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UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROVA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO (PDI)

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UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - CCSA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROVA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO (PDI)

7ª Etapa

Noturno

A7N

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Questão 01

Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:

a) a eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.

b) as decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos.

c) o maior envolvimento na tomada de decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.

d) os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.

e) os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.

Questão 02

Para modernizar a Empresa Recordes Ltda., o consultor Raul propõe às lideranças uma estrutura em rede (network structure) porque este tipo de estrutura

a) diminui o risco de perdas de negócios e a falta de controle local. b) diminui a lealdade dual e os possíveis conflitos de subordinação.

c) diminui a incerteza, quanto aos contratados, e aumenta a lealdade do pessoal. d) favorece a competitividade global e a flexibilidade da força de trabalho.

e) favorece o enriquecimento de cargos e a política salarial.

Questão 03

Segundo o economista John Kenneth Galbraith, após a Primeira Guerra Mundial teve início a era da incerteza, que, por suas características, impõe ao administrador o desafio de:

a) elaborar sistemas de recompensas que satisfaçam a hierarquia, a autoridade, a unidade de comando,a eficiência e a departamentalização.

b) equalizar o poder dentro das organizações, reduzindo a diferença de poder e status entre supervisores e subordinados.

c) gerir um ambiente de turbulência e instabilidade, cheio de mudanças e transformações. d) introduzir nas organizações o princípio da unidade de comando e da cadeia escalar.

e) selecionar e escolher os membros das organizações com base exclusivamente na competência técnica e na qualificação profissional.

Questão 04

Ao realizar a análise organizacional da Fábrica de Motores Microteste S/C, com sede no ABC, verificou-se que alguns parâmetros necessitavam ser identificados em uma de suas fábricas no interior do Estado, a fim de subsidiar o processo de análise.

A esse respeito, considere os aspectos a seguir relacionados. I. Fluxograma;

II. Estrutura organizacional;

III. III – Política de pesquisa & desenvolvimento; IV. Formulários;

V. Planejamento estratégico; VI. Estrutura motivacional;

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VII. Clima organizacional; VIII. Layout do local de trabalho;

IX. Política de marketing; X. Organograma da fábrica.

Numa análise adequada de OSM (Organização, Sistemas e Métodos) da fábrica, devem, prioritariamente, ser contemplados os aspectos

a) I, II, IV, VIII e X. b) I, III, V, VII e IX. c) II, IV, V, VII e X. d) II, IV, VI, VIII e X. e) III, V, VII, VIII e X.

Questão 05

Quando analisamos a evolução da história das empresas e, sobretudo, a história da sua administração, em geral, encontramos seis fases: a artesanal, a da transição do artesanato à industrialização, a do desenvolvimento industrial, a do gigantismo industrial, a moderna e a da incerteza. Esta última, que se iniciou na década de oitenta, marcada pela revolução do computador, exige que o gerente:

a) seja um decisor racional, um planejador sistemático e um coordenador e supervisor eficiente das atividades organizacionais.

b) seja eficaz na sua especialidade e em sua capacidade de comandar e coordenar tarefas.

c) pense na realidade administrativa como algo racional, controlável e passível de ser uniformizado. d) supervisione rotinas e lide com tecnologias específicas, ao mesmo tempo que adote ações de

curto prazo na busca de recursos.

e) compreenda que as organizações são diferentes e estão inseridas em ambientes complexos e heterogêneos em ritmo de mudança acelerada.

Questão 06

Em relação a elaboração de um projeto de pesquisa, é correto afirmar: a) O primeiro passo é elaborar o referencial teórico.

b) A justificativa da pesquisa refere-se somente às experiências pessoais. c) Deve-se escrever no passado, utilizando-se a terceira pessoa do singular.

d) A introdução deve apresentar somente o objetivo geral e a justificativa da pesquisa. e) O problema de pesquisa é a espinha dorsal que conduz a pesquisa.

Questão 07

A urbanização no Brasil registrou marco histórico na década de 1970, quando o número de pessoas que viviam nas cidades ultrapassou o número daquelas que viviam no campo. No início deste século, em 2000, segundo dados do IBGE, mais de 80% da população brasileira já era urbana.

