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A ESTRUTURA DO CLUB | GRI CLUB STRUCTURE
• Fundado em 1998 em Londres• Presente em 21 países • Apenas para convidados
• Reúne os líderes do setor de infraestrutura
• Iniciou as atividades em 2014 • Mais de 100 membros
• Mais de 10 encontros fechados (exclusivos a membros) por ano • Reuniões oficiais com Autoridades Governamentais
• 3 grandes conferências internacionais ao ano - GRI Infra Brazil, GRI Infra Latin America e GRI Infra Mexico
• Founded in 1998 in London • Present in 21 countries • By invitation only
• Bring together key leaders from infrastructure sector
• Began its activities in 2014 • +100 members
• +10 members only events per year • Official meetings with Government Authorities
• 3 large international conferences per year - GRI Infra Brazil, GRI Infra Latin America and GRI Infra Mexico
SOBRE O GRI
O CLUB DE INFRAESTRUTURA NO BRASIL
ABOUT THE GRI
THE INFRASTRUCTURE CLUB IN BRAZIL
WWW.GRICLUB.ORG MAIS INFORMAÇÕES MORE INFORMATION:
Pedro Nicolau
Director, Head of Infrastructure - GRI Club Brazil
+55 (19) 3203-0645 pedro.nicolau@griclub.org
Andre Clark
Country Director ACCIONA Infraestructuras do BrasilJúlio Fontana Neto
CEO RUMO ALLBruno Werneck
Sócio Mattos FilhoLeonardo Vianna
Diretor de Novos NegóciosGrupo CCR
Carlos Parcias Jr
Diretor Vice Presidente de Desenvolvimento de NegóciosCPFL Energia
Cassio Viana de Jesus
Superintendente Nacional de FundosEspeciais Caixa Econômica Federal
Marcos Almeida
Managing Partner Brookfield Infrastructure PartnersCheryl Hanway
Head of InfrastructureInvestments International Finance Corporation
Denio Cidreira
Diretor Superintendente Odebrecht Infraestrutura (CNO)Hamilton Amadeo
CEO AEGEA SaneamentoPetrônio Braz Junior
Presidente Construtora Queiroz GalvãoRenato Sucupira
Presidente BF CAPITALRoberto Deutsch
Diretor de Relações Institucionais &Desenvolvimento de Negócios Camargo Corrêa
Sylvia Coutinho
CEO - UBS Group BrazilUBS
Gustavo Loyola
Ex-Presidente do Banco Central e Sócio Tendências ConsultoriaGuilherme Caixeta
Vice President - InfrastructureGIC
Fernando Lohmann
Managing Director Macquarie Infrastructure andReal Assets
Vivencie a experiência GRI.
Faça parte desse grupo seleto do setor
de infraestrutura no Brasil.
O GRI Club Infra relizará em outubro, a 2ª edição do encontro
mais sênior do setor de infraestrutura no Brasil. Estarão
reunidos mais de 150 líderes dos segmentos de aeroportos,
energia elétrica (geração, transmissão e distribuição),
ferrovias, hidrovias, infraestrutura social, mobilidade urbana,
portos, resíduos, rodovias e saneamento.
O encontro ocorre dias 26 e 27 de outubro e receberá líderes
e executivos de holdings de concessão, concessionárias e
operadores, investidores, bancos de investimento, bancos
de fomento e desenvolvimento, construtoras e especialistas
para trocar experiências, debater questões estratégicas e
desenvolver negócios.
Se acredita na importância de conectar-se com colegas do
mercado com interesses similares e complementares aos
seus, bem-vindo(a) ao GRI Infra Brazil 2016.
Um forte abraço.
Live the GRI experience.
Be part of this select group of
infrastructure sector in Brazil.
The GRI Club Infra organizes the 2nd edition of the most senior
meeting of those who lead the infrastructure sectors in Brazil
active in airports, energy, mobility, ports, rail, roads, sanitation,
social infrastructure, waste and waterways
On October 26th and 27th, the Club brings together more than
150 senior executives from holding companies, concessionaires
and operators, investors, investment banks, development banks
and experts to exchange experiences and develop business.
If you believe in the importance of connecting with market peers
with similar and complementary interests, welcome to GRI Infra
Brazil 2016.
Best regards.
Pedro Nicolau
Director, Head of Infrastructure GRI ClubLeonardo
Di Mauro
Senior Director, Infrastructure GRI ClubFábio Corsini
Senior Director, Infrastructure GRI ClubHenri Alster
Chairman GRIBem-Vindo
Welcome
Junte-se aos líderes dos segmentos de Infraestrutura
do Brasil. Mais de 150 chairmen, CEOs, diretores, VPs,
sócios e heads de Infraestrutura.
A mais importante agenda para relacionamento e
geração de negócios junto a um seleto grupo de
executivos do setor.
