1 QUADRO - RESUMO
Organização Proponente/Solicitante: Associação de catadores de Marisco de Ilha Grande- Piauí Organização Parceira (quando a organização proponente não obtiver CNPJ):
Título do Projeto: Fortalecendo a Feira de Artesanato e Produtos da Agricultura Familiar - FAPAF
Quantia solicitada ao Fundo Socioambiental CASA:
Data: 29/01/2020
FORMULÁRIO DE PROJETO
Este formulário é para organizações que buscam receber apoio do Fundo Socioambiental CASA. A entidade solicitante deve preencher todos os campos abaixo e encaminhar a proposta em Word para o e-mail nordeste@casa.org.br. Formulários incompletos podem prejudicar a análise.
ORGANIZAÇÃO SOLICITANTE
Nome da Organização: Associação de catadores de Marisco de Ilha Grande- Piauí Responsável pela organização: Joelma de Sousa Santos
E-mail da organização:
E-mail do responsável pela Organização: jooelmasousasantos@gmail.com Skype do Responsável pela organização: jooelmasousasantos@gmail.com Endereço da Organização: rua projetada 66 casa 190
Cidade: Ilha Grande Estado: Piauí CEP: 64.224-000 País: Brasil
Web Site: https://www.facebook.com/Marisqueirasapadelta/
CNPJ: 10.694.948/0001-48
Telefone/FAX: (86)-99562-5016 E-Mail: jooelmasousasantos@gmail.com Responsável pelo projeto: Cargo: Coordenador
E-mail do Responsável pelo Projeto: valdinar.bezerra@phb.uespi.br Telefone do Responsável pelo Projeto: (86)-99901-3498
Skype do Responsável pelo Projeto: (86)-99901-3498
2 ORGANIZAÇÃO PARCEIRA*
Nome da Organização:
CNPJ da Organização Parceira:
Responsável pela organização:
E-mail da Organização Parceira:
Endereço:
Cidade: Estado:
CEP: País: Web Site:
Telefone/FAX: E-Mail:
*Organização Parceira é a instituição que cede sua estrutura legal para os grupos e movimentos não formalizados, aqueles que não possuem personalidade jurídica. A organização parceira enviará os documentos para contratação do projeto, assim como será responsável pelo recebimento do recurso (em conta bancária institucional) e prestação de contas. Dessa maneira, este item do formulário só deve ser preenchido nos casos em que a organização proponente não possua CNPJ.
INFORMAÇÃO BANCÁRIA
É necessária uma conta bancária para receber os recursos do projeto. A conta bancária deve estar no nome da organização que recebe a doação. Contas pessoais não serão aceitas.
Se a organização não tem personalidade jurídica, as informações bancárias apresentadas devem ser as da organização parceira (a organização que receberá os recursos)
Esta informação bancária é da: ( X ) ORGANIZAÇÃO PROPONENTE ( ) ORGANIZAÇÃO PARCEIRA Nome do Banco: Banco do Brasil
Número da Agência: 0023-X
Número da Conta da Organização: 58.556-4 (Conta bancária pessoal não aceitável)
Nome da Conta da Organização (titular): Associação de catadores de Marisco de Ilha Grande- Piauí Endereço do Banco: Praça da Graça, Centro de Parnaíba – Piauí.
(Informação imprescindível)
Cidade: Parnaíba Estado: Piauí C.E.P: 64.200-120 País: Brasil Gerente da Conta: Daniel Amaral de Azevedo
Telefone do Banco: (86)- 33212925 FAX: 86- 33212937 E-mail: age0023@bb.com.br
3 SITUAÇÃO FINANCEIRA
Detalhe o seu orçamento e não da organização parceira, ainda que sua organização não tenha personalidade jurídica. Por favor, inclua todas as fontes de financiamento de cada ano.*
Orçamento geral da organização no ano anterior (2018): R$
Orçamento geral da organização no presente ano (Previsto para 2019): R$
*Por que a pergunta sobre orçamento anual da organização proponente?
O CASA busca diferenciar as organizações com possibilidade de captar recursos de fontes financeiras maiores, como grandes fundações, instituições públicas e privadas. Dessa maneira, as organizações que apresentem orçamentos anuais nos últimos dois anos inferiores a R$ 100.000,00 (cem mil reais) terão prioridade para apoio.
