13 E 14 DE OUTUBRO SHERATON SÃO PAULO WTC HOTEL

13 E 14 DE OUTUBRO

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9:30

Credenciamento e entrega dos materiais

10:00

ABERTURA DO CONGRESSO

Sandra Guerra, presidente do Conselho de Administração do IBGC

Roberto Faldini, coordenador da comissão do congresso 2014

10:20 – 1ª Sessão

A EVOLUÇÃO DA TEORIA SOBRE A CRIAÇÃO DE VALOR ATRAVÉS DE BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

Ao longo dos anos, a criação de valor por meio da Governança Corporativa vem apresentando um enfoque predominantemente financeiro e voltado para a geração de resultados econômicos aos acionistas. À medida que a preocupação com os demais stakeholders ganha destaque e relevância, o sentido da geração de valor se torna mais amplo e impacta diretamente o conceito de criação de valor e, consequentemente, os modelos de Governança. Este painel apresentará os diferentes aspectos relacionados à evolução da criação de valor pela Governança Corporativa.

Moderadora

Simone Azevedo, editora executiva da Capital Aberto

Palestrantes

Alexandre Di Miceli, sócio-fundador Direzione Consultoria Empresarial

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11:05 – 2ª Sessão

O MITO DO VALOR PARA O ACIONISTA

Aprofundando o debate sobre a geração de valor, este painel questiona se a pura maximização do valor do acionista realmente leva ao melhor desempenho da organização. Há um balanço adequado entre ações de curto e longo prazo e o desafio que hoje se coloca é focar no curto prazo sem prejudicar o crescimento sustentável ao longo dos anos. Também busca refletir sobre o papel do conselho na administração neste embate, pois mesmo eleito pelos acionistas, o papel de um conselheiro não se limita à maximização de valor a este único grupo de stakeholders.

Moderadora

Ana Luiza Herzog, editora da revista Exame

Palestrante internacional

Lynn Stout, professor at Cornell Law School

12:00 - Almoço

13:30 – 3ª Sessão

DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO NA PAUTA DO CONSELHO

Um dos principais benefícios da implantação das boas práticas de Governança Corporativa é disciplinar o pensamento estratégico, criando valor através da visão de longo prazo. O conselho de administração tem o papel de liderar estas discussões. Este painel busca discutir a delegação de autoridade inteligente, que visa refletir as decisões do conselho na execução estratégica, além de considerar os mecanismos para monitoramento da gestão estratégica, considerando o gerenciamento de riscos e os desafios do alinhamento de interesses nos modelos de compensação.

Moderador:

Plínio Musetti, presidente do Conselho de Administração da Natura

Palestrantes

Thilo Mannhardt, diretor-presidente do Grupo Ultra

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14:35 – 4ª Sessão

GESTÃO DE TALENTOS E SUCESSÃO

A preservação do valor de uma organização reside em grande parte em sua capacidade de atrair e reter talentos, além de estar preparada para os processos de sucessão. Em Governança discute-se primordialmente a sucessão do principal executivo, uma das principais atribuições do conselho de administração. A sucessão em todos os níveis da organização, todavia, é peça-chave para o desenvolvimento e perenidade da organização e o desenvolvimento de talentos, um diferencial competitivo para as organizações. Esta sessão discutirá não só o papel do conselho na criação de modelos adequados de sucessão como também em relação ao incentivo a um processo de gestão de talentos voltado à permanente geração de valor.

Moderador:

Luiz Carlos de Queiroz Cabrera, fundador da Amrop Panelli Motta Cabrera

Palestrante

Francisco Amaury Olsen, conselheiro profissional e sócio proprietário da Olsen

Consultoria

Marcio Fernandes, presidente da Elektro Eletricidade e Serviços S.A

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16:20 – 5ª Sessão

A TOMADA DE DECISÃO NO CONSELHO

Ao delegar ao conselho de administração a condução dos negócios da organização, os acionistas e demais stakeholders buscam maior grau de acerto, além de assertividade, nas decisões tomadas. Entre as responsabilidades do Conselho está, portanto, o comprometimento com um processo eficiente e eficaz de tomada de decisão. Esta sessão será uma oportunidade de discussão das práticas que facilitam a tomada de decisão, entre elas, a preparação antecipada dos conselheiros, o conhecimento do negócio e da estratégia, o comportamento do conselho durante as reuniões, os processos necessários à construção do consenso e sem dúvida, o papel do presidente do conselho.

Moderadora:

Eliane Lustosa, sócia da Triscorp Investimentos

Palestrante

Pedro Parente, executivo da Prada Administradora de Recursos e presidente do CA

da BM&FBOVESPA

Debatedores

Claudio Sonder, vice-presidente executivo da Suzano Holding e vice-presidente do

Conselho da Suzano Papel e Celulose S.A.