Join infrastructure leaders in Brazil. More than 150 chairmen,
CEOs, directors, VPs, partners and heads of Infrastructure.
The most important agenda for relationships and business
generation with a select group of executives of the sector.
26 e 27 de outubro de 2016 - Hotel Pullman Ibirapuera,
São Paulo, Brasil
October 26th and 27th 2016 - Pullman Ibirapuera Hotel, Sao
Paulo, Brazil
Onde e quando? |
Where and when?
Composição do público |
Audience composition
Público-alvo |
Audience
32%
CEOs
25%
Managing Directors
/ Partners
17%
Vice Presidentes
/ Vice Presidents
22%
Diretores
/ Directors
4%
Outros
/ Others
Holdings de Infraestrutura
Concessionárias e operadores
Investidores institucionais - fundos de pensão, fundos soberanos e fundos de private equity
Construtoras
Bancos de investimentos
Bancos de fomento
Especialistas
Infrastructure holding
Concessionaires and operators
Institutional investors - pension funds, sovereign wealth funds, private equity firms and debt funds
Construction companies
Investment banks
Development banks
Advisors
Why attend GRI Infra Brazil 2016?
O GRI reúne diretores executivos, CEOs, presidentes e
chairmen de empresas. Você estará ao lado dos principais
decisores que atuam nos segmentos de infraestrutura do
Brasil.
The GRI brings together decision-makers, such as Executive Directors, CEOs, Presidents and Chairmen. Plenty of opportunities to network with main players and the most relevant executives of infrastructure sectors in Brazil.
Devido à senioridade dos participantes, o GRI Infra não
possui palestras ou apresentações expositivas. O que temos
são executivos-chave debatendo temas relevantes ao setor,
de maneira informal e espontânea.
Due to the seniority of the participants, GRI has no lectures or expository presentations. What we have are the key executives debating topics relevant to the sector, informally and spontaneously.
Público |
Key People
Formato |
Format
Alexandre Faria Teixeira
Managing Director - Fixed Income -Structuring & Project Finance Itaú BBA
Augusto Francisco
da Silva
Diretor Técnico e Comercial CELG Geração e TransmissãoCarlos (Pepê) Corrêa
Superintendente de Investimentos -Private Equity Angra Partners
Gustavo Portela
Superintendente Executivo - Grandes Empresas – Infraestrutura,Energia e Telecomunicações Caixa Econômica Federal
Jean-Emmanuel
Seixas
CEO Lenc Engenharia (Egis do Brasil)João Santana
Presidente ConstranPor que participar do GRI Infra Brazil 2016?
O ambiente interativo de troca de experiências proposto pelo
GRI gera resultados concretos em termos de conhecimento e
facilita a tomada de decisões.
Interactive environment to exchange experiences, generating concrete results in terms of knowledge and helping the decision-making process.
Antecipe tendências do setor, conheça soluções e casos de
sucesso. Prepare-se com a inteligência de mercado e troca de
experiências entre executivos líderes.
Anticipate industry trends, hear about the solutions and success stories of your colleagues. Prepare yourself with market intelligence and exchange of experiences among leading executives.
Utilize o encontro como plataforma de negócios. Conecte-se
com os principais tomadores de decisão ativos no setor de
infra no Brasil.
Make the most of our meeting in order to fnd new business opportunities. Connecting to decision makers active in the sector.
Conteúdo |
Content
Informação decisiva |
Key information
Relacionamento |
Networking
Luciana Parente
Diretora Comercial Carioca EngenhariaJoão Martins da
Silva Neto
Presidente Andrade Gutierrez NegóciosEstruturados
José Guilherme
Souza
Senior Partner – Head Infrastructure Investing Vinci Partners
Lucas Fan
Diretor Geral CGGC BrasilMarcio Trannin
Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios Enel Green Power BrazilMartin Raiser
Country Director Brazil The World Bank• O Brasil está barato? Is Brazil cheap?
• Transmissão de energia - Novos entrantes, atração de investidores… Quais ajustes podem destravar o processo? Energy transmission - New operators, investors attraction… What adjusts should be done?
• Saneamento - Interesse privado x vontade política. Como desenvolver mais projetos privados no segmento? Sanitation - Private interest vs Public will. How to develop more private projects in the sector?
• Aeroportos - Os ajustes no setor aeroportuário serão suficientes para garantir o sucesso dos leilões e dos aeroportos concedidos? Airports - Will the adjustments in the Airport sector be enough to guarantee the success of the bids and in the granted airports?
• Iluminação pública - O boom de projetos e o apetite do setor para essa nova modalidade de investimento privado
Street lightening - The big growth of the public lightening projects and the appetite of the sector for the new model of private investment • Mobilidade urbana - Para onde devemos planejar a expansão urbana e os modais de mobilidade?