As entidades com orçamentos superiores a este valor também podem ser apoiadas e tal avaliação é realizada a partir da visão estratégica do Conselho do CASA, confiança, engajamento e trajetória local da entidade proponente. Nestes casos deve ser bem justificado a relevância e pertinência do projeto para a organização proponente e o público beneficiado.
HISTÓRIA E OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO SOLICITANTE/PROPONENTE
1. - Quando a organização foi formada? R: 2009 Onde?: Município de ilha Grande, Piauí
2 - A organização já foi formalizada como pessoa jurídica?
Se não, por quê?
R: Sim
3 - Qual a missão e os objetivos da organização? (100 palavras):
- Proporcionar melhorias nas condições de trabalho das marisqueiras.
[A1] Comentário: Será que não seria melhor omitir essa informação de priorização de organizações com orçamento de até 100mil para não induzir as organizações a subnotificar o valor total.
4 4 - Quais estratégias do grupo para alcançar suas metas? Dê um exemplo de seu trabalho (100 palavras)
- Incrementar a renda e agregar valor a produção de mariscos por meio de iguarias como farofa, vatapá, caldo e baião de quarto...
- Melhoria da qualidade vida das famílias das marisqueiras.
5 - A organização participa de redes, fóruns ou coletivos? Se sim, quais?
Sim!! Rede sociais -
Web Site: https://www.facebook.com/Marisqueirasapadelta/
Resumo histórico da organização:
A partir da fundação em 2009 passaram a se fortalecer e entender as demandas do seu cotidiano. Revezam-se duas a três vezes por semana, para a cata do marisco. A Comissão Ilha Ativa – CIA a partir do início realiza o acompanhamento do grupo. Desde 2012 dialogam com diversos parceiros para construção da unidade de processamento/beneficiamento de marisco. Em 2014 adquirem equipamentos da CODEVASF; e iniciaram o curso de Boas práticas e manipulação de alimentos, pela UFPI e EMBRAPA. O destaque do ano se deu com a realização do primeiro Festival do Marisco, que busca valorizar o trabalho e o produto dessas Mulheres na região. Em 2014 com a parceria da CIA e o apoio financeiro da SOS mata Atlântica, tiveram ações com crianças e adolescentes, onde em 2015, deram o nome Ciranda da Cidadania. No ano de 2014 ainda passaram pela experiência mensal da Feira Integradora de Arte e Cultura, que passou a ser denominada Feira de Artesanato e Produtos da Agricultura Familiar – FAPAF. Em 2015 receberam concessão de uso de um terreno doado pela Superintendência Patrimônio da União - SPU e iniciaram a construção da Casa das Marisqueiras com produção de doces e polpas. Estão desde 2015 inseridas na luta pelos direitos dos pescadores e pescadoras artesanais, no Movimento dos Pescadores e Pescadoras do Piauí- MPP. No ano de 2016, parceria da Mesa Brasil passou a fortalecer a participação entre os membros.
E ainda receberam apoio do Fundo Socioambiental Casa, no projeto Casa das Marisqueiras onde construíram um galpão. Em 2017 passaram a participar do Conselho deliberativo da Reserva Extrativista Marinha do Delta do Parnaíba para garantia da sustentabilidade dos mariscos.
6 - A organização tem articulações com políticas públicas e/ou órgãos de governo como FUNAI, MP, Ministério da Justiça ou outros?
7- Coloque o nome de alguma referência (pessoa ou organização) da Rede de Parceiros do Fundo Socioambiental CASA:
Em 2016 receberam apoio do Fundo Socioambiental Casa, no projeto Casa das Marisqueiras onde construíram um galpão (A presidente não conseguiu informar o nome da pessoa).
5 8- Este é o primeiro apoio de sua organização? ( ) sim ( x) não . Sua organização já apresentou proposta para o CASA (mesmo que não aprovado): ( ) sim ( ) não. Já recebeu apoio do CASA: ( x ) sim ( ) não Quantas vezes: Em 2016 receberam apoio do Fundo Socioambiental Casa, no projeto Casa das Marisqueiras onde construíram um galpão.