Décio Silva, presidente do Conselho de Administração, WEG S.A.

18:00 - 6ª Sessão

SECRETARIA DE GOVERNANÇA QUE CRIA VALOR

Para o bom funcionamento do sistema de Governança Corporativa, principalmente do conselho de administração, a secretaria de Governança viabiliza a melhor interação entre os agentes e melhores condições de implantação das decisões. Já institucionalizada em vários países do mundo, a secretaria de Governança vem crescendo em relevância no Brasil. Esta apresentação objetiva demostrar as principais atribuições, o perfil do profissional, a relação com a presidência do conselho e casos práticos do Brasil e do mundo.

Moderadora:

Gisélia Silva,

gerente de Governança Corporativa da CPFL Energia

Palestrante internacional

Carina Wessels, president of the Corporate Secretaries International Association

(CSIA)

19:00 - Coquetel e Lançamento do Livro anual

Premio IBGC Itaú - Durante o Congresso será realizada a premiação nas

categorias Academia e Imprensa

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7h15 – Café da manhã - Deloitte

08:30 Sessões temáticas

7ª Sessão - Empresas de Capital Aberto

COMO ENGAJAR OS INVESTIDORES E POTENCIALIZAR A GERAÇÃO DE

VALOR

• Quais os desafios e ferramentas para uma

participação mais efetiva

• Qual deve ser a interação entre conselheiros e

investidores

• Expectativas dos investidores e a criação de

valor no longo prazo

Depoimento Gravado:

Ira M. Millstein

Moderadora:

Marta Viegas, sócia de TozziniFreire Advogados

Palestrantes

José Monforte, sócio-diretor

Emax Consultoria e Negócios LTDA.

José Olympio Pereira,

presidente do Banco Credit Suisse no Brasil

7ª Sessão - Empresas de Capital Fechado e Familiares DO PATRIMÔNIO À GESTÃO: MODELOS DE SUCESSÃO NA PRÁTICA

 A importância da sucessão patrimonial para o equilíbrio da relação familiar

 A sucessão dos familiares por executivos externos ou familiares

 Apresentação de caso prático de sucessão e organização da governança familiar

Moderador:

Ricardo Egydio Setubal,

presidente do Conselho de Administração da Itautec

Palestrantes

Edison Carmagnani Filho,

sócio da Carmagnani Advogados

Mariana Moura, presidente do

Conselho de Família e

Conselheira de Administração – Baterias Moura

7ª Sessão - Outras Organizações GOVERNANÇA NA ÁREA DA SAÚDE

 Desafios específicos do setor de saúde que motivam a adesão às boas práticas

 Exemplos práticos de entidades do 3º setor que atuam na área de saúde e têm adotado as boas práticas de Governança Corporativa

Moderador:

Luiz De Luca, superintendente

corporativo do Hospital Samaritano de São Paulo

Palestrantes

Edson Vaz Musa,

ex-presidente da Rhodia

Irmã Lia, presidente do Conselho de Administração da

Associação Congregação de

7

9:35

9:50 Sessões temáticas

8ª Sessão - Empresas de Capital Aberto

GOVERNANÇA NAS EMPRESAS ESTATAIS: CRIAÇÃO DE VALOR OU

POLÍTICA PÚBLICA?

A importância das empresas estatais para a economia e o mercado de capitais brasileiros desperta atenção para a atuação do Estado como controlador. Enquanto o artigo 238 da lei das SA faculta à pessoa jurídica que controla a companhia de economia mista “orientar as atividades da companhia de modo a atender ao interesse público que justificou a sua criação”, a utilização das estatais como instrumento de política pública pode destruir valor não só para as empresas, mas para o mercado como um todo.

Moderador:

Emilio Carazzai, sócio sênior

da HabitaSec

Palestrantes

Modesto Carvalhosa, sócio do

escritório Carvalhosa e Eizirik Advogados

Mario Engler Pinto Junior,

professor e coordenador do Mestrado Profissional da FGV Direito SP

8ª Sessão - Empresas de Capital Fechado e Familiares

PROGRAMAS DE COMPLIANCE NA PRÁTICA: NOVOS DESAFIOS PARA EMPRESAS FAMILIARES E DE CAPITAL

FECHADO

Uma visão prática sobre a importância e os benefícios gerados com a implementação de programas de compliance em empresas familiares e de capital fechado, colocando em destaque a nova lei anticorrupção, seus impactos e ferramentas para preservação de valor.

Moderador:

Fernando Alves,

sócio-presidente da PwC Brasil e membro de fóruns

internacionais do Network de firmas PwC.

Palestrantes

Carlos Renato Trecenti,

Diretor Presidente do Grupo Lwart

Heródoto Ferreira Monte,

sócio fundador e presidente da Jacobs Guimar

Ricardo Turra, Diretor Global

de Auditoria Interna da Votorantim Cimentos

8ª Sessão - Outras Organizações A CONTRIBUIÇÃO DA GOVERNANÇA

CORPORATIVA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS

COOPERATIVAS

Discussão sobre as principais questões de

implantação de Governança em cooperativas:



Ações Coletivas



O tamanho e a homogeneidade do

grupo



Princípios da Aliança Cooperativa

Internacional



Problemas típicos de Governança de

Cooperativas



Caminhos Alternativos

Moderador:

Robert Juenemann,

sócio-fundador da Robert Juenemann Advocacia Empresarial e Familiar

Palestrante

Decio Zylbersztajn,

professor titular da

8

10:55

11:10 Sessões temáticas

9ª Sessão - Empresas de Capital Aberto

O RELATO INTEGRADO EM DESTAQUE: APRENDENDO COM O PIONEIRISMO

DAS EMPRESAS PILOTO

Depoimento de empresas piloto sobre como implementar o relato integrado e os impactos percebidos. Muito além dos aspectos financeiros: a incorporação de temas socioambientais e a criação de valor ao longo do tempo.

Moderadora:

Glaucia Terreo, ponto focal da Global Reporting Initiative - GRI no Brasil

Palestrantes

Francisco Bulhões, diretor

de comunicação e

sustentabilidade do Grupo CCR S/A

Guilherme Cavalcanti,

Diretor Executivo, Finanças e Relações com Investidores da Fibria.

9ª Sessão - Empresas de Capital Fechado e Familiares

GOVERNANÇA E COMPETITIVIDADE NA PRÁTICA

Mesmo em empresas não-listadas em bolsa de valores, a adoção de práticas de Governança gera valor através da melhora da qualidade das decisões, redução de riscos e melhor desempenho operacional. Esta sessão trará casos práticos de empresas em que a Governança Corporativa destacou-se como diferencial competitivo.

Moderadora:

Roberta Nioac Prado,

coordenadora do Grupo de Estudos de Empresas Familiares - GEEF da Direito GV/ GVlaw

Palestrantes

Janete Ribeiro Vaz,

cofundadora e presidente do Conselho do Laboratório Sabin

Monika Hufenüssler Conrads,

presidente do Conselho de Administração, Duas Rodas Industrial

9ª Sessão - Outras Organizações MODELOS PRÁTICOS DE GOVERNANÇA

EM ENTIDADES DO 3º SETOR Casos práticos de organizações do terceiro setor que estão implantando as melhores práticas de Governança: desafios superados e benefícios percebidos.

Moderador:

Marco Rossi, superintendente

da Fundação de Rotarianos de São Paulo

Palestrante

Rachel Biderman, diretora

executiva do World Resources Institute - WRI Brasil

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13:45 - IBGC – Retrospectiva 2014

14:00 -

– 10ª Sessão

CRIAÇÃO DE VALOR: UMA VISÃO DE LONGO PRAZO

• Há uma reversão no modelo de negócios do capitalismo atual? É possível um

capitalismo mais inclusivo?

• É possível criar valor no curto e longo prazo para o acionista e para a sociedade?

• Cooperação entre empresas, governos eONGs é possível? Como obter sucesso

nesta parceria?

• Qual a importância das práticas de sustentabilidade para o modelo de negócios

das organizações?

• Apresentação do Caso Unilever Depoimento Gravado:

Paul Polman, CEO da Unilever

Moderador:

Roberto Waack, fundador e presidente do Conselho administrativo da Amata

S.A.

Palestrante

Fernando Fernandez, presidente da Unilever Brasil

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15:20 - 11ª Sessão

ÉTICA E VALORES NA CULTURA ORGANIZACIONAL

Esta sessão discutirá a relação entre cultura, ética e valores com as melhores práticas de governança corporativa e como disseminar valores e princípios éticos nas organizações. Destacará também o valor da liderança pelo exemplo.

Moderador:

Lélio Lauretti, sócio fundador do IBGC

Palestrantes

Larry Thompson, executive vice president, government affairs, general

counsel and corporate secretary of PepsiCo

Marise Barroso, presidente da Masisa Brasil

16h20 - 12ª Sessão

GOVERNANÇA DO BRASIL S.A.

Muito avanço foi obtido em práticas de Governança Corporativa no âmbito das empresas, porém a discussão sobre a Governança do Estado brasileiro ainda é incipiente. Esta sessão buscará discutir tanto modelos de Governança Pública que funcionam quanto qual a melhor forma de garantir um Estado eficiente e promotor do desenvolvimento através de boas práticas de Governança do setor público.

Moderadora:

Sandra Guerra, presidente do Conselho de Administração do IBGC

Palestrantes

Marcos Castrioto de Azambuja, embaixador do Brasil Raul Velloso