Urban Mobility - To where should we plan the urban expansion and the mobility
• Rodovias - Perspectivas para a nova rodada de concessões. Haverá interessados para todos os projetos? Roads - Perspectives to the new turn of concessions. Are there enough interest for all the projects? • PPPs e Concessões - Segurança jurídica dos contratos e marcos regulatórios
PPPs and Concessions - Law security on contracts and regulatory marks
• Governança, compliance e o setor de infraestrutura – Como engajar os stakeholders? Governance, compliance and the infrastructure sector - How to engage the stakeholders? • M&A e o setor de infraestrutura – Perspectivas e por que não decolam?
M&A and the infrastructure sector - Perspectives and why they don’t work?
• Estruturação de projetos - Muitas necessidades de infraestrutura, mas como estruturá-las para que se tornem oportunidades de investimento? Projects modeling - May infrastructure necessities, but how to structure it for them to become real investment opportunities?
• O Brasil e o setor de Infraestrutura - Qual o cenário nacional para 2017 / 2018? Infrastructure sector and Brazil - What will be the nacional scenario for 2017/2018?
• Funding - Ajustes à vista, escassez de crédito, menos recursos do BNDES… As alternativas de funding vão deslanchar? Funding - New adjustments, miss of credit, less resources from BNDES… Are the funding alternatives going to open?
Geral
|
General
Setorial
| Sectorial
• Investimentos em energias renováveis - O boom de investimentos continuará? Renewable energy investments - Will the big boom of investments keep growing?
Mauro Rial
CFO LATIN AMERICA SUEZ BRASILMichael Rosenfeld
Director, Infrastructure InvestmentsPSP Investments
Miguel Noronha
Director Barbosa Mello InvestimentosPaulo André
ROADIS
Paulo Cesena
Presidente Odebrecht TransportSessões em destaque
Featured sessions
Orlando Sampaio
Junior
Diretor Financeiro15h15 - 15h45
15h45 - 16h45
17h15 - 18h15
16h45 - 17h15
18h15 - 19h00
19h00 - 22h30
14h00 - 15h15
13h30 - 14h00
Talk Show
Credenciamento /
Check-in
Coffee break /
Discussions
Discussões
Discussões /
Discussions
Coffee break
Closing coffee
VIP board dinner
(Exclusivo para membros do GRI Club Infra, co-chairs e patrocinadores do evento) (By invitation only GRI Club Infra members and event’s co-chairs and sponsors)
26 de Outubro | October 26
th10h15 - 10h45
10h45 - 11h45
12h15 - 13h15
11h45 - 12h15
14h45 - 16h00
16h00 - 17h00
9h00 - 10h15
8h00 - 9h00
Talk Show
Credenciamento /
Check-in
Coffee break
Discussões /
Discussions
Discussões /
Discussions
Coffee break
Discussões /
Discussions
Closing coffee
27 de Outubro | October 27
th13h15 - 14h45
Almoço /
Lunch
Paulo Roberto de
Oliveira
Diretor Presidente GS Inima BrasilRenato Proença
Lopes
Diretor de Participações PREVIRicardo Szlejf
Senior Principal Infrastructure CPPIBSeiichi Fukui
Managing Director Mitsubishi Corporation do BrasilThiago Silva
Portfolio Manager, Infrastructure Ontario Teacher’s Pension PlanVictor Rico Frontaura
Director Representante en Brasil CAF Banco de Desenvolvimento daAmérica Latina
• Oportunidades de investimento greenfield e brownfield - Qual desperta maior apetite do investidor internacional?
• Qual o risco inerente ao baixo preço?
• Os retornos estão adequados ao risco dos investimentos?
• Segmentos mais atrativos - Quais são as joias para o capital internacional?
• Greenfield and Brownfield investment opportunities - What is golden to the international investor?
• What is the risk undercovered by the low price? • Are good returns associated to the investment risks ?
• Most attractive sectors - What are the golden mines for international capital?
Fernando Lohmann
Managing Director Macquarie (MIRA)Guilherme Caixeta
Vice President, Infrastructure GICMarcos Almeida
Managing Partner Brookfield Infrastructure PartnersMichael Rosenfeld
Director, Infrastructure InvestmentsPSP Investments
Thiago Silva
Portfolio Manager, Infrastructure Ontario Teachers Pension PlanRicardo Szlejf
Senior Principal,Infrastructure CPPIB
Sylvia Coutinho
CEO - UBS Group, BrazilUBS
O Brasil está barato?
O Brasil e o setor de Infraestrutura - Qual o cenário nacional para 2017 / 2018?
||
Infrastructure sector and Brazil - What will be the nacional scenario for 2017/2018?
• O que esperar para o País e o setor de infraestrutura para 2017 e 2018?