O PROJETO IDENTIFICAÇÃO
Título do Projeto: Fortalecendo a Feira de Artesanato e Produtos da Agricultura Familiar - FAPAF
1. Quais componentes da Chamada este projeto irá contemplar:
a. (x) Promoção da segurança alimentar de comunidades pesqueiras;
b. Promoção da mobilização social e comunicação;
c. Ações comunitárias de monitoramento do impacto do petróleo;
d. Promoção da articulação política;
e. Inserção dentro de estratégias jurídicas.
f. (x) Inclusão de parcerias com Universidades 2. Faça um resumo do projeto e seus componentes
Os beneficiários serão as comunidades pesqueiras que participam da Feira de Artesanato e Produtos da Agricultura Familiar(FAPAF) que é uma organização informal que desde 2014 se reúne semanalmente num espaço fixo para comercializar produtos hortícolas, extrativistas e artesanais, com o intuito de incentivar a produção de base agroecológica com alimentos seguros, valorizando o trabalho do agricultor(a), artesão(ã) e pescador(a), gerar renda e divulgar seus produtos e comunidades, mas também promover solidariedade entre os próprios agroextrativistas e destes com os consumidores. A organização da FAPAF iniciou com o grupo gestor que é constituído por agricultores e agricultoras, artesãos e artesãs, pescadores e pescadoras, consumidores e consumidoras, e técnicos. Reúnem-se mensalmente dialogando sobre sua organização e seguem um regimento interno que foi construído por todos os interessados, como forma de consolidar a autogestão. Outro fator que potencializou a realização desta feira, denominada de forma participativa de Feira de Artesanato e Produtos da Agricultura Familiar – FAPAF foi a visão do consultor que realizava assessoria técnica, que no desenvolver do projeto identificou que era uma necessidade dos grupos assessorados, via a construção de Plano de Desenvolvimento, mas também por acreditar que isso seria um animador do processo de construção participativa da autonomia dos grupos assessorados, um viés econômico, porém de solidariedade onde um “puxa” o outro. A participação dos beneficiários se dará de maneira permanente com a discussão de e diversos assuntos tomando como base a cartilha do Instituto Kairós (2011) denominada “Parceria entre Consumidores e Produtores na Organização de Feiras”, com algumas adaptações durante a construção. A participação das mulheres, jovens e anciões ocorrerá em todas as fases do Projeto, pois serão articulados para se inserir em toda a cadeia produtiva dos produtos que serão comercializados na feira solidária de maneira a sensibilizá-los para a importância da feira solidaria e para o comercio justo, bem como a alimentação saudável.
6 3. Local da realização do projeto: País: Brasil, Estado: Piauí, Cidade: , Bairro
4. Ambiente Urbano: ( ) Ambiente Rural: ( X )
5. O projeto é impactado por alguma obra de Infra- Estrutura (hidrelétrica, estrada, mineração, etc)?
Não. Qual?
6. Algum mega projeto que impacta o seu projeto? R: sim Qual o endereço:
https://www.facebook.com/Marisqueirasapadelta/
7. Faça uma breve descrição da região e do contexto atual onde será desenvolvido o projeto, considerando questões ambientais e sociais e os impactos sofridos (300 palavras).
As comunidades que participarão desse projeto residem na Ilha Grande de Santa Isabel, maior ilha do Delta do Parnaíba, com 240km² divididos entre o município de Ilha Grande (122 km²) e parte não continental do município de Parnaíba (118km²). A ilha está totalmente inserida na unidade de conservação Área de Proteção Ambiental Delta do Parnaíba e no entorno da Unidade de conservação Reserva Extrativista Marinha Delta do Parnaíba. Ilha de rica e diversificada biodiversidade tem sido vítima de especulação imobiliária, ameaçando as populações tradicionais residentes e usuárias dos seus recursos naturais, por isso desde 2007, essas se organizaram em um pedido de criação de nova unidade de conservação, a Reserva Extrativista Cajuí, objetivando uma maior proteção dos recursos naturais de seu território. Conforme apresentado é verificado o quanto as comunidades necessitam de novas fontes de trabalho e renda. E para isso buscam a comercialização sistemática e constante de seus produtos, ou seja, dos produtos in natura ou processados que desenvolvem no seu cotidiano, com os pescados, frutícetos, mas também com a agricultura e criação de pequenos animais, com a melhoria dos processos de transformação dos produtos, a partir da participação de técnicos de organizações não governamentais locais e universidades, num compartilhamento dos conhecimentos tradicionais e conhecimentos técnicos.