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PORQUE

BARALDI, Márcio http://www.marciobaraldi.com.br/baraldi2/component/joomgallery/?func=detail&id=178. (Acessado em 5 out. 2009)

Com base nas informações dadas e na relação proposta entre essas charges, é CORRETO afirmar que

a) a primeira charge é falsa, e a segunda é verdadeira. b) a primeira charge é verdadeira, e a segunda é falsa. c) as duas charges são falsas.

d) as duas charges são verdadeiras, e a segunda explica a primeira. e) as duas charges são verdadeiras, mas a segunda não explica a primeira

Questão 08

Leia a seguinte citação:

“Designamos riscos naturais aqueles que são pressentidos, percebidos e suportados por um grupo social ou um indivíduo sujeito à ação possível de um processo físico (...). Outros riscos podem resultar de áleas [ou seja, de acontecimentos possíveis] cujo impacto é aumentado pelas atividades humanas e pela ocupação do território.” (Y. VEYRET, Os Riscos, 2007.)

Leve também em conta as seguintes afirmações:

 Tsunamis e terremotos são fenômenos que não são causados pelo homem.

 Alagamentos urbanos são fenômenos causados pelo homem, mesmo que parcialmente.  Os países não possuem todos o mesmo nível de desenvolvimento econômico e social (DES).

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Com base nessas informações é INCORRETO dizer que:

a) o nível de DES de um país pode ser importante quando se trata de evitar que ocorram alagamentos urbanos.

b) o nível de DES de um país pode ser importante quando se trata de preparar as cidades para suportar possíveis alagamentos urbanos.

c) o nível de DES de um país pode ser importante quando se trata de reparar os estragos causados por um alagamento urbano.

d) o nível de DES de um país pode ser importante quando se trata de evitar que ocorram tsunamis. e) o nível de DES de um país pode ser importante quando se trata de reparar os estragos causados

por um tsunami.

Questão 09

Leia o texto e indique a alternativa correta:

“A atribuição principal do poder é manter a harmonia e o equilíbrio no interior da organização. O poder ordena, na medida em que é legítimo, e também porque estabelece as fronteiras, homologa os processos organizacionais e premia o que organizacionalmente é considerado bom desempenho” (Carlos Osmar Bertero).

a) O poder é legítimo, numa organização, quando deriva de critérios racionais e legais, segundo as formas de dominação tratadas por Max Weber

b) O conceito de harmonia é, geralmente, associado à sociologia de Émile Durkheim, que parte do pressuposto da ordem e do progresso no tecido social

c) Premiar o bom desempenho, nas organizações, significa agir de acordo com pressupostos racionais, de acordo com a tipologia da ação social weberiana

d) Se a harmonia e o equilíbrio não forem preservados pode ocorrer um estado de anomia (ausências de regras) e isso pode prejudicar sobremaneira os objetivos da organização. e) Todas as alternativas anteriores estão corretas

Questão 10

Uma empresa metal-mecânica produz um tipo especial de motor. A quantidade em estoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200 unidades e desvio-padrão de 20. O gráfico abaixo representa a distribuição normal padrão (média igual a 0 e desvio-padrão igual a 1), em que as percentagens representam as probabilidades entre os valores de desvio-padrão.

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Qual é a probabilidade de, em um dado momento, o estoque da empresa apresentar mais de 220 unidades? a) 84,13%. b) 68,26%. c) 34,13%. d) 15,87%. e) 13,60%. Questão 11

A figura abaixo representa os custos de diferentes formas de processos de produção (celular, automatizada e intermitente), e a receita de vendas de um determinado produto.

Considerando a figura, analise as afirmações a seguir.

Se for esperado um volume de produção abaixo de 10.000, a manufatura intermitente é a preferível; entre 10.000 e 43.000, a manufatura celular é a preferível; acima de 43.000, a manufatura automatizada é a preferível.

PORQUE

Os pontos de equilíbrio (quantidade/valor para os quais as receitas igualam os custos) são de 27.000, 30.000 e 40.000, respectivamente, para as manufaturas celular, automatizada e intermitente. A respeito das informações acima, conclui-se que:

a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. e) as duas afirmações são falsas.