• Quais são os pontos mais importantes ao planejamento estratégico das empresas para 2017?
• Consequências da Lava Jato e do processo de impeachment - o que esperar?
• Quais concessões que devem sair do papel?
• O que há de positivo ocorrendo no País e o que deve ser feito para atrair investidores?
• What to expect from the country to the infrastructure sector for 2017 and 2018?
• What are the main planning strategies to the companies for 2017? • Lava Jato consequences and the impeachment process - What will we
face ahead?
• What concessions may become true?
• What is positively coming from the country and what should be done to attract investors?
Renato Sucupira
Diretor PresidenteBF Capital
Leonardo Vianna
Diretor de Novos NegóciosGrupo CCR
Carlos (Pepê) Corrêa
Superintendente de Investimentos - Private EquityAngra Partners
Bruno Sena
Diretor Presidente Barbosa Mello InvestimentosRogério Tavares
Diretor Executivo deInfraestrutura Caixa Econômica Federal
Discussion
Funding - Ajustes à vista, escassez de crédito, menos recursos do BNDES… As alternativas de funding vão
deslanchar?
|| Funding - New adjustments, miss of credit, less resources from BNDES… Are the funding alternatives going to open?
• Qual será o papel do BNDES e quais as fontes e os modelos de financiamento de projetos disponíveis no País?
• Veremos Project Finance de fato ou ainda um Corporate Finance maquiado? • O papel das multilaterais na estrutura de soluções de financiamento para
projetos de infraestrutura - Há mais soluções viávei s?
• Mercado de capitais - O que falta para uma maior participação do mercado de capitais? As debêntures vão decolar?
• Quais as alterações necessárias para a participação dos bancos privados? • Modelos alternativos de financiamento e experiências internacionais
relevantes - Project Bonds e mecanismos como o IPC peruano
• What are the funding models and lenders available for projects on the country? What will be the whole of BNDES?
• Will we have a real Project finance or still face a undercovered corporate finance? • The whole of multilateral companies on structuring financial solutions for
infrastructure projects - Are there more available solutions?
• Capital Market - What is missing for a bigger participation of this market? Will infrastructure debentures start their flight up?
• What will be the necessary changes for private banks to participate?
• How to work on more relevant international funding alternatives - Project bonds and mechanisms as such as the peruvian IPC?
Alexandre Faria
Teixeira
Managing DirectorItaú BBA
Cheryl Hanway
Head of Infrastructure InvestmentsInternational Finance Corporation
Gilbert Porter
Partner Haynes & BooneGustavo Portela
Superintendente Executivo Caixa Econômica FederalMarcelo Michaluá
Managing Partner RB CapitalRicardo Russo
Sócio Pinheiro NetoMartin Raiser
Country Director Brazil The World BankVictor Rico Frontaura
Director Representante en Brasil CAF Latam Development BankRenato Sucupira
Diretor Presidente BF CapitalPaulo Cesena
Presidente Odebrecht TransportDiscussão
O Poder Público e o desenvolvimento da infraestrutura nacional - Qual deve ser o papel do Estado?
|| The public sector and the effect on the national infrastructure development - What should be the the State power?
• Como garantir políticas públicas e ações perenes para que infraestrutura seja planejamento do Estado e não de governo? • Quais exemplos temos no mundo?
• Mecanismos para destravar os projetos de infraestrutura - Há como ter gestão dos contratos de infraestrutura?
• Estruturação de garantias - O que deve ser feito?
• Como aprimorar a regulação nos setores de infraestrutura? • Qual o papel da iniciativa privada neste jogo?
• How to make public politics to assure infrastructure investments as a State planning and not as Government actions;
• What are some examples of it around the world?
• Mechanisms to unfold infrastructure projects - Is there a way to manage infrastructure contracts?
• Guaranties - What should be done?
• How to improve the state regulation on the infrastructure sector? • What is the whole of private initiative?
André Clark
Country DirectorACCIONA Infraestructuras do Brasil
Paul Procee
Infrastructure Program Leader,Brazil The World Bank
Rosane Menezes
Lohbauer
Sócia Madrona Advogados
Mauricio Endo
Sócio Advisory - Líder de Governo eInfraestrutura KPMG
Walfrido Warde
Júnior
Sócio LWMC AdvogadosDiscussion
PPPs e Concessões - Segurança jurídica dos contratos e marcos regulatórios
|| PPPs and Concessions - Law security on contracts and regulatory marks
• +10 anos de PPPs - O que foi feito? • O que deu errado e deve ser aperfeiçoado?
• Desafio à frente - Ajustes na modelagem de projetos e aumento da segurança jurídica aos investidores - Caminho sendo seguido? • Garantias do governo - Como o governo pode contribuir para o
aumento da confiança do investidor?