Com a problemática do óleo que invadiu o Nordeste brasileiro, as marisqueiras do município de Ilha Grande do Piauí foram prejudicadas e a renda da comunidade reduziu drasticamente pela não venda dos mariscos e precisa de medidas alternativas de produção. A produção e comercialização de hortaliças e de produtos artesanais se constituem hoje como uma solução urgente.
7 OBJETIVOS
1. Objetivo geral:
- Proporcionar a produção agroecológica de hortaliças e de produtos do Artesanato, como uma alternativa de renda para as marisqueiras, pois com o aparecimento do óleo na comunidade do município da Ilha de Santa Isabel, as mesmas deixaram de vender seus mariscos e seus produtos, o que muitas estão a passar necessidades econômicas e com essa alternativa poderão ter nova oportunidade financeira e um agregador, diminuído o impacto do óleo que invadiu comunidade pesqueira (Marisqueiras) e o fortalecimento a promoção do desenvolvimento sustentável das comunidades locais, por meio da gestão das atividades econômicas que são baseadas no extrativismo do ecossistema local e o incentivo a novas atividades sustentáveis.
2. Objetivos Específicos:
- Capacitar e acompanhar os grupos na organização do trabalho (tanto no que diz respeito à sua execução quanto à sua gestão), na comercialização de novos produtos e no acesso a recursos (monetários e de conhecimento) para sustentar a produção, sempre seguindo seu foco e seus objetivos construídos em seu planejamento coletivo. A assessoria envolve também aspectos administrativos, jurídicos e pedagógicos (para as pessoas que não tem conhecimento matemático e da língua portuguesa). Incluindo as capacitações para formulação de projetos e desenvolvimento de propostas de conservação e manejo dos recursos naturais.
- Elaborar e executar um Plano de Divulgação/Comunicação da FAPAF.
- Estruturar para produção de hortaliças aos grupos assessorados – a produção de hortaliças é um dos objetivos de assessoramento aos grupos locais
3. Justificativa
As comunidades excluídas e pesqueiras do município de Ilha grande do Piauí foram prejudicadas pela problemática do óleo que invadiu o Nordeste Brasileiro. As mesmas buscam no extrativismo de plantas e animais, renda e alimento para sua sobrevivência. A região do Delta do rio Parnaíba, situada na divisa entre Piauí, Ceará e Maranhão não foge dessa realidade, pois possui a maior concentração de comunidades voltadas exclusivamente para o extrativismo de recursos naturais, principalmente a pesca, tanto costeira quanto de águas interiores, pela riqueza de espécies exploradas, pela quantidade de pescado capturado e pela dependência da população tradicional a esta atividade.
Nesse sentido, é verificado que existem diversas experiências locais sendo construídas pelas comunidades tradicionais, como produção de peças de artesanato com palha de carnaúba, escamas de camurupim, conchas, sementes de mucunã e também com bordados de linha e bonecas de pano e podem ser,
8 nesse momento uma alternativa para o problema. O extrativismo de frutícetos, frutos nativos que fazem parte do modo de vida e alimentação dessas comunidades, como o cajuí, o murici, o murici pitanga, o puçá, o guajiru, entre outros, que podem ser consumidos in natura, mas também como doces e sucos.
Conforme apresentado é verificado o quanto as comunidades necessitam de medidas URGENTES de novas fontes de trabalho e renda. E para isso, há necessidade da produção e comercialização sistemática e constante novos produtos, ou seja, dos produtos in natura ou processados frutícetos, mas também com a agricultura e criação de pequenos animais, visando com a melhoria dos processos de transformação dos produtos, a partir da participação de técnicos de organizações não governamentais locais e universidades, num compartilhamento dos conhecimentos tradicionais e conhecimentos técnicos.
Dentro desse contexto, a presente proposta pretende oferecer novas alternativas por meio da produção e comercialização de Produtos da Agricultura Familiar e do Artesanato por meio de uma Feira, por ser um espaço de organização de grupos produtivos e de associações, que viabilize a comercialização de uma diversidade de produtos que já possuem um histórico no modo de vida das comunidades da Ilha Grande de Santa Isabel, contribuindo para que estes produtos possam ser adequados também, as necessidades dos consumidores e possibilidades dos produtores num processo de diálogo interno e externo, de forma solidária.