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Questão 12

A Tintas Brasil Ltda. está estudando uma forma de nivelar sua produção durante o ano. O Departamento de Marketing fez uma pesquisa de mercado e descobriu que o setor de tintas é altamente sazonal (muitas famílias resolvem pintar suas residências no 4º trimestre, devido ao período de festas). O gráfico abaixo mostra as previsões de vendas para o próximo ano.

De quantos milhares de galões deve ser o nível de produção trimestral da empresa para nivelar sua produção? a) 100 b) 75 c) 55 d) 50 e) 40 Questão 13

Considerando a versão da equação de trocas dada por M . v = P . y, onde M é a quantidade de moeda, v, a velocidade renda (ou de circulação) da moeda, P, o nível geral de preços e y, a renda real, se vigorar a Teoria Quantitativa da Moeda, pode-se afirmar que, tudo o mais permanecendo constante no longo prazo,

I. uma redução da oferta monetária provocará redução da renda real; II. uma elevação da renda real causará redução do nível geral de preços;

III. uma elevação da oferta de moeda implicará elevação do nível geral de preços. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):

a) I b) II c) III d) I e II e) II e III

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Questão 14

Observe o seguinte gráfico:

Supondo que ele representa uma economia operando no curto prazo com curva de oferta agregada (SS) positivamente inclinada, o deslocamento da curva de demanda agregada de DD0 para DD1 é

compatível com

a) uma política fiscal contracionista. b) uma política monetária contracionista. c) uma política monetária expansionista. d) um choque negativo de oferta.

e) um choque positivo de oferta.

Questão 15

Nos últimos dois anos o preço da celulose exportada pelo Brasil aumentou cerca de 40%, mas a quantidade exportada não caiu, tendo, na verdade, aumentado em 12% no período considerado. Com base na informação acima, pode-se afirmar que a curva de demanda por celulose brasileira a) deslocou-se para a esquerda.

b) deslocou-se para a direita. c) tem elasticidade unitária. d) é infinitamente elástica. e) é completamente inelástica.

Questão 16

A Gatos e Cães S.A. analisa o projeto de um novo tipo de ração para cachorros. O gerente financeiro responsável estimou o seguinte gráfico para o Valor Presente (VP) das saídas de caixa e o Valor Presente de entradas de caixa em função do custo de capital: Com base nesse gráfico, qual é a decisão que o gerente financeiro deve tomar em relação ao projeto da nova ração?

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a) Abandonar o projeto, se o custo de capital for igual a 30%. b) Abandonar o projeto, se o custo de capital for menor que 10%. c) Investir no projeto, se o custo de capital for igual a 20%.

d) Investir no projeto, se o custo de capital for maior ou igual a 40%. e) Investir no projeto, se o custo de capital for menor que 50%.

Questão 17

A Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00, e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano?

a) 0,286 b) 0,350 c) 0,714 d) 2,500 e) 3,500 Questão 18

A CAR (Companhia Agropecuária Rondonópolis) está analisando a implantação de um projeto de investimento no nordeste brasileiro para a produção de frutas com destino ao mercado europeu. Metade do capital necessário ao investimento virá de uma linha de crédito a ser obtida junto ao BNB (Banco do Nordeste do Brasil), e a outra metade virá de capital próprio, a ser captado através do lançamento de ações da empresa no mercado de capitais brasileiro. O investimento será de R$ 120 milhões, com benefícios anuais líquidos de R$ 20 milhões, em perpetuidade. O custo de capital junto ao Banco deverá ser de 8% a.a. e o custo do capital próprio é de 12% a.a.. Neste projeto não se deve considerar o Imposto de Renda. A equipe que realizou a análise de viabilidade financeira do projeto encontrou diferentes valores, tais como:

I. valor presente líquido do projeto: R$ 80 milhões; II. valor presente líquido do projeto: R$ 200 milhões; III. custo médio ponderado de capital do projeto: 8% a.a.; IV. custo médio ponderado de capital do projeto: 10% a.a.;

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Para se definir a viabilidade financeira do projeto, devem ser utilizados, apenas, a) I e III. b) I e IV. c) I e V. d) II e III. e) II e IV. Questão 19

As opções a seguir apresentam afirmações a respeito de aspectos gerais da estratégia, estrutura e desempenho de uma organização. Assinale a única verdadeira.

a) O ambiente de uma empresa é tudo aquilo que pode ser controlado. b) O desempenho de uma empresa independe de sua estratégia.

c) A estratégia de uma empresa depende principalmente da sua estrutura. d) A integração empresarial depende apenas da estrutura organizacional. e) Na integração horizontal, procuram-se produtos e serviços complementares.