• +10 years of PPPs - What have been done? • What didn’t work and what can be developed?
• Challenges ahead - Adjustments at the project development and raise of the law securitization for investors - is it happening?
• Government guarantees - What does the government can do to gain the trust of the investors?
Bruno Werneck
Partner Mattos Filho AdvogadosLeonardo Vianna
Diretor de Novos NegóciosGrupo CCR
Luciano Amadio
Presidente APEOPRoberto Deutsch
Diretor RI e Desenvolvimento de Negócios Construtora Camargo CorrêaLuciana Parente
Diretora Comercial Carioca EngenhariaMarcelo Perrupato
Sócio Magna Planejamento Estratégico SustentávelDiscussão
Governança, compliance e o setor de infraestrutura - Como engajar os stakeholders?
|| Governance, compliance and the infrastructure sector - How to engage the stakeholders?
• O que é necessário para implantar mecanismos efetivos de governança corporativa e compliance no setor de Infraestrutura? • Cases de sucesso
• Transparência como ponto-chave para atrair novos parceiros • A nova Lei das Estatais e seu impacto sobre os parâmetros de
governança e compliance
• Há como proteger os projetos de infraestrutura da agenda política de curto prazo?
• Como transformar o projeto executivo em mecanismo de compliance?
• What is necessary to implement effective processes of corporate governance and compliance at the infrastructure sector?
• Success cases.
• Transparency as a differential to attract partners
• New State -Owned law and their impacts over the governance and compliance parameters.
• How to protect the infrastructure projects from the short term political agenda?
• How to make the executive project turn into a compliance mechanism?
Hamilton Amadeo
CEO Aegea SaneamentoWalfrido Warde
Júnior
Sócio LWMC AdvogadosDênio Cidreira
Diretor Superintendente Odebrecht Infraestrutura (CNO)Emilio Carazzai
Presidente Instituto Brasileiro de Governança CorporativaDiscussion
Babliton Cardoso
Business Director Volvo Construction EquipmentKarin Yamauti
Hatanaka
Sócia Souza Cescon Advogados
Bruno Britto
Diretor Presidente BC2 ConstrutoraPaulo André
ROADIS
Paulo de Meira Lins
Diretor-Geral Rota do Oeste (Odebrecht Transport)Petrônio Braz Junior
Diretor Presidente Construtora Queiroz GalvãoRodovias - Perspectivas para a nova rodada de concessões. Haverá interessados para todos os projetos?
|| Roads - Perspectives to the new turn of concessions. Are there enough interest for all the projects?
• Apetite do investidor x novos projetos - Quais as perspectivas para este setor?
• Como criar processos de concessões onde a demanda ainda não é suficiente?
• Existe vontade política para concessões multimodais? • Há como desenvolver novas formas de arrecadação tarifária?
• Investors appetite x new projects - What are the perspectives for this sector?
• How to build concessions processes where there is not demand enough? • Is there a political environment for multimodal concessions? • Is there a ways to raise the new revenues?
Discussão
Transmissão de energia - Novos entrantes, atração de investidores? Quais ajustes ainda devem ser realizados?
|| Energy transmission - New operators, investors attraction? What adjusts should be done?
Paulo Roberto
Castellari
Vice-Presidente CEMIGAugusto Francisco
da Silva
Diretor Técnico e Comercial CELG Geração e TransmissãoManoel Ribeiro
Oliveira Neto
Diretor Comercial de Energia Construtora Queiroz GalvãoTiago Figueiró
Sócio Veirano Advogados • Riscos regulatórios e ambientais - Há como garantir a segurança doinvestidor?
• Há como adotar um mecanismo de solução de controvérsias eficiente e transparente?
• Grandes traçados x empreendimentos menores - Qual deve ser o caminho dos próximos leilões?
• Regulatory and environmental risks - How to guarantee the investor’s safety?
• Is there a way to develop a mechanism for mediate controversies efficiently and with transparency?
Discussion
João Martins da Silva
Neto
Presidente, UN Negócios EstruturadosAndrade Gutierrez Negócios Estruturados
Julio Fontana Neto
CEO Rumo ALLMarcos Almeida
Managing Partner Brookfield Infrastructure PartnersPaulo Resende
Diretor Executivo Fundação Dom CabralRoberto Deutsch
Diretor RI e Desenvolvimento deNegócios Construtora Camargo Corrêa
Victor Loureiro
Araújo
Managing Director - South AmericaHarsco Rail
Ferrovias - Ajustes viáveis e soluções criativas para destravar os investimentos no setor ferroviário brasileiro
|| Railroads - Viable adjustments and creative solutions to unfold investments on the rail sector in Brazil
• Ajustes regulatórios necessários para assegurar os investimentos do setor privado
• Antecipação das renovações das concessões - Saída para destravar investimentos
• Qual o real interesse estrangeiro pelos ativos de infraestrutura ferroviária?