Essa proposta vem contribuir para uma alternativa de renda das marisqueiras da comunidade do município de Ilha Grande Santa Isabel, PI, devido à problemática do óleo e o fortalecimento a promoção do desenvolvimento sustentável das comunidades locais por meio da gestão das atividades econômicas que são baseadas na exploração do ecossistema local e o incentivo a novas atividades sustentáveis.
9 DESENVOLVIMENTO
1. Metodologia:
2. A metodologia do projeto será apresentada com integração de cada objetivo específico buscando fortalecer a autogestão com autonomia como afirma Freire (1997) que será detalhada a seguir:
Objetivos específicos Atividades a serem desenvolvidas dentro deste Objetivo Específico
Detalhe como as atividades serão desenvolvidas
Resultados Esperados (quantitativos e qualitativos)
1 Realizar assessoria técnica e capacitações
Capacitar e acompanhar os grupos na organização do trabalho (tanto no que diz respeito à sua execução quanto à sua gestão), na comercialização de seus produtos e no acesso a recursos (monetários e de conhecimento) para sustentar a produção, sempre seguindo seu foco e seus objetivos construídos em seu planejamento coletivo.
A assessoria envolve também aspectos administrativos, jurídicos. Incluindo as capacitações para formulação de projetos e desenvolvimento de
propostas de conservação e manejo dos recursos naturais local
Nas capacitações ainda serão realizados encontros entre as mulheres que produzem os doces para fortalecimento das ações que se dará entre as
populações que vivem dos produtos da sociobiodiversidade.
2 Elaborar e executar Plano de Divulgação/Comunicação da FAPAF
Elaboração do diagnóstico participativo
Serão produzidos tendas personalizadas, banners, camisas, bonés, aventais, faixas, panfletos e folders de cada grupo assessorado.
A feira será divulgada nos meios de comunicação por meio de releases jornalísticos ofertados a mídia local e junto disso serão produzidas peças de comunicação para dar maior visibilidade.
10 3 Estruturar a produção escalonadas
de hortaliças para os grupos assessorados.
A produção de hortaliças é um dos objetivos de assessoramento aos grupos locais e estruturas serão utilizadas para fortalecer o trabalho que serão disponibilizados na FAPAF.
A gestão das ações será feita por meio de reuniões semanais com a equipe técnica e os representantes das associações, as atividades serão definidas e um calendário de metas distribuído. Assim, qualquer mudança ou atraso deverá ser justificado e poderá ser acompanhado pelas comunidades e interessados.
O projeto necessita de algumas estruturas e custeio como sementes de variedades, para poderem produzir suas próprias sementes futuramente, cercas e bombas para ajudar na irrigação, pois possuem poços cacimba, mas nem
Como parte das atividades propostas serão realizadas ações com as associações, em cada uma haverá um representante e um suplente (futuros articuladores locais) responsáveis pela comunicação do projeto naquela comunidade, se possível participantes da diretoria. Os relatórios parciais, de cada atividade prevista, deverão ser escritos com no máximo uma semana após o término da ação. E durante sua realização, cada responsável deverá comunicar por e-mail a coordenação do projeto o andamento das atividades para correção de problemas antes de comprometer a meta.
11 3. Período de execução do projeto:
Cronograma de atividades:
Atividades Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Realizar assessoria técnica e capacitações
x x x x x x x x x x X
Elaborar e executar Plano de
Divulgação/Comunicação da FAPAF
X x x x x X
Estruturar a produção escalonadas de hortaliças para os grupos
assessorados.
X x x x x x x x x x x X
Divulgação dos Resultados x X
MONITORAMENTO
O processo de monitoramento é um espaço de aprendizagem que fornece a base para o entendimento do alcance do projeto, do seu funcionamento e de seus desdobramentos futuros. Desde a concepção do projeto até a sua finalização, o monitoramento oferecerá elementos para a tomada de decisões e para a definição das estratégias mais recomendadas em cada fase.