Questão 20

Você trabalha numa indústria de autopeças que está cada dia mais preocupada com o processo de globalização e internacionalização do setor. Para enfrentar este desafio você utiliza, para a preparação do planejamento empresarial, a abordagem PFOA (SWOT) reproduzida abaixo .

Nessa abordagem são analisadas as potencialidades ou pontos fortes, as fragilidades ou pontos fracos, as oportunidades e as ameaças para a sua empresa.

Depois de entrevistar seus gerentes e funcionários-chaves, você agrupou os dados em unidades lógicas de planejamento, mas errou na interpretação das premissas desta matriz quando considerou: a) a quebra de um equipamento como uma coação, uma imposição coercitiva do ambiente, à qual a

empresa não se pode furtar.

b) a política de incentivo às exportações como uma oportunidade que deve ser explorada pela empresa.

c) o tabelamento de preços pelo Governo como uma restrição que reduz o grau de liberdade da empresa.

d) uma possível greve dos funcionários como uma contingência que pode afetar seriamente o trabalho da empresa.

e) um possível aumento da inflação como uma ameaça que pode afetar seriamente o desempenho empresarial.

Questão 21

Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a ameaça de entrada de novos concorrentes. Essa ameaça tende a ser mais significativa quando

a) existe escassez de matéria-prima.

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c) as empresas do setor operam sob a forma de licenciamento. d) o setor é mais segmentado.

e) o setor caracteriza-se pela posse de ativos caros.

Questão 22

Maria comprou uma geladeira que, após dois meses de funcionamento, apresentou um pequeno defeito, que tornou inviável o seu uso. Assinale a opção que retrata a solução desse problema dentro da filosofia do conceito de marketing.

a) Maria foi gentilmente atendida e informada que, de acordo com os procedimentos, a visita do técnico aconteceria no prazo de uma semana. Ela comunicou a sua aflição pela premência de ter a geladeira funcionando. Entretanto, o prazo do conserto não foi cumprido.

b) Maria, após tentar, durante três dias, comunicar-se com a empresa para efetuar sua reclamação, foi atendida e informada de que o técnico faria o conserto em 24 horas. No dia seguinte o técnico colocou a geladeira em funcionamento.

c) Maria ligou para um telefone especial para reclamações, indicado pela empresa. A sua mensagem foi registrada em uma secretária eletrônica que garantia solução no prazo de 24 horas. Maria teve a geladeira consertada após três dias.

d) Maria conseguiu, após diversas tentativas, entrar em contato com a empresa. A sua ligação foi passada para três pessoas, pois cada uma dizia não ser responsável pela solução daquele problema. Finalmente, obteve o conserto da geladeira em dois dias.

e) Maria, com um número de telefone especial para reclamações, conseguiu ser atendida de

maneira educada e cortês. A informação é de que o conserto ocorreria o mais rápido possível, no máximo, dentro de 24 horas. O conserto aconteceu na manhã seguinte.

Questão 23

"Doce é o nosso negócio" Com esta frase, a Candy Life vende bombons e balas que são

distribuídos através de supermercados, minimercados e armazéns de bairro. Os lucros declinantes levaram seu Diretor de Marketing a optar pelo desenvolvimento de um novo produto: uma nova goma de mascar que ajuda a combater as cáries. Optou-se, também, por uma embalagem tradicional de cores escuras que fosse associada às propriedades medicinais do produto. O fracasso desse lançamento levou a empresa a realizar uma pesquisa.

As quatro frases abaixo resumem algumas opiniões de consumidores sobre o produto: I. "A goma que eu uso tem gosto bom. O sabor desta é horrível."

II. "Não vou pagar tudo isso por uma goma de mascar. Ela não deve valer tanto assim." III. "Nunca vi este produto em nenhuma lanchonete que costumo frequentar."