• Quanto projetos “sponsored” pelo governo sairão do papel? • Tradings de commodities - Parceiros essenciais para viabilizar
projetos no País?
• Regulatory adjustments to assure investments from the private sector • Concession renewal anticipation - Ideal solution to improve
investments?
• What is the real interest of international investors on railroad assets? • When will the projects sponsored by the government happen facing the
adjustment scenario?
• Tradings of commodities - Essential partners for infrastructure projects in the country?
Discussão
Saneamento - Interesse privado x vontade política. Como desenvolver mais projetos privados no segmento?
|| Sanitation - Private interest vs Public will. How to develop more private projects in the sector?
• Privatização das companhias de saneamento e novos ciclos municipais - O que esperar?
• Revisão e elaboração dos planos de saneamento - Podem ser esperados novos investimentos?
• Projetos de saneamento em regiões metropolitanas - O que esperar?
• Sanitation companies privatization and new municipal cycles - What to expect?
• Revision and elaboration of sanitation plans - Could we expect new investments?
• Sanitation projects to metropolitan regions - What can we expect?
Hamilton Amadeo
CEO AEGEA SaneamentoMauro Rial
CFO Latin America Suez BrasilPaulo Roberto de
Oliveira
Diretor Presidente GS Inima do BrasilSeiichi Fukui
Managing Director Mitsubishi Corporation do BrasilAndré Clark
Country Director ACCIONA Infraestructuras do BrasilBruno Sena
Diretor Presidente Barbosa Mello InvestimentosDiscussion
Aeroportos - Os ajustes no setor aeroportuário serão suficientes para garantir o sucesso dos leilões e dos
aeroportos concedidos? || Airports - Will the adjustments in the Airport sector be enough to guarantee the success of
the bids and in the granted airports?
• O que esperar com a saída da Infraero das concessões existentes e das novas?
• Como resolver questões pendentes dos aeroportos concedidos? • Concessões aeroportuárias x companhias aéreas - Um conflito
regulatório está por vir?
• Há como desenvolver um plano integrado para o setor aéreo? • Como obter economias de escala no T.A. e na criação de Hubs?
• What to expect from the leaving of Infraero othe existing and new concessions?
• How to solve pending problems with the private airports?
• Airports concessions vs air companies - Is there a regulatory conflict upcoming?
• Is that possible to create a integrated plan for the air traffic sector? • How to get a scale economy at the T.A. and in the Hubs creation?
Detlef Dralle
Diretor Presidente Hochtief do BrasilElbson Quadros
Vice President - BrazilSITA
Guilherme
Esmanhoto
Diretor Geral ALG BrasilJean-Emmanuel
Seixas
CEO Lenc Engenharia (Egis do Brasil)José Guilherme
Souza
Senior Partner Vinci PartnersRenato Sucupira
Diretor Presidente BF CapitalMiguel Noronha
Director Barbosa Mello InvestimentosDiscussão
Investimentos em energias renováveis - O boom de investimentos continuará?
|| Renewable energy investments - Will the big boom of investments keep growing?
• Setor eólico - Ainda continuará crescendo?
• Quais ajustes devem ser feitos para integrar os parques ao grid nacional?
• Energia solar - Realmente será a nova menina dos olhos do setor? • Qual a capacidade da cadeia de suprimentos?
• PCHs e biomassa - Ainda investimentos viáveis?
• O aperfeiçoamentos das regras de geração distribuída podem ajudar?
• Wind sector - Will it keep growing?
• What adjustments must be made to integrate the wind parks to the national grids?
• Solar Energy - Will it become the new golden mine of the sector? • What is the capacity of the suppliers?
• PCHs and biomass - Still viable investments?
• Could distributed energy generation rules help the sector?
Carlos Parcias Jr.
Diretor Vice Presidente de NovosNegócios CPFL Energia
Carlos (Pepê) Corrêa
Superintendente deInvestimentos Angra Partners
Fernando Camargo
Diretor de Investimentos e FinançasCorp LCA Consultores
Julio Zogbi
Partner - Infraestructure TRXMarcio Trannin
Diretor de Desenvolvimento de Negócios Enel Green Power BrazilMarcelo Costa
Vice Presidente Financeiro e deRelações com Investidores ENEVA
Orlando Sampaio
Junior
Diretor Financeiro Norte EnergiaRodrigo Pedroso
CEO Total EnergiaDiscussion
Iluminação pública - O boom de projetos de Iluminação Pública e o apetite do setor para essa nova modalidade de
investimento privado || Street lightening - The big growth of the street lightening projects and the appetite of the sector
for the new model of private investment
José Bento do
Amaral Junior
Diretor Adjunto de MercadoFGV Projetos
Miguel Noronha
Director Barbosa Mello InvestimentosJoão Martins da
Silva Neto
Presidente Andrade Gutierrez NegóciosEstruturados
Eduardo Carvalhaes
Neto
Sócio BMA Advogados
Discussão
Portos - O que está por vir? Concessões vão decolar?
|| Ports - What is to come? Will concessions be unfold?
