” de dois funcionários

(um com chave e outro com password, para garantir segurança)

(10)

PROBLEMA A RESOLVER

UM SISTEMA DE MARCAÇÃO E PAGAMENTO

DE REFEIÇÕES QUE OBRIGAVA A:

Manusear dinheiro

(nem sempre o MB funcionava)

Deslocação física ao local da máquina

Interrupção das aulas

Perda de tempo

(11)

PROBLEMA A RESOLVER

A SENHA, EM PAPEL, ERA O PARADIGMA:

O Utente não podia perder a senha

Conservação das senha pelo

Concessionário

Os SAS.IPP tinham que receber as senhas

mensalmente

Os SAS.IPP tinham que conversar as

senhas

(12)

ESPERAR OU DESESPERAR,

EIS A QUESTÃO!

(13)

O SISTEMA ANTIGO

Não garantia o controle do acesso às

cantinas nem a utilização da senha

adequada

Enorme carga de trabalho inerente à

recolha, contagem, guarda, depósito e

registo das receitas

Riscos de falhas no controle da receita

Risco no transporte de valores

Enorme carga de trabalho inerente à

contagem das senhas no horário das

refeições

(14)

SISTEMA DE PAGAMENTO E

MARCAÇÃO DE REFEIÇÕES

(15)

OBJETIVOS

Facilitar a marcação e pagamento das refeições

Desativar as máquinas de emissão de senhas

Reduzir os custos operacionais

Evitar o manuseamento e controlo de dinheiro

Implementar mecanismos de controlo e de

acompanhamento do processo

Controlar o acesso dos utentes às unidades

alimentares na qualidade de estudantes,

pessoal docente e não docente

(16)

ARQUITETURA DO SISTEMA

(17)

OBRIGA A QUE OS UTENTES DISPONHAM DE

ACESSO AO PORTAL

www.ipp.pt

(18)

OBRIGA A QUE OS UTENTES DISPONHAM DE

CARTÃO DE IDENTIFICAÇÃO IPP

(19)

OBRIGA A QUE OS UTENTES DISPONHAM DE

CONTA-CORRENTE

(20)

O SISTEMA PERMITE AOS UTENTES

CARREGAR A

CONTA-CORRENTE

(21)

O SISTEMA PERMITE AOS UTENTES

CONSULTAR CARREGAMENTOS

EFETUAR PEDIDOS DE REEMBOLSO

CONSULTAR O HISTÓRICO DE MOVIMENTOS

EXTRAIR VENDAS A DINHEIRO

(22)

O SISTEMA PERMITE AOS UTENTES

CONSULTAR

EMENTAS

(23)

O SISTEMA PERMITE AOS UTENTES

(24)

O SISTEMA PERMITE AO CONCESSIONÁRIO

PARAMETRIZAR EMENTAS

ADMINISTRAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS À ELABORAÇÃO DAS REFEIÇÕES

EXTRAIR INDICADORES EM TEMPO REAL

(25)

O SISTEMA PERMITE AOS SAS.IPP

ACOMPANHAR O PROCESSO DE FORMA INTEGRADA

EXTRAIR INDICADORES EM TEMPO REAL

(26)

VALIDAÇÃO DE REFEIÇÕES NO TERMINAL

(27)

O SISTEMA APRESENTA AO

FUNCIONÁRIO O QUADRO ATUALIZADO DE

REFEIÇÕES SERVIDAS E POR SERVIR

(28)

NO MOMENTO EM QUE SE APROXIMA

O CARTÃO DE IDENTIFICAÇÃO DO LEITOR,

O SISTEMA IDENTIFICA O UTENTE

E A REFEIÇÃO MARCADA

VALIDAÇÃO DE REFEIÇÕES NO TERMINAL

(29)
(30)

VALIDAÇÃO DE REFEIÇÕES NO TERMINAL

(31)

DIVULGAÇÃO | APOIO

DISTRIBUIÇÃO DE

FOLHETOS

INFORMATIVOS

COLABORAÇÃO DAS

ASSOCIAÇÕES DE

ESTUDANTES

E-MAILS DE

DIVULGAÇÃO

CARTAZES

MANUAIS DE APOIO

(32)

DIVULGAÇÃO | APOIO

PARA FACILITAR A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA,

FORAM DISTRIBUÍDOS,

PELAS DIFERENTES UNIDADES ALIMENTARES,

QUIOSQUES MULTIMÉDIA

(33)

O FUTURO | GiCANT

ALARGAMENTO DO SISTEMA

MAIS E MELHOR FUTURO

RELACIONAMENTO EFICIENTE NA ATIVIDADE

ACADÉMICA

HARMONIZAÇÃO DO SISTEMA DE

IDENTIFICAÇÃO

INTEGRAÇÃO E INTEROPERABILIDADE

(SISTEMAS E ENTIDADES)

REENGENHARIA E SIMPLIFICAÇÃO DE

PROCESSOS

AUMENTAR A QUALIDADE DE VIDA DA

(34)

UMA JANELA ABERTA

PARA O FUTURO...

CARTÃO IPP

Referências

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