IV. "Esta embalagem com cores escuras lembra remédio."

Correlacione as opiniões acima aos seguintes elementos do composto de marketing. P - Distribuição Q - Posicionamento R - Preço S - Produto T - Receptividade A relação correta é: a) I - P ; II - Q ; III - T ; IV - Q. b) I - S ; II - R ; III - P ; IV - S. c) I - S ; II - T ; III - Q ; IV - S. d) I - T ; II - R ; III - Q ; IV - T. e) I - T ; II - S ; III - P ; IV - T.

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Questão 24

Uma empresa quer lançar uma nova secadora de toalhas, que ainda não tem similar no mercado. Os proprietários da empresa conhecem muito pouco do mercado e, portanto, pretendem realizar uma

pesquisa exploratória para conhecê-lo melhor. Isso significa que vão fazer:

a) descrição dos hábitos dos consumidores em relação ao uso de secadoras. b) teste de mercado do novo produto.

c) geração de atributos e motivações de compra de uma secadora de toalhas.

d) identificação da mídia mais indicada para veicular mensagens publicitárias destinadas ao mercado-alvo.

e) hierarquização dos atributos do produto em termos de sua importância percebida pelos consumidores.

Questão 25

Uma empresa utiliza o sistema de média móvel trimestral para previsão de compra de uma determinada matéria-prima. Observe as quantidades efetivamente consumidas nos últimos cinco meses. De quantas unidades deverá ser o pedido para o próximo mês?

Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Total

Período Consumo (unidades) 100 200 150 100 110 660 a) 220. b) 150. c) 135. d) 132. e) 120. Questão 26

O Ministério do Meio Ambiente, em junho de 2009, lançou campanha para o consumo consciente de sacolas plásticas, que já atingem, aproximadamente, o número alarmante de 12 bilhões por ano no Brasil.

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O possível êxito dessa campanha ocorrerá porque:

I. se cumpriu a meta de emissão zero de gás carbônico estabelecida pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, revertendo o atual quadro de elevação das médias térmicas globais.

II. deixaram de ser empregados, na confecção de sacolas plásticas, materiais oxibiodegradáveis e os chamados bioplásticos que, sob certas condições de luz e de calor, se fragmentam III. foram adotadas, por parcela da sociedade brasileira, ações comprometidas com mudanças

em seu modo de produção e de consumo, atendendo aos objetivos preconizados pela sustentabilidade

IV. houve redução tanto no quantitativo de sacolas plásticas descartadas indiscriminadamente no ambiente, como também no tempo de decomposição de resíduos acumulados em lixões e aterros sanitários.

Estão CORRETAS somente as afirmativas: a) I e II. b) I e III. c) II e III. d) II e IV. e) III e IV. Questão 27

Observe a figura que se segue, onde a capacidade de produção de cada operação está representada em unidades por hora (un/h). MP A representa a matéria-prima A, que recebe seguidamente as operações A1, A2 e A3. MP B representa a matéria-prima B, que recebe seguidamente as operações B1 e B2. C1 representa a operação de montagem dos componentes produzidos a partir de 3 unidades da matéria-prima A e 2 da matéria-prima B. C2 representa a operação que dá o acabamento final ao produto.

Sabendo que a demanda do mercado é de 12 un/h, de quanto é a produção máxima de produtos acabados? a) 12 un/h b) 10 un/h c) 9 un/h d) 5 un/h e) 3 un/h

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Questão 28

Os funcionários de sua empresa chegam constantemente atrasados ao trabalho e às reuniões. Você deseja mudar este tipo de comportamento e, para tanto, decide aplicar a teoria do aprendizado com base em estímulos decorrente dos trabalhos de Skinner. Isso significa que você:

a) buscará identificar, dentro da hierarquia de necessidades de seus funcionários, a que não estava sendo satisfeita.

b) buscará compreender as intenções para agir e as expectativas de resultados dos seus funcionários.

c) pesquisará quais os fatores que precisam ser modificados na política de Recursos Humanos para que os funcionários se sintam mais comprometidos com o trabalho.

d) estabelecerá esquemas de reforço para que os funcionários cheguem na hora.

e) definirá junto com seus funcionários um plano de metas de pontualidade a serem alcançadas paulatinamente.