Fernando Schuffner
Diretor Comercial Prumo Logística • Privatização das Companhias Docas é uma solução viável? • Os grandes portos privados sairão do papel?• Arrendamentos portuários - Quais as perspectivas?
• Como lidar com a regulação e multiplicidade de agentes no setor portuário?
• Como construir confiança do investidor nos novos portos do Norte e Nordeste?
• Is the privatization of the port docks companies a viable solution? • Will the big private ports become a reality?
• How to deal with regulation and multiple agents in the ports sector? • How to build the investors trust for new ports in North and Northwest
Brazil?
Marcos Benzecry
Sócio Infra PartnersMarcelo Perrupato
Sócio Magna Planejamento Estratégico SustentávelMarcos Pinto
Sócio-Fundador TerrafirmaLuciana Parente
Diretora Comercial Carioca EngenhariaDiscussion
Investimento em energia - Quais os rumos do setor? O que o investidor espera para o setor elétrico nacional?
|| Energy Investments - What are the sector directions? What does the investor expects from the national electric sector?
• Quais os rumos do setor elétrico?
• Futuras hidroelétricas - Binacional ou integração é uma saída para o País?
• Micro e minigeração distribuída e smart grid - O caminho a ser seguido?
• Perspectivas para a geração termoelétrica
• Future hydroelectric power plants - Is binational or integration plants a right direction for the country?
• Micro and mini energy generation and smart grid - What is the direction to be followed?
• Perspectives for the thermoelectricity segment
Lucas Fan
Diretor Geral CGGC BrasilRenato Proença Lopes
Diretor de ParticipaçõesPREVI
Marcelo Costa
Vice Presidente Financeiro e deRelações com Investidores ENEVA
Orlando Sampaio
Junior
Diretor Financeiro NORTE ENERGIAWilson Ferreira
Presidente EletrobrásDiscussão
Mobilidade urbana - Para onde devemos planejar a expansão urbana e os modais de mobilidade?
|| Urban Mobility - To where should we plan the urban expansion and the mobility?
• A mobilidade urbana é um problema de transporte ou de planejamento metropolitano no Brasil?
• Como fica o uso do solo?
• Quais soluções são viáveis em meio a um cenário de crise fiscal dos estados e municípios?
• BRT e VLT podem ser alternativas ao metrô?
• Does urban mobility is a problem of transport or urban planning in Brazil?
• How does the ground use stay?
• What are the options through the fiscal crises of the States and cities? • BRT and VLT can be alternatives to the Underground?
João Santana
Presidente ConstranJosé Bento do
Amaral Junior
Diretor Adjunto de MercadoFGV Projetos
Leonardo Vianna
Diretor de Novos NegóciosGrupo CCR
Niege Chaves
Presidente MobibrasilRenato Meirelles
Presidente CAF BrasilPaulo Cesena
Presidente Odebrecht TransportDiscussion
Dênio Cidreira
Diretor Superintendente Odebrecht Infraestrutura (CNO)Felippe Padovani
Diretor Superintendente OASFrederico Estrella
Diretor de Investimentos e NegóciosTendências Consultoria Integrada
Márcio Lutterbach
Partner - Corporate Finance &Recovery PwC
Infraestrutura Social - Caminho natural para o middle market? Qual o real interesse dos operadores e fundos?
|| Social Infrastructure - Natural direction to the middle market? What is the interest of the operators over the funds?
• É possível estruturar PPPs de educação, saúde, presídios e operações urbanas em um cenário de ajustes??
• Is it possible to build PPPs for education, public health, prisons and urban operations on a adjustment scenário?
Discussão
M&A e o setor de infraestrutura - Perspectivas e por que não decolam?
|| M&A and the infrastructure sector - Perspectives and why they don’t work?
Cassio Viana de
Jesus
Superintendente Nacional deFundos Especiais Caixa Econômica Federal
Guilherme Caixeta
Vice President, Infrastructure GICMarcos Bastos
Rocha
Senior Partner DealMakerMichael Rosenfeld
Director, Infrastructure InvestmentsPSP Investments
Ricardo Szlejf
Senior Principal,Infrastructure CPPIB • Como destravar os problemas das companhias do setor de
infraestrutura e garantir que as operações ocorram?
• Há como assegurar segurança aos investidores que compram esses ativos de infraestrutura?
• O que aprendemos com as privatizações dos anos de 1990?
• How to erase the infrastructure companies problems and assure that the operations keep on going?