A implementação desse Projeto buscará integrar a direção estratégica, o planejamento e o gerenciamento. A direção estratégica articulará as seguintes dimensões: sistema de informação e prestação de contas, agenda, memória de cálculo, formação na ação e controle social.
O monitoramento do projeto será coordenado pela equipe de assessoria da Articulação. Todas as informações geradas nos processos de monitoramento serão sistematizadas e disponibilizadas aos parceiros, objetivando a replicação da experiência.
1. Público Alvo: Marisqueiras da comunidade pesqueiras do município de Ilha Grande, Piauí.
2. Número de pessoas envolvidas na execução direta do projeto: Cerca de 200 pessoas entre feirantes, consumidores, parceiros e colaboradores/as
3. Número de beneficiários do projeto: Cerca de 55 mulheres e 60 jovens.
4. Número de família beneficiadas diretamente: 60 famílias
5. Enumere os produtos e resultados que pretende alcançar: Para verificação dos resultados
12 alcançados serão utilizados relatórios de reuniões da Articulação, as listas de
presença, os registros audiovisuais e as conquistas obtidas pela Articulação através da incidência política realizada.
6. Quais dificuldades a organização ou a comunidade poderá enfrentar na realização de suas atividades?
As dificuldades de participação comunitária nos processos os quais envolve um conjunto de atores, mesmo organizados, mas um conjunto de iniciativas que vão desde a sensibilização e mobilização das famílias até à implantação, monitoramento e avaliação das ações planejadas, passando pelas etapas de diagnóstico, de elaboração, de implantação dos projetos produtivos e avaliação.
Que medidas irá tomar para que tais dificuldades não prejudiquem o presente projeto?
Por meio de mecanismo de controle social, contribuindo para ampliação dos espaços democrático-participativos, reafirmando, portanto, formas de organização e de relações sociais com sustentabilidade, transparência e efetivo sentimento de co-responsabilidade. Para isso, os integrantes da comunidade serão estimulados a ter participação efetiva por ter aporte de recursos de um contexto externo, de ações planejadas e executadas. Necessitando, portanto, de um compromisso permanente para que os resultados sejam alcançados e duradouros.
7. Equipe que desenvolverá o projeto (nomes e função):
Nome Cargo Função
Valdinar Bezerra dos Santos Professor e facilitador Coordenador do projeto Francinalda Maria Rodrigues
da Rocha Professora e facilitadora
Facilitadora pedagógica
Leticia Martins Silva Engenheira Agrônoma Facilitadora
Joelma de Sousa Santos Presidente da Associação Mobilizadora das Masriqueiras
13 LISTA DOS MEMBROS DA DIRETORIA
Por favor, escreva lista com os nomes completos dos membros do Conselho Diretor (ou do corpo diretivo equivalente) de sua organização:
Lindalva Vieira Lima
Maria Bernadete Sousa dos Santos Maria ineuda Carvalho de Souza Maria luzenir da Silva Santos Maria do livramento Damião da Silva Liliane Lopes da Costa
ORÇAMENTO
Item orçamentário Qtde. Unid. Valor unit. (R$) Sub-total (R$)
Combustível 500 litros 5,00 2.500,00
Diárias 40 diaria 50,00 2.000,00
Impressão de banners 25 banner 60,00 1.500,00
Impressão de folders 2.000 folder 1,00 2.000,00
Sementes 1.000 várias 1,00 1.000,00
Fundo Rotativo 1,00 - 1500,00 1500,00
Bolsas para estudantes 1 12 400,00 4.800,00
Adubos orgânicos 1 tonelada 950,00 950,00
Serviços de Terceiros 30 serviços 50,0 1.500,00
Viveiro de produção de mudas (envolve madeira, sombrite, bandejas, sistema de irrigação)
01 diversos 1500,00 1.500,00
Total geral R$ 19.250,00
Contrapartida da organização Qtde. Unid. Valor unit. (R$) Sub-total (R$) Não a contrapartida da organização
Contrapartida da Parceira (Universidade) Qtde Valor unit. (R$) Sub-total (R$) Disponibilidade de Veículos do NEA-cajuí 02 veículos - Veiculo Picape e uma Van ducato para uso
nas atividades de acompanhamento, transporte até a feira e intercâmbios
NEA-cajuí – Núcleo de extensão em Agroecologia da Universidade Estadual do Piauí.