Questão 29

O gerente geral do HOSPITAL CORAÇÃO DE OURO descreveu a um entrevistador o seu estilo de liderança como uma mistura de todos os estilos. "Em alguns momentos, sou um ditador, digo aos meus subordinados o que fazer. Em outros, sou um modelo de função, lidero pelo exemplo. Nesse ambiente, geralmente deixo que as pessoas participem ... Gosto muito da idéia da participação, mas numa situação crítica, automaticamente me torno autocrático." Este chefe defende a abordagem situacional da liderança. A justificativa correta para defender essa abordagem é a seguinte:

a) o líder que tem poder de competência é respeitado porque possui conhecimentos ou certas habilidades nas quais as pessoas acreditam.

b) a liderança através do poder de referência e de coerção exige fazer com que as tarefas sejam desempenhadas para garantir que a unidade de trabalho ou a organização atinjam suas metas. c) as características pessoais definem o poder legítimo de um líder e são consideradas mais

importantes que o seu real comportamento na tomada de decisão.

d) as características de personalidade de fato distinguem os líderes eficazes das outras pessoas pelo seu empenho, motivação, integridade, autoconfiança e conhecimento do negócio.

e) não existem traços e comportamentos universalmente importantes, pois comportamentos eficazes variam de uma situação para outra e o líder deve primeiro analisar a situação e depois decidir o que fazer.

Questão 30

Na análise da decisão de fechamento de uma grande fábrica de refrigerantes, a sua diretoria, composta por uma equipe de trabalho coesa, aprovou por unanimidade o projeto. Este grupo de executivos mantinha um padrão de comportamento chamado pensamento grupal, no qual concordar com as opiniões uns dos outros e recusar-se a criticar suas idéias se transformou em norma. Para que o pensamento grupal não afete a tomada de decisão, em seu grupo de trabalho você deverá alimentar

a) uma certa intensidade de conflito construtivo. b) a "ilusão de invulnerabilidade".

c) a "ilusão de moralidade". d) a "ilusão de unanimidade".

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Questões sobre a Percepção da Prova

As questões abaixo visam levantar sua opinião sobre a qualidade e a adequação da prova que você acabou de realizar, além de entender sua relação entre estudos e trabalho.

Assinale as alternativas correspondentes à sua opinião, nos espaços próprios do Cartão-Resposta. Agradecemos sua colaboração.

Questão 31

Os enunciados das questões da prova estavam claros e objetivos? a) sim, todos.

b) sim, a maioria.

c) apenas cerca da metade. d) poucos.

e) não, nenhum.

Questão 32

Considerando as questões da prova, você percebeu que: a) não se lembra se estudou esses conteúdos.

b) estudou alguns desses conteúdos, mas não os aprendeu. c) estudou a maioria desses conteúdos, mas não os aprendeu. d) estudou e aprendeu muitos desses conteúdos.

e) estudou e aprendeu todos esses conteúdos.

Questão 33

Considerando a extensão da prova, em relação ao tempo total, você considera que a prova foi: a) muito longa. b) longa. c) adequada. d) curta. e) muito curta. Questão 34

Qual foi o tempo gasto por você para concluir a prova? a) menos de uma hora.

b) entre uma e duas horas. c) entre duas e três horas. d) três horas

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Questão 35

Quantas horas diárias você despende com atividade profissional (estágio ou emprego)? a) nenhuma. b) menos de 4 hs. c) entre 4 e 6 hs. d) acima de 6hs e menos de 8hs. e) acima de 8 hs. Questão 36

Escolha a alternativa mais próxima de sua situação em relação à renda própria (aquela obtida com atividades profissionais):

a) não tenho renda própria.

b) utilizo minha renda apenas para despesas pessoais.

c) utilizo minha renda para pagar despesas pessoais e parte dos meus estudos. d) utilizo minha renda para pagar despesas pessoais e integralmente meus estudos.

e) utilizo minha renda para pagar despesas pessoais, meus estudos e ajudar nas despesas da casa.

Questão 37

Quantas horas diárias você despende com deslocamento total (casa, trabalho e escola)? a) menos de 1 hora.

b) entre 1 e 2 horas.

c) mais de 2 horas e menos de 3 horas. d) mais de 3 horas e menos de 4 horas. e) acima de 4 horas.

Questão 38

Quantas horas semanais em média você dedica aos estudos extra-classe? a) nenhuma.

b) até 4 horas.

c) mais de 4 horas e menos de 8 horas. d) acima de 8 horas.

Referências

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