• How to assure safety to the investors that by those infrastructure assets?
Discussion
• Como aprimorar os mecanismos de diálogo público-privado? • O que podemos esperar do PPI?
• Será viável o papel do BNDES como estruturador de projetos? • Como aprimorar os MIP e PMI?
• Mudanças na legislação visando à ampliação das garantias nas licitações públicas. Qual o impacto para as partes envolvidas?
• How to improve the dialog private-public? • What can we expect from the PPI? • Will BNDES work as a structuring projects? • How to improve MIP and PMI process?
• Changings in the law looking forward to raise the guarantees on public bids. What is the impact for the involved?
Estruturação de projetos - Muitas necessidades de infraestrutura, mas como estruturá-las para que se tornem
oportunidades de investimento? || Projects structure - Many infrastructure necessities, but how to structure it for them
to become real investment opportunities?
André Dabus
Sócio e Diretor-Executivo AD Corretora de SegurosEduardo Takahashi
Corporate Director - BrazilAON Brasil
Juan Piazza
Diretor Executivo JGP ConsultoriaLuiz Carlos Góes
Diretor Executivo RBM EngenhariaMauricio Endo
Sócio Advisory - Líder de Governo eInfraestrutura KPMG
Frederico Estrella
Diretor de Investimentos e NegóciosTendências Consultoria Integrada
Take the opportunity to strengthen your position in the real estate market and reach a senior audience of infrastructure professionals across the globe.
The GRI has a limited number of commercial packages available and our sponsorship team will be happy to tailor a package to ensure you maximise the return on your investment.
O GRI Infra 2015 é uma plataforma privilegiada de relacionamento e geração de negócios, que reune os principais líderes e decisores do setor de infraestrutura do Brasil.
Disponibilizamos um número limitado de pacotes de patrocínio. Entre em contato com nosso time comercial e desenvolveremos a melhor opção de exposição de marca e geração de valor.
Pedro Nicolau
Director, Head of Infrastructure - BRAZIL
GRI Club
T +55 (19) 3203-0645 pedro.nicolau@griclub.org
A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) atua para promover os produtos e serviços brasileiros no exterior e atrair investimentos estrangeiros para setores estratégicos da economia brasileira.
A Agência realiza ações diversificadas de promoção comercial, que visam promover as exportações e valorizar os produtos e serviços brasileiros no exterior, como missões prospectivas e comerciais, rodadas de negócios, apoio à participação de empresas brasileiras em grandes feiras internacionais, visitas de compradores estrangeiros e formadores de opinião para conhecer a estrutura produtiva brasileira, entre outras plataformas de negócios que também têm por objetivo fortalecer a marca Brasil.
A Apex-Brasil coordena os esforços de atração de investimentos estrangeiros diretos (IED) para o Brasil com foco em setores estratégicos para o desenvolvimento da competitividade das empresas brasileiras e do país.
The Brazilian Trade and Investment Promotion Agency (Apex-Brasil) works to promote Brazilian products and services abroad, and to attract foreign investment to strategic sectors of the Brazilian economy.
Apex-Brasil organizes several initiatives aiming to promote Brazilian exports abroad. The Agency´s efforts comprise trade and prospective missions, business rounds, support for the participation of Brazilian companies in major international trade fairs, arrangement of technical visits of foreign buyers and opinion makers to learn about the Brazilian productive structure, and other select activities designed to strengthen the country’s branding abroad.
Apex-Brasil also plays a leading role in attracting foreign direct investment (FDI) to Brazil, by working to identify business opportunities, promoting strategic events and lending support to foreign investors willing to allocate resources in Brazil.
O BMA é um escritório full service, composto por mais de 280 advogados, distribuídos entre Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília. Reconhecido pelos seus clientes e profissionais do meio jurídico, o BMA construiu uma sólida reputação como um escritório pioneiro e inovador, recomendando aos seus clientes soluções criativas e adaptadas às questões fundamentais de seus negócios.
BMA is a full service law firm with more than 280 attorneys located in offices in Rio de Janeiro, São Paulo and Brasília.
Recognized by both clients and legal professionals for the quality of its services, BMA has built a solid reputation as a pioneering and innovative law firm, providing clients with creative solutions that are adapted to the fundamental questions of their businesses.
Apex-BrasiL SBN quadra 02, lote 11 - ED. Apex-Brasil, Brasília, Brasil / CEP 70040-020
+55 61 3426-0202 apexbrasil@apexbrasil.com.br www.apexbrasil.com.br Maria Luisa Cravo Wittenberg
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Os encontros do GRI proporcionam um fórum para os líderes da indústria imobiliária e do setor de infraestrutura global desenvolverem relações valiosas, identificarem novas oportunidades de negócios e fortalecerem suas conexões globais